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本文導(dǎo)讀目錄：

1、“陽光”照耀小康路——看農(nóng)機補貼給吉林省帶來的“多贏效應(yīng)”

2、“陽光”照耀打工路 全省近十六萬農(nóng)民接受技能培訓(xùn)

3、“陽光玫瑰”合作社讓小康生活生香——保山市昌寧縣文滄村基...

“陽光”照耀小康路——看農(nóng)機補貼給吉林省帶來的“多贏效應(yīng)” ♂

“陽光”照耀小康路——看農(nóng)機補貼給吉林省帶來的“多贏效應(yīng)”

　　年味未散，40多位來自農(nóng)安縣的農(nóng)民頂風(fēng)冒雪來到長拖農(nóng)機機械裝備集團公司購買農(nóng)機。圖為農(nóng)民正在選機型。 王江 攝

　　老牟的興奮和22臺新農(nóng)機

　　2月12日，正月十八，早6點半，大雪紛飛。農(nóng)安縣哈拉海鎮(zhèn)程家窩堡村的牟長江吃完飯，就要出發(fā)去長拖農(nóng)業(yè)機械裝備集團有限公司買農(nóng)機了——這件事，把50多歲的老牟興奮得一宿沒睡。為啥呢？這農(nóng)機有補貼，買得便宜??！原價6.25萬元，現(xiàn)價3.75萬元，因為國家和省里給補貼，他買一臺拖拉機就省下2.5萬元！

　　8點到了縣城，縣農(nóng)機局雇了輛客車。老牟上去一看，有熟悉的，有不認識的，大家談得最多的就是“農(nóng)機補貼”。不一會兒，人來齊了。車啟動，頂風(fēng)冒雪朝長拖集團公司駛?cè)ァ?br>
　　縣農(nóng)機局的曾憲斌告訴記者：這次一共來了40多個農(nóng)民，大家開了眼界，買了22臺農(nóng)機，國家和省里給了50多萬元補貼，農(nóng)民只花了80多萬元！老牟凡事想得多，自己留了個“心眼兒”。外面雪大，路滑，路不好走，他沒急著把車開回去，而是在長春住了一宿。他心里有譜：好日子在等著自己，可不能有個閃失，往后種地就靠這頭“鐵牛”了！

　　老牟心中的喜悅，可以說是我省購機農(nóng)戶的縮影。農(nóng)機購置補貼政策的“陽光”，正照耀我省農(nóng)民的小康路。去年，我省安排國家購機補貼資金達0.8億元，進一步擴大了補貼機具種類和實施范圍。

　　到了今年，國家投入我省購機補貼資金達6億元。經(jīng)省政府同意，報國家農(nóng)業(yè)部批準，我省安排3.5億元用于農(nóng)機具購置補貼，實施范圍涵蓋全省所有的縣（市、區(qū)）和農(nóng)牧場，補貼機具種類也由去年的8大類62種產(chǎn)品擴大到10大類128種產(chǎn)品。補貼重點是水稻插秧機、水稻收獲機、玉米收獲機、深松機、中小型農(nóng)田水利建設(shè)機具和保護性耕作機具，尤其是要確保70馬力以上大型拖拉機和深松機具的補貼需求。

　　為了應(yīng)對當前國際金融危機影響，拉動內(nèi)需，促進我省汽車工業(yè)和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，今年省政府還安排1億元資金，專門用于一汽生產(chǎn)的五噸以下卡車、微型客車和微型卡車的補貼，補貼范圍覆蓋全省所有的縣（市、區(qū)）和農(nóng)牧場。

　　“補貼”來助推 企業(yè)煥生機

　　2007年11月，由長春市國資委與長春駿升長拖農(nóng)業(yè)機械裝備有限公司共同出資，利用原長拖的有效資源和生產(chǎn)加工能力，組建了國有控股的長拖農(nóng)業(yè)機械裝備集團有限公司。去年8月，他們同上海紐荷蘭公司正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　國家和省里的農(nóng)機補貼一年比一年多，不僅讓農(nóng)民嘗到了大大的甜頭兒，也助推了企業(yè)的發(fā)展，更拉動了我省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的壯大。在國家、省、市的大力支持下，“長拖”這個老牌子重新煥發(fā)了生機。而在這其中，農(nóng)機補貼，功不可沒。

