農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.digitalhomeuk.com）最新農(nóng)機(jī)信息：王學(xué)中：換道超車，擺脫打捆機(jī)打結(jié)器“卡脖子”(王守聰代表：產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和重點(diǎn))，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

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本文導(dǎo)讀目錄：

1、王學(xué)中：換道超車，擺脫打捆機(jī)打結(jié)器“卡脖子”

2、王守聰代表：產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和重點(diǎn)

3、王守臣主任為農(nóng)委黨員上黨課

王學(xué)中：換道超車，擺脫打捆機(jī)打結(jié)器“卡脖子” ♂

王學(xué)中：換道超車，擺脫打捆機(jī)打結(jié)器“卡脖子”

背景：

打捆機(jī)起源于美國(guó)，至今已經(jīng)有170年的歷史。

18世紀(jì)60年代，英國(guó)發(fā)起了以蒸汽機(jī)發(fā)明為重要標(biāo)志的第一次工業(yè)革命。

19世紀(jì)中期，美、德、英、法、日等國(guó)發(fā)起第二次工業(yè)革命，推動(dòng)了機(jī)械制造業(yè)進(jìn)入大發(fā)展。

1853年，為解決馬匹飼喂草料運(yùn)輸壓實(shí)問(wèn)題，美國(guó)人埃默里發(fā)明了水平壓力式草料打捆機(jī)。

1872年，美國(guó)人戴德里克研制出連續(xù)作業(yè)的打捆機(jī)，從而加快了生產(chǎn)節(jié)奏。

1884年，美國(guó)研制出了蒸汽壓力打捆機(jī)，將草料壓成捆后，再用人工捆好，然后自動(dòng)將草捆彈出。

1858年，約翰?費(fèi)?阿普爾比發(fā)明了繩子打捆機(jī)，但由于繩子的價(jià)格昂貴，直到20年后這項(xiàng)技術(shù)才得以發(fā)展。

1871年，美國(guó)人沃爾特?伍德發(fā)明了鋼絲打捆機(jī)，在當(dāng)時(shí)，這種打捆機(jī)是很出色的。

1921年，德國(guó)克拉斯公司發(fā)明了專利產(chǎn)品——打結(jié)嘴，應(yīng)用于不同型號(hào)的打捆機(jī)中，并在法國(guó)梅茲建設(shè)了歐洲最大的打捆機(jī)生產(chǎn)基地，促進(jìn)了打捆機(jī)產(chǎn)業(yè)的飛躍式發(fā)展（也正是這一產(chǎn)品，至今仍是我國(guó)打捆機(jī)制造的“卡脖子”部件）。

1958年，美國(guó)人羅托?巴勒研制的圓柱體打捆機(jī)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，圓捆打捆機(jī)產(chǎn)品誕生。

20世紀(jì)60年代，西方國(guó)家的打捆機(jī)發(fā)展達(dá)到高峰時(shí)期。

20世紀(jì)70年代末，我國(guó)開(kāi)始從國(guó)外引進(jìn)打捆機(jī)，20世紀(jì)80年代，我國(guó)的打捆機(jī)批量生產(chǎn)，并且投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)打捆機(jī)產(chǎn)品性能得到不斷改進(jìn)，但與國(guó)外先進(jìn)水平還有很大差距。尤其是在方捆機(jī)領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)打捆機(jī)所用的打結(jié)器90%為德國(guó)進(jìn)口，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)對(duì)打結(jié)器進(jìn)行針對(duì)性研發(fā)，但整體性能并不理想，耐用性、成結(jié)率和靈活性都有較大差距，直到現(xiàn)在，仍是“卡脖子”難題。

工業(yè)大發(fā)展的全球化格局里，中國(guó)制造業(yè)從未停止對(duì)產(chǎn)業(yè)壁壘攻克的腳步，埋頭技術(shù)研究的實(shí)干家層出不窮。在農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)，研發(fā)制造秸稈飼料打捆機(jī)的王學(xué)中，就是國(guó)內(nèi)眾多創(chuàng)新、創(chuàng)造型企業(yè)家中的一位，今天，我們就聊一聊關(guān)于他的故事。

下海

王學(xué)中，地地道道的吉林長(zhǎng)春人，與大家傳統(tǒng)印象里的東北人不同，他身材并不魁梧，說(shuō)話嗓門也不大，年近60、矍鑠、低調(diào)、沉穩(wěn)，言行舉止中透露出彬彬有禮的儒雅氣質(zhì)。

