農(nóng)機大全網(wǎng)（www.digitalhomeuk.com）最新農(nóng)機信息：打造“中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母” 筑牢保障國家糧食安全“壓艙石”，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

　　打造“中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母” 筑牢保障國家糧食安全“壓艙石”

 “黑龍江省糧食播種面積和糧食產(chǎn)能均超過全國十分之一，是維護國家糧食安全的壓艙石?！闭诖碎g參加全國兩會的全國人大代表，北大荒農(nóng)墾集團有限公司（黑龍江省農(nóng)墾總局）黨委書記、局長、董事長王守聰在接受新華網(wǎng)采訪時說，“在當前全球疫情和世界經(jīng)濟形勢仍然嚴峻復雜、我國發(fā)展面臨前所未有挑戰(zhàn)的情況下，保國家糧食安全的責任空前重大，使命神圣光榮?！?/p>

王守聰說，要以人民利益為根本出發(fā)點，穩(wěn)面積、保豐收，扎實做好保糧食安全最基礎(chǔ)的工作，強體制、抗風險，有力推進保糧食安全最緊迫的工作，補短板、建體系，精心落實保糧食安全最根本的工作。

北大荒集團是我國最大的糧食生產(chǎn)企業(yè)，糧食總產(chǎn)約占黑龍江全省三成，每年提供的商品糧占全國省際間調(diào)出量的15%左右，能夠保障1.5億城鄉(xiāng)居民一年的口糧供應(yīng)。

確保北大荒集團糧食持續(xù)增產(chǎn)豐收，對保障國家糧食安全具有全局性戰(zhàn)略意義。王守聰介紹，北大荒集團鞏固保糧食安全基礎(chǔ)，健全保糧食安全的制度，狠抓保糧食安全的根本，打造“中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母”，筑牢保障國家糧食安全“壓艙石”。

年初以來，北大荒集團穩(wěn)面積、保豐收，鞏固保糧食安全的基礎(chǔ)。面對突如其來的新冠疫情，集團黨委周密評估疫情沖擊程度、影響范圍，果斷增加了糧食播種面積，調(diào)整了種植結(jié)構(gòu)，落實糧食播種面積4330萬畝，比上年增加20萬畝，又適當調(diào)減大豆，調(diào)增水稻20萬畝、玉米45萬畝，創(chuàng)造了增產(chǎn)8到10億斤的基礎(chǔ)條件，相當于新增了400萬城鎮(zhèn)人口一年口糧供應(yīng)能力。

集團充分發(fā)揮裝備能力強、組織化程度高、技術(shù)保障有力等優(yōu)勢，以農(nóng)業(yè)標準化示范為引領(lǐng)，大力推行種、肥、藥、輪、耕、技“六統(tǒng)一”，全面推廣秸稈全量還田、無人駕駛拖拉機、衛(wèi)星導航精密播種、分層定位定量施肥、高產(chǎn)栽培模式等新技術(shù)，5月15日，完成旱田作物播種任務(wù)，實現(xiàn)了全作物、全面積100%播在豐產(chǎn)期。

北大荒集團強體制、降風險，健全保糧食安全的制度。用“雙控一服務(wù)”模式建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地，打通小農(nóng)戶享受現(xiàn)代服務(wù)的“最后一公里”，通過農(nóng)業(yè)投入品集團統(tǒng)一供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品集團統(tǒng)一經(jīng)營、全過程的數(shù)字農(nóng)服，將家庭農(nóng)場的生產(chǎn)風險、市場風險最小化，構(gòu)建起更寬領(lǐng)域、更大范圍、更高層次的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制。

年初以來，集團化肥統(tǒng)供率55%，柴油統(tǒng)供率54%，種子統(tǒng)供率75%。已有68個農(nóng)（牧）場運用了數(shù)字農(nóng)服管理系統(tǒng)，運用數(shù)字農(nóng)服平臺為29.5萬農(nóng)業(yè)從業(yè)人員提供服務(wù)，覆蓋耕地面積2414萬畝，完成交易額43.2億元，采購生產(chǎn)資料3.8億元，發(fā)放農(nóng)業(yè)補貼2.1億元，辦理農(nóng)業(yè)貸款18.7億元。

北大荒集團補短板、建體系，狠抓保糧食安全的根本。建立北大荒高質(zhì)量發(fā)展體系，用“一體兩翼”模式建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大企業(yè)，打通小農(nóng)戶實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營的“最后一公里”，依托強大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工能力，插上科技的翅膀和資本的翅膀，加快建設(shè)“綠色智慧廚房”，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品向加工品轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)化、商品向貨幣轉(zhuǎn)化的“驚險跳躍”。

用“三庫一中心”模式建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大產(chǎn)業(yè)，打通小農(nóng)戶參與市場競爭“最后一公里”，以產(chǎn)地庫、物流節(jié)點庫、銷售庫為保障，大力發(fā)展交易轉(zhuǎn)化中心，用好2357萬噸的糧食倉儲庫容，運輸糧食300萬噸、農(nóng)用物資200萬噸、冷鮮綠色食品100萬噸，把優(yōu)質(zhì)綠色食品輸送到東北亞物流園區(qū)、中西部省區(qū)物流園區(qū)、京津冀物流園區(qū)、長三角物流園區(qū)、大灣區(qū)物流園區(qū)，對接高端市場，迅速補上農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化短板。