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本文導讀目錄：

1、新型農(nóng)村金融機構今年將突破１００家

2、新型農(nóng)村金融機構試點推廣到31省市區(qū)

3、新型農(nóng)村集體經(jīng)濟新在哪

4、新型農(nóng)民合作社成農(nóng)村“穩(wěn)定器”

新型農(nóng)村金融機構今年將突破１００家 ♂

新型農(nóng)村金融機構今年將突破１００家 　　記者日前從中國銀監(jiān)會獲悉，２００８年我國新型農(nóng)村金融機構將在去年３１家的基礎上發(fā)展到突破１００家。

　?。玻埃埃改曛醒胍惶栁募鞔_提出，加快推進調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構準入政策試點工作。

　　中國銀監(jiān)會主席劉明康在上個月舉行的銀監(jiān)會２００８年工作會議上表示，今年要加強對農(nóng)村金融改革的推動，將更多的改革資源投入到農(nóng)村金融領域，更好地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)金融發(fā)展。

　　２００６年底，銀監(jiān)會調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構準入政策，首批選擇在四川、內(nèi)蒙古等６?。▍^(qū)）進行村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等３類新型農(nóng)村金融機構試點。２００７年末，試點工作順利推進，先后有３１家新型農(nóng)村金融機構開業(yè)。目前，試點工作已擴大到全國３１個省（區(qū)、市）。(劉詩平 趙曉輝)

新型農(nóng)村金融機構試點推廣到31省市區(qū) ♂

新型農(nóng)村金融機構試點推廣到31省市區(qū) 　　中新網(wǎng)10月13日電經(jīng)中國國務院同意，銀監(jiān)會決定擴大調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構準入政策試點范圍，將試點省份從現(xiàn)在的6個省(區(qū))擴大到全部31個省市區(qū)。

　　據(jù)銀監(jiān)會網(wǎng)站消息，為解決農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構網(wǎng)點覆蓋率、金融供給不足、競爭不充分問題，去年底，銀監(jiān)會發(fā)布了《關于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構準入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》(銀監(jiān)發(fā)〔2006〕90號)。按照“低門檻、嚴監(jiān)管”原則，引導各類資本到農(nóng)村地區(qū)投資設立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融機構，鼓勵銀行業(yè)金融機構到農(nóng)村地區(qū)設立分支機構。政策發(fā)布后，社會各界反響積極，各類資本踴躍參與。

　　在有關部門和地方政府的大力支持下，銀監(jiān)會精心組織實施，試點工作邁出了實質(zhì)性步伐。截至目前，6個試點省(區(qū))共核準23家新型農(nóng)村金融機構開業(yè)。其中，村鎮(zhèn)銀行11家，貸款公司4家，農(nóng)村資金互助社8家。另外，還有8家機構已提出申請，其中3家已獲籌建。三類新型機構共籌集各類資本12726.65萬元。其中，銀行資本6480.21萬元，占比50.9%;產(chǎn)業(yè)資本1953.89萬元，占比15.4%；個人資本4292.55萬元，占比33.7%。新型農(nóng)村金融機構資產(chǎn)總額32446.16萬元，存款余額19344.87萬元，貸款余額11953.48萬元，累計發(fā)放貸款22008.43萬元，初步起到了將社會資金引向農(nóng)村地區(qū)、支持當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展的重要作用。

　　銀監(jiān)會有關部門負責人指出，經(jīng)過一年多調(diào)查研究，在在摸清農(nóng)村金融服務整體情況、制定農(nóng)村金融服務圖集的基礎上，進行新型農(nóng)村金融機構試點，然后從試點推廣到全國31個省市區(qū)，我國新型農(nóng)村金融機構走的是一條循序漸進、穩(wěn)步發(fā)展的路子，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀。從過去近一年的試點情況看，新型農(nóng)村金融機構的運作體現(xiàn)了以下重要特征：一是完全由市場自愿參股，政府主要發(fā)揮監(jiān)督、管理和引導作用；二是新型農(nóng)村金融機構的布局主要著眼于農(nóng)村金融服務出現(xiàn)空白或競爭不充分的地區(qū)；三是有明確的區(qū)位導向，堅持了100%的商業(yè)可持續(xù)原則，充分體現(xiàn)了“投資多元、貼近農(nóng)村、治理靈活、高效運作、服務三農(nóng)”的原則。

