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　　農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.digitalhomeuk.com）今天給各位分享農(nóng)業(yè)也需風(fēng)險管理意識的知識，其中也會對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專家談進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文導(dǎo)讀目錄：

1、農(nóng)業(yè)也需風(fēng)險管理意識

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專家談

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快轉(zhuǎn)型升級 發(fā)揮鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭雁作用

4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局

農(nóng)業(yè)也需風(fēng)險管理意識 ♂

農(nóng)業(yè)也需風(fēng)險管理意識

資料圖

美國等發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)表明，農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險的有效管理，是整合政府、保險、期貨、信貸等多方資源的結(jié)果。一方面，農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理本身是涉農(nóng)的綜合性金融服務(wù)，需要運(yùn)用各種政策性和市場化金融工具；另一方面，通過市場風(fēng)險管理有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，將為金融資源進(jìn)入農(nóng)業(yè)打開通道。因此，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理，需要運(yùn)用“加法”思維，將保險、期貨、信貸、擔(dān)保、抵押等金融要素凝聚成合力，助推我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

以“加法”思維實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理的利益共享。作為農(nóng)業(yè)與金融服務(wù)業(yè)結(jié)合的新業(yè)態(tài)，農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理的可持續(xù)發(fā)展，離不開政府、農(nóng)戶、保險公司等各環(huán)節(jié)共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

從國家角度看，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，防范農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險的目標(biāo)是保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，避免出現(xiàn)大的市場波動；從生產(chǎn)者角度看，面對農(nóng)產(chǎn)品市場的瞬息萬變，迫切需要通過風(fēng)險管理降低潛在損失、穩(wěn)定收益預(yù)期；從保險機(jī)構(gòu)角度看，農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理是其重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和利潤增長點(diǎn)，還可以通過農(nóng)業(yè)保險切入農(nóng)村健康險、財(cái)產(chǎn)險等領(lǐng)域；從期貨公司角度看，利用金融工具分散農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險正是其專業(yè)能力的體現(xiàn)，農(nóng)民合作社、種糧大戶等新型經(jīng)營主體是其潛在客戶群；從銀行、交易所、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等相關(guān)主體角度看，參與農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理鏈條，能夠降低業(yè)務(wù)風(fēng)險、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

因此，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理，需要運(yùn)用“加法”思維，構(gòu)建合理的風(fēng)險管理利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，既要滿足政府的宏觀調(diào)控需要，也要滿足市場的微觀主體需要。

以“加法”思維優(yōu)化農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理的發(fā)展路徑。信息化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制高點(diǎn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在深刻改變我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的方方面面。同樣，在農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理創(chuàng)新中，也需要充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”降低成本、提高效率。尤其是我國有2.67億農(nóng)戶，即使不考慮2.29億經(jīng)營10畝以下耕地的農(nóng)戶，數(shù)量也將以千萬計(jì)。

如果不充分借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，無論是政策性保障措施還是市場化的保險工具，落實(shí)到戶都將產(chǎn)生巨額的操作成本。農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理本質(zhì)上是信息經(jīng)濟(jì)，風(fēng)險識別、損失評估、利益補(bǔ)償?shù)拳h(huán)節(jié)都需要以準(zhǔn)確的生產(chǎn)經(jīng)營信息為基礎(chǔ)。

因此，可行的發(fā)展路徑是，從風(fēng)險管理需求更為迫切的規(guī)模種養(yǎng)戶、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體入手，借助移動終端和大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)，由政府推動實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)主體的經(jīng)營信息數(shù)字化和在線化，然后作為公共信息平臺由保險、期貨、銀行、擔(dān)保等相關(guān)機(jī)構(gòu)充分共享，破除信息不全面、不對稱問題，以“加法”思維實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理“彎道超車”。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專家談 ♂

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專家談

近日，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合專家研討會上，與會代表各抒己見，暢所欲言，從不同研究領(lǐng)域出發(fā)，進(jìn)行了多角度、多領(lǐng)域的研討交流。

三產(chǎn)融合是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的升級版

農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的升級版，兩者理念高度契合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合培育了基礎(chǔ)、提供了主體支撐、提升了發(fā)展質(zhì)量，并為農(nóng)民分享農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合增值收益建立了有效渠道。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，不僅包括龍頭企業(yè)打通全產(chǎn)業(yè)鏈條促進(jìn)要素融合、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體促進(jìn)主體融合的模式，還包括引導(dǎo)龍頭企業(yè)集群集聚發(fā)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、培育一村一品特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推動產(chǎn)業(yè)間跨界融合等途徑?！r(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)營管理司司長張紅宇

