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　　數(shù)字工廠項目啟動，蘇州久富邁向高效運營

隨著數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)不斷深入，智能工廠、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、企業(yè)云服務(wù)已經(jīng)成為未來企業(yè)發(fā)展的必然選擇。面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，蘇州久富積極主動，7月29日，正式啟動數(shù)字工廠項目，翻開數(shù)字化建設(shè)的新篇章，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面！

啟動會伊始， 蘇州久富項目經(jīng)理郁濤先生對數(shù)字工廠作了簡單介紹。數(shù)字工廠項目包括產(chǎn)研一體化PLM、產(chǎn)銷一體化CRM、產(chǎn)供一體化SRM，以及智能車間管理MES。通過全過程數(shù)字化數(shù)據(jù)采集和分析，實現(xiàn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)的透明化，從而實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)化、高效化。通過智能的物流系統(tǒng)，實時監(jiān)控的MES系統(tǒng)，精準(zhǔn)管控產(chǎn)品的過程質(zhì)量，更好的滿足客戶的個性化需求。通過關(guān)注產(chǎn)品整個生命周期，重新定義生產(chǎn)組織方式，全面提升企業(yè)核心競爭力。

會上，蘇州久富農(nóng)業(yè)機械有限公司總經(jīng)理徐正華先生致詞表示：“數(shù)字工廠是著眼未來，具有長遠眼光的項目，將打造更為透明、實時、高效的管理模式，進一步促進蘇州久富的智能化發(fā)展。數(shù)字工廠項目是一個管理革新過程，流程的梳理、規(guī)范、改善與提高勢必會帶來一系列改變，項目組所有成員要主動接受新思想和新工具，大家要充分參與、全力支撐，在項目實施中共同克服困難，以便項目順利推進；要充分甄別需求、分清主次、計劃周詳、保持執(zhí)行剛性，保證所有工作圍繞核心目標(biāo)開展，不浪費時間成本，確保項目如期交付。最后，預(yù)祝蘇州久富與歐軟密切合作，數(shù)字工廠項目取得圓滿成功！”。

最后，歐軟久富項目經(jīng)理王國輝先生就項目實施目標(biāo)、實施規(guī)劃及成功因素、團隊及職責(zé)三大方面對項目進行了匯報。利用金碟完善的方法論簡要介紹實施要點，分門別類對PLM+EPR+MES等實施目標(biāo)進行了更為細致的解讀。

本次啟動大會標(biāo)志著蘇州久富數(shù)字化建設(shè)進入了新階段，為公司智能制造的落地奠定了基礎(chǔ)，對實現(xiàn)公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)，具有十分重要的意義。蘇州久富農(nóng)業(yè)機械有限公司將持續(xù)深化工業(yè)互聯(lián)，做大做強民族品牌，為中國農(nóng)業(yè)機械化高質(zhì)量發(fā)展助力！