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本文導(dǎo)讀目錄：

1、打造水稻機(jī)“王者機(jī)型”　谷王PL50重塑市場(chǎng)格局

2、打造烘干與冷藏裝備領(lǐng)先民族品牌

3、打造愛(ài)農(nóng)人士發(fā)展的舞臺(tái)

打造水稻機(jī)“王者機(jī)型”　谷王PL50重塑市場(chǎng)格局 ♂

打造水稻機(jī)“王者機(jī)型”　谷王PL50重塑市場(chǎng)格局

記者多年來(lái)頭一次碰到，一年就可以收回一臺(tái)收割機(jī)投資的“牛人”。

擁有20多年機(jī)齡的安徽六安翁墩鄉(xiāng)農(nóng)民王丙生，是一位資深的老機(jī)手，也是一家農(nóng)機(jī)合作社的負(fù)責(zé)人。王丙生熟悉多個(gè)品牌的收割機(jī)，不但會(huì)用，而且會(huì)修，碰上個(gè)機(jī)器小毛病都不用麻煩別人，自己就可以輕松搞定。7月3日，王丙生參加安徽省民生工程2016年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班，來(lái)到中聯(lián)重科蕪湖工業(yè)園接受培訓(xùn)。趁此機(jī)會(huì)，王丙生經(jīng)過(guò)仔細(xì)察看、比較和試駕，對(duì)收割機(jī)的篩選部位、割臺(tái)、行走系統(tǒng)作了一番充分的了解，篤定主意回去購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)谷王PL50水稻收割機(jī)。他指著收割機(jī)告訴記者：“這個(gè)四驅(qū)的PL50干活快、效率高，升高的底盤(pán)通過(guò)性好，配置也高，帶空調(diào)工作時(shí)也舒服。”

王丙生告訴記者，他選機(jī)器還有一個(gè)重要因素是服務(wù)，“谷王的服務(wù)非常好”。對(duì)于作業(yè)高度集中的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品，服務(wù)及時(shí)性非常重要?！澳愕⒄`我一個(gè)小時(shí)，我就損失幾百塊了?！彼f(shuō)。王丙生還告訴記者，他不買(mǎi)國(guó)外牌子的機(jī)器，價(jià)格太高，“買(mǎi)他們一臺(tái)我甚至能買(mǎi)兩臺(tái)國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)的跟國(guó)外牌子也差不太多，我買(mǎi)兩臺(tái)肯定比買(mǎi)一臺(tái)賺錢(qián)多?！彼J(rèn)為，新機(jī)手買(mǎi)機(jī)器之前不能盲目，買(mǎi)之前要充分比較、多加了解，另外還要多咨詢(xún)老機(jī)手的意見(jiàn)，看哪些方面容易出問(wèn)題。這些顯然都是他的“經(jīng)驗(yàn)之談”。

資深用戶(hù)愛(ài)上新款谷王PL50

隨著水稻收獲季即將到來(lái)，南方水稻主產(chǎn)區(qū)迎來(lái)新一輪的農(nóng)機(jī)“市場(chǎng)熱”，中聯(lián)重科推出一系列全面優(yōu)化升級(jí)的水田農(nóng)機(jī)新品備受用戶(hù)青睞。

實(shí)際上，3年前王丙生還買(mǎi)過(guò)一臺(tái)谷王水稻收割機(jī)和一臺(tái)谷王小麥?zhǔn)崭顧C(jī)，回去作業(yè)感覺(jué)很不錯(cuò)。開(kāi)著參加跨區(qū)作業(yè)，當(dāng)年就掙回了買(mǎi)收割機(jī)的錢(qián)。這次又是一下子準(zhǔn)備買(mǎi)2臺(tái)，除了谷王PL50水稻機(jī)之外還打算再買(mǎi)一臺(tái)谷王TB60小麥機(jī)，并打算給TB60多配一個(gè)脫粒滾筒，這樣“一年各收一季小麥、中稻和晚稻，作業(yè)兩千畝，一年就能輕松地收回在投資了?！闭账纳駪B(tài)和語(yǔ)氣，一年收不回本的機(jī)手不是好機(jī)手。

