農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.digitalhomeuk.com）最新農(nóng)機(jī)信息：2018農(nóng)機(jī)市場全面解析及2019年預(yù)測：產(chǎn)品需求有升有降，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　2018農(nóng)機(jī)市場全面解析及2019年預(yù)測：產(chǎn)品需求有升有降

2018年農(nóng)機(jī)行業(yè)很慘烈，雖然公報(bào)數(shù)據(jù)還沒出來，但各企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了總結(jié)，利潤負(fù)增長十幾個(gè)億的有之，銷售火爆賺錢多多的也有；應(yīng)收賬款大于銷售額的有之，現(xiàn)金太多成捆發(fā)放的也有。

現(xiàn)根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社于帥社長在前不久舉行的農(nóng)機(jī)國四升級研討會(huì)上的演講，結(jié)合一拖和中聯(lián)重科的兩位演講者分別對拖拉機(jī)和收獲機(jī)械的分析，撰寫此文，總結(jié)2018年農(nóng)機(jī)市場發(fā)展?fàn)顩r及對2019年做預(yù)測分析。

農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社社長于帥

1·總體分析

2018年前11個(gè)月，我國農(nóng)機(jī)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入約2700億元，同比2017年增長不到1%，預(yù)計(jì)全年大致如此。從全球市場來看，中國是世界農(nóng)機(jī)市場中為數(shù)不多的下降區(qū)域。

北美和歐洲經(jīng)歷幾年的消沉之后，近年來逐漸復(fù)蘇，就連印度市場、南美市場等，也都在增長，并預(yù)期2019年為增長。而只有中國、土耳其和俄羅斯等地區(qū)，處于下降通道，且2019年仍會(huì)繼續(xù)下滑。

2·分類產(chǎn)品詳解

從2018年前11個(gè)月的數(shù)據(jù)來看，大、中、小型拖拉機(jī)同比分別下降26.21%、17.89%、32.63%，谷物收獲機(jī)械下降31.86%，玉米收獲機(jī)械下降約24.6%。

以下從具體產(chǎn)品分類分析，包括拖拉機(jī)、谷物收獲機(jī)械、打捆機(jī)、青飼收獲機(jī)、烘干機(jī)、插秧機(jī)和采棉機(jī)共7種產(chǎn)品，分析2018年市場狀況、影響因素及2019年預(yù)測。

2.1 拖拉機(jī)市場分析

2018年前11個(gè)月，我國大型拖拉機(jī)銷售約7.9萬臺(tái)，同比下滑26.2%，較2017年下滑速率增加5.9個(gè)百分點(diǎn)。受補(bǔ)貼政策以及深松、深耕、秸稈還田等政策影響，大型拖拉機(jī)向160馬力以上快速轉(zhuǎn)移。

2018年前11個(gè)月中型拖拉機(jī)需求量約8.7萬臺(tái)，同比下滑17.9%，較2017年同期下滑速率減少12.2個(gè)百分點(diǎn)。受補(bǔ)貼政策以及南方區(qū)域中拖需求升級影響，向50馬力以上快速集中。

預(yù)計(jì)2019年大拖市場銷售下滑10%，中拖市場銷售下滑8%左右。詳情見《一拖王建軍：大中拖2018慘淡，2019年仍下滑10%左右》。

中國一拖王建軍作報(bào)告

2.2 谷物收獲機(jī)市場分析

2018年前11個(gè)月，我國谷物收獲機(jī)械銷售約19萬臺(tái)，同比下滑31.86%，其中輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)已經(jīng)不足2萬臺(tái)，履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)約6萬臺(tái)，兩者分別下滑32%和27%。

2018年前11個(gè)月，玉米收獲機(jī)銷售約2.6萬臺(tái)，同比上升約24.6%。其他類收獲機(jī)械基本持平，有的小幅下降，有的小幅提升。

預(yù)計(jì)2019年，輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)將維持在2萬臺(tái)左右，產(chǎn)品需求穩(wěn)定在8公斤左右，高效的5公斤左右產(chǎn)品將有增長亮點(diǎn)；履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)約5萬臺(tái)，向技術(shù)先進(jìn)性方向轉(zhuǎn)型明顯。

預(yù)計(jì)2019年玉米收獲機(jī)仍有上升空間，產(chǎn)品品質(zhì)提升、中原和華北將有亮點(diǎn)。詳情見《中聯(lián)重機(jī)宮學(xué)良：稻麥聯(lián)合收獲機(jī)遭遇跳水，6大技術(shù)趨勢引領(lǐng)行業(yè)走出低谷》。

中聯(lián)重機(jī)宮學(xué)良作報(bào)告

2.3 其他產(chǎn)品分析

2018年全國銷售打捆機(jī)約2.1萬臺(tái)，青飼收獲機(jī)約0.4萬臺(tái)，烘干機(jī)約1.3萬臺(tái)，插秧機(jī)約6.8萬臺(tái)，采棉機(jī)約0.07萬臺(tái)。

2018年打捆機(jī)市場火爆，主要受益于秸稈禁燒和秸稈離田政策影響，其中黑龍江1省銷售各種秸稈打捆機(jī)壓捆機(jī)約0.8萬臺(tái)。同時(shí)，秸稈打捆或壓捆后的應(yīng)用渠道有了初步方向，預(yù)計(jì)2019年將繼續(xù)增長，銷量約為2.3萬臺(tái)，但對技術(shù)含量和效率要求較高。

2018年青飼收獲機(jī)市場大幅下滑，主要是小牧場衰落引起的國產(chǎn)青飼機(jī)市場大幅跳水造成的，隨著國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品升級、外資品牌價(jià)格下降以及青貯面積增加等，預(yù)計(jì)2019年將會(huì)迎來市場回暖，銷售增長約為4.6%。

