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領(lǐng)導(dǎo)講話強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)？

一是要客觀分析當(dāng)前面臨的現(xiàn)狀，分析面臨的有利形勢和不利條件，拿出具體數(shù)據(jù)分析對比。

二是要強(qiáng)調(diào)當(dāng)前存在問題整改情況和整改時(shí)限、整改責(zé)任人，對具體整改目的提出具體的要求。

三是要對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署，提出具體的相關(guān)要求。

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領(lǐng)導(dǎo)講話怎么邀請？

給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)邀請函。從四個(gè)方面來說: 1. 首先歡迎新領(lǐng)導(dǎo)上任; 2. 支持領(lǐng)導(dǎo)更換的決策; 3. 感謝老領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家進(jìn)步,取得成績; 4. 堅(jiān)信在新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,大家能夠取得更大的成績。 話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從入職的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事便立即為我們新員工