據(jù)了解，與王丙生一樣熱愛(ài)谷王PL50和小麥?zhǔn)崭顧C(jī)的資深老機(jī)手非常多。江西南昌縣的彭講美也是位老機(jī)手，最近，他帶著現(xiàn)錢(qián)來(lái)到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商那，提前預(yù)訂了一臺(tái)新型谷王PL50水稻機(jī)?！霸龠^(guò)幾天早稻就要收了，我得提前做好準(zhǔn)備。”

老彭結(jié)緣谷王水稻機(jī)是通過(guò)村里朋友的推薦，同村很多人都選擇了谷王收割機(jī)并成為了職業(yè)農(nóng)機(jī)手，為家里帶來(lái)不錯(cuò)的收入。正是憑借著口口相傳的可靠品質(zhì)，今年中聯(lián)重科系列水田農(nóng)機(jī)新品受到各地用戶(hù)的追捧和熱購(gòu)。

谷王PL50水稻機(jī)在田間作業(yè)

“今年的PL50做工更加精細(xì)，用材也不錯(cuò)，在作業(yè)效率、通過(guò)性、可靠性、清選性能方面有很多改進(jìn)?！睆氖罗r(nóng)機(jī)作業(yè)12年的朱建華老師傅已經(jīng)擁有2臺(tái)谷王收割機(jī)和1臺(tái)耕王拖拉機(jī)，據(jù)他介紹，這兩年他開(kāi)著谷王收了3000多畝地，總結(jié)對(duì)機(jī)器的看法，主要是性能穩(wěn)定，尤其是軸承、滾筒、液壓、電器等關(guān)鍵部件很可靠，用起來(lái)省心。“今年再買(mǎi)一臺(tái)升級(jí)版水稻機(jī)，準(zhǔn)備到周邊村鎮(zhèn)多收一些地，再多賺點(diǎn)?！?/span>

“升級(jí)版”谷王PL50一機(jī)多能

據(jù)中聯(lián)重科重機(jī)公司副總經(jīng)理滕兆斌介紹，近年來(lái)，公司以產(chǎn)業(yè)升級(jí)和市場(chǎng)用戶(hù)需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，不斷加大水田農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)力度，推出了多款全面優(yōu)化升級(jí)的水稻收割機(jī)產(chǎn)品。其中，谷王PL50水稻機(jī)引入多項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，動(dòng)力方面可搭載國(guó)三大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)，匹配75變速箱，42排量HST變速箱，在提高了作業(yè)效率和可靠性的同時(shí)，更加兼顧綠色、節(jié)能、環(huán)保的性能；底盤(pán)系統(tǒng)升級(jí)，新產(chǎn)品采用高地隙底盤(pán)，離地間隙可達(dá)315mm，大大提高了在爛田作業(yè)的通過(guò)性。在舒適性方面，可選裝新型落地窗空調(diào)駕駛室，高舒適、高效率有效保證作業(yè)質(zhì)量，堪稱(chēng)新一代水稻機(jī)械化收割的“王者機(jī)型”。

“升級(jí)版”的PL50本領(lǐng)高強(qiáng)，除了收水稻，還能收獲大麥、油菜、大豆等多種作物。

時(shí)間回溯到今年5月初。在湖北襄樊市黃龍鎮(zhèn)，萬(wàn)畝大麥喜迎開(kāi)鐮，麥田里一派繁忙的景象。烈日炎炎下，一臺(tái)配置“豪華”駕駛室的收割機(jī)高速作業(yè)，駕駛室內(nèi)空調(diào)開(kāi)啟，環(huán)境涼爽舒適，沒(méi)有“粉塵”，沒(méi)有“噪音”，令駕駛員十分享受?！奥涞卮啊痹O(shè)計(jì)使得視野更開(kāi)闊；電子顯示儀，可隨時(shí)掌握作業(yè)工況；倒車(chē)影像讓操控更安全，領(lǐng)先的配置一應(yīng)俱全，吸引了村民們的目光，在金色麥田里掀起“綠色旋風(fēng)”。