用王學(xué)中自己的話講，作為農(nóng)機(jī)人，他是實(shí)實(shí)在在的“半路出家”，是個(gè)農(nóng)機(jī)“新兵”。

據(jù)王學(xué)中介紹，他最早從事保險(xiǎn)事業(yè)20余年，屬體制內(nèi)人員。2004年自己下海從事鋼材經(jīng)營(yíng)，依靠聰明才智與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)完成了基礎(chǔ)的資金積累。2015年，一次回農(nóng)村老家，聽(tīng)鄉(xiāng)親們說(shuō)到，國(guó)家明確規(guī)定秸稈禁燒，秸稈打捆離田以及收集后粉碎加工作飼料的打捆機(jī)需求緊迫，而適合農(nóng)藝作業(yè)條件的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品異常匱乏，幾乎無(wú)機(jī)可用。

祖祖輩輩農(nóng)民出身的王學(xué)中，對(duì)黑土地和農(nóng)業(yè)有著深厚的感情，在與老鄉(xiāng)們的交談中，王學(xué)中便開(kāi)始動(dòng)了做農(nóng)機(jī)研發(fā)制造的念頭。說(shuō)干就干，王學(xué)中毅然決然地關(guān)閉了自己經(jīng)營(yíng)了多年且收益不錯(cuò)的鋼材銷售公司，做調(diào)研、租廠房、購(gòu)設(shè)備、招人員，成立了現(xiàn)在被行業(yè)內(nèi)熟知的吉林天朗新能源科技有限公司，緊鑼密鼓地鼓搗起了打捆機(jī)。

俗話說(shuō)，隔行如隔山，跨行不取利。王學(xué)中的這一舉動(dòng)不僅令很多人費(fèi)解，而且不少人質(zhì)疑聲不斷。睿智的王學(xué)中并沒(méi)有改變主意，“我并不是頭腦發(fā)熱，之所以選擇這個(gè)行業(yè)和打捆機(jī)這種產(chǎn)品，一是，我確確實(shí)實(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)有著深厚的情懷，我要用行動(dòng)回報(bào)生養(yǎng)我的這片黑土地；二是，秸稈市場(chǎng)非常巨大，市場(chǎng)上沒(méi)有飼料打捆機(jī)這種機(jī)械，而用戶有需求，急得哇哇叫，這就是商機(jī)。”王學(xué)中所說(shuō)的秸稈市場(chǎng)有多大呢？

據(jù)資料顯示，我國(guó)秸稈資源異常豐富，理論資源量為8.84億噸，可收集資源量約7.36億噸。合理利用這些生物質(zhì)每年可以替代煤炭4億噸左右，預(yù)測(cè)，秸稈處理的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)禁止秸稈焚燒治理力度逐年加大，秸稈焚燒治理上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。同時(shí)，伴隨著國(guó)內(nèi)畜牧產(chǎn)業(yè)迅速勃興，牧草不足突出，由于秸稈飼料化可以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)牧草供給不足，市場(chǎng)空間巨大。

足以看見(jiàn)，王學(xué)中從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年，他對(duì)市場(chǎng)、對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)商業(yè)模式的理解異常深刻，有著獨(dú)到見(jiàn)解。

話雖這樣說(shuō)，事兒確實(shí)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，王學(xué)中也沒(méi)有料到，他的這一決定，即將面臨無(wú)數(shù)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，甚至要遭遇險(xiǎn)些傾家蕩產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

碰壁

進(jìn)入打捆機(jī)制造，王學(xué)中才知道有太多的專利被國(guó)外壟斷，國(guó)內(nèi)打捆機(jī)不僅在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、原材料材質(zhì)、加工工藝等環(huán)節(jié)存在差距，而且核心部件打結(jié)器被“卡脖子”，異常被動(dòng)。

