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近日，中聯(lián)農(nóng)機(jī)開封分公司組織召開生產(chǎn)質(zhì)量提升專項(xiàng)討論會(huì)。會(huì)議就如何進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了深入討論，以統(tǒng)一思想，形成合力，共促生產(chǎn)質(zhì)量提升。開封分公司相關(guān)管理干部、班段長(zhǎng)及質(zhì)檢員代表參加討論會(huì)。

會(huì)議對(duì)開封分公司今年以來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行回顧。從代理商反饋情況和整體數(shù)據(jù)來(lái)看，今年公司小麥?zhǔn)斋@機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)情況良好，已形成供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。整機(jī)入庫(kù)PDI等多項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)向好，但仍存在較大的提升空間，后續(xù)將從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面深入開展改善工作，以切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

如何進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量？如何做好下一步的改善工作？大家積極展開討論和交流。

制造車間主任張燦表示，公司國(guó)四產(chǎn)品對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求更高，車間將加強(qiáng)對(duì)員工的思想引領(lǐng)工作，引導(dǎo)員工正確看待更加嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。他表態(tài)，將從自身做起，堅(jiān)守質(zhì)量紅線，落實(shí)公司質(zhì)量管控要求，發(fā)揮良好的帶頭示范作用。

制造車間焊接班長(zhǎng)李鵬超表示，質(zhì)量是干出來(lái)的，不是檢出來(lái)的，每個(gè)人都應(yīng)該是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。只要大家都嚴(yán)格按照質(zhì)量“三不”原則開展工作，公司產(chǎn)品的質(zhì)量一定會(huì)更好。

質(zhì)量工藝室主任太春曉表示，質(zhì)量紅線是不能觸碰的，嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)也是為了讓公司的產(chǎn)品能更受市場(chǎng)的歡迎。質(zhì)量工藝室將在后續(xù)工作中注重吸取生產(chǎn)一線提出的好建議，加強(qiáng)對(duì)員工裝配作業(yè)過(guò)程的工藝指導(dǎo)，保證工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

與會(huì)職能科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員也紛紛“建言獻(xiàn)策”，積極表態(tài)。會(huì)議對(duì)大家提出的好建議進(jìn)行整理匯總，并形成工作項(xiàng)目分解到具體責(zé)任人，以抓好后續(xù)落實(shí)。

分公司副經(jīng)理許輝最后表示，質(zhì)量紅線就是企業(yè)的生命線。開封分公司各級(jí)管理干部、業(yè)務(wù)骨干都要率先垂范，牢牢樹立質(zhì)量紅線意識(shí)、底線思維，進(jìn)而帶動(dòng)全體員工在意識(shí)、思維上達(dá)成一致，形成“人人都是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人”的良好氛圍。只要我們上下齊心、共同努力，就一定可以讓產(chǎn)品質(zhì)量水平再上新的臺(tái)階?。▉?lái)源：中聯(lián)農(nóng)機(jī)）