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　　現(xiàn)代農(nóng)裝“慧”學堂首次開講

2018年7月20日，現(xiàn)代農(nóng)裝“慧”學堂首次開講。中國農(nóng)機院副院長、公司董事長屈大偉為“慧”學堂開班致辭?，F(xiàn)代農(nóng)裝領導班子成員、所屬公司領導及本部中層干部、職能部門全體員工、營銷中心、技術中心職能管理人員等近70人參加了本次活動?！盎邸睂W堂由現(xiàn)代農(nóng)裝黨委副書記、紀委書記、人力資源總監(jiān)劉揚主持。

在開班致辭中，屈院長指出“慧”學堂是現(xiàn)代農(nóng)裝秉承中國農(nóng)機院大講堂“求真、明德、聚智、行遠”的宗旨，落實院“構建學習型企業(yè)，培養(yǎng)復合型人才，弘揚積極向上企業(yè)文化”要求的重要舉措，是為干部員工特別構建的“專屬”精神家園。

“慧”學堂以“啟智、求實、創(chuàng)新、共進”為宗旨，聚焦公司改革發(fā)展中遇到的困難與問題，充分考慮干部員工的學習需求，切實強化員工的理論素養(yǎng)，促進員工掌握行業(yè)前沿知識，努力提升綜合素質(zhì)。

希望在現(xiàn)代農(nóng)裝爬坡過坎的關鍵時期，各級領導干部、各崗位的骨干努力帶好隊、起好頭，把“慧”學堂的宗旨和所學的知識，落實到工作實踐中，以實際行動推動公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。

特邀講師

周彥平

和君集團副總裁

和君咨詢戰(zhàn)略委員會主任兼首席戰(zhàn)略培訓師

清華大學特聘講師

培訓主題

經(jīng)濟轉型背景下的企業(yè)戰(zhàn)略設計和落地實施

周彥平老師分別從以下3個方面，深入淺出地講解了戰(zhàn)略相關要素以及在實際工作中的應用原則，列舉了大量鮮活案例，并組織了多次分組討論。

1   如何理解發(fā)展戰(zhàn)略

2   如何進行戰(zhàn)略設計

3   戰(zhàn)略如何落地實施

與會人員拋開平時職務崗位的限制，將自己帶入企業(yè)戰(zhàn)略設計者角色，積極思考，踴躍發(fā)言，課堂氣氛輕松熱烈又不失嚴謹。

培訓結束后，公司常務副總經(jīng)理張永建做了總結發(fā)言。他首先肯定了與會人員在培訓中表現(xiàn)出的認真思考，主動尋找問題，積極發(fā)言的良好學習狀態(tài)；其次，強調(diào)現(xiàn)代農(nóng)裝會以此次培訓為契機，重視戰(zhàn)略工作，賦予企業(yè)愿景、方向和努力的目標；最后，他表示今后“慧”學堂將會定期集中組織員工學習培訓，真正做到啟迪智慧，拓寬視野，提升素質(zhì)，共同進步，將員工團結在一起，相信公司會越來越好。

通過這次培訓，大家充分了解了發(fā)展戰(zhàn)略的含義和意義，理清了進行戰(zhàn)略設計的步驟，明確了戰(zhàn)略落地實施的幾個關鍵點，對今后的工作起到了明確目標、統(tǒng)一思想的作用，受益匪淺。