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　　現(xiàn)在是時候擴展您農(nóng)場的技術(shù)投入嗎？

當(dāng)您查看農(nóng)場的支出時，有多少與技術(shù)有關(guān)？這些數(shù)字可能攀升得非?？臁?/span>

“我們業(yè)務(wù)的一個重要部分是嘗試新事物，”俄亥俄州農(nóng)民兼農(nóng)場軟件供應(yīng)商 CropZilla 的首席執(zhí)行官布賴恩沃特金斯說，“即使你不是早期采用者，你仍然必須具有一個有意識的創(chuàng)新戰(zhàn)略?！?/p>

沃特金斯說，您農(nóng)場的戰(zhàn)略應(yīng)該涵蓋管理信息、農(nóng)藝技術(shù)和設(shè)備技術(shù)。為了確保您的農(nóng)場處于領(lǐng)先地位，您需要擁有這部分業(yè)務(wù)。

戰(zhàn)略舉措

最近的《農(nóng)業(yè)雜志》技術(shù)調(diào)查顯示，68% 的農(nóng)場主表示，他們認(rèn)為自己的農(nóng)場未來不需要首席技術(shù)官或類似職位。然而，同樣有 58% 的農(nóng)民表示，他們的數(shù)據(jù)收集實踐目前已經(jīng)看來是足夠的，但對未來的發(fā)展來說可能還不夠好。

沃特金斯鼓勵說，大家不要被首席技術(shù)官的頭銜嚇倒。工作標(biāo)簽并不重要。你的目標(biāo)是讓團隊中的某個人至少花一部分時間來評估技術(shù)選項，決定購買什么并剔除不適合的產(chǎn)品或服務(wù)。“關(guān)鍵是你不想讓其他人在技術(shù)方面引導(dǎo)你。”

俄亥俄州立大學(xué)推廣部精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)專家 John Fulton 建議，評估您的技術(shù)需求以確定您是否應(yīng)該擁有內(nèi)部專家或是否應(yīng)該聘請外部人員。

“你需要一個至少能花時間跟得上技術(shù)發(fā)展的人，”富爾頓說，“這就包括參加會議、與鄰居交談、在線查看信息和閱讀前沿文章，這個人負(fù)責(zé)農(nóng)場的數(shù)字戰(zhàn)略。”

滿足需求

安大略移動應(yīng)用程序開發(fā)公司 AgNitrion 的技術(shù)開發(fā)人員 Peter Gredig 建議，環(huán)顧您的家人和團隊。是否有孩子、兄弟姐妹或新員工熱衷于技術(shù)、精通互聯(lián)網(wǎng)或是個游戲玩家？

“農(nóng)場中有很多人才，”他說，“我們正在招聘可能不精通農(nóng)業(yè)的年輕人，但我們正在教他們有關(guān)農(nóng)業(yè)的東西?！?/p>

CTO是做什么的？

首席技術(shù)官 (CTO) 的職責(zé)可能因農(nóng)場經(jīng)營類型而異。Peter Gredig 說，工作描述可以包括以下任務(wù)：

制定符合公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的技術(shù)戰(zhàn)略。

發(fā)現(xiàn)并實施可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的新技術(shù)。

通過削減成本、提高生產(chǎn)力或提高效率，幫助員工利用技術(shù)獲利。

確保正確使用現(xiàn)有技術(shù)和高效創(chuàng)建新技術(shù)。

根據(jù)員工和客戶的反饋進行調(diào)整，以改進技術(shù)的使用。

向合作伙伴和投資者溝通傳達技術(shù)戰(zhàn)略。