【2019年，農業(yè)農村部組織開展了“全程機械化+綜合農事”服務中心典型案例征集活動，按照服務基礎條件好、全程農機作業(yè)服務能力強和綜合農事服務成效顯著的標準，遴選確定了70個全國“全程機械化+綜合農事”服務中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請關注，如果您周邊還有更加有特色的農機合作社，請聯(lián)系我們?！?/p>

大力推進土地適度規(guī)模經營，充分發(fā)揮大型農機具作用，進一步提高農業(yè)生產效率，促進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，已成為當前的共識。如何推進土地規(guī)模經營，不同地域不同服務組織所采取的方式各有不同。哈屯農機合作社以全程農業(yè)機械化為引領，采取土地保底加二次分紅的方式，鼓勵農戶帶地入社，發(fā)展糧食生產規(guī)模經營；同時，積極開展集種植、養(yǎng)殖、加工、倉儲、銷售為一體的綜合農事服務，逐漸形成了以農業(yè)機械化服務為核心的產業(yè)鏈條，成為推動現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的主導力量和主要組織形式，為全省乃至全國現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展做出了有效探索。

哈屯現(xiàn)代玉米農機專業(yè)合作社成立于2012年8月，座落在黑河市孫吳縣沿江滿達鄉(xiāng)哈達彥村。孫吳縣是黑龍江商品糧基地之一，被譽為“大果沙棘之鄉(xiāng)”“漢麻之鄉(xiāng)”“安格斯牛之鄉(xiāng)”。合作社充分利用區(qū)位產業(yè)優(yōu)勢，選擇適宜種植的玉米、大豆、漢麻等作物，在全程機械化基礎上拓展綜合農事服務，已成為全省農機合作社發(fā)展的龍頭，合作社和理事長先后被授予省級現(xiàn)代農機專業(yè)合作社規(guī)范社、國家級現(xiàn)代農機專業(yè)合作社示范社、全國農民專業(yè)合作社示范社；孫吳縣土地規(guī)模經營帶頭人、孫吳縣大豆種植大王、黑河市優(yōu)質高效養(yǎng)魚大王、黑河市五四青年獎章、黑河市勞動模范、黑龍江省大豆種植大王、黑龍江省十大脫貧致富農民帶頭人、省級拔尖人才、黑龍江省農民創(chuàng)業(yè)之星和省級勞模等榮譽稱號。

一、基礎穩(wěn)固，特色鮮明，走產業(yè)發(fā)展之路。2012年，哈達彥村村民王躍龍瞄準農業(yè)規(guī)?；l(fā)展的新趨勢，組織108戶村民，帶地入社近2萬畝，注冊組建了千萬元標準的孫吳縣哈屯現(xiàn)代玉米農機專業(yè)合作社。7年來，合作社緊盯市場，強化服務，促農增收，優(yōu)化重組，逐步發(fā)展壯大。目前，合作社總資產達5200萬元，場庫棚占地23000平方米，庫棚10000平方米，農機裝備規(guī)模達到3000萬元，擁有農機裝備117臺（套），農機總動力達0.8萬千瓦，規(guī)模經營土地面積達4.2萬畝，入社成員214戶。2018年合作社實現(xiàn)總收入4869萬元，社員人均純收入達到2.5萬元，是全縣農民人均純收入的1.7倍，走出了集種植、養(yǎng)殖、倉儲、加工、營銷為一體的農業(yè)產業(yè)化綜合發(fā)展之路。

二、整合資源，優(yōu)化組合，走規(guī)模發(fā)展之路。一是整合土地破壁壘。合作社切實改變以一家一戶分散經營的模式，進一步破解了分散經營應對市場能力弱、綜合效益低的壁障，充分依托合作社機械化力量強、適宜連片規(guī)模種植的優(yōu)勢，在堅持聯(lián)產承包經營的基礎上，把200多戶分散農戶組織起來加入農機合作社，通過土地入股、承包經營等方式，吸引入社土地1.8萬畝，有效破解了小地塊與大農機之間的焦點矛盾，實現(xiàn)小農戶與大市場的有效對接，促進了農業(yè)規(guī)?；藴驶?、科技化水平全面提升。二是整合資金助脫貧。合作社在自身不斷發(fā)展壯大的同時，切實承擔起社會責任。2017年，積極響應縣政府東部支持西部的扶貧號召，投資2700萬元，在孫吳縣紅旗鄉(xiāng)建設了1000萬元規(guī)模的建設現(xiàn)代農機合作社，將紅旗鄉(xiāng)建設村實施扶貧開發(fā)整村推進，全村64戶村民整體搬遷，0.75萬畝土地全部入社統(tǒng)一經營，并為貧困戶提供在合作社的就業(yè)崗位，戶均增收達1.5萬元。

