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為構建權責統(tǒng)一、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、簡約高效的鎮(zhèn)街管理體制和運行機制，深入推進縣鄉(xiāng)黨政機構改革，完善基層治理體系為重點，結(jié)合本地實際，探索推行“7+5+X”鎮(zhèn)街行政管理新模式。

一是以“7”辦為引領，構建簡約精干的黨政工作機構?？h委編辦統(tǒng)籌機構編制資源，按照精簡、統(tǒng)一、效能原則，在鎮(zhèn)街統(tǒng)一設置：

1.黨政辦公室；

2.黨建群團工作辦公室；

3.經(jīng)濟發(fā)展辦公室（財政辦公室）；

4.社會事務辦公室（綜治辦）；

5.應急管理辦公室；

6.城市管理辦公室（物業(yè)辦、環(huán)衛(wèi)辦）；

7.退役軍人辦公室；

等7個黨政工作機構。明確各辦公室主要職責，按照“依法下放、權責一致、能放即放”的原則，依法承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)和村莊（社區(qū)）規(guī)劃建設管理、安全生產(chǎn)、唐山農(nóng)機二手車網(wǎng)社會治安、民生保障等鎮(zhèn)街急需的部分縣級經(jīng)濟社會管理權限。

二是以“5”中心為依托，強化鎮(zhèn)街事業(yè)單位公益職能。進一步理順鎮(zhèn)街事業(yè)單位條塊關系，優(yōu)化資源配置，在鎮(zhèn)街統(tǒng)一設置：

1.財經(jīng)服務中心；

2.農(nóng)業(yè)綜合服務中心；

3.社會公共服務中心；

4.為民服務中心（黨群服務中心）；

5.網(wǎng)格化服務中心；

等5個事業(yè)單位。將編制資源向鎮(zhèn)街傾斜，適當增加鎮(zhèn)街編制員額，為鎮(zhèn)街補充急需人才提供用編保障。按照便民化要求，各中心細化公共服務職責，認真梳理公共服務事項，以便民化為原則，將基層行政權力及公共服務事項逐步納入為民服務中唐山農(nóng)機二手車網(wǎng)心辦理。

三是以“X”管（社）區(qū)為外延，打通便民服務最后一公里。為健全“一次辦好”服務網(wǎng)絡，加快推進村（社區(qū)）級便民服務點建設，實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦，打通便民服務“最后一公里”，各鎮(zhèn)街根據(jù)自身實際設置若干管（社）區(qū)，將群眾關注度高、辦件量大、與生活聯(lián)系緊密的公共服務事項進駐管（社）區(qū)代辦點辦理。完善“管（社）區(qū)推薦、中心培訓、鎮(zhèn)街考核”新型代辦人員的三級唐山農(nóng)機二手車網(wǎng)管理制度，根據(jù)辦件量及代辦人員反饋情況，由鎮(zhèn)街為民服務中心窗口人員定期對代辦人員進行業(yè)務指導，著力提升管（社）區(qū)便民服務點代辦人員服務能力和水平z。

【大體如此，僅供參考】