第一次當(dāng)上機(jī)手的徐師傅是這臺(tái)谷王PL50型收割機(jī)的主人。今年45歲的老徐干了半輩子農(nóng)業(yè)，很早就打算購(gòu)入一臺(tái)，可遲遲未出手。眾所周知，以往農(nóng)機(jī)手的工作環(huán)境十分惡劣，而在老徐心里“收割機(jī)除了效率和可靠性，還應(yīng)該讓機(jī)手更舒服些”。開(kāi)上“舒適”的收割機(jī)，老徐第一單生意就接下了70畝大麥田，迎來(lái)“開(kāi)門(mén)紅”。憑借高效熱情的服務(wù)，老徐的“第一單”生意就贏得了鄉(xiāng)親們的好評(píng)，生意也不斷找上門(mén)來(lái)。他的“農(nóng)機(jī)創(chuàng)客”生涯也正式開(kāi)啟了。

重塑履帶收獲機(jī)市場(chǎng)格局

行業(yè)觀察人士認(rèn)為，擁有超越級(jí)別的科技裝備和人性化設(shè)計(jì)的PL50，將重新定義當(dāng)前的水稻機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，并成為當(dāng)前履帶收獲機(jī)領(lǐng)域最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品之一。

縱觀國(guó)內(nèi)眾多大大小小的履帶收獲機(jī)企業(yè)，與外資企業(yè)，缺乏拳頭產(chǎn)品、明星產(chǎn)品，是許多諸多企業(yè)的一塊軟肋與通病。中聯(lián)重科重機(jī)公司副總經(jīng)理滕兆斌稱(chēng)，只有那些具備行業(yè)最新科技水平，并能夠引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的產(chǎn)品，才能成為真正的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。實(shí)際上，谷王PL50在今年的全新升級(jí)，對(duì)于中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械來(lái)說(shuō)具有重要的戰(zhàn)略意義。

目前國(guó)內(nèi)履帶水稻品牌林立，然而真正具有號(hào)召力的產(chǎn)品越超非常少，能與久保田暢銷(xiāo)多年的PRQ688抗衡的產(chǎn)品更是少見(jiàn)。這次PL50全新優(yōu)化升級(jí)，讓中聯(lián)水稻機(jī)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位具有了更多拿出手的拳頭產(chǎn)品。因此，PL50在亂軍之中強(qiáng)力樹(shù)起行業(yè)核心產(chǎn)品地位，可謂對(duì)于整個(gè)中國(guó)水稻機(jī)市場(chǎng)特別是民族品牌都具有積極的示范效應(yīng)。

從市場(chǎng)情況來(lái)看，今年的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)遭遇空前的市場(chǎng)寒流。在這種形勢(shì)下，履帶收獲機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，市場(chǎng)洗牌進(jìn)一步加劇，各個(gè)廠家都不遺余力地想提升占有率并成為最后的勝利者。但是，競(jìng)爭(zhēng)的前提顯然是產(chǎn)品，沒(méi)有產(chǎn)品，企業(yè)就缺乏競(jìng)爭(zhēng)的底氣。產(chǎn)品表現(xiàn)無(wú)疑將成為最重要的決定因素。一位行業(yè)資深人士認(rèn)為，全新一代PL50的高標(biāo)準(zhǔn)入市,極有可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的履帶收獲機(jī)市場(chǎng)上加劇新一輪格局之變。

今年以來(lái)，履帶收獲機(jī)市場(chǎng)下滑趨勢(shì)明顯，主流品牌企業(yè)能保持住去年的水平就算慶幸了。而中聯(lián)重科憑借PL50這款明星機(jī)型的優(yōu)異表現(xiàn)以及多款水稻機(jī)組合，市場(chǎng)銷(xiāo)量逆勢(shì)反增十幾個(gè)百分點(diǎn)，成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為數(shù)極少的呈現(xiàn)正增長(zhǎng)的企業(yè)之一，同時(shí)也成為增長(zhǎng)幅度最高的企業(yè)。