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也需要創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和一村一品要服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展理念，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，在保供給、促增收、可持續(xù)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)總結(jié)推廣典型模式和典型企業(yè)；完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)入股產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和服務(wù)方式；支持龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新財(cái)政金融政策；推進(jìn)一村一品強(qiáng)村富民工程，實(shí)施貧困村“一村一品”產(chǎn)業(yè)推進(jìn)行動，開展品牌建設(shè)和村企對接。——農(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理總站站長王樂君

三產(chǎn)融合的靈魂是讓農(nóng)民分享二三產(chǎn)利潤

三產(chǎn)融合的靈魂是要讓農(nóng)民分享到二三產(chǎn)業(yè)中的紅利和利潤，推動企業(yè)、農(nóng)民、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、工商資本等經(jīng)營主體的多元培育。三產(chǎn)融合不能就農(nóng)村論農(nóng)村，不僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)間的融合，也是城鄉(xiāng)之間的要素融合，既要盯住產(chǎn)業(yè)緯度，更要放眼區(qū)域緯度。從產(chǎn)業(yè)維度到區(qū)域維度，可能就是當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合與之前發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最明顯的不同之處。地方政府要協(xié)調(diào)部門形成合力，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在做好水電氣等基本設(shè)施的同時，要加大光纖、寬帶等現(xiàn)代設(shè)施的投入力度，支持農(nóng)村發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”?！獓野l(fā)展改革委農(nóng)村經(jīng)濟(jì)司副巡視員邱天朝

要實(shí)現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的內(nèi)部化

三產(chǎn)融合體現(xiàn)的是一二三產(chǎn)業(yè)的交叉經(jīng)營特征，“宰羊、吃羊、喝羊湯，種葡萄、釀葡萄酒、建葡萄酒莊”，這是對三產(chǎn)融合的形象比喻。產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)界限非常清楚，而農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展沒有明確的產(chǎn)業(yè)界限，是要讓農(nóng)民享受農(nóng)業(yè)經(jīng)營的多重價值，而不僅讓農(nóng)民簡單地分享加工方面收益。農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的內(nèi)部化，是“一二三產(chǎn)業(yè)的連接和延伸”向“一二三產(chǎn)業(yè)的交叉和滲透”演變?！r(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心副主任陳良彪

推進(jìn)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新

推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展更需要不同類型經(jīng)營主體創(chuàng)新和聯(lián)合合作，突破實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“臨界最小努力”，即把完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制置于關(guān)鍵地位，努力增強(qiáng)帶動農(nóng)民增收的效果。要鼓勵領(lǐng)軍企業(yè)——產(chǎn)業(yè)鏈核心龍頭企業(yè)增強(qiáng)對一般經(jīng)營主體參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的帶動能力，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合提質(zhì)增效升級，這有利于間接帶動農(nóng)民增收?！獓野l(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副所長、研究員姜長云

扭轉(zhuǎn)“國產(chǎn)的入庫，進(jìn)口的入市”局面

三產(chǎn)融合是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。隨著中國對外開放步伐的加快，越來越多的國外農(nóng)產(chǎn)品開始進(jìn)入國內(nèi)市場，在一些領(lǐng)域出現(xiàn)了“國產(chǎn)的入庫，進(jìn)口的入市”等現(xiàn)象，應(yīng)引起我們的高度重視。在這種局面下，就更要加快三產(chǎn)融合步伐，加速產(chǎn)業(yè)鏈各要素整合，降低成本，提高質(zhì)量，保障糧食安全，保供給，提升我國農(nóng)產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。三產(chǎn)融合在摸索實(shí)踐中，要靠內(nèi)生的力量，依賴龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體，依賴技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)辦法和路徑?！袊鐣茖W(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國祥

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持“兩條路徑”