在產(chǎn)品選型上，王學(xué)中是走了不少?gòu)澛返?。一開(kāi)始，是按照行業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)思維做打結(jié)器式的打捆機(jī)。由于國(guó)外同類產(chǎn)品是專業(yè)用于牧草打捆作業(yè)的，相對(duì)而言，牧草收割后，質(zhì)地柔軟，打捆機(jī)作業(yè)受力非常輕，負(fù)荷小，不管是彈齒、撿拾器還是輸送器、活塞、草捆長(zhǎng)度控制等機(jī)構(gòu)，均屬于輕量設(shè)計(jì)。而適合于東北區(qū)域玉米、高粱等秸稈飼料化的打捆機(jī)，不僅作業(yè)目標(biāo)體積大、質(zhì)地堅(jiān)硬，而且作業(yè)工況惡劣、含土率極高，完全不同于傳統(tǒng)打捆機(jī)產(chǎn)品，因此，不得進(jìn)行針對(duì)性創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以優(yōu)化創(chuàng)新，多維度進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證，這個(gè)好解決，但是，打捆機(jī)所需核心部件打結(jié)器被德國(guó)壟斷，便成了不得不直面的大問(wèn)題，這種D型打結(jié)器國(guó)內(nèi)只有兩個(gè)品牌供應(yīng)，采購(gòu)周期長(zhǎng)，價(jià)格自然也不低。同時(shí)，這種壟斷產(chǎn)品，國(guó)外公司處于通用性考慮，產(chǎn)品型號(hào)單一，對(duì)牧草打捆機(jī)產(chǎn)品適用性較強(qiáng)，但是，對(duì)于打秸稈的打捆機(jī)產(chǎn)品而言，這種打結(jié)器的強(qiáng)度不夠，如果與國(guó)外公司做針對(duì)性開(kāi)發(fā)更是不現(xiàn)實(shí)。

打結(jié)器這一核心部件強(qiáng)度不夠，勢(shì)必造成打捆機(jī)作業(yè)可靠性不足。這一下，王學(xué)中懵圈了。大概半年多的時(shí)間里，王學(xué)中像著了魔一樣，除了吃飯睡覺(jué)，大部分時(shí)間就長(zhǎng)到了玉米地里、扎到了拖拉機(jī)等機(jī)手和牧民堆里，研究秸稈特性、研究機(jī)械原理、研究秸稈粉碎方法，人曬得黝黑，胡子拉碴，再也不是原來(lái)那個(gè)做鋼材生意的老板樣子了。

“我想到過(guò)放棄，真的，創(chuàng)新真是太難了?！蓖鯇W(xué)中停頓了片刻，神情中閃過(guò)一絲酸澀。但是，王學(xué)中不是輕易服輸?shù)娜耍亲永镉兄鴸|北人的倔強(qiáng)與堅(jiān)韌，咬著牙堅(jiān)持往前走。

經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次實(shí)驗(yàn)，王學(xué)中在聯(lián)合收割機(jī)、打捆機(jī)等多種農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品的作業(yè)機(jī)械原理中獲得了啟發(fā)：既然打結(jié)器問(wèn)題解決不了，為什么我不饒開(kāi)它？做一款不需要打結(jié)器，并且能夠?qū)崿F(xiàn)一次性秸稈飼料化的打捆機(jī)呢？

靈光一現(xiàn)，王學(xué)中的飼料打捆機(jī)研發(fā)創(chuàng)新之路就像開(kāi)了掛一樣，加速前進(jìn)。

換道

2016年初，王學(xué)中推翻了原來(lái)所有的研發(fā)思路，不再奔著單一的打捆功能使勁兒，而是要制造一種不使用打結(jié)器，且具備撿拾、粉碎、揉絲、清選、壓實(shí)、打包等一體化復(fù)合功能的新型打捆機(jī)，方向?qū)α?，剩下的便是艱辛的付出。

王學(xué)中帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了整體優(yōu)化設(shè)計(jì)，設(shè)定基本技術(shù)路線為：牽引式整機(jī)結(jié)構(gòu)，錘抓+彈齒式撿拾破碎裝置、攪龍輸送+轉(zhuǎn)篩風(fēng)機(jī)除塵、動(dòng)刀+定刀揉搓粉碎、油缸壓實(shí)+高密度成形、智能稱重+自動(dòng)纏包、出包。這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)就很好地避開(kāi)了打結(jié)器這一部件，草捆成形仍為方捆，以便于運(yùn)輸和貯存，草捆捆綁方式則由繩捆改成纏網(wǎng)。

“對(duì)于我們已經(jīng)處于劣勢(shì)的賽道，我們不能只悶著頭跟在別人屁股后面追，很多時(shí)候越努力越徒勞。就像是汽車，我國(guó)在燃油車制造上遭遇了太多的壁壘，較之歐、美、日、韓已經(jīng)落后了很多年，是很難追趕的，而在新能源電動(dòng)汽車領(lǐng)域，我國(guó)下手早，創(chuàng)新動(dòng)作迅速，搶占了先機(jī)。傳統(tǒng)賽道擁擠，我們不妨換個(gè)賽道，說(shuō)不定就成了！”現(xiàn)在，王學(xué)中話語(yǔ)中充滿了自信。

