什么是合作社？你眼中的合作社應該是什么樣子的，為什么？
什么是合作社？你眼中的合作社應該是什么樣子的，為什么？
一哥“合作社人說合作社事”之——建設真正農民合作社
????按照合作制原則，建設真正意義上的農民專業(yè)合作社是廣大農民參與鄉(xiāng)村振興，助推農村農業(yè)現(xiàn)代化進程的較好的組織形式，如何做實做好，筆者提幾點意見供參考。
一，農民專業(yè)合作社是以農民為主體組建的合作制企業(yè)
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農民專業(yè)合作社是以農民為主體按照合作制原則通過自愿入股的方式到工商部門登記注冊組建的，是農民自己的合作互助企業(yè)。其功能涵蓋種植、養(yǎng)殖、加工、銷售、信用、服務、消費、餐飲、旅游、文化、體育、教育、養(yǎng)老、娛樂等各個層面，因地而異。
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農民專業(yè)合作社要辦成真正意義上的合作社，必須按照“人人為我、我為人人”的合作制理念，真正讓農民自愿入股， 真正參與生產銷售服務，真正實現(xiàn)民主管理，真正做到合作社全體成員“風險共擔、市場共闖、利益共創(chuàng)、平臺共享”，真正做成農民自己的“手拉手、肩并肩、心連心”的合作制企業(yè)、互助的平臺、致富的渠道、共享的團體。
但一些農民專業(yè)合作社組建之初就缺失：
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1,辦社方向不明確，或是明著就是要補助。
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2,組建了披著合作社外衣的“農業(yè)公司”，簡單的流轉之后與農民沒有半點關系。
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3,不發(fā)動群眾，入社農民根本不知道要干什么？怎么干？自己的權利義務、風險利益？
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4,不召開成立會議，不討論合作社章程。
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5,真農民身份證明，假入股。
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二，農民專業(yè)合作社是以經營為主的合作制企業(yè)
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運轉正常的農民專業(yè)合作社一般要做到“五有”――有牌子（營業(yè)執(zhí)照）、有場地（辦公場所）、有規(guī)章制度、有（正常的生產經營服務）活動，有返利、分紅。
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這五有之中，前三點一般都能做到，分紅一般也顯示，但成員的紅后返利恐怕多數(shù)未能做到。至于農民廣泛參與的經營活動，應該做到：
（一），通過聯(lián)合采購，減少農資、人工等投入，降低生產成本。
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（二），擴大生產規(guī)摸，加強標準化生產，提升農產品品質，統(tǒng)一包裝提升產品檔次，增加企業(yè)效益。
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（三），加工機械化，降低人工成本，賦予深加工產品高科技含量，增加產品附加值。
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（四），實現(xiàn)農副產品、加工產品、深加工產品等關健部位的品牌效益最大化。
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（五），推動農副產品主打品牌的綜合開發(fā)。
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（六），共闖市場、共建電商平臺，推進“農超對接”、“訂單對接”、“產消（費）對接”。
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（七），實現(xiàn)合作社成員“再教育”，促進企業(yè)發(fā)展。
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（八），實現(xiàn)民有民管民享，社員享受分紅、返利，加快農民脫貧致富。
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（九），產消對接，加快城鄉(xiāng)共同發(fā)展步伐。
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（十），打造生產、供銷、信用“三位一體”合作社，力求“一二三”產業(yè)融合發(fā)展，促進區(qū)域經濟走上快車道。
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三，目前農民專業(yè)合作社發(fā)展的誤區(qū)。
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一是把社會企業(yè)、種糧大戶流轉土地搞的規(guī)模種植類企業(yè)注冊為農民專業(yè)合作社，農民只收土地流轉金，沒有真正參與其中。
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二是村委或是其他社會組織組建的農民專業(yè)合作社，給予農民一定范圍的服務、優(yōu)惠，未真正開展生產經營業(yè)務。
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三是為爭取各類扶持而注冊的農民專業(yè)合作社（假合作社）。
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這些“合作社”多數(shù)是為了政府各類補帖、項目扶持資金而組建并組織相應的生產經營活動，一旦沒有了上級扶持資金，多數(shù)難以維系，人走社息、土地撂荒，由扶持農民變成坑農害農。
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