農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.digitalhomeuk.com）最新農(nóng)機(jī)信息：黑河有賣二手農(nóng)機(jī)的嗎：「示范農(nóng)機(jī)合作社」黑龍江省孫吳縣哈屯現(xiàn)代玉米農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)請(qǐng)查看：二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)

　　

【2019年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開(kāi)展了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動(dòng)，按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力強(qiáng)和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著的標(biāo)準(zhǔn)，遴選確定了70個(gè)全國(guó)“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請(qǐng)關(guān)注，如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機(jī)合作社，請(qǐng)聯(lián)系我們。】

大力推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮大型農(nóng)機(jī)具作用，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，已成為當(dāng)前的共識(shí)。如何推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，不同地域不同服務(wù)組織所采取的方式各有不同。哈屯農(nóng)機(jī)合作社以全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化為引領(lǐng)，采取土地保底加二次分紅的方式，鼓勵(lì)農(nóng)戶帶地入社，發(fā)展糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)；同時(shí)，積極開(kāi)展集種植、養(yǎng)殖、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售為一體的綜合農(nóng)事服務(wù)，逐漸形成了以農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條，成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量和主要組織形式，為全省乃至全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了有效探索。

哈屯現(xiàn)代玉米農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2012年8月，座落在黑河市孫吳縣沿江滿達(dá)鄉(xiāng)哈達(dá)彥村。孫吳縣是黑龍江商品糧基地之一，被譽(yù)為“大果沙棘之鄉(xiāng)”“漢麻之鄉(xiāng)”“安格斯牛之鄉(xiāng)”。合作社充分利用區(qū)位產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇適宜種植的玉米、大豆、漢麻等作物，在全程機(jī)械化基礎(chǔ)上拓展綜合農(nóng)事服務(wù)，已成為全省農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的龍頭，合作社和理事長(zhǎng)先后被授予省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范社、國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社、全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社；孫吳縣土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶頭人、孫吳縣大豆種植大王、黑河市優(yōu)質(zhì)高效養(yǎng)魚(yú)大王、黑河市五四青年獎(jiǎng)?wù)?、黑河市勞?dòng)模范、黑龍江省大豆種植大王、黑龍江省十大脫貧致富農(nóng)民帶頭人、省級(jí)拔尖人才、黑龍江省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)之星和省級(jí)勞模等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、基礎(chǔ)穩(wěn)固，特色鮮明，走產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。2012年，哈達(dá)彥村村民王躍龍瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的新趨勢(shì)，組織108戶村民，帶地入社近2萬(wàn)畝，注冊(cè)組建了千萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)的孫吳縣哈屯現(xiàn)代玉米農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。7年來(lái)，合作社緊盯市場(chǎng)，強(qiáng)化服務(wù)，促農(nóng)增收，優(yōu)化重組，逐步發(fā)展壯大。目前，合作社總資產(chǎn)達(dá)5200萬(wàn)元，場(chǎng)庫(kù)棚占地23000平方米，庫(kù)棚10000平方米，農(nóng)機(jī)裝備規(guī)模達(dá)到3000萬(wàn)元，擁有農(nóng)機(jī)裝備117臺(tái)（套），農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)0.8萬(wàn)千瓦，規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地面積達(dá)4.2萬(wàn)畝，入社成員214戶。2018年合作社實(shí)現(xiàn)總收入4869萬(wàn)元，社員人均純收入達(dá)到2.5萬(wàn)元，是全縣農(nóng)民人均純收入的1.7倍，走出了集種植、養(yǎng)殖、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、營(yíng)銷為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合發(fā)展之路。

二、整合資源，優(yōu)化組合，走規(guī)模發(fā)展之路。一是整合土地破壁壘。合作社切實(shí)改變以一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的模式，進(jìn)一步破解了分散經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)能力弱、綜合效益低的壁障，充分依托合作社機(jī)械化力量強(qiáng)、適宜連片規(guī)模種植的優(yōu)勢(shì)，在堅(jiān)持聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，把200多戶分散農(nóng)戶組織起來(lái)加入農(nóng)機(jī)合作社，通過(guò)土地入股、承包經(jīng)營(yíng)等方式，吸引入社土地1.8萬(wàn)畝，有效破解了小地塊與大農(nóng)機(jī)之間的焦點(diǎn)矛盾，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的有效對(duì)接，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、科技化水平全面提升。二是整合資金助脫貧。合作社在自身不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，切實(shí)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。2017年，積極響應(yīng)縣政府東部支持西部的扶貧號(hào)召，投資2700萬(wàn)元，在孫吳縣紅旗鄉(xiāng)建設(shè)了1000萬(wàn)元規(guī)模的建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社，將紅旗鄉(xiāng)建設(shè)村實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)，全村64戶村民整體搬遷，0.75萬(wàn)畝土地全部入社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，并為貧困戶提供在合作社的就業(yè)崗位，戶均增收達(dá)1.5萬(wàn)元。

