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本文導(dǎo)讀目錄：

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求經(jīng)典的管理學(xué)書(shū)籍？

《管理學(xué)》2018年董浩平所著的書(shū)籍

本書(shū)吸收了國(guó)內(nèi)外管理領(lǐng)域的研究成果和管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理學(xué)的基本理論、基本原理及基本方法進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹。全書(shū)共十三章，其中第一章、第二章屬于管理基礎(chǔ)，介紹管理、管理者和管理學(xué)的基本概念以及管理理論的發(fā)展歷程；第三章至第十一章屬于管理職能，對(duì)決策與計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等幾大管理職能進(jìn)行詳細(xì)的分析；第十二章屬于管理發(fā)展，探討管理創(chuàng)新知識(shí)；第十三章探討管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

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經(jīng)營(yíng)管理學(xué)什么？

課程主要學(xué)管理學(xué)、管理心理學(xué)、組織運(yùn)行學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理、金融學(xué)等等。

經(jīng)營(yíng)管理，是指企業(yè)為了滿(mǎn)足社會(huì)需要，為了自己的生存和發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。其目的是使企業(yè)面向用戶(hù)和市場(chǎng)，充分利用企業(yè)擁有的各種資源，大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)的需要，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式和管理體制，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員;搞好市場(chǎng)調(diào)查，掌握經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策，確定經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu);編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，簽訂經(jīng)濟(jì)合同;建立、健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各種管理制度;搞好勞動(dòng)力資源的利用和管理，做好思想政治工作。

加強(qiáng)土地與其他自然資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理;搞好機(jī)器設(shè)備管理、物資管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理;合理組織產(chǎn)品銷(xiāo)售，搞好銷(xiāo)售管理;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本管理，處理好收益和利潤(rùn)的分配;全面分析評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷等。

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個(gè)人怎么經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)？

如何經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)，首先選擇店址很關(guān)鍵。加盟商在開(kāi)店之前，需要利用好加盟總部的選址幫扶，邀請(qǐng)總部專(zhuān)業(yè)的選址考察人員到加盟商所在地進(jìn)行詳細(xì)的店址考察，幫助加盟商選擇一個(gè)合適的農(nóng)機(jī)開(kāi)店店址。

其次增加農(nóng)機(jī)門(mén)店的維修服務(wù)項(xiàng)目。只要是機(jī)器總會(huì)出現(xiàn)各種操作不靈、存在產(chǎn)品損壞的情況。因此給客戶(hù)提供免費(fèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的維修服務(wù)，會(huì)提高客戶(hù)對(duì)農(nóng)機(jī)店的好感，吸引消費(fèi)者進(jìn)店選購(gòu)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。

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農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)模式及思路？

農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)模式主要有1.自營(yíng)模式。自主生產(chǎn)自主推銷(xiāo)。

2.聯(lián)營(yíng)模式。自主生產(chǎn)，銷(xiāo)售外包。

3.訂單模式。為特殊客戶(hù)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)。