　　談到今年農(nóng)機補貼的拉動，公司總經(jīng)理于涵向記者介紹了下面這一組數(shù)字：

　　利用省政府給予的1.5萬臺小拖下鄉(xiāng)補貼政策，使2009年省內(nèi)市場小拖銷售長拖產(chǎn)品占有率達到80%，并通過連續(xù)3年的小拖補貼優(yōu)惠政策，使長拖產(chǎn)品在3年內(nèi)，實現(xiàn)吉林省市場銷售5萬臺以上；

　　與此同時在遼寧、黑龍江、內(nèi)蒙古市場，爭取實現(xiàn)小拖銷售5000臺的目標；

　　計劃通過國補，銷售紐荷蘭產(chǎn)品1500臺、長拖80、90系列產(chǎn)品200臺；通過全程農(nóng)業(yè)機械化，銷售紐荷蘭產(chǎn)品1100臺、長拖80、90系列產(chǎn)品300臺……

　　透過于涵總經(jīng)理的話語，我們能感受到：農(nóng)機補貼的暖流，正讓這家企業(yè)的“胃口”變大——在站穩(wěn)吉林省市場的同時，他們正將目光放到國內(nèi)更大市場上。

　　今年，省政府同長拖共同開展“送小拖下鄉(xiāng)”活動。在眾多同類知名品牌中，按同樣配置的機型，在不高于市場最高售價的基礎(chǔ)上，每臺補貼2500元，補貼數(shù)量控制在15000臺。方案要求，此活動擬執(zhí)行3年，若市場價格波動幅度大，由長拖集團將適應(yīng)市場的調(diào)整價格上報省農(nóng)機局，批準后，再按新價實施。通過這個活動的開展，在全省范圍內(nèi)基本上廢除牛馬犁杖。

　　補貼，猶如一劑良藥，拉動農(nóng)民增收，更為企業(yè)注入了活力。截至2008年12月末，長拖共實現(xiàn)銷售收入11226萬元，2009年將實現(xiàn)目標銷售收入5億元。

　　“特殊”的舞臺和盛會

　　今年3月10日，一次全國農(nóng)機生產(chǎn)、流通企業(yè)最為關(guān)注，規(guī)模較大的盛會——“2009中國·吉林現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備暨農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品展示交易會”將在長春國際會展中心拉開帷幕。

　　對于我省農(nóng)機大戶，農(nóng)機生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)來講，這將是一個展示自我形象的“特殊”舞臺和盛會。展會期間，一批國內(nèi)外最新研制開發(fā)的農(nóng)機產(chǎn)品，進入2009年我省農(nóng)機購置補貼目錄的產(chǎn)品以及補貼目錄以外的中小型拖拉機、工程機械、農(nóng)業(yè)運輸車等農(nóng)機產(chǎn)品，將走進我們的視野。國內(nèi)外農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、科研院所、農(nóng)機管理、推廣部門及廣大用戶將聚會一堂，參展、訂貨、選購和洽談。

　　據(jù)省農(nóng)業(yè)機械流通協(xié)會的工作人員向記者介紹，組織全省農(nóng)機專業(yè)合作組織和農(nóng)機大戶，對我省重點補貼的農(nóng)機產(chǎn)品進行現(xiàn)場補貼購機，將成為此次展會的最大亮點。

　　采訪中，公司總經(jīng)理于涵不止一次向記者這樣描述：我省農(nóng)機工業(yè)發(fā)展壯大的潛力很大。對長拖而言，雖然市場競爭很激烈，但只要我們苦練內(nèi)功，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技投入，隨著同上海紐荷蘭公司合作的不斷深入，企業(yè)一定會在市場上立于不敗之地。（翟勁濤）

