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淺談如何提高項目經(jīng)濟效益？

高速公路施工項目管理中的工程進度、工程質(zhì)量、施工安全和經(jīng)濟效益是項目管理成敗的關鍵指標。

在項目管理過程中,前三項指標管理的好壞,最終都體現(xiàn)在經(jīng)濟指標上。而我國高速公路項目管理工作時間短并且缺乏相應的經(jīng)驗和管理,并且各項目有不同的管理模式與自身的特點。作者曾參加多條高速公路施工建設,切身體會到項目管理的重要性和復雜性,從工程投標、施工過程管理和二次經(jīng)營方面研究分析,如何提高項目管理的經(jīng)濟效益。1投標策劃工作1.1投標的前期準備和篩選工作,不能見標就投投標的前期準備工作主要有項目性質(zhì)、規(guī)模、所在地條件、管理、設計、監(jiān)理方及參與投標方、資金來源等,企業(yè)投標時一定要選擇信息掌握準確全面的、自己所擅長的,主要條件有利的項目來綜合考慮,必要時要結合企業(yè)自身和項目業(yè)主或所在地的發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌決策、合理篩選,避免因為選項失誤給企業(yè)帶來不必要的風險和損失。要通過對項目各種條件的認真分析,去偽存真,權衡利弊,制定合理的投標策略,以抓住主要矛盾,規(guī)避和化解項目運作風險,維護企業(yè)利益或形象。

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斑蘭草的經(jīng)濟效益如何？

斑蘭葉從種幼苗到剪第一茬鮮葉上市需6個月左右，過后每隔一個月后便可再次收割，一年可收割6-7茬，市場價格2元/斤左右，一年的經(jīng)濟收益十分可觀。