　　這位負責人強調(diào)，擴大農(nóng)村地區(qū)金融機構準入政策試點范圍，是在認真總結(jié)成功試點一年經(jīng)驗基礎上，進一步加強金融支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的重要舉措。通過此次推廣試點，將實質(zhì)性地填補農(nóng)村金融服務的空白，提高對“三農(nóng)”的金融服務能力，增強農(nóng)村金融市場的競爭力，進一步增加和拓寬引導各類資金流向農(nóng)村的渠道。中國銀監(jiān)會將加強與地方政府的合作，加強與有關經(jīng)濟金融政府部門的協(xié)調(diào)溝通，依靠全國296個銀監(jiān)分局，充分調(diào)動市(縣)區(qū)域的監(jiān)管網(wǎng)絡、監(jiān)管資源、監(jiān)管經(jīng)驗，切實加大監(jiān)管力度，防范金融風險，并隨時注意總結(jié)經(jīng)驗，推動新型農(nóng)村金融機構穩(wěn)步健康發(fā)展，確保試點工作順利進行，取得明顯成效。

　　目前銀監(jiān)會正在完善相關配套政策，近期將對擴大試點工作進行全面部署。

新型農(nóng)村集體經(jīng)濟新在哪 ♂

新型農(nóng)村集體經(jīng)濟新在哪

所謂新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，新就新在不是傳統(tǒng)“一大二公”的集體經(jīng)濟，而是產(chǎn)權明晰、成員清晰、權能完整的農(nóng)村集體經(jīng)濟。各地農(nóng)村集體經(jīng)濟組織不妨立足資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢，探索自主經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營等多種方式，既要分好“蛋糕”，更要做大“蛋糕”，賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權利，實現(xiàn)強村與富民結(jié)合。

村里給你家分紅了嗎?臨近歲末，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織給村民分紅的消息不斷。與此同時，多地出臺壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的措施。例如，陜西省印發(fā)文件，提出力爭到2023年底，全省農(nóng)村集體經(jīng)濟“空殼村”基本清除。

黨的十九大報告首次提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把壯大集體經(jīng)濟作為一項重要舉措。黨的二十大報告明確指出，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟。無論是給農(nóng)民分紅，還是努力清除“空殼村”，都是發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要表現(xiàn)。如何正確認識農(nóng)村集體經(jīng)濟，怎樣推動新型集體經(jīng)濟壯大，不僅關系農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，也關系農(nóng)村改革和鄉(xiāng)村治理的成效。

所謂新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，新就新在不是傳統(tǒng)“一大二公”的集體經(jīng)濟，而是產(chǎn)權明晰、成員清晰、權能完整的農(nóng)村集體經(jīng)濟。發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，目的是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，激活農(nóng)村各類要素潛能，賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權利，實現(xiàn)強村與富民結(jié)合。在實踐中，不能把集體所有制改虛了、把集體資產(chǎn)改沒了、把農(nóng)民利益損害了，而要盤活用好農(nóng)村資源資產(chǎn)，補齊農(nóng)村發(fā)展短板。

產(chǎn)權制度是市場經(jīng)濟的基石。我國農(nóng)村產(chǎn)權制度是有中國特色的制度安排，農(nóng)村承包地、宅基地等資源和集體經(jīng)營性資產(chǎn)都屬集體所有。黨的十八大以來，國家全面推開農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革試點，有序開展集體成員身份確認、集體資產(chǎn)折股量化、股份合作制改革、集體經(jīng)濟組織登記賦碼等工作。通過改革，清查核實農(nóng)村集體資產(chǎn)7.7萬億元，集體土地等資源65.5億畝，確認9億人農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份。

