農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.digitalhomeuk.com）最新農(nóng)機(jī)信息：農(nóng)機(jī)市場二八效應(yīng)明顯，任何企業(yè)不盡力就掉隊，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價格查詢,農(nóng)機(jī)報價大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　農(nóng)機(jī)市場二八效應(yīng)明顯，任何企業(yè)不盡力就掉隊

最近，農(nóng)機(jī)市場的演繹趨勢超出了絕大多數(shù)人的預(yù)判。市場如棋局局新，競爭不斷出現(xiàn)新的變化、格局，呈現(xiàn)出明顯的二八效應(yīng)。

從2023年來的市場走勢看，農(nóng)機(jī)市場整體處于階段性調(diào)整狀態(tài)，部分主機(jī)產(chǎn)品銷售同比下滑幅度達(dá)到40%左右。與整體市場態(tài)勢不同的是，仍有部分企業(yè)、部分區(qū)域、部分機(jī)型呈現(xiàn)出逆市增長態(tài)勢，成為行業(yè)亮點。最具典型特點的是，一些高質(zhì)量的國四中小型產(chǎn)品、重型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品增幅較大，成為行業(yè)亮點。

可以說，國四產(chǎn)品升級已經(jīng)開始倒逼企業(yè)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，盡快提升制造能力、產(chǎn)品品質(zhì)、精耕市場，加快改變傳統(tǒng)的跟進(jìn)型、同質(zhì)化發(fā)展慣性，更好地認(rèn)識和識別不同維度市場機(jī)會，全面把握市場機(jī)遇，早日邁入高質(zhì)量發(fā)展模式。

一是從整體市場和局部市場找機(jī)遇。整體市場機(jī)會是大范圍出現(xiàn)的，機(jī)會呈現(xiàn)普惠性發(fā)展。局部市場機(jī)會則是某一領(lǐng)域或地域出現(xiàn)的機(jī)會。兩個市場往往存在一定的內(nèi)在關(guān)系、互為影響。盡管今年農(nóng)機(jī)市場部分產(chǎn)品整體出現(xiàn)階段性調(diào)整，仍有一些保有量較低、補(bǔ)貼機(jī)型降幅不大的區(qū)域保持相對較好的市場態(tài)勢。盡管今年拖拉機(jī)補(bǔ)貼相對降補(bǔ)，從區(qū)域銷售數(shù)據(jù)可以看出，小型輪拖部分功率段、重型輪拖部分功率段仍實現(xiàn)了逆市增長，重點生產(chǎn)這些產(chǎn)品的企業(yè)，得到了較多的市場紅利。

二是從環(huán)境市場機(jī)會與企業(yè)市場機(jī)會找機(jī)遇。外部環(huán)境變化會產(chǎn)生一定的需求。國家建設(shè)“一大一小”農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)制造推廣應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)，“重點探索大型大馬力高端智能農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)制造、熟化定型、推廣應(yīng)用三位一體的新機(jī)制新模式；重點探索丘陵山區(qū)適用小型機(jī)械研發(fā)制造、熟化定型、推廣應(yīng)用三位一體的新機(jī)制新模式?！睂⒔o農(nóng)機(jī)企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。2023年夏季麥?zhǔn)掌陂g，北方冬麥區(qū)出現(xiàn)大范圍持續(xù)降雨天氣過程，一些區(qū)域遇到連續(xù)陰雨天氣與小麥成熟收獲期重合，部分地區(qū)發(fā)生“爛場雨”。為實現(xiàn)最大限度保障夏糧搶收，有關(guān)部門出臺了相關(guān)政策扶持，烘干機(jī)械、履帶式收獲機(jī)市場迎來了一定的增量需求。實踐證明，符合企業(yè)目標(biāo)與制造能力的環(huán)境市場機(jī)會，是企業(yè)難得的市場機(jī)遇。

三是從邊緣市場機(jī)會與行業(yè)市場機(jī)會找機(jī)遇。每家農(nóng)機(jī)企業(yè)資源稟賦不同，決定了企業(yè)所處的經(jīng)營領(lǐng)域?？梢詫⒊霈F(xiàn)在本企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的市場機(jī)會為行業(yè)市場機(jī)會；不同行業(yè)之間交叉與結(jié)合復(fù)合區(qū)域出現(xiàn)的市場機(jī)會稱為邊緣市場機(jī)會。由于我國種植模式不同，不少農(nóng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)從邊緣市場機(jī)會中把握住了機(jī)遇，開發(fā)出了系列化、個性化邊緣產(chǎn)品，有的甚至成為行業(yè)主銷產(chǎn)品。如輕型履帶拖拉機(jī)、專用型果園機(jī)等從開發(fā)到成為行業(yè)主銷產(chǎn)品，可以說是從邊緣市場向行業(yè)市場的成功案例。21世紀(jì)初，曾經(jīng)有一家企業(yè)專家判斷，輕型履帶拖拉機(jī)市場容量短期內(nèi)可能超過萬臺，被企業(yè)決策者采用，迎來了新一輪發(fā)展機(jī)遇。對于農(nóng)機(jī)企業(yè)來說，在當(dāng)前競爭激烈的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動的在行業(yè)領(lǐng)域之外尋找那些邊緣市場機(jī)會。盡管這類市場機(jī)會有一定的風(fēng)險投入，一旦走入發(fā)展風(fēng)口，企業(yè)很容易獲取較高的機(jī)會匯報。

四是從表面市場機(jī)會與潛在市場機(jī)會找機(jī)遇。對于農(nóng)機(jī)企業(yè)來說，表面市場機(jī)會容易識別和把握。由于目前表面市場同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，造成部分資源沖突和重疊，大中拖、收獲機(jī)械等中低端制造能力供過于求，競爭比較激烈。高端產(chǎn)品、差異化產(chǎn)品供給相對不足。相對而言，潛在市場機(jī)會不易識別和把握。用戶潛在的特色機(jī)械需求越來越多，特別是高端用戶對產(chǎn)品的品質(zhì)要求較高，相應(yīng)對價格因素不是很明顯。這些客戶需要的產(chǎn)品一旦開發(fā)成功，企業(yè)很容易獲取較高的成功率。

五是從現(xiàn)在市場機(jī)會和未來市場機(jī)會找機(jī)遇。農(nóng)機(jī)企業(yè)既要抓住當(dāng)前市場競爭機(jī)遇，又要把握未來市場機(jī)會，這是一項不容閃失的多項選擇。在小四輪向大中拖、背負(fù)式收獲機(jī)向自走式聯(lián)合收獲機(jī)轉(zhuǎn)型升級的過程中，部分頭部企業(yè)就是過于看重現(xiàn)時的機(jī)遇，忽視了未來的市場機(jī)會，錯失了產(chǎn)業(yè)升級、市場升級的風(fēng)口。農(nóng)機(jī)企業(yè)需要時刻緊繃發(fā)展這根弦，做到現(xiàn)在未來互重，圍繞未來市場機(jī)會，及時升級制造資源、管理資源和營銷模式，做到預(yù)謀早判，提前形成產(chǎn)品布局，避免出現(xiàn)發(fā)展步驟錯拍、落伍。