國機集團董事長張曉侖到中國重型院講黨課

在黨的十九屆五中全會勝利召開之際，10月28日，國機集團黨委書記、董事長張曉侖在國機集團中國重型機械研究院股份公司（以下簡稱“中國重型院”）調研期間，以“增強科技創(chuàng)新能力，履行國企職責使命  在構建新發(fā)展格局中擔當作為”為主題，從三個方面為中國重型院干部職工講了一場深入淺出、案例豐富的黨課。集團黨委常委、副總經理白紹桐參加黨課報告會。

牢記國有企業(yè)職責使命

在構建新發(fā)展格局中擔當作為

張曉侖指出，新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，集團各級企業(yè)積極響應黨中央號召，聽從黨中央指揮，堅持“鍛造國機所長、服務國家所需”，打造了以“三機三品”產品為核心的醫(yī)療防護產業(yè)鏈，在統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展大戰(zhàn)大考中經受住了考驗、作出了示范，發(fā)揮了骨干中堅作用，受到了中共中央、國務院、中央軍委的表彰。

集團作為中央企業(yè)，要始終以高度的政治責任感和歷史使命感，在經濟發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面勇挑重擔，發(fā)揮頂梁柱和主力軍作用。

要找準科研單位作用和定位，成為構建新發(fā)展格局的先遣部隊和重要力量。提高政治站位，在貫徹新發(fā)展理念、推動高質量發(fā)展、構建新發(fā)展格局上走在前列。

著力突破“卡脖子”問題，努力打破重大關鍵核心技術受制于人局面。通過一系列措施形成支撐創(chuàng)新發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢，努力打破事關國家全局和長遠發(fā)展的重大關鍵核心技術長期受制于人的局面。

加強產業(yè)協(xié)同和技術合作攻關，解決行業(yè)共性問題。內部統(tǒng)籌協(xié)調，外部加強合作，為國家重大裝備行業(yè)的技術發(fā)展搭建起高水平優(yōu)質協(xié)同創(chuàng)新平臺。

以科技創(chuàng)新引領企業(yè)轉型升級

在提高企業(yè)治理能力上下功夫

張曉侖要求，企業(yè)需要通過科技創(chuàng)新來引領企業(yè)轉型升級，也需要通過不斷探索提高企業(yè)治理能力推動企業(yè)高質量發(fā)展。

不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系。聚焦8個重點領域，加強管理體系和管理能力建設，推動集團各方面改革走深走實。

積極探索科技創(chuàng)新體制機制。推動建立和完善科技投入穩(wěn)定增長的長效機制，不斷完善人才激勵機制，加大對高科技創(chuàng)新人才、高技能人才的獎勵支持力度。

持續(xù)加強企業(yè)內部管控。以風險防控為導向不斷優(yōu)化內控體系，加強對關鍵重點環(huán)節(jié)的管控，加強警示教育。

高質量編制“十四五”規(guī)劃，謀劃好“十四五”發(fā)展。進一步聚焦主責主業(yè)，進一步服務國家戰(zhàn)略，結合企業(yè)改革發(fā)展，編制完善“十四五”規(guī)劃。

全面加強黨的領導

在黨建提質增效升級上求突破

張曉侖強調，持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神。始終把黨的政治建設擺在首位，牢記習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設的一系列重要論述。

著力完善黨的領導融入公司治理的制度體系。健全黨組織體系，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中。

著力加強三基建設。實施“黨建強基工程”“能力提升工程”和“制度保障工程”三大工程，努力提升基層組織力。

著力推動黨建與業(yè)務深度融合。鞏固深化“育新機、開新局”專題研討活動成果，做好形勢任務教育，深入挖掘黨建與科研經營管理工作的典型案例。

最后，張曉侖指出，在年底2個月的沖刺期，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃的宏偉藍圖，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產經營各項工作，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅持把科技創(chuàng)新作為發(fā)展第一動力，堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，為把集團建設成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻。

集團董事會秘書孫淼，總部黨委工作部、戰(zhàn)略投資部有關負責人；國機重裝、CMEC、中國聯(lián)合、中機建設等企業(yè)有關負責人；中國重型院領導班子成員、中層干部、黨支部書記參加黨課報告會。