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hive面試題及答案？

1、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么？

回答提示：沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上。

樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。我在北大青鳥經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項目實戰(zhàn)，加上實習(xí)工作，使我適合這份工作。我相信我能成功。

2、說說你最大的缺點？

回答提示：這個問題企業(yè)問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實上，他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起，中間加一些小缺點，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上，突出優(yōu)點的部分。企業(yè)喜歡聰明的求職者。

3、你對加班的看法？

回答提示：實際上好多公司問這個問題，并不證明一定要加班。 只是想測試你是否愿意為公司奉獻。

回答樣本：如果是工作需要我會義不容辭加班。我現(xiàn)在單身，沒有任何家庭負擔(dān)，可以全身心的投入工作。但同時，我也會提高工作效率，減少不必要加班。

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競聘校長答辯試題及答案？

為了提高學(xué)校的整體效能，學(xué)校校長要有高度的馮聚力。校長的凝聚力來兩個方面，一是校長的權(quán)力，二是校長的威信。校長的權(quán)力是職務(wù)產(chǎn)生的，是外界給予的，這種影響力對教職工的影響是帶有強制性，弄得不好，會對教職工形成壓而不服的后果。而校長的威信是來自校長自身的素質(zhì)和行為，它對教職工的影響是建立在幸福和基礎(chǔ)上，能促使他們很好的完成工作。所以要想提高校長的影響力，校長就要加強自身素質(zhì)的提高。要是校長只有權(quán)力，沒有威信，就會大大降低工作效率，只有威信先行，權(quán)力隨后，才會提高工作效率。校長才能形成強大的凝聚力。