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　　農(nóng)民巧致富之做“新農(nóng)人”

2011年，李杰聯(lián)合6家農(nóng)戶、18個(gè)種糧能人成立了新田地種植專業(yè)合作社，并在滎陽市的50個(gè)村建立了“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素車間”，為農(nóng)民提供農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、收儲(chǔ)等糧食生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)。

同時(shí)，與30多家面粉廠、20多家飼料廠、河南宛西制藥廠等合作，保證糧食的按時(shí)收購，讓農(nóng)民吃上“定心丸”。2015年，新田地合作社小麥畝產(chǎn)1260斤，比滎陽平均畝產(chǎn)高出200斤左右；回收價(jià)格每斤1.3元，比市場價(jià)高出0.15元。

什么是新型農(nóng)民？李杰的理解是，“‘新農(nóng)人’就是從農(nóng)村走出來的，有一定品牌意識(shí)、專業(yè)文化素質(zhì)的人，他們希望用現(xiàn)代化方式實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、機(jī)械化，以改變傳統(tǒng)的作業(yè)方式”。

“現(xiàn)在供種、播種、耕種、收割、回收全由機(jī)器完成，原來要干3天的活，現(xiàn)在半天就干完了?！崩罱苷f，為讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，新田地合作社和其他3個(gè)合作社形成縱向聯(lián)合，擁有200多臺(tái)農(nóng)業(yè)機(jī)械，統(tǒng)一安排耕、種、收、割。2013年，合作社建設(shè)2000噸周轉(zhuǎn)倉庫一處，用于成員的糧食晾曬及周轉(zhuǎn)；2014年租賃1500噸直筒倉10個(gè)，用于生產(chǎn)要素車間小麥的收儲(chǔ)。

品牌之路難走，但不能不走。為扭轉(zhuǎn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)大、農(nóng)民收入保障低的局面，從糧食生產(chǎn)源頭的選種施肥、中間的代耕代種，到最后環(huán)節(jié)的糧食收儲(chǔ)，李杰一步步地抓，力保產(chǎn)品品質(zhì)。

以前，河南的優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋、弱筋小麥80%需要從國外進(jìn)口，為改變這種狀況，新田地合作社2012年導(dǎo)入新麥26（面包粉專用小麥）、2015年導(dǎo)入宇玉30優(yōu)質(zhì)角質(zhì)化玉米種植，目前已完成泰國東方正大集團(tuán)收儲(chǔ)單品玉米的訂單。

規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的路子走對(duì)了，“互聯(lián)網(wǎng)+”的潮流也要跟上。李杰帶領(lǐng)的新田地合作社建立了縣級(jí)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)、村級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素車間服務(wù)站，直接對(duì)接農(nóng)資企業(yè)，降低農(nóng)資成本30%；通過互聯(lián)網(wǎng)請專家對(duì)土壤肥力數(shù)據(jù)進(jìn)行遠(yuǎn)程分析，制定配方，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)控指導(dǎo)。

“‘批多多’是我們自己開發(fā)的‘B2B’平臺(tái)，現(xiàn)在正在調(diào)試中，馬上就可以上線了。”李杰說，集生產(chǎn)資料采購、糧食高產(chǎn)栽培、糧食收儲(chǔ)、農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)、農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)為一體的新田地合作社，承載了越來越多的希冀。

滎陽市高村鄉(xiāng)后侯村的村民郝雙河家里種了7畝地，加入合作社后，平均畝產(chǎn)由不到500斤提高到現(xiàn)在的1200斤以上，一年增收近5000元。說起李杰，他很激動(dòng)：“他可沒少幫咱們的忙！有了合作社，俺心里踏實(shí)多了！”

目前，新田地合作社成員有203戶，輻射帶動(dòng)了周邊7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1.2萬戶農(nóng)民，統(tǒng)一種植新麥26強(qiáng)筋小麥和宇玉30機(jī)收玉米5萬畝，年產(chǎn)糧食1億斤以上。

李杰說，今年，新田地合作社計(jì)劃新建一家農(nóng)機(jī)服務(wù)公司，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素車間提供農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)。