三、完善機制，創(chuàng)新理念，走科技支撐之路。一是完善利益鏈接機制。按照保護土地所有權、放活土地經營權、保障各方收益權的原則，建立起了風險共擔、利益共享的機制，對合作社管理人員采用基礎工資加績效工資的分配方式。對駕駛人員采取單車核算，費用包干，結余歸已，多勞多得的分配方式。對社員采取按投資入股比例，進行土地保底和凈利潤二次分紅，實現(xiàn)了各方利益的最優(yōu)化，社員的責任心明顯增強，合作社效益逐年提高。二是建立新技術推廣應用機制。通過與縣、鄉(xiāng)建立定點技術推廣服務制度，縣、鄉(xiāng)農業(yè)技術推廣部門下派專職技術人員到合作社上門服務，并建立多項新技術應用試驗點和示范田，有效促進了合作社科技化水平。合作社先后建成了1.5萬畝黑河43高蛋白大豆示范基地，推廣種植藥用漢麻0.14萬畝，并與哈藥集團以每公斤54元的回收訂單，積極開展農田作物輪作、植物化控等農藝技術，大豆壟上三行作物高產栽培模式1萬畝，較好地實現(xiàn)了農機、農藝相結合，良田、良種、良法相結合的標準。三是實施“互聯(lián)網+”工程。把使用互聯(lián)網推廣應用，作為合作社增收、提高發(fā)展質量的重要途徑。投資20萬元建立了田間物聯(lián)網“五大系統(tǒng)”，實現(xiàn)了安格斯牛、綠色食品大豆、河蟹生產全過程智能管理和農產品質量可追溯。推進農產品網絡銷售工作，通過“北緯四十九”店商實現(xiàn)網上銷售300余萬元；率先在全縣完成了3萬畝大豆綠標認證，有效推動了合作社產品由“種的好”向“賣得好”轉變。

四、延長鏈條，多元發(fā)展，走合作共贏之路。合作社圍繞“糧頭食尾”、“農頭工尾”，積極開展農產品初加工，堅持合作經營、品牌創(chuàng)建、產業(yè)延伸，實現(xiàn)了糧經飼統(tǒng)籌、種養(yǎng)加銷一體化的發(fā)展模式。一是堅持多元化經營。投資680萬元，建成了2套糧食烘干設施，日處理潮糧1100噸，合作社及周邊糧食烘干增值500余萬元，同時吸納本村農民38人到烘干塔務工，人均增收達0.85萬元；投資800余萬元，建設國標保溫鋼板平房倉2棟3.5萬立方米，為國家臨儲玉米3.4萬噸，僅租賃費一年就達170萬元；與天馬彩鋼公司合作出資2000萬元，在紅旗鄉(xiāng)建設村建設標準化安格斯肉牛養(yǎng)殖基地，從澳洲引進可繁母牛470頭，每年消化玉米200余噸，實現(xiàn)過腹增值，每年牧業(yè)增值達150多萬元。二是打造綠優(yōu)質品牌。依托漢麻種植合作社，投資800萬元，建設一條年產漢麻纖維2400噸的自動加工生產線，僅加工漢麻就增收150萬元。積極打造特色綠色品牌，先后注冊了“霍爾莫津麻業(yè)”、“超甜”、“尾尾香”等6個品牌商標。2018年投資160萬元，在孫吳縣城設立《霍爾莫津麻業(yè)》直銷店，主要銷售大麻紡織品，年銷售額達380余萬元。三是大力發(fā)展訂單農業(yè)。與鄭州豆狀元、四川綿陽正大飼料、黑龍江苣龍生態(tài)有限公司簽訂“食品大豆”、玉米、籽粒莧銷售訂單。還與珠海市斗門區(qū)大型超市簽訂了供貨協(xié)議，主要銷售品牌大豆、面粉、漢麻籽油等產品。2018年，與芽狀元公司簽訂0.12萬畝綠色芽豆訂單，實現(xiàn)收入110萬元。

