中國農(nóng)機院院長劉小虎集中調(diào)研指導(dǎo)多家所屬企業(yè)
中國農(nóng)機院院長劉小虎集中調(diào)研指導(dǎo)多家所屬企業(yè)
3月29日—4月22日,中國農(nóng)機院黨委書記、院長劉小虎通過實地調(diào)研和視頻會議形式集中調(diào)研多家所屬企業(yè),并就疫情防控、基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作進行指導(dǎo)。院領(lǐng)導(dǎo)分別參加聯(lián)系點企業(yè)調(diào)研。
深入一線
劉小虎深入科研一線、生產(chǎn)車間實地了解各企業(yè)疫情防控、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)情況,專題聽取企業(yè)經(jīng)濟運行、基層黨建工作匯報,并就疫情防控常態(tài)化下如何穩(wěn)定運行、化危為機、搶抓機遇,實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展等進行了深入交流。
劉小虎指出,新冠肺炎疫情發(fā)生以來,在集團黨委、院黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我院各所屬企業(yè)堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,取得了階段性成果。但是我們也要看到,隨著疫情形勢的變化,國內(nèi)外市場需求總體疲弱,企業(yè)面臨需求不足、訂單下降、物流受阻等困難,對此,我們要客觀判斷、科學(xué)謀劃、積極應(yīng)對。
劉小虎強調(diào),國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),越是艱難困苦,越是需要國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),也越是考驗國有企業(yè)干部的意志品質(zhì)。面對疫情沖擊,只有正視風(fēng)險挑戰(zhàn),堅定必勝信念,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,采取更加扎實有效有力的舉措,加快建立與疫情防控相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,補短板、強弱項,做好較長時間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,切實增強廣大干部職工的責(zé)任感、使命感、緊迫感,度危求進、危中求機,才能最終取得疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作的全面勝利。
作出部署
針對當(dāng)前工作,劉小虎要求:
一
提高政治站位,慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控、科學(xué)統(tǒng)籌推進復(fù)工達產(chǎn),夯實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)。
二
加大“提質(zhì)增效”工作力度,穩(wěn)存量做增量,多措并舉開源節(jié)流,進一步聚焦主業(yè),加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),守住經(jīng)濟增長的基本盤。
三
咬定目標(biāo)不放松,創(chuàng)新實干,主動調(diào)整優(yōu)化工作方案,目標(biāo)到崗、任務(wù)到人,以堅定的信念、飽滿的熱情,努力完成年度工作任務(wù)。
四
要善于“化危為機”,準(zhǔn)確把握當(dāng)前危機中潛在的市場需求,在新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式中探索新機遇,不斷拓寬經(jīng)濟發(fā)展空間,用足用好相關(guān)政策,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
五
高質(zhì)量完成“十四五戰(zhàn)略規(guī)劃”編制工作,按照“有所為、有所不為”的原則,進一步梳理優(yōu)化自身業(yè)務(wù),聚焦主責(zé)主業(yè),增強戰(zhàn)略的前瞻性、指導(dǎo)性。
六
推動黨建與經(jīng)營工作深度融合,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,讓廣大黨員在艱難困苦中擔(dān)當(dāng)、淬煉、成長,為順利完成我院經(jīng)營工作“質(zhì)量年”和黨建工作“持續(xù)提升年”的各項目標(biāo)任務(wù)貢獻更大力量。
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