推進(jìn)三產(chǎn)融合，路徑選擇很重要?？梢赃x擇支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，也可以支持龍頭企業(yè)等主體向前延伸發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)。不同國家發(fā)展階段不同，不能代表哪種融合路徑更優(yōu)秀。根據(jù)我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，應(yīng)堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展思路，既要支持農(nóng)戶、合作社，又要支持龍頭企業(yè)，充分調(diào)動各主體參與融合發(fā)展的積極性?！袊r(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展研究所研究員夏英

農(nóng)業(yè)是“身體”，互聯(lián)網(wǎng)是“翅膀”

三產(chǎn)融合的背后，金融是重要推手。企業(yè)在經(jīng)營中，資金鏈關(guān)乎企業(yè)生命和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要學(xué)會用現(xiàn)代金融手段保證資金流、現(xiàn)金流的暢通。此外，要積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一平臺，讓農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷借助互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)要素快速整合、交換，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地、流通、市場等的有效對接。如果說農(nóng)業(yè)是“身體”，那么互聯(lián)網(wǎng)就是“翅膀”，借助互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可以飛得更高更遠(yuǎn)?！蟊鞭r(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司常務(wù)副總裁薛素文

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快轉(zhuǎn)型升級 發(fā)揮鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭雁作用 ♂

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快轉(zhuǎn)型升級 發(fā)揮鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭雁作用

?　　本網(wǎng)訊? 近年來，隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革深入推進(jìn)，發(fā)軔于上世紀(jì)90年代的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，煥發(fā)新的生機(jī)和活力，涌現(xiàn)出一大批競爭力強(qiáng)、影響力大、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)緊密的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)（以下簡稱“龍頭企業(yè)”），已成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興生力軍、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接的重要載體。

　?。ㄒ唬堫^企業(yè)不斷壯大，形成鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“新雁陣”。通過實(shí)施新型經(jīng)營主體培育工程，各地加大財(cái)稅、金融、用地等政策扶持力度，龍頭企業(yè)不斷壯大。龍頭企業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)、品牌和資本為“集結(jié)號”，聚集產(chǎn)業(yè)要素，帶領(lǐng)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場和廣大農(nóng)戶一塊抱團(tuán)發(fā)展，截至2018年底，縣級以上龍頭企業(yè)達(dá)到8.97萬家，同比增加2.6%；其中，省級以上龍頭企業(yè)近1.8萬家；國家級龍頭企業(yè)1243家，年銷售收入過100億元的達(dá)到72家。省級以上龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民合作社數(shù)量超過23萬家，同比增加12.13%，構(gòu)建了龍頭企業(yè)、新型經(jīng)營主體和農(nóng)戶分工明確的“雁陣”體系，形成了培育一個企業(yè)、壯大一個產(chǎn)業(yè)、致富一方農(nóng)民的格局。

　　（二）構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，開辟農(nóng)民增收“新空間”。龍頭企業(yè)積極發(fā)揮“離農(nóng)業(yè)最近、聯(lián)農(nóng)民最緊”的先天優(yōu)勢，建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，發(fā)展契約型、分紅型、股權(quán)型合作模式，形成龍頭企業(yè)牽頭、新型經(jīng)營主體跟進(jìn)、廣大小農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。目前，全國10個省份認(rèn)定省級示范聯(lián)合體近1000個。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶推廣“訂單收購+分紅”、“土地流轉(zhuǎn)+優(yōu)先雇用+社會保障”、“農(nóng)民入股+保底收益+按股分紅”等多種利益聯(lián)結(jié)，讓農(nóng)民賣農(nóng)（產(chǎn)品）金、掙薪金、收租金、分紅金、得財(cái)金，增加農(nóng)民跨界增收、跨域獲利渠道。一批龍頭企業(yè)與農(nóng)戶開展土地經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營試點(diǎn)，探索了產(chǎn)權(quán)層面深度融合的新機(jī)制。

　?。ㄈ┮I(lǐng)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展，發(fā)掘鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“新綠金”。龍頭企業(yè)堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)，以鄉(xiāng)村特色資源為依托，按照“有標(biāo)采標(biāo)、無標(biāo)創(chuàng)標(biāo)、全程貫標(biāo)”要求，建立健全“從田間到餐桌”“從種子到筷子”“從枝頭到舌頭”的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管控、檢測和追溯體系，增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給，打造綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)加速由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)、數(shù)量經(jīng)濟(jì)向綠色經(jīng)濟(jì)、品牌經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，進(jìn)而找到綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的“金杠桿”。截至2018年底，60%的龍頭企業(yè)建有專門質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，近2/3通過了ISO9000、HACCP、GAP、GMP等質(zhì)量體系認(rèn)證；過半獲得綠色、有機(jī)、地理標(biāo)識等認(rèn)證，產(chǎn)品數(shù)量超3萬個。