三、完善機(jī)制，創(chuàng)新理念，走科技支撐之路。一是完善利益鏈接機(jī)制。按照保護(hù)土地所有權(quán)、放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、保障各方收益權(quán)的原則，建立起了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的機(jī)制，對(duì)合作社管理人員采用基礎(chǔ)工資加績(jī)效工資的分配方式。對(duì)駕駛?cè)藛T采取單車核算，費(fèi)用包干，結(jié)余歸已，多勞多得的分配方式。對(duì)社員采取按投資入股比例，進(jìn)行土地保底和凈利潤(rùn)二次分紅，實(shí)現(xiàn)了各方利益的最優(yōu)化，社員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，合作社效益逐年提高。二是建立新技術(shù)推廣應(yīng)用機(jī)制。通過(guò)與縣、鄉(xiāng)建立定點(diǎn)技術(shù)推廣服務(wù)制度，縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門下派專職技術(shù)人員到合作社上門服務(wù)，并建立多項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用試驗(yàn)點(diǎn)和示范田，有效促進(jìn)了合作社科技化水平。合作社先后建成了1.5萬(wàn)畝黑河43高蛋白大豆示范基地，推廣種植藥用漢麻0.14萬(wàn)畝，并與哈藥集團(tuán)以每公斤54元的回收訂單，積極開(kāi)展農(nóng)田作物輪作、植物化控等農(nóng)藝技術(shù)，大豆壟上三行作物高產(chǎn)栽培模式1萬(wàn)畝，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝相結(jié)合，良田、良種、良法相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)。三是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”工程。把使用互聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用，作為合作社增收、提高發(fā)展質(zhì)量的重要途徑。投資20萬(wàn)元建立了田間物聯(lián)網(wǎng)“五大系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了安格斯牛、綠色食品大豆、河蟹生產(chǎn)全過(guò)程智能管理和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售工作，通過(guò)“北緯四十九”店商實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售300余萬(wàn)元；率先在全縣完成了3萬(wàn)畝大豆綠標(biāo)認(rèn)證，有效推動(dòng)了合作社產(chǎn)品由“種的好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。

四、延長(zhǎng)鏈條，多元發(fā)展，走合作共贏之路。合作社圍繞“糧頭食尾”、“農(nóng)頭工尾”，積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品初加工，堅(jiān)持合作經(jīng)營(yíng)、品牌創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)了糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、種養(yǎng)加銷一體化的發(fā)展模式。一是堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)。投資680萬(wàn)元，建成了2套糧食烘干設(shè)施，日處理潮糧1100噸，合作社及周邊糧食烘干增值500余萬(wàn)元，同時(shí)吸納本村農(nóng)民38人到烘干塔務(wù)工，人均增收達(dá)0.85萬(wàn)元；投資800余萬(wàn)元，建設(shè)國(guó)標(biāo)保溫鋼板平房倉(cāng)2棟3.5萬(wàn)立方米，為國(guó)家臨儲(chǔ)玉米3.4萬(wàn)噸，僅租賃費(fèi)一年就達(dá)170萬(wàn)元；與天馬彩鋼公司合作出資2000萬(wàn)元，在紅旗鄉(xiāng)建設(shè)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安格斯肉牛養(yǎng)殖基地，從澳洲引進(jìn)可繁母牛470頭，每年消化玉米200余噸，實(shí)現(xiàn)過(guò)腹增值，每年牧業(yè)增值達(dá)150多萬(wàn)元。二是打造綠優(yōu)質(zhì)品牌。依托漢麻種植合作社，投資800萬(wàn)元，建設(shè)一條年產(chǎn)漢麻纖維2400噸的自動(dòng)加工生產(chǎn)線，僅加工漢麻就增收150萬(wàn)元。積極打造特色綠色品牌，先后注冊(cè)了“霍爾莫津麻業(yè)”、“超甜”、“尾尾香”等6個(gè)品牌商標(biāo)。2018年投資160萬(wàn)元，在孫吳縣城設(shè)立《霍爾莫津麻業(yè)》直銷店，主要銷售大麻紡織品，年銷售額達(dá)380余萬(wàn)元。三是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。與鄭州豆?fàn)钤⑺拇ňd陽(yáng)正大飼料、黑龍江苣龍生態(tài)有限公司簽訂“食品大豆”、玉米、籽粒莧銷售訂單。還與珠海市斗門區(qū)大型超市簽訂了供貨協(xié)議，主要銷售品牌大豆、面粉、漢麻籽油等產(chǎn)品。2018年，與芽狀元公司簽訂0.12萬(wàn)畝綠色芽豆訂單，實(shí)現(xiàn)收入110萬(wàn)元。