伴隨改革，農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展取得一定成效，但也面臨一些制約。首先，地區(qū)發(fā)展不平衡。東部地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟收入遠高于西部地區(qū)，東部不乏能大額分紅的“億元村”，西部依然存在集體經(jīng)濟“空殼村”。其次，可持續(xù)性不足。不少農(nóng)村經(jīng)營性收入占比不高，一些資源仍在“沉睡”、有待“喚醒”，一些對補助收入依賴性高。最后，“三資”管理不夠規(guī)范。不少地方雖建立了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，但對集體資產(chǎn)、資金、資源的管理還不夠科學民主。

可見，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，既要分好“蛋糕”，更要做大“蛋糕”;既不能像過去那樣“人人有、人人無份”，更不能“一分了之”“吃光分凈”。通過改革，各地成立了農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社或經(jīng)濟合作社，集體資產(chǎn)正經(jīng)歷由過去農(nóng)民“看得到、算不清、管不了”到“既當家、又監(jiān)管、還分紅”的轉(zhuǎn)變。今后還要繼續(xù)深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，賦予集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民對集體產(chǎn)權的占有、使用、收益、處置等權能，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。

新型集體經(jīng)濟的實現(xiàn)形式是多樣的，中央政策鼓勵各地探索。近年來，各地通過完善集體經(jīng)濟運行機制，發(fā)展土地合作、資源開發(fā)、生產(chǎn)服務、資產(chǎn)租賃、聯(lián)合發(fā)展等多種形式，拓寬了農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展有效路徑。貴州、安徽、陜西等中西部地區(qū)，探索資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，將“四荒”地等資源入股新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，將扶貧資金等轉(zhuǎn)變?yōu)榧w成員股份，使農(nóng)民更多分享增值收益。江蘇、浙江、廣東等發(fā)達地區(qū)，通過物業(yè)經(jīng)營、抱團聯(lián)合等方式壯大了集體經(jīng)濟實力。

要強調(diào)的是，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟應實事求是、量力而行，要確保嚴格控制集體經(jīng)營風險和債務規(guī)模。各地農(nóng)村集體經(jīng)濟組織不妨立足資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢，探索自主經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營等多種方式，開展資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務、資產(chǎn)使用權入股等較穩(wěn)健的經(jīng)營活動。從實踐看，有的將集體資源資產(chǎn)入股鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，有的探索社會資本與集體經(jīng)濟組織合作的新模式新途徑，這些都值得借鑒。

新型農(nóng)民合作社成農(nóng)村“穩(wěn)定器” ♂

新型農(nóng)民合作社成農(nóng)村“穩(wěn)定器”

　　近幾年來，吉林省梨樹縣不少農(nóng)民紛紛自發(fā)探索創(chuàng)建新型農(nóng)民合作社，嘗試解決農(nóng)民貸款、金融機構融資、農(nóng)民社會保障等困擾“三農(nóng)”多年的大難題。梨樹縣農(nóng)民自發(fā)的探索與實踐，正在成為構建和諧新農(nóng)村的一個新的“穩(wěn)定器”，從而為社會主義新農(nóng)村建設注入新的活力。新華網(wǎng)記者對三個別具特色的農(nóng)民合作社進行了采訪調(diào)查。
　　