滕兆斌表示，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，包括農(nóng)機(jī)制造在內(nèi)的中國(guó)制造業(yè)突出重圍的重點(diǎn)是解決“產(chǎn)品本身”的問(wèn)題，只有做出好產(chǎn)品才能推動(dòng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。他表示，2016年中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新，以精益求精、極致向上的“工匠精神”作為產(chǎn)品品質(zhì)提升的精神動(dòng)力，不斷提高質(zhì)量水平和作業(yè)性能，為廣大用戶(hù)提供綜合使用體驗(yàn)上乘的產(chǎn)品?！霸谥袊?guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)中，贏得機(jī)會(huì)、贏得競(jìng)爭(zhēng)、贏得發(fā)展?！?/span>

打造烘干與冷藏裝備領(lǐng)先民族品牌 ♂

打造烘干與冷藏裝備領(lǐng)先民族品牌

記者:我們注意到2018年以來(lái)，包括烘干機(jī)在內(nèi)的農(nóng)機(jī)行業(yè)整體上很不景氣，不少企業(yè)都進(jìn)行了裁員或變相裁員，而貴公司卻一直在通過(guò)各種平臺(tái)發(fā)布招人廣告。請(qǐng)問(wèn)貴公司遵循什么樣的用人理念？

潘勁松：我們安徽中科自動(dòng)化股份有限公司（下稱(chēng)“中科股份”）秉承以人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持用廣闊的發(fā)展前景凝聚人、用美好的事業(yè)目標(biāo)激勵(lì)人。通過(guò)建立科學(xué)有效的人才機(jī)制，營(yíng)造積極良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，致力于為每一位員工提供充分施展才華的舞臺(tái)，讓各類(lèi)人才都擁有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)遇和平臺(tái)。

記者：中國(guó)企業(yè)走過(guò)低成本階段，目前到了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的時(shí)期。而研發(fā)人員對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新能力的重要性更是毋庸置疑的。中科股份在研發(fā)創(chuàng)新方面采取了什么樣的方式與路徑？

潘勁松：中科股份公司擁有一批在烘干和冷藏裝備領(lǐng)域從業(yè)多年的專(zhuān)家，這些人才對(duì)于公司創(chuàng)新能力的提升起到中流砥柱的作用。同時(shí)，我們積極整合社會(huì)資源，與中國(guó)科大、華中科大、安徽農(nóng)大等科研單位合作，比如我們?cè)谙帐澜缦冗M(jìn)的谷物干燥技術(shù)的基礎(chǔ)上研發(fā)出了低溫大風(fēng)量干燥層谷物干燥機(jī)，不僅保證了糧食的烘干品質(zhì)，還提高了烘干速度，并獲得了多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利?！　?/p>

作為專(zhuān)注于循環(huán)式糧食烘干機(jī)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化廠家，中科股份公司匯聚了行業(yè)眾多的技術(shù)專(zhuān)家和研發(fā)人才，通過(guò)與中國(guó)科技大學(xué)控制系統(tǒng)專(zhuān)家緊密合作，開(kāi)發(fā)了具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的控制柜及在線(xiàn)水分檢測(cè)儀，通過(guò)與各級(jí)農(nóng)機(jī)管理系統(tǒng)專(zhuān)家和用戶(hù)的深度交流，不斷提升了產(chǎn)品的性能和品質(zhì)。面對(duì)客戶(hù)差異化、個(gè)性化的要求，中科股份將進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，全力滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求?！　?/p>

記者：多年來(lái)，中科股份生產(chǎn)的烘干與冷藏裝備系列產(chǎn)品，在市場(chǎng)上積累了良好的口碑。你們?cè)谫|(zhì)量管理與控制方面有什么好的作法？

潘勁松：謝謝對(duì)中科股份產(chǎn)品質(zhì)量的肯定。過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，來(lái)自于公司對(duì)科技和質(zhì)量的恒久關(guān)注。近年來(lái)，公司積極貫徹精益化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等國(guó)際制造業(yè)最新生產(chǎn)模式和理念，擁有大量先進(jìn)的生產(chǎn)工藝裝備和噴涂自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，烘干機(jī)產(chǎn)品所有結(jié)構(gòu)件采用自制，能有效控制每個(gè)零部件的質(zhì)量、從而有效提升產(chǎn)品的整體品質(zhì)。