五、強(qiáng)化服務(wù)、幫民助民，走共同富裕之路。一是技術(shù)服務(wù)解民難。合作社利用多年發(fā)展壯大積累的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)、市場(chǎng)銷售等方面經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，主?dòng)回饋鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，成立了農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，設(shè)立咨詢電話，隨時(shí)解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，幫助提供農(nóng)機(jī)具檢修、種植等方面技術(shù)支持；發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)資購(gòu)置方面，通過(guò)調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)、與廠家洽談協(xié)商，以低于市場(chǎng)價(jià)格為農(nóng)民代購(gòu)農(nóng)資，年可為農(nóng)民節(jié)省資金15萬(wàn)余元；利用市場(chǎng)銷售信息掌握全面及時(shí)、市場(chǎng)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)明顯的特點(diǎn)，幫助農(nóng)戶將糧食集中起來(lái)，與合作社糧食統(tǒng)一銷售，每斤糧食銷售可為農(nóng)戶增收2—3分，解決了以往農(nóng)戶種得好銷不好的尷尬境地。二是社會(huì)化服務(wù)促增收。為解決合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)“吃不飽”問(wèn)題，在確保合作社自身土地農(nóng)機(jī)作業(yè)能力基礎(chǔ)上，將發(fā)展目光瞄向合作社周邊土地經(jīng)營(yíng)服務(wù)，打好合作社經(jīng)營(yíng)代種代耕代管“組合拳”。2016年，合作社與苣蘢公司合作社，為其種植的2.4萬(wàn)畝莧草進(jìn)行全程代耕，代耕增收480萬(wàn)元。2019年，按照《黑龍江省2019年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目具體實(shí)施方案》要求，通過(guò)社會(huì)招標(biāo)形式，獲得社會(huì)化服務(wù)面積4.7萬(wàn)畝，開(kāi)展糧食作物生產(chǎn)“耕、種、防、收”環(huán)節(jié)全程托管服務(wù)，有效提升了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力。三是多渠道增收幫民富。合作社通過(guò)推進(jìn)整村扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧、土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、幫扶濟(jì)因等多途徑、多措施，有效帶動(dòng)了廣大群眾脫貧致富和增收。自2017年開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)“回頭看”以來(lái)，合作社共吸引58戶198人貧困人口入社，年流轉(zhuǎn)土地1.4萬(wàn)畝，扶持60戶貧困戶發(fā)展肉牛、河蟹、漁業(yè)養(yǎng)殖，轉(zhuǎn)移安置富余勞動(dòng)力114人，累計(jì)帶動(dòng)貧困群眾增收150萬(wàn)元，人均增收0.8萬(wàn)元，合作社黨支部書(shū)記、理事長(zhǎng)王躍龍成為名副其實(shí)的引領(lǐng)百姓致富增收帶頭人。同時(shí)，合作社積極幫扶濟(jì)困，黑河有賣二手農(nóng)機(jī)的嗎累計(jì)為家庭困難、遭遇車禍、貧困黨員、危房戶送去幫扶慰問(wèn)金8.5萬(wàn)元，取得了自身發(fā)展與社會(huì)效果的良好統(tǒng)一。

合作社將不斷整合資源、擴(kuò)大規(guī)模。依托哈屯合作社原有規(guī)模和基礎(chǔ)，堅(jiān)持合作發(fā)展、優(yōu)化重組、整合壯大，合作社固定資產(chǎn)、農(nóng)機(jī)裝備等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備力量進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，基于合作社多種經(jīng)營(yíng)的需要，進(jìn)一步豐富和細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理模式，為合作社進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。未來(lái)，合作社將堅(jiān)持“機(jī)械化作業(yè)、模式化栽培、綠色化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的方向，加快調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、優(yōu)服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。構(gòu)建以種養(yǎng)業(yè)為基礎(chǔ)，以加工、貿(mào)易為延伸，涵蓋整個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。三年內(nèi)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)達(dá)到5萬(wàn)畝，形成品牌效應(yīng)、示范效應(yīng)。打造景觀農(nóng)業(yè)，全面改善村容村貌。加快“高緯寒地綠色有機(jī)種養(yǎng)、漢麻初加工和倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)銷”三大基地建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合作社糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、種養(yǎng)加銷一體、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

合作社的發(fā)展實(shí)踐，深化了對(duì)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展規(guī)律和促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)；總結(jié)合作社的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虬l(fā)現(xiàn)一些有益的啟示。一要堅(jiān)持尊重農(nóng)民意愿。堅(jiān)持民辦、民管、民受益原則，發(fā)揮農(nóng)民主體作用，通過(guò)各種靈活有效的方式組建農(nóng)機(jī)合作社。在自愿、互利、平等的基礎(chǔ)上，形成合理的利益聯(lián)結(jié)方式，給社員帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益。二要堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，豐富產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容。拓寬服務(wù)領(lǐng)域和范圍，創(chuàng)新合作形式，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。三要堅(jiān)持典型示范引路。充分發(fā)揮地方政府部門的指導(dǎo)服務(wù)功能，樹(shù)立一批可學(xué)可復(fù)制的標(biāo)桿黑河有賣二手農(nóng)機(jī)的嗎和樣板，讓示范社領(lǐng)著農(nóng)民干，做給農(nóng)民看，通過(guò)典型引路、示范帶動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社不斷發(fā)展壯大。