太平鎮(zhèn)農(nóng)民合作社：“花５０元買回個小本子的歷史正在改變”　
　　梨樹縣是全國產(chǎn)糧大縣，當?shù)剞r(nóng)民說，過去多數(shù)人貧窮，還款能力低，農(nóng)信社出于經(jīng)營風險考慮，只對少數(shù)農(nóng)民的簡單再生產(chǎn)活動給少量貸款。有一段時間以來，農(nóng)信社增資擴股，一家一戶入股農(nóng)信社，結(jié)果只是“花５０元買回個小本子（股金證）”，不能從根本上解決貸款難問題。每到備耕時節(jié)，農(nóng)民都為缺少資金大傷腦筋。
　　“現(xiàn)在這種局面正在發(fā)生改變。”銀監(jiān)會四平市監(jiān)管分局干部姜柏林說。姜柏林長期從事農(nóng)信社體制改革和調(diào)研工作，２００１年，時任人民銀行四平市農(nóng)村信用社監(jiān)督指導科巡視員的姜柏林產(chǎn)生一個想法：把農(nóng)民組織起來成立合作社，統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料和出售農(nóng)產(chǎn)品，獲得批零購銷差價利益，再將收入拿到農(nóng)信社入股，通過聯(lián)保貸款支持生產(chǎn)的發(fā)展，形成農(nóng)民通過合作社入股信用社，信用社通過合作社聯(lián)保貸款給農(nóng)民的互動發(fā)展模式。這種“股權信貸”方式，改變了傳統(tǒng)的“信用社－農(nóng)民”信貸模式中，形成“信用社－合作社－合作社成員”的新模式。
　　事實上，過去農(nóng)信社面對一家一戶發(fā)放貸款，不僅造成高額的交易成本，而且難以貼近農(nóng)民之所急，結(jié)果農(nóng)民發(fā)展受金融制約，農(nóng)信社發(fā)展因交易成本過高而難以持續(xù)經(jīng)營，只能靠國家的特殊政策如上浮利率等來維持。通過合作社和農(nóng)民交易，可以減少農(nóng)信社交易成本，化解農(nóng)信社的金融風險。
　　姜柏林的想法，得到太平鎮(zhèn)李家村農(nóng)民田永海等８戶養(yǎng)豬農(nóng)民的響應。他們按這種思路，創(chuàng)辦太平百信農(nóng)民合作社，首批集資３０００元到鎮(zhèn)農(nóng)信社入股。農(nóng)信社當年就向合作社農(nóng)民發(fā)放四筆貸款。農(nóng)民拿到貸款后，直接到廠家采購飼料。廠家按平均每噸比市場零售價低５５０元的價格供應濃縮飼料給這個大客戶，此舉節(jié)支增收１萬余元?？鄢献魃绻芾碣M用后，這筆錢按社員交易量全部返還社員，再由社員集體拿到農(nóng)信社入股。年末豬出欄后，社員一次性將貸款結(jié)清。通過一個生產(chǎn)周期的磨合，合作社與農(nóng)信社初步建立起信用關系。
　　“市場出現(xiàn)波動時，合作社能及時化解風險。”一些農(nóng)民說。社員李春山?jīng)]搞好防疫工作，養(yǎng)豬賠了數(shù)千元，貸款還不上，生產(chǎn)無法接續(xù)。合作社幫李春山還貸，又通過聯(lián)保為他貸款５萬元。李春山購進１２０頭仔豬，飼養(yǎng)９４天出欄，凈掙１．４萬元。拿到錢后，他連家都沒回，就去農(nóng)信社還貸，并主動入股５０００元。目前，合作社發(fā)展到３６戶，股金增長到６０余萬元，貸款由當年的７萬元增加到去年的４５０萬元，年戶均收入超過５萬元。
　　榆樹臺鎮(zhèn)農(nóng)民合作社：農(nóng)民有了自己的“小銀行”
　　“我們有了自己的銀行了！”四平市榆樹臺鎮(zhèn)閆家村不少農(nóng)民說，當?shù)氐男滦娃r(nóng)民“資金互助”合作社把民間資本轉(zhuǎn)化成農(nóng)村金融資本，建起了農(nóng)民自己的“小銀行”。
　　榆樹臺農(nóng)民合作社早在２００３年就成立了，資金互助起源于社員李丙玖的一次借款。２００４年，李丙玖家出現(xiàn)資金困難，合作社各家盡自己所能借他借一部分錢，沒有借錢的社員給李丙玖做了擔保，大家簽了字畫了押。當?shù)剞r(nóng)民根據(jù)這一模式，成立了閆家村資金互助合作社，采取社員集資再服務于社員的辦法，資金互助的股金由社員入股，分為資格股、投資股、流動股和社會公共股。