記者：誠(chéng)如您所說(shuō)，在如今這個(gè)時(shí)代，產(chǎn)品質(zhì)量光靠嘴上的說(shuō)教恐怕不夠，還得有先進(jìn)的裝備做保證吧？

潘勁松：你說(shuō)得對(duì)。管理方式、質(zhì)量意識(shí)需要與先進(jìn)的裝備相結(jié)合，才能發(fā)揮更好的效果。近年來(lái)，中國(guó)股份相繼引進(jìn)了激光切割機(jī)、剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、懸掛焊接機(jī)、噴塑設(shè)備等高精度加工設(shè)備，有效保證了產(chǎn)品的加工質(zhì)量和最終的成品質(zhì)量。

記者：中科股份生產(chǎn)的糧食烘干機(jī)有什么優(yōu)點(diǎn)？

潘勁松：該系列產(chǎn)品主要由提升器、糧塔、烘干層、供熱系統(tǒng)、控制系統(tǒng)及上下攪龍裝置等組成，是一種批式循環(huán)烘干設(shè)備。糧食通過(guò)提升器輸送到頂部，再經(jīng)過(guò)上攪龍傳送到糧塔頂部的甩盤(pán)上，甩盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)將其均勻的灑落在糧塔二層及以上處，再通過(guò)撥糧輪轉(zhuǎn)動(dòng)將糧食送到底部，經(jīng)過(guò)下攪龍又送到提升器內(nèi)，從而使糧食在塔內(nèi)循環(huán)運(yùn)動(dòng)。而供熱系統(tǒng)是通過(guò)熱風(fēng)爐或蒸汽換熱器將自然風(fēng)加熱到一定溫度后進(jìn)入糧塔的烘干層內(nèi)，對(duì)糧食進(jìn)行烘干，水汽再通過(guò)抽風(fēng)機(jī)抽走。

在烘干過(guò)程中，采用在線(xiàn)水分檢測(cè)儀，實(shí)時(shí)檢測(cè)干燥中的糧食含水量，可有效防止干燥過(guò)度，保證糧食干燥后的品質(zhì)。本產(chǎn)品一機(jī)多用，適用于水稻、小麥、油菜籽、玉米、大豆等及其種子的烘干，最大程度地提高用戶(hù)的投資收益。

記者：再好的機(jī)械產(chǎn)品也會(huì)出故障。農(nóng)業(yè)機(jī)械作為一種重要的季節(jié)性產(chǎn)品，對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，及時(shí)周到的售后服務(wù)是非常關(guān)鍵的。你們是怎么做的？

潘勁松：中科股份一方面充分利用先進(jìn)的技術(shù)和管理、資金等方面的優(yōu)勢(shì)做好產(chǎn)品，另方面利用完備的售后服務(wù)資源，保證服務(wù)的及時(shí)性和高效性。為提供更好、更專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)，我公司成立專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)部，全國(guó)各省設(shè)立服務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后信息收集與問(wèn)題處理等相關(guān)工作。公司設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)電話(huà)、有專(zhuān)業(yè)的人員接聽(tīng)，提供解決問(wèn)題的方案，并做好記錄反饋，如需到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，公司會(huì)在24小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)與維修。在烘干與冷藏裝備安裝調(diào)試好后，會(huì)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行使用前培訓(xùn)，使客戶(hù)能更好地了解和操作機(jī)器，并在問(wèn)題點(diǎn)反饋時(shí)能更好地表述、便于問(wèn)題及時(shí)解決。

記者：新的一年，中科股份有什么發(fā)展愿景或打算？

潘勁松：我們將堅(jiān)持不懈為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及售后服務(wù)，以做好谷物、果蔬、經(jīng)濟(jì)作物等系列產(chǎn)品的烘干與冷藏裝備為己任，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，最大限度地滿(mǎn)足不同層次用戶(hù)的需求，打造屬于中國(guó)的烘干與冷藏裝備領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)民族品牌，為我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展盡心盡力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 

