農機行業(yè)變革將很快到來

資料圖

從2015年開始，農機行業(yè)接連遭受較大的重創(chuàng)，銷售收入陷入低增長甚至負增長的泥淖，利潤更是遭受嚴重擠壓，部分產品出現(xiàn)無利可圖的情況。

2017年，當筆者到一線調查的時候，很多農機經銷商甚至到了“等待”的狀態(tài)，他們寄希望于市場的好轉。如果手上拿到好的品牌，他們還有一些希望，認為市場再次歸來的時候，終歸是好品牌受歡迎。

而相對于手里拿到好品牌的經銷商，大部分雜牌機經銷商只能走一步看一步，甚至很多已經提前結束了農機銷售生涯。

還有一部分鋌而走險的經銷商，敢于拿金融市場的錢，信用銷售。當然，如果控制的好，這是好事；可是，很多時候即便制造企業(yè)和經銷商不承擔風險，也很有可能會對品牌造成極其不利的影響。

比如，筆者前段時間在一線走訪，有個用戶就出現(xiàn)逾期情況。當時的信用銷售不牽扯到制造企業(yè)，也和經銷商沒有關系，主要是某金融公司為了放貸，用零首付、零利息的方式，將產品銷售給用戶。

這種方式，無論是經銷商還是制造企業(yè)，看似都沒有風險。但沒有想到的是，這個風險卻是他們永遠失去了一個用戶。

因為金融工具助長了用戶的消費行為，用戶賺到錢的能力被嚴重高估；又因為主機企業(yè)和經銷商能夠達到銷售的目的，所以拼命推銷出貨；又因為某些卻是賺不到錢的用戶逾期，又把車轉賣了，導致本該繼續(xù)從事農業(yè)生產的用戶，不得不被官司纏擾，再也無法回到田地。

這還只是冰山一角。

用戶為何賺不到錢了？市場剛需為何下降那么多？

確實，如果說是市場慣性行為，肯定沒有那么明顯的變化，到底是政策的變化所致，還是農機行業(yè)真的要革命了？

相信，更多的人更愿意相信是政策所致，不管是糧食價格下降、排放升級還是補貼降低，都是直接導致用戶購買走弱的強烈因素。但筆者卻看到了變革的影子，就如當年安卓系統(tǒng)出現(xiàn)，改變手機制造商格局一樣。

沒錯，農業(yè)機械的使用環(huán)境發(fā)生了變化，老產品將成為廢鐵。

不管是前段時間到美國，2016年的歐洲之行，還是幾周前的一線用戶走訪。筆者認為，中國將很快出現(xiàn)一大批不依賴也不愿意依賴政策的用戶，從經營農機到經營土地轉變，這一轉變將意味著，農業(yè)機械生態(tài)環(huán)境發(fā)生了變革。

以前注重效率，以后將更注重效果；以前給別人干活，現(xiàn)在為自己工作；以前自己開車，現(xiàn)在雇傭機手。這一些變化，將對農業(yè)機械的使用和相關因素的管理提出新的要求。