五、強化服務、幫民助民，走共同富裕之路。一是技術服務解民難。合作社利用多年發(fā)展壯大積累的農機農藝技術、市場銷售等方面經驗能力，主動回饋鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，成立了農機技術服務隊，設立咨詢電話，隨時解決農民在農業(yè)生產中遇到的技術難題，幫助提供農機具檢修、種植等方面技術支持；發(fā)揮規(guī)模經營的優(yōu)勢，在農資購置方面，通過調查摸底統(tǒng)計、與廠家洽談協(xié)商，以低于市場價格為農民代購農資，年可為農民節(jié)省資金15萬余元；利用市場銷售信息掌握全面及時、市場主導優(yōu)勢明顯的特點，幫助農戶將糧食集中起來，與合作社糧食統(tǒng)一銷售，每斤糧食銷售可為農戶增收2—3分，解決了以往農戶種得好銷不好的尷尬境地。二是社會化服務促增收。為解決合作社農機作業(yè)“吃不飽”問題，在確保合作社自身土地農機作業(yè)能力基礎上，將發(fā)展目光瞄向合作社周邊土地經營服務，打好合作社經營代種代耕代管“組合拳”。2016年，合作社與苣蘢公司合作社，為其種植的2.4萬畝莧草進行全程代耕，代耕增收480萬元。2019年，按照《黑龍江省2019年農業(yè)生產社會化服務項目具體實施方案》要求，通過社會招標形式，獲得社會化服務面積4.7萬畝，開展糧食作物生產“耕、種、防、收”環(huán)節(jié)全程托管服務，有效提升了農機作業(yè)服務能力。三是多渠道增收幫民富。合作社通過推進整村扶貧搬遷、產業(yè)扶貧、土地規(guī)模經營、幫扶濟因等多途徑、多措施，有效帶動了廣大群眾脫貧致富和增收。自2017年開展脫貧攻堅“回頭看”以來，合作社共吸引58戶198人貧困人口入社，年流轉土地1.4萬畝，扶持60戶貧困戶發(fā)展肉牛、河蟹、漁業(yè)養(yǎng)殖，轉移安置富余勞動力114人，累計帶動貧困群眾增收150萬元，人均增收0.8萬元，合作社黨支部書記、理事長王躍龍成為名副其實的引領百姓致富增收帶頭人。同時，合作社積極幫扶濟困，黑河有賣二手農機的嗎累計為家庭困難、遭遇車禍、貧困黨員、危房戶送去幫扶慰問金8.5萬元，取得了自身發(fā)展與社會效果的良好統(tǒng)一。

合作社將不斷整合資源、擴大規(guī)模。依托哈屯合作社原有規(guī)模和基礎，堅持合作發(fā)展、優(yōu)化重組、整合壯大，合作社固定資產、農機裝備等基礎設施設備力量進一步擴大。同時，基于合作社多種經營的需要，進一步豐富和細化經營管理模式，為合作社進一步擴大規(guī)模、開展多種經營夯實發(fā)展基礎。未來，合作社將堅持“機械化作業(yè)、模式化栽培、綠色化生產、社會化服務和產業(yè)化發(fā)展”的方向，加快調結構、轉方式、優(yōu)服務，推進農機合作社規(guī)范化運行，實現(xiàn)農業(yè)高質量發(fā)展。構建以種養(yǎng)業(yè)為基礎，以加工、貿易為延伸，涵蓋整個農業(yè)經濟鏈條的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系。三年內土地規(guī)模經營達到5萬畝，形成品牌效應、示范效應。打造景觀農業(yè)，全面改善村容村貌。加快“高緯寒地綠色有機種養(yǎng)、漢麻初加工和倉儲營銷”三大基地建設，力爭實現(xiàn)合作社糧經飼統(tǒng)籌、種養(yǎng)加銷一體、一二三產業(yè)融合發(fā)展。

合作社的發(fā)展實踐，深化了對農機合作社發(fā)展規(guī)律和促進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的認識；總結合作社的發(fā)展經驗能夠發(fā)現(xiàn)一些有益的啟示。一要堅持尊重農民意愿。堅持民辦、民管、民受益原則，發(fā)揮農民主體作用，通過各種靈活有效的方式組建農機合作社。在自愿、互利、平等的基礎上，形成合理的利益聯(lián)結方式，給社員帶來實實在在的效益。二要堅持發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。結合實際，找準和發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，推進專業(yè)化生產，經營和發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，豐富產業(yè)鏈內容。拓寬服務領域和范圍，創(chuàng)新合作形式，切實提高農業(yè)生產組織化程度，帶動農民增收致富。三要堅持典型示范引路。充分發(fā)揮地方政府部門的指導服務功能，樹立一批可學可復制的標桿黑河有賣二手農機的嗎和樣板，讓示范社領著農民干，做給農民看，通過典型引路、示范帶動，促進農機合作社不斷發(fā)展壯大。