　　合作社章程規(guī)定，農(nóng)民身份入社最低標準是２００元為資格股，每多入股４００元，增加一個表決權，即為投資股；非農(nóng)戶入社最低標準５００元為資格股，每增加１０００元增加一個表決權即為投資股。沒有數(shù)額限制、隨入隨出的為流動股，流動股無表決權，只享受分紅；合作社成員以外的政府、社會團體或個人捐助資金為社會公共股，資金年終紅利計入合作社積累。
　　合作社理事長姜志國說，資金互助只限于入股成員內(nèi)部，由個人申請，社員大會表決通過。農(nóng)民身份的社員享有入股資金６倍的資助權利，非農(nóng)身份享有入股資金８０％的資助權利，流動股沒有資助權。得到資助的成員需要五戶以上社員擔保，并支付５厘利息。臨時用款不足１０天不支付利息。目前，合作社共吸納４３戶農(nóng)民，經(jīng)營土地<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />５３公頃，養(yǎng)羊養(yǎng)豬約３０００頭，社員入股資金３萬余元，放款２．７６萬元。通過資金互助，合作社幫助７戶社員脫貧致富。
　　不少農(nóng)民說，合作社是農(nóng)民自己的“小銀行”，隨取隨用。社員張超結(jié)婚急需２０００元，家有玉米３５００公斤要賣掉變現(xiàn)，當時的玉米價格是每公斤０．７元。合作社知道后，讓他先不要賤賣，過幾天玉米價格會漲。如果用錢，合作社可借款。兩個月后，玉米價格上漲到每公斤０．９４元，張超多賣８００多元。社員張志學妻子有病，孩子上學急需１０００元，就到合作社辦理了互助金借用手續(xù)，解決了燃眉之急。
　　農(nóng)民互助合作金融，除了通過資金余缺調(diào)節(jié)滿足農(nóng)民需求，還能有效建立起國家?guī)椭r(nóng)民的體系。比如農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行或財政通過農(nóng)民合作金融組織，將國家對農(nóng)業(yè)的支持轉(zhuǎn)貸給農(nóng)民，降低了運作成本，減少了中間環(huán)節(jié)的挪用和截留；同時能擴大內(nèi)需，拉動國民經(jīng)濟的增長。此外，農(nóng)民互助合作金融還能建立起資金回流機制，利用農(nóng)村巨大的市場和市場利潤將吸引城市資金下鄉(xiāng)，促使工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。
　　中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院院長溫鐵軍等人認為，真正意義上的農(nóng)民合作金融組織不僅對區(qū)域內(nèi)的人吸收存款和提供信貸服務，還可吸收居住本地的非農(nóng)戶的存款。這種農(nóng)民自組織的合作金融機構從制度本身不能長大，只在社區(qū)內(nèi)部服務，解決農(nóng)戶小額信用需求。這種農(nóng)民合作內(nèi)部化的管理具有成本低、監(jiān)督機制自然天成、幾乎沒有監(jiān)督費用等優(yōu)點。
　　勝利鄉(xiāng)農(nóng)民合作社：“不增加一分錢負擔就可以安排農(nóng)民的一生”
　　看病難、上學難和養(yǎng)老無保障的問題，這是過去困擾農(nóng)民的三大生活難題?？稍诶鏄淇h勝利鄉(xiāng)，農(nóng)民郭連偉探索通過農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的方式，以“消費合作＋醫(yī)療教育養(yǎng)老合作＋資金互助合作”的方式，再造農(nóng)民福利，提出“要把農(nóng)民的一生安排好”。
　　走進郭家，就看到門上掛著“勝利鄉(xiāng)農(nóng)民合作社”的牌子。屋中除張貼著合作社章程之外，最引人注目的就是墻上的勝利鄉(xiāng)農(nóng)民合作社醫(yī)療教育保障費積累表、醫(yī)療保障費支付表、教育保障費支付表。“合作社社員的個人賬戶上，都有醫(yī)療、教育、養(yǎng)老三項保障基金。”郭連偉說。