時(shí)間再回到2016年，產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路有了，王學(xué)中與大家齊心協(xié)力，設(shè)計(jì)圖紙、部件加工、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)件，安裝、實(shí)驗(yàn)，一系列工作緊鑼密鼓地展開(kāi)?！?016年秋天，我在玉米地里整整呆了3個(gè)月，對(duì)設(shè)備進(jìn)行反復(fù)實(shí)驗(yàn)、改進(jìn)、調(diào)試，再實(shí)驗(yàn)、再改進(jìn)，失敗更是家常便飯。”王學(xué)中吃住在廠里，整天泡在在田間地頭，憑著他對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)與技術(shù)鉆研的執(zhí)著，憑著他不服輸又能凝聚專業(yè)人才的格局，憑著他心中對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的熱愛(ài)……在無(wú)數(shù)次失敗、完善改進(jìn)后，第一臺(tái)牽引式秸稈飼料打捆機(jī)產(chǎn)品研制成功，王學(xué)中想了一個(gè)品牌，叫“天朗”，寓意為“天清氣朗”，通過(guò)機(jī)器實(shí)現(xiàn)秸稈回收飼料化，不再焚燒了，天空也就晴朗了。2016年10月，天朗秸稈飼料打捆機(jī)下地，并取得了較好作業(yè)效果，但是在揉搓效果上有所欠缺。大家都覺(jué)得可以量產(chǎn)時(shí)，滿臉胡茬、一身塵土的王學(xué)中說(shuō)：“不行，揉搓、除塵裝置結(jié)構(gòu)重新設(shè)計(jì)，產(chǎn)品不完善，不推向市場(chǎng)，不能讓老百姓吃虧！”說(shuō)易行難，誰(shuí)會(huì)知道，此時(shí)的王學(xué)中因?yàn)榇蚶C(jī)設(shè)備研發(fā)，已經(jīng)投入了600多萬(wàn)元，原本下海掙得那點(diǎn)錢，花得差不多了。

原有技術(shù)設(shè)計(jì)方案推翻重來(lái)，王學(xué)中帶領(lǐng)技術(shù)人員向農(nóng)機(jī)行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)專家們拜師請(qǐng)教，并積極借鑒國(guó)外機(jī)械產(chǎn)品機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，2017年5月，終于創(chuàng)新性地研發(fā)出與眾不同的部件結(jié)構(gòu)形式，實(shí)驗(yàn)后，大獲成功，并針對(duì)除塵、揉搓、破碎、切網(wǎng)等裝置設(shè)計(jì)申請(qǐng)了多項(xiàng)發(fā)明專利。用王學(xué)中的話說(shuō)，“天朗產(chǎn)品要靠技術(shù)取勝，靠質(zhì)量取勝，我們絕不偷奸耍滑，這是信譽(yù)問(wèn)題！”

2017年秋季，30余臺(tái)能夠一次完成收割后玉米、高粱等秸稈撿拾、除塵、揉搓、拋送、壓實(shí)、自動(dòng)出包等作業(yè)功能的天朗飼料打捆機(jī)投入市場(chǎng)，以可靠的作業(yè)表現(xiàn)、干凈的除塵效果、均勻整齊的揉絲等功能，贏得了用戶的高度認(rèn)可，天朗飼料打捆機(jī)一舉打響了品牌。

超車

時(shí)代的車輪滾滾向前，世界瞬息萬(wàn)變，沒(méi)有什么事情是一成不變的，大環(huán)境變化以后，一切都會(huì)發(fā)生改變，競(jìng)爭(zhēng)格局重構(gòu)與經(jīng)濟(jì)輪動(dòng)的腳步愈走愈快，如果想跟上節(jié)拍，恐怕只有“創(chuàng)新”一條路。

吉林天朗深諳其道，把創(chuàng)新基因深深植入到企業(yè)發(fā)展的全價(jià)值鏈中?！疤炖室M(jìn)步，就必須持續(xù)不斷創(chuàng)新，不管是產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)還是規(guī)范管理，都不能墨守成規(guī)，要求真、求變。”王學(xué)中一直強(qiáng)調(diào)。

