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　　老家農(nóng)業(yè)機(jī)械化，只需要很少的農(nóng)民而且更高效，你們有什么看法？

老家農(nóng)業(yè)機(jī)械化，只需要很少的農(nóng)民而且更高效，你們有什么看法？我認(rèn)為題主這個(gè)問題思路是正確的，為什么要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化呢？目地就是要從節(jié)約生產(chǎn)成本入手，把人從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來，從而實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出。對于現(xiàn)階段農(nóng)村來講，政府也是鼓勵(lì)、扶持農(nóng)民以個(gè)人或小規(guī)模聯(lián)合等模式，流轉(zhuǎn)土地、山地、林地等，也是為將來實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的現(xiàn)代化、規(guī)模化農(nóng)業(yè)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要干實(shí)事的帶頭人，也是允許一部分人先富起來的，下面僅以我家鄉(xiāng)兩個(gè)實(shí)例來分析一下。

片區(qū)農(nóng)田一角

實(shí)例一，王某，男，現(xiàn)年三十五歲，他承包了六百余畝農(nóng)業(yè)基本用地，以種植雙季水稻為主，區(qū)域內(nèi)以實(shí)現(xiàn)小片區(qū)化，耕地全部用中型懸耕機(jī)運(yùn)作，插田以插秧機(jī)為主，部分深洼地以人工拋秧相結(jié)合，收割全部用中型收割機(jī)，在整個(gè)水稻生長期內(nèi)，只在育苗期投入較多人力，(以本地有經(jīng)驗(yàn)農(nóng)民為主，工人以日薪150元至250元不等計(jì)算)，而中期除雜、日常管理僅三五個(gè)人而己。區(qū)域內(nèi)僅種優(yōu)質(zhì)稻、黃花粘兩個(gè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，深受收購商喜愛，全年實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)收入將近200萬元，凈利潤40余萬元，另外享受政府糧食補(bǔ)貼等，王某的成功很大程度來自于機(jī)械化運(yùn)作，降低了人工成本，從而實(shí)現(xiàn)高利潤。

大型機(jī)械運(yùn)作設(shè)備

實(shí)例二，夏某，男，現(xiàn)年五十歲，他與兩個(gè)股東合伙，流轉(zhuǎn)了基本農(nóng)田、山林地、閑散雜邊地共計(jì)一干二百余畝，分片區(qū)集中開發(fā)，形成以蔬菜基地為主體的農(nóng)場模式，并成立了自己的公司和電商銷售平臺(tái)，區(qū)域內(nèi)己全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化耕地、平地等，少部分實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)大棚、自動(dòng)噴灌設(shè)施，人工勞力投入相應(yīng)減少，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)出成倍增漲，農(nóng)民流轉(zhuǎn)出土地變成脫產(chǎn)者，從而有了更多就業(yè)選擇機(jī)會(huì)，而基地實(shí)行反聘本地農(nóng)人投入生產(chǎn)，日薪資較高，農(nóng)民極積性也高，解決了很多農(nóng)民就業(yè)問題。夏某某農(nóng)場也由于實(shí)行規(guī)模化機(jī)械運(yùn)作，與高效企業(yè)化管理模式，通過實(shí)體配送以及電商銷售相結(jié)合一條龍售后服務(wù)，減少中間商，拉近了與消費(fèi)者距離，從而達(dá)到多方受益，互利共贏。

中型規(guī)模農(nóng)場一角

以上只是我身邊兩個(gè)比較突出的事例，從中不難看出，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是大勢所趨，是國家三農(nóng)政策的主體方向，而農(nóng)業(yè)機(jī)械化，是所有現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的一種必然手段，在未來農(nóng)村中，還將進(jìn)一步深化，未來農(nóng)業(yè)也必將會(huì)以更大規(guī)模、更加理性、更加完美的模式而出現(xiàn)。

高產(chǎn)大棚區(qū)域一角

以上是農(nóng)村老吳個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎評論指正，評論必復(fù)。友情提示，單純點(diǎn)贊關(guān)注，老吳不復(fù)勿怪！謝謝大家！

我不看過程，只看結(jié)果。收入多少？