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近日

一汽集團公司表彰了

一批先進集體和個人

發(fā)動機事業(yè)部大柴工廠

加工車間加工二線

榮膺2021年度中國一汽先進團隊稱號

生產(chǎn)線是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎單位

是企業(yè)效率、質(zhì)量、成本、士氣等

企業(yè)管理要素的最終體現(xiàn)地

大柴工廠加工車間加工二線

始終牢記生產(chǎn)線的責任擔當

以建設標桿產(chǎn)線

打造標桿團隊為目標

大力推行流程化運作

推進標準化建設

打造高效型團隊

2021年各項重點工作

按計劃順利推進

團隊績效指標全部超額完成

有效助力大柴工廠全面邁入

高質(zhì)量發(fā)展新階段

克服困難保交付 產(chǎn)效突破創(chuàng)新高

受疫情和市場波動等多重影響

2021年大柴工廠排產(chǎn)極不穩(wěn)定

面對困難

加工二線深入應用

LTE統(tǒng)計分析方法

積極協(xié)調(diào)職能部門解決現(xiàn)場問題

全線員工克服人員因疫情隔離

退休病休等帶來的生產(chǎn)組織困難

采取優(yōu)化作業(yè)組合

激勵全員加班奉獻的辦法

實現(xiàn)的單月產(chǎn)量創(chuàng)8500臺的新高

江蘇農(nóng)機補貼2023價格表

勞產(chǎn)率提升5%

標準變化同時抓  嚴控執(zhí)行提質(zhì)量

如果說產(chǎn)量是企業(yè)發(fā)展的必要條件

那么質(zhì)量則是企業(yè)發(fā)展的生命

加工二線在力保產(chǎn)量超額完成的同時

始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在心間

加工二線全面開展質(zhì)量零缺陷工程

組織質(zhì)量項目攻關

進行質(zhì)量分層審核

全面推行標準作業(yè)和變化點管理

使生產(chǎn)線質(zhì)量水平全面提升

返工返修率及責任廢品率

同比改善超30%

現(xiàn)場改善我先行  創(chuàng)新管理促精益

改善是提升效率和效益的有效方式

加工二線以

“高質(zhì)量、高效率、低成本”為目標

發(fā)動全員參與、全員改善

全年累計人均改善提案達23條

加工二線還應用卡拉酷力

“5定+1”等工具方法

促進質(zhì)量、效率、成本指標

取得大幅改善提升

在制品數(shù)量同比降低43%

在制品金額同比降低46.7%

加工二線將繼續(xù)緊跟

發(fā)動機事業(yè)部發(fā)展步伐

加速人才培養(yǎng)和團隊建設

充分釋

今年有農(nóng)機補貼嗎

放全體員工的最大效能

助力企業(yè)向著

中國第一、世界一流

綠色、高效、智能的動力總成

提供者的目標闊步前行