企業(yè)從事飼料打捆機(jī)產(chǎn)品研發(fā)制造8年，吉林天朗已經(jīng)完成了10代產(chǎn)品的換代升級(jí)，這種創(chuàng)新頻率在行業(yè)內(nèi)也是首屈一指的。圍繞著訂單產(chǎn)出，吉林天朗全面引進(jìn)精益管理理念，不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，提升各環(huán)節(jié)業(yè)物流，減少一切浪費(fèi)，打造重改善、肯協(xié)作、高執(zhí)行、懂精益、能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，讓創(chuàng)新成為員工骨子里的文化基因。企業(yè)逐年加大技術(shù)研發(fā)投入，工程技術(shù)人員由5人增加到現(xiàn)在的50余人，產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目一年多達(dá)60余項(xiàng)；產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍由最初的20余人發(fā)展到今天的300余人，小改小革與合理化建議一年800多項(xiàng)。

吉林天朗推陳出新，快速形成了完善的產(chǎn)品系列：在飼料打捆機(jī)領(lǐng)域，企業(yè)今年推出的鑫天朗“草王”產(chǎn)品，可以對(duì)秸稈實(shí)現(xiàn)三次粉碎、三次揉搓、五次除塵，完成打捆作業(yè)后的草質(zhì)更好，并且飼草揉搓長(zhǎng)短可調(diào)，可滿足用戶多樣化需求；天朗的經(jīng)典產(chǎn)品“速王”，則再次實(shí)現(xiàn)改進(jìn)升級(jí)，采用更大變速箱，改變泵的流量，作業(yè)速度較之原來(lái)產(chǎn)品提升10%以上。在撿拾打捆機(jī)領(lǐng)域，天朗推出的大圓捆撿拾打捆機(jī)、高密度方捆打捆機(jī)，均進(jìn)入小批量產(chǎn)出。

正確的戰(zhàn)略方向、頗具韌性的經(jīng)營(yíng)策略，加上過(guò)硬的產(chǎn)品、核心技術(shù)工藝、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，成就了吉林天朗的快速發(fā)展。2022年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元，實(shí)現(xiàn)了7連增。2023年4月，占地11萬(wàn)平方米的天朗現(xiàn)代農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)工建設(shè)，新廠區(qū)建成后，將有效緩解目前場(chǎng)地不足的現(xiàn)狀。如今的天朗，企業(yè)發(fā)展正在駛?cè)肟燔嚨?，為加速超車蓄足了能量?/p>

“立足黑土地，圍繞著黃金玉米帶，做適合黑土地農(nóng)藝的農(nóng)機(jī)，做老百姓喜歡的農(nóng)機(jī)，助力東北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展！”王學(xué)中前進(jìn)方向依然篤定。

王守聰代表：產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和重點(diǎn) ♂

王守聰代表:產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和重點(diǎn)

全國(guó)人大代表、黑龍江農(nóng)墾總局黨委書記、北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總公司董事長(zhǎng)王守聰 

全國(guó)人大代表、黑龍江農(nóng)墾總局黨委書記、北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總公司董事長(zhǎng)王守聰6日在黑龍江團(tuán)代表小組審議政府工作報(bào)告時(shí)表示，產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革兩個(gè)重要方向。

今年的政府工作報(bào)告中提出要大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。促進(jìn)農(nóng)林牧漁業(yè)和種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)，穩(wěn)定和優(yōu)化糧食生產(chǎn)。培育新型經(jīng)營(yíng)主體，加強(qiáng)面向小農(nóng)戶的社會(huì)化服務(wù)。

王守聰表示，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)，是質(zhì)量興農(nóng)、綠色導(dǎo)向、效益優(yōu)先的重要方向，也是未來(lái)農(nóng)墾工作的兩個(gè)重要方向。

談到培育新型經(jīng)營(yíng)主體問(wèn)題，王守聰表示，中國(guó)不能走大農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)之路，也不能走日韓的小農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)之路，中國(guó)農(nóng)業(yè)只能走大農(nóng)場(chǎng)帶動(dòng)小農(nóng)場(chǎng)之路。大農(nóng)場(chǎng)解決市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，小農(nóng)場(chǎng)解決自然風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和管理成本問(wèn)題?！白屴r(nóng)戶根據(jù)市場(chǎng)信息去解決種什么養(yǎng)什么，不太現(xiàn)實(shí)，大型農(nóng)業(yè)主體應(yīng)該做小農(nóng)戶做不了的事情，尤其是資金和品牌，做農(nóng)業(yè)不是市場(chǎng)好的時(shí)候能掙多少錢，關(guān)鍵是市場(chǎng)不好的時(shí)候怎么能頂住壓力?！彼f(shuō)。