“陽光”照耀打工路 全省近十六萬農(nóng)民接受技能培訓(xùn) ♂

“陽光”照耀打工路 全省近十六萬農(nóng)民接受技能培訓(xùn) 　　隨著農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程的不斷開展，一大批新型農(nóng)民也應(yīng)運而生。截至目前，全省已有近16萬農(nóng)民接受了汽車駕駛與維修、家政保健服務(wù)等12大類70多個工種的技能培訓(xùn)，向省內(nèi)外輸出了14.9萬人。另外還有40萬農(nóng)民接受了引導(dǎo)性培訓(xùn)。

　　各級政府把實施陽光工程納入勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，建立目標責(zé)任制，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容。

　　建立和完善省、市、縣、鄉(xiāng)四級陽光辦，形成了管理網(wǎng)絡(luò)。今年6月，我省重新組建了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程辦公室，全省9個市州、43個縣（市、區(qū)）都建立了專門機構(gòu)，配備專人抓培訓(xùn)，運行體系趨于完善。有了網(wǎng)絡(luò)溝通，工作開展也充滿了創(chuàng)新性：有的縣陽光辦在村里設(shè)1名聯(lián)絡(luò)員，作為紐帶，傳遞信息；有的縣利用駐外辦事處，成立農(nóng)民工服務(wù)站，開展信息傳遞、勞務(wù)對接等服務(wù)；雙遼、樺甸、磐石、東遼、雙陽等市縣，利用省農(nóng)網(wǎng)、“12316”熱線等現(xiàn)有資源，組織開展洽談會、招聘會、對接會，為農(nóng)民和企業(yè)搭建勞務(wù)對接平臺。

　　為使培訓(xùn)工作務(wù)實、高效，各地認定有資質(zhì)的培訓(xùn)基地，向社會公開招標，對于有招生網(wǎng)絡(luò)、具備招工和培訓(xùn)條件的學(xué)校進行篩選，現(xiàn)已認定286所學(xué)校為“陽光工程培訓(xùn)基地”。下達控制指標，創(chuàng)新管理機制，對培訓(xùn)基地實行動態(tài)管理，力求做到培訓(xùn)一批、轉(zhuǎn)移一批、認定一批、撥付一批。另外，依托校企、校鄉(xiāng)、校校聯(lián)合，大力開展“訂單式”和“裁縫式”培訓(xùn)， 一大批新型農(nóng)民懷揣技能，走進工廠，走進工地。（王麗文 記者翟勁濤）

“陽光玫瑰”合作社讓小康生活生香——保山市昌寧縣文滄村基... ♂

“陽光玫瑰”合作社讓小康生活生香——保山市昌寧縣文滄村基...

　　昌寧縣大田壩鎮(zhèn)文滄村曾因交通不便、產(chǎn)業(yè)單一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效益下滑等，當?shù)厝罕娫鍪找欢仍鍪辗α?，同時也是制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的一個現(xiàn)實問題。2017年，文滄村黨總支大膽轉(zhuǎn)變觀念，因地制宜引進新興產(chǎn)業(yè)“陽光玫瑰”，建立利益聯(lián)結(jié)機制促進農(nóng)民增收，走出了一條“組織引領(lǐng)、黨群同心、共促發(fā)展”的增收致富新路子。?