　?。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，打造精準(zhǔn)脫貧“新樣板”。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門積極開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與貧困地區(qū)對接、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧專家公益行等系列活動，湖南、甘肅、江西等省份農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門出臺專門激勵政策，引導(dǎo)龍頭企業(yè)到貧困地區(qū)投資興業(yè)，支持貧困地區(qū)龍頭企業(yè)提升帶動能力。目前832個國家扶貧工作重點(diǎn)縣已培育發(fā)展市級以上龍頭企業(yè)超過1.4萬家。同時，龍頭企業(yè)積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，利用專項(xiàng)資金、典型宣傳、產(chǎn)銷對接、示范引導(dǎo)等方式，到貧困地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，建立綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化原料基地和加工車間，積極對接建檔立卡貧困戶，開展技能培訓(xùn)、提供就業(yè)崗位，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和組織模式，帶領(lǐng)小農(nóng)戶、貧困戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、分享產(chǎn)業(yè)增值收益。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局 ♂

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局

　　今年是“十二五”開局之年，農(nóng)業(yè)部把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中一件帶全局性、方向性的大事來抓，進(jìn)一步完善扶持政策措施，創(chuàng)新工作手段，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，在培育壯大龍頭企業(yè)、創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地和推進(jìn)一村一品方面不斷取得新成效，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展質(zhì)量和水平顯著提高。預(yù)計(jì)到2011年底，全國各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)達(dá)到28萬個，帶動農(nóng)戶1.1億戶，農(nóng)戶年戶均增收2400元，分別比上年增長10%、3%和13%。

　　龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。在各級農(nóng)業(yè)部門的共同努力下，龍頭企業(yè)為主體的各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織蓬勃發(fā)展，數(shù)量不斷增加，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，效益穩(wěn)步提升。預(yù)計(jì)到2011年底，全國各類龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到11萬家，其中，國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到1200多家，省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到9300多家，中小龍頭企業(yè)達(dá)到10萬多家。這些企業(yè)提供的農(nóng)產(chǎn)品及加工制品占農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)量的1/3，占主要城市“菜籃子”產(chǎn)品供給量的2/3以上，預(yù)計(jì)2011年龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5.7萬億元。龍頭企業(yè)科技水平、產(chǎn)品質(zhì)量、出口創(chuàng)匯和凈利潤也有較大幅度提升。龍頭企業(yè)在自身發(fā)展壯大的同時，主動承擔(dān)社會責(zé)任，通過收購原料、租賃土地、返還利潤、吸納就業(yè)等途徑，帶動更多農(nóng)民就業(yè)增收。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地迅速發(fā)展。近年來，許多有條件的地方著手推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)，取了很好的效果。2011年農(nóng)業(yè)部總結(jié)各地成功經(jīng)驗(yàn)，在全國糧食大縣、畜牧大縣和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)比較好的地方，創(chuàng)建了第一批76家國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。這些基地已聚集了4010家規(guī)模以上龍頭企業(yè)、604家省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)和197家國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。預(yù)計(jì)到2011年底，76家示范基地可以輻射帶動種植面積1.3億畝、畜禽養(yǎng)殖22.7億頭（只）、水產(chǎn)養(yǎng)殖面積372.9萬畝，基地內(nèi)龍頭企業(yè)全年的原料采購值達(dá)到4200億元、銷售收入達(dá)到7000億元，基地農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比平均達(dá)到2.38：1。

　　一村一品專業(yè)村鎮(zhèn)建設(shè)成效顯著。農(nóng)業(yè)部大力推進(jìn)一村一品強(qiáng)村富民工程和專業(yè)示范村鎮(zhèn)建設(shè)，通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動等辦法，指導(dǎo)各地因地制宜發(fā)展特而專、新而奇、精而美的各種產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，加快培育一批特色明顯、類型多樣、競爭力強(qiáng)的專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2011年，農(nóng)業(yè)部在開展全國一村一品發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，組織認(rèn)定了第一批322個全國一村一品示范村鎮(zhèn)，通過開展宣