王守臣主任為農(nóng)委黨員上黨課 ♂

王守臣主任為農(nóng)委黨員上黨課

　　七月一日，中國(guó)共產(chǎn)黨迎來(lái)了第84個(gè)生日，為紀(jì)念這一偉大節(jié)日，省農(nóng)委舉辦"慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立84周年表彰與黨課專題活動(dòng)"，省政府副秘書長(zhǎng)、省農(nóng)委主任王守臣結(jié)合我省實(shí)際，圍繞我國(guó)農(nóng)村稅費(fèi)改革的相關(guān)政策為省農(nóng)委全體黨員上黨課。

　　王主任主要講了五個(gè)方面的內(nèi)容。一是農(nóng)村稅費(fèi)改革的歷史背景及主要?dú)v程。我們黨歷來(lái)高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，在革命、建設(shè)和改革的不同時(shí)期，始終把保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的積極性，維護(hù)農(nóng)民群眾的切身利益，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。農(nóng)村稅費(fèi)改革是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)在要求，是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑相互作用的客觀反映。同時(shí)，農(nóng)村稅費(fèi)改革是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步深化的過(guò)程。

　　在談到我省農(nóng)村稅費(fèi)改革的階段性成果時(shí)，王主任說(shuō)，2000年－2003年第一階段農(nóng)村稅費(fèi)改革，全省農(nóng)民負(fù)擔(dān)由改革前的17.88億元減少到12.77億元，降幅為28.6%，2004年我省進(jìn)入第二階段農(nóng)村稅費(fèi)改革，全省免征農(nóng)業(yè)稅14.78億元，取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅1.86億元，兩項(xiàng)合計(jì)共減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)16.64億元，農(nóng)民人均減負(fù)110元，再加上糧食直補(bǔ)等三項(xiàng)補(bǔ)貼，農(nóng)民人均減負(fù)增收達(dá)到230元。這不僅從根本上減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民積極性，還優(yōu)化了鄉(xiāng)村布局，精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)和人員，同時(shí)也減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，解開(kāi)了矛盾癥結(jié)，密切了黨群干群關(guān)系。

　　王主任指出，深化農(nóng)村稅費(fèi)改革要遵循一定的指導(dǎo)思想和原則，即一是切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，維護(hù)合法權(quán)益。二是做到統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新。四是尊重基層實(shí)踐，實(shí)行民主決策。

　　王主任同時(shí)介紹了我省深化稅費(fèi)改革內(nèi)容及配套政策措施。一是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。二是推進(jìn)縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革。三是推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革。四是探索和完善化解鄉(xiāng)村不良債務(wù)辦法。五是探索建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的長(zhǎng)效機(jī)制。六是啟動(dòng)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)改革。

　　王主任說(shuō)，我省農(nóng)村稅費(fèi)改革工作總體上分三個(gè)階段推進(jìn)。第一階段，6－7月份，制定實(shí)施方案。第二階段，8－9月份，組織實(shí)施。第三階段，10月份，階段性驗(yàn)收。為配合該項(xiàng)工作的推進(jìn)，去年10月，從農(nóng)委相關(guān)處室和事業(yè)單位共明確22人，專門從事農(nóng)村稅費(fèi)改革工作，經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取，經(jīng)省編辦批準(zhǔn)，成立了隸屬于農(nóng)委、處級(jí)建制的農(nóng)村稅費(fèi)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu)，保持了工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，為提高全省稅改工作人員素質(zhì)，省里還舉辦了縣級(jí)以上稅改工作培訓(xùn)班，對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行了系統(tǒng)的輔導(dǎo)，確保改革不走樣，取得實(shí)質(zhì)性成效。

　　省農(nóng)委副主任李學(xué)勤主持黨課活動(dòng)。

　　黨課開(kāi)始之前，省農(nóng)委紀(jì)檢專員孟繁芝宣讀了表彰決定，授予省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站等11家單位"先進(jìn)基層黨組織"稱號(hào)，授予肖珍武等23位同志"優(yōu)秀黨員"稱號(hào)，授予張起瑜等13位同志"優(yōu)秀黨務(wù)工作者"稱號(hào)。

　　省農(nóng)委助理巡視員于文波、佟景春以及省農(nóng)委機(jī)關(guān)全體工作人員、離退休老干部、直屬企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人150余人聽(tīng)黨課。