　　組織引領(lǐng)統(tǒng)攬全局。2017年，村黨總支在團省委的牽頭協(xié)調(diào)下，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，主動謀劃，依托文滄村的光、熱、水等有利自然資源條件，經(jīng)多方考察、論證，引進“陽光玫瑰”這一高端葡萄品種，項目規(guī)劃建設(shè)150畝，實際建設(shè)121畝，截至目前，共計投入資金550余萬元。2019年7月，文滄村葡萄產(chǎn)業(yè)第一季實現(xiàn)掛果，并由大理賓川莊園有限公司負責(zé)收購，共計收購52998.4公斤，實現(xiàn)銷售金額170.53萬元（采摘運輸?shù)韧度?4萬余元）。牽頭領(lǐng)辦文滄興隆葡萄種植專業(yè)合作社，并引薦賓川縣華僑莊園農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司作為合作企業(yè)。合作社推選村務(wù)監(jiān)督委員會主任為理事長，村黨總支書記為監(jiān)事長，明確權(quán)責(zé)，實現(xiàn)黨組織對合作社實質(zhì)性領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督，形成了組織為后盾、黨員帶頭干、群眾踴躍跟的良好勢頭。2017年來，黨組織總領(lǐng)全局，由村黨總支負責(zé)人兼任合作社監(jiān)事長，采取“黨組織+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶+實用人才培訓(xùn)基地”的模式，流轉(zhuǎn)土地121畝，吸納合作社社員181戶，建成“陽光玫瑰”葡萄種植基地，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展優(yōu)勢，找準了文滄村產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”，激發(fā)了“內(nèi)生動力”，為鞏固脫貧攻堅成果、接續(xù)鄉(xiāng)村振興奠定了堅實基礎(chǔ)。?

　　利益聯(lián)結(jié)同舟共濟。昌寧縣文滄興隆葡萄種植專業(yè)合作社共有社員181戶，其中脫貧戶165戶，占全村脫貧戶的58%。通過流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地等利益聯(lián)結(jié)模式，堅持“三個優(yōu)先”持續(xù)穩(wěn)固提升脫貧戶收入，即：優(yōu)先吸納脫貧戶土地，穩(wěn)定脫貧戶地租收入；優(yōu)先吸納脫貧戶勞力，增加脫貧戶就近就便務(wù)工收入；優(yōu)先購買脫貧戶農(nóng)家肥等農(nóng)用物資，增加脫貧戶物資銷售收入。通過全過程利益聯(lián)結(jié)，讓農(nóng)戶獲得“租金+薪金+資金”，千方百計讓農(nóng)民的“錢袋子”鼓起來。5年來，合作社共兌付農(nóng)戶土地租金72.4萬元、農(nóng)戶務(wù)工工資288萬元、農(nóng)家肥收購款80多萬元；實現(xiàn)合作社社員戶均增收12000元、人均增收3600元。如大寨村民小組羅開武戶，2021年共獲得土地流轉(zhuǎn)收入4305元，務(wù)工收入11800元，農(nóng)家肥銷售收入10400元，人均增收達6626元。?

　　黨群齊心強村富民。成立昌寧縣文滄興隆葡萄種植專業(yè)合作社后，文滄村按照黨組織領(lǐng)辦合作社壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式，黨組織負責(zé)聘用技術(shù)人員穩(wěn)定葡萄果串和質(zhì)量，尋找穩(wěn)定的銷售渠道；團組織發(fā)揮優(yōu)勢，吸引社會力量支持；企業(yè)把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，提供技術(shù)指導(dǎo)，負責(zé)后期銷售；農(nóng)戶負責(zé)提供土地、勞動力和農(nóng)家肥，著力打造文滄村生態(tài)環(huán)境“高顏值”，做足“特”字文章，打出“文滄葡萄”品牌。村黨總支通過對“黨（團）組織+合作社+企業(yè)+社員”模式的創(chuàng)新探索，使文滄村產(chǎn)業(yè)布局更加科學(xué)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加高效化、產(chǎn)業(yè)管理更加精細化、產(chǎn)業(yè)效益更加透明化。有效深化了農(nóng)戶科技意識和投入意識，激發(fā)了鞏固脫貧成果的內(nèi)生動力。2022年，實現(xiàn)“陽光玫瑰”葡萄產(chǎn)量147.5噸、產(chǎn)值223.9萬元，為160多戶脫貧戶帶來56萬的務(wù)工收入，同時為文滄村集體經(jīng)濟帶來20萬元的收入，真正實現(xiàn)了集體增收、群眾致富、強村富民的目標。?