鏈接：安徽中科自動(dòng)化股份有限公司成于2006年12月，于2014年1月24日在中國(guó)“新三板”成功掛牌上市(股票代碼:430499)。專(zhuān)業(yè)從事智能節(jié)能烘干與冷藏設(shè)備的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)。公司獲得多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，相關(guān)產(chǎn)品通過(guò)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)機(jī)推廣鑒定，享受?chē)?guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資格。

（來(lái)源：第一農(nóng)機(jī)財(cái)經(jīng)，作者：朱禮好）

打造愛(ài)農(nóng)人士發(fā)展的舞臺(tái) ♂

打造愛(ài)農(nóng)人士發(fā)展的舞臺(tái)

資料圖

黃龍，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)植物檢疫專(zhuān)業(yè)大學(xué)生，還是湖南省長(zhǎng)沙市長(zhǎng)沙縣金井鎮(zhèn)脫甲村井灣組種糧大戶(hù)。2014年，黃龍成立了長(zhǎng)沙縣同展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，被公推為理事長(zhǎng)。

同年，合作社就被評(píng)為湖南省“百千萬(wàn)示范社”；2015年，被評(píng)為湖南省農(nóng)機(jī)示范社，長(zhǎng)沙縣優(yōu)秀糧油生產(chǎn)企業(yè)、優(yōu)秀服務(wù)主體；2015年、2016年連續(xù)兩年被評(píng)為湖南省大規(guī)模種糧基地。

在黃龍看來(lái)，合作社是一個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，也是熱愛(ài)農(nóng)業(yè)人員發(fā)展的舞臺(tái)。目前，社里共有205名成員，其中核心成員52人。黃龍以專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事為原則，發(fā)揮各自特長(zhǎng)，合作社所有人員分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲機(jī)制清晰。

合作社把糧食生產(chǎn)分為六個(gè)大環(huán)節(jié)，育秧、耕田、插（拋）秧、水分管理及植保、收割、轉(zhuǎn)運(yùn)及干燥，細(xì)分之下有143個(gè)小環(huán)節(jié)。充分考慮品種選擇、品種搭配、種植密度、水肥管理、病蟲(chóng)防治等因素，合作社擁有一整套標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，創(chuàng)造并應(yīng)用了“糧食分段烘干”技術(shù)。

2015年，大規(guī)模種植雙季稻平均畝產(chǎn)接近2000斤，每畝毛收入達(dá)2650元，真正做到了農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到增產(chǎn)增收的目的。

為提高機(jī)械利用率，合作社與種糧大戶(hù)和農(nóng)業(yè)公司簽訂服務(wù)協(xié)議，同時(shí)對(duì)散戶(hù)進(jìn)行整合提供全程機(jī)械化服務(wù)，對(duì)政府項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。去年，合作社全程機(jī)械化對(duì)外作業(yè)服務(wù)面積達(dá)5萬(wàn)余畝、對(duì)外服務(wù)整田2萬(wàn)畝、翻耕1.8萬(wàn)畝、收割2萬(wàn)畝、植保4.2萬(wàn)畝、烘干1.3萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)純收入68萬(wàn)元。

在土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中的部分高岸田，不便于機(jī)械操作，產(chǎn)量低、成本高，且有干旱絕收的風(fēng)險(xiǎn)。黃龍果斷在這部分田里種植了紅薯，種植環(huán)節(jié)每畝能創(chuàng)造700元的利潤(rùn)。他還將種植出來(lái)的紅薯加工成紅薯片，打造了“雙起紅薯片”品牌，廣受消費(fèi)者歡迎，經(jīng)常賣(mài)斷貨，紅薯片價(jià)格盈利10多萬(wàn)元。這既解決了高岸田的低產(chǎn)問(wèn)題，又改善了淡季人員閑置的被動(dòng)局面。

在黃龍的帶領(lǐng)下，合作社在水稻收割轉(zhuǎn)運(yùn)烘干一體化、飛機(jī)植保等方面有良好的示范帶頭作用。同時(shí)，帶動(dòng)培養(yǎng)了一批“進(jìn)得了辦公室下得了田”、“開(kāi)得了拖拉機(jī)開(kāi)得起小車(chē)”的農(nóng)民，給整個(gè)行業(yè)傳遞了正能量。