　　據(jù)他介紹，基金的來源是從農(nóng)民參加合作社統(tǒng)一購銷生產(chǎn)、生活資料的利潤中提取的。分配提取比例為：純利潤１２％提公積金，８％提公益金，其余８０％提醫(yī)療、教育、養(yǎng)老三項保障基金，年終結(jié)算計入個人賬戶。公積金作為合作社的積累，公益金用于社會捐助，三項保障基金用于農(nóng)民個人福利。目前，合作社社員的三項基金積累達１５４３６元。
　　曾參加過農(nóng)村合作醫(yī)療改革的勝利果鄉(xiāng)合作社理事長郭連偉是一個鄉(xiāng)村醫(yī)生，據(jù)他介紹，社員的醫(yī)療教育基金使用取決于社員家庭實際狀況的需要來調(diào)節(jié)。社員生產(chǎn)１００頭豬，通過合作社購料１００袋，就可以節(jié)余４００元的保障基金。如果社員一家人身體健康，沒有發(fā)生醫(yī)療費用，而孩子就讀需要２８０元的費用，就可以通過合作社向?qū)W校劃去所需費用，并在社員的基金賬目上作出手續(xù)。賬目反映余額基金１２０元，社員繼續(xù)消費，基金繼續(xù)增加。
　　在合作社中，如果社員遇到特殊情況，某一項保障基金滿足不了實際需求時，還可以通過合作社的制度，建立基金互補往來賬目手續(xù)，以應對一家一戶辦不了暫時困難。單個社員會得到多個社員或全體社員的聯(lián)合幫助，通過賬目的轉(zhuǎn)換平衡手續(xù)，可以用以后的基金積累逐步償還。社員王俊起由于種養(yǎng)業(yè)規(guī)模不大，保障基金才發(fā)展到２８元，不夠孩子上學費用。他一度產(chǎn)生了輟學的念頭，社員郭生棟把自己賬上基金暫借給王俊起，使孩子又回到學校。王俊起說，今后一定要抓好生產(chǎn)，爭取更多的積累，把錢還上。如果自己有余錢的時候，也要主動幫助他人。
　　“社員養(yǎng)老問題的解決辦法也是我們自己想出來的。”郭連偉說，醫(yī)療教育兩項基金確立后，他就想到，可以從社員醫(yī)療消費中形成積累，成立養(yǎng)老基金。為此，合作社成立了合作醫(yī)療站，就醫(yī)看病平價收費，并且把醫(yī)療費和藥品差價費通過處方和年終醫(yī)療結(jié)算清單，又重新返還農(nóng)民，形成個人專項養(yǎng)老基金。社員再到醫(yī)療站打針用藥，醫(yī)療站不再掙錢，而將原來的藥品差價和醫(yī)療費作為養(yǎng)老基金存入個人賬戶。
　　在郭連偉提供的一份清單上，是社員郭連和通過醫(yī)療消費而成的養(yǎng)老金積累過程：醫(yī)療消費總額９４．７元，其中藥品零售額７３．７元（成本額６２．５元，差價１１．２元），醫(yī)療費２１元，養(yǎng)老基金積累金額為醫(yī)療費加藥品差價之和，計３２．２元。
　　養(yǎng)老金的建立，讓不少農(nóng)民免除了后顧之憂。５６歲的社員張樹江體弱多病，沒有能力從事種養(yǎng)業(yè)，生活比較貧困。２００４年末，他積累專項養(yǎng)老基金２７６．２元。老兩口高興地說：“農(nóng)民有養(yǎng)老金，這是過去想都不敢想的事?，F(xiàn)在，雖然我沒有兒女們照料，可慢慢積累，再過年十年八載的，到了老年以后也不會再有后顧之憂了。”合作社監(jiān)事長方明文今年４６歲，他２００２年加入合作社后，當年就積累基金８９２元，孩子上學用去６３０元，還余２６２元。從２００３年到２００４年，他又積累了基金４９０元，而孩子的學業(yè)已經(jīng)完成，并且找到工作，方明文以后的積累就可以作為養(yǎng)老基金了。
　　負責合作社工作的梨樹縣農(nóng)資局王曉光科長等人說，勝利鄉(xiāng)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，在不增加一分負擔的情況下，解決了過去集體經(jīng)濟組織解決不了的事情，在建設社會主義新農(nóng)村過程中發(fā)揮了和諧的“穩(wěn)定器”作用。