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本文導讀目錄:

1、仿生:飛機仿鳥,雷達仿壁虎等,我國水田機械行走系一直是大家的難題,那就仿牛吧!傳統(tǒng)生產牛耕田,牛體重4-6百斤,牛拉力4-6百斤,=著地力約1千斤,著力面約4平方分米,=平均每平方分米載力250斤;兩米耕幅履帶耕機重6-7千斤,田間有效拉力

2、企業(yè)vs消費者,親密無間下隱藏著什么?

仿生:飛機仿鳥,雷達仿壁虎等,我國水田機械行走系一直是大家的難題,那就仿牛吧!傳統(tǒng)生產牛耕田,牛體重4-6百斤,牛拉力4-6百斤,=著地力約1千斤,著力面約4平方分米,=平均每平方分米載力250斤;兩米耕幅履帶耕機重6-7千斤,田間有效拉力

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仿生:飛機仿鳥,雷達仿壁虎等,我國水田機械行走系一直是大家的難題,那就仿牛吧!傳統(tǒng)生產牛耕田,牛體重4-6百斤,牛拉力4-6百斤,=著地力約1千斤,著力面約4平方分米,=平均每平方分米載力250斤;兩米耕幅履帶耕機重6-7千斤,田間有效拉力約1千斤(旋耕梨本身有前進力只是達不到點),=著地力約8千斤,著力面約100平方分米,=平均每平方分米載力80斤。機、牛載力比=4:1。值!值!值!仿牛吧!有誰敢?

企業(yè)vs消費者,親密無間下隱藏著什么?

企業(yè)vs消費者,親密無間下隱藏著什么?

筆者曾在微信上看過一個段子,大意是這樣的:當今,賣包子不吃自己做的包子,種菜的不吃自己種的菜,賣肉的不吃自己養(yǎng)的豬……

雖然這只是網友們的自嘲,難免有夸大其實的部分,但從中也不難看出,現在的人是有多么的無奈。當造假作假、坑蒙拐騙已經成為一種風氣,甚至成為一種理所當然的時候,或許每個人能做的就只剩下2件事了:一是相信自己,二是絕不相信別人。

那么現實生活中即使做到這樣就能夠獨善其身嗎?肯定是不行的。種菜的想必不會永遠不吃肉,賣肉的應該也很難做到不吃菜,到頭來,大家在傷害別人的同時,也消費了自己。

聯想前幾日看到的央視關于農民棄用旋耕機,使用牛耕地的視頻,筆者感觸良多。雖然節(jié)目內容距今有些時日了,但農民對旋耕機的爭議卻從未停止過,甚至有愈演愈烈之勢,究竟是什么原因造成了現如今的狀況呢?

筆者認為,目前,國內部分企業(yè)旋耕機技術發(fā)展不成熟,存在以次充好現象,不可避免地對土地造成傷害。加之,有些農民在使用過程中操作不當,過度耕作,且對土壤改良等農機農藝結合的方法缺乏認識和學習,破壞了土壤結構,這些都會造成土壤板結等問題出現。

出了問題就要積極解決,筆者可喜地看到已經有很多企業(yè)意識到了這一點,紛紛在產品質量和推廣培訓等方面加大了力度,但仍有相當一部分的企業(yè)無所作為。于是,企業(yè)與人之間的信任感越來越少,外加其他外來因素的推波助瀾,人們更多看到的是旋耕機引起的問題,而忽視了它碎土能力強、耕后地表平坦等優(yōu)點,就出現了牛耕田的原始畫面。對于農民來說,原始耕作效率低下,人工勞動強度高,影響收益。與此同時,企業(yè)也失去了懶以生存消費者,談何盈利,到頭來,兩敗俱傷。

信任是種很奇妙的東西,失去很容易,建立很難,重新再建立更是難上加難,人與人之間如此,人與企業(yè)之間也同樣如此。美國LRN公司創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官DovSeidman(多弗.塞德曼)曾在2010年夏季達沃斯論壇上提出“創(chuàng)造充滿信任的企業(yè)文化”。想要做到這一點,筆者認為最重要的就是保證產品質量,加強售后保障。消費者出于對企業(yè)的信任購買了商品,那么50%對50%,企業(yè)也理應給予消費者滿足感,只有這樣才能形成可持續(xù)的價值。

雖然現實中信任危機常有發(fā)生的,但筆者依然相信未來的美好,希望我們這一路不要走得太艱辛。

標簽:企業(yè)   分米   平方   千斤   拉力

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