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　　王曉海：規(guī)模經(jīng)營帶動一方產(chǎn)業(yè)

他，改良土壤，科學種田，運用一系列農(nóng)機化新技術、新機具，讓1300多畝鹽堿地變身生態(tài)綠洲，2年時間便將一個受海水侵染嚴重的千畝農(nóng)田變成遠近聞名的聚寶盆；

他，高起點，高標準，親手組建了農(nóng)機、種植和植保合作聯(lián)社。在他的帶領下，精誠合作的三個團隊，既分工明確，各負其責，又配合密切，相得益彰，把合作社生產(chǎn)出來的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品，源源不斷地輸送到海內(nèi)外。

他就是年過半百的山東省萊州市豐陽合作聯(lián)社理事長王曉海。

改造鹽堿地，種出聚寶盆

萊州沿海一帶有著大片的鹽堿地，這里生長著大片黑松林。長期以來，老百姓在貧瘠的土地上播種棉花和糧食作物，靠單一的種植模式獲得微薄的收入。自從豐陽合作社入駐該村以后，將發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)作為促進社員增收作為一項重點工作，科學謀劃，主動挑戰(zhàn)，積極培育鹽堿地優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，擴展農(nóng)作物品類。

“俺們村以前種植模式比較單一，一年到頭賺不了幾個錢。自從合作社引進了水肥一體化技術，可不一樣了，一個占地1.1畝的大棚，年純收入6萬多，合作社籌建了68個大棚，種植了生姜、大蔥、大蒜、洋蔥和葫蘿卜，全部出口，一年能創(chuàng)造400多萬元的收入，人均收入比其他村多1萬元?！?路宿鄭家村支部書記楊志強說。

“我們合作社申請了農(nóng)業(yè)部門水肥一體化技術推廣項目，在每個大棚里兩側(cè)安裝了懸掛式微噴頭，噴頭之間的行距為4 米、間距為2 米，一個大棚里安裝90個噴頭，在管道進水口，都安裝了微灌施肥裝置，這種上裝置可以將肥料、農(nóng)藥直接溶解在水里，不僅可以做到節(jié)水，還可以節(jié)肥、節(jié)藥。該裝置節(jié)水率能達到25——32%，節(jié)肥率達到23.9-29.5%，減少農(nóng)藥使用量15-30%，每畝可本增效1750元以上?！蓖鯐院Ｕf。

通過3 年來的土地深松和秸稈還田技術，加上當?shù)匦∞r(nóng)水項目扶持，不僅解決了土地限制，更提高了土地蓄水能力和澆灌條件，提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，保障了質(zhì)量安全。從2013年發(fā)展至今，路宿鄭家村無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模已達800畝，成為萊州沿海一帶果蔬銷售集散地和鹽堿地上水肥一體化技術推廣示范基地。

土地流轉(zhuǎn)，一人耕種千人田。

從2012年開始，王曉海先后投資了460多萬，依靠農(nóng)機補貼政策購進了104臺大小農(nóng)機具，成立了豐陽農(nóng)機合作社，吸收社員143戶，投資了560多萬元對農(nóng)田進行全面改造。

在村委會的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，全村500多戶1380多畝的土地，按照高于現(xiàn)有土地發(fā)包價的20%，以800元每畝進行成片集中流轉(zhuǎn)，集中后的土地統(tǒng)一耕種，統(tǒng)一種子、統(tǒng)一澆灌、統(tǒng)一農(nóng)藥、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一收割，一起賣糧食，100畝大棚與300畝的經(jīng)濟作物，統(tǒng)一收獲與儲存，統(tǒng)一加工與出口。

“沒想到，我一個60多歲的老頭子，這一季度能在合作社領取了6624塊錢的勞務費，而自家3.5畝的口糧地也交給了合作社來種理，每年又能領到3608塊錢的流轉(zhuǎn)費，年底還有紅利，這是以前沒曾想到的。”60多歲的老農(nóng)劉洪濤接過合作社給的萬元現(xiàn)金，激動不已。

如今，經(jīng)過合作社改良后的農(nóng)田，地成方，路成線，管道到地頭，已分區(qū)域建成了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)，生姜、大茐和土豆逐種植示范區(qū)。

規(guī)模經(jīng)營， 一畝增收三百元

“只要我們堅持用大型機械，開展規(guī)?；鳂I(yè)，把握好糧食品種和服務質(zhì)量，以高于市場價20%的價格承包，我們還是有很大利潤空間的?！蓖鯐院Ｕf。

有了農(nóng)機合作社作保障，植保合作社作后盾，種植合作社作支撐，王曉海底氣更足，信心更強了。他在這1300多畝的土地上，大量采用集成化科技“套餐”——機械化精量播種技術、機械聯(lián)合整地技術、機械秸稈還田技術、機械化肥深施技術、機械藥劑滅草免中耕技術、機械收獲技術、測土配方施肥技術、無人機植保技術、節(jié)水澆灌技術。從而使現(xiàn)代化農(nóng)機、規(guī)模化土地、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)民三大要素得到最優(yōu)配置。規(guī)?；档土顺杀荆瑯藴驶岣吡水a(chǎn)量，里外一算，一畝地收益能增加300元左右?！笆褂昧诵屡d的農(nóng)業(yè)機械以后，耕、種、管、收還有運輸，光農(nóng)業(yè)機械這一塊就能增產(chǎn)100多斤。” 王曉海說。

糧食規(guī)模有了，晾曬、貯存又成了問題?！斑^去，這些費事費時。聽說購置糧食烘干設備后，可以申請臨時建設用地，還可以得到市級農(nóng)機“安居工程”項目補助?！庇谑?，王曉海在第一時間建起了農(nóng)機大院和曬場，兼并面粉加工廠，聯(lián)合制種企業(yè)，引進大型糧食烘干設備，為合作社及周邊村民的糧食安全生產(chǎn)提供相應保障。

王曉海依靠規(guī)?；N植，集約化經(jīng)營，科學規(guī)劃種植結構，合作社除了搞好農(nóng)機服務外，還積極拓展業(yè)務，擴大經(jīng)營范圍，逐步由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變。在王曉海的心里，已經(jīng)為合作聯(lián)社規(guī)劃好了藍圖：“下一步，我們還打算進行有機小麥認證，將自產(chǎn)小麥進行深加工后出售，做到從種到銷‘一條龍’，形成特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，把優(yōu)質(zhì)面粉賣到全國。”