2018年烘干機(jī)大幅跳水，同比2017年下滑約34%，主要是政策紅利結(jié)束后，產(chǎn)品性能未能達(dá)標(biāo)，全年生產(chǎn)100臺(tái)（套）以下的企業(yè)很多被淘汰。預(yù)計(jì)2019年仍會(huì)下降，全年銷量約1.1萬臺(tái)，下滑幅度在15%左右。

2018年插秧機(jī)同樣遭遇滑鐵盧，同比2017年下滑約30%，主要是水稻價(jià)格下調(diào)、非優(yōu)勢區(qū)種植面積調(diào)減等原因造成，同時(shí)水稻直播對插秧機(jī)市場的影響遠(yuǎn)比直播機(jī)銷售數(shù)據(jù)更為嚴(yán)重，市場飽和的沖擊也將繼續(xù)延續(xù)。預(yù)計(jì)2019年水稻插秧機(jī)仍有8%左右的下降空間。

2018年采棉機(jī)迎來一個(gè)爆發(fā)的小高潮，全年銷售接近700臺(tái)，是歷年來的新高，同比2017年增長約41%，由于眾所周知的原因，主要種植區(qū)新疆維吾爾自治區(qū)采棉工數(shù)量劇減，加之國產(chǎn)機(jī)強(qiáng)勢崛起，數(shù)量增長較大。預(yù)計(jì)2019年仍會(huì)繼續(xù)增長，增長幅度將會(huì)放緩，約10%左右。

此外，2018年免耕播種機(jī)、甘蔗收獲機(jī)、花生收獲機(jī)市場表現(xiàn)也不錯(cuò)；而果、蔬等機(jī)械，市場需求非常強(qiáng)烈。

3·市場機(jī)會(huì)

實(shí)際上，無論市場好壞，農(nóng)機(jī)行業(yè)都有很多機(jī)會(huì)。從產(chǎn)品上來說，無論是拖拉機(jī)還是收獲機(jī)械，無論是糖棉油機(jī)械還是果蔬機(jī)械，都有紅海，也都有藍(lán)海。

于帥認(rèn)為，我國農(nóng)機(jī)行業(yè)從短期和中長期來看，將呈現(xiàn)立體發(fā)展的態(tài)勢。

首先，中國土地所涵蓋的域度非常廣，種植的作物種類和農(nóng)藝模式又各有差異。所以，導(dǎo)致中國成為世界農(nóng)機(jī)巨頭最喜歡的市場，久保田、洋馬能夠發(fā)展，約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等也有市場空間。

其次，很長一段時(shí)期內(nèi)，我國農(nóng)業(yè)從業(yè)者的經(jīng)營水平將會(huì)參差不齊，有不識(shí)字的莽漢，也有博士種田，他們對農(nóng)業(yè)裝備的理解和需求也千差萬別。也因此，諸如世界農(nóng)機(jī)巨頭的產(chǎn)品也會(huì)出現(xiàn)滯銷，夫妻店、小作坊的產(chǎn)品也有人敢買。

再次，農(nóng)業(yè)對裝備的需求，本身就有多品種、小批量的特性，加上我們國土面積大、經(jīng)營者水平不一，對設(shè)備的需求就更加復(fù)雜?？梢钥吹剑袌錾现T如電動(dòng)果樹修剪機(jī)、手動(dòng)拔草機(jī)等有市場，四五百千萬的大型設(shè)備也有用武之地。

基于以上3個(gè)要素，于帥認(rèn)為，中國農(nóng)機(jī)市場立體化，將是長期存在的。但是，這并非中小農(nóng)機(jī)企業(yè)就能很樂觀的生存，大型農(nóng)機(jī)企業(yè)也未必能恒久強(qiáng)勢。

于帥建議，面對中國農(nóng)機(jī)市場的立體化，無論大企業(yè)，還是中小企業(yè)，應(yīng)尋求合理的生存空間，確定自身的風(fēng)險(xiǎn)邊界。那么，具體如何做呢？

第一，采用避開戰(zhàn)術(shù)。大企業(yè)不要和中小企業(yè)爭利，中小企業(yè)不要和大企業(yè)“偷”市場。

這一點(diǎn)在歐洲發(fā)展的很好，以意大利為例，該國現(xiàn)有農(nóng)機(jī)企業(yè)幾百家，大企業(yè)專注于通用的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，中小企業(yè)要么到了供應(yīng)鏈上，要么到了特殊產(chǎn)品市場，他們互相配合，將農(nóng)機(jī)裝備和農(nóng)機(jī)化水平提升到一個(gè)很高的水平，相安無事有幾十年。

第二，使用合作策略。大企業(yè)有資金、渠道、管理等優(yōu)勢，中小企業(yè)有區(qū)域化、靈活等特點(diǎn)，兩者結(jié)合，效能倍增。

這一點(diǎn)在日韓實(shí)踐的優(yōu)秀，以日本為例，他們國內(nèi)的知名農(nóng)機(jī)企業(yè)會(huì)為跨國巨頭提供組裝工廠和銷售，大企業(yè)會(huì)將中小企業(yè)的產(chǎn)品納入銷售渠道，為終端用戶提供整套設(shè)備的解決方案。他們的合作方式多種多樣，有組裝、貼牌、合作銷售、合資和并購等。

總體來說，在眾多政策加持之下，各農(nóng)機(jī)企業(yè)在提升質(zhì)量的前提下，采取向空白領(lǐng)域強(qiáng)攻、向薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化、向紅海市場強(qiáng)壓的態(tài)勢，一定能夠扭轉(zhuǎn)局勢，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)一定會(huì)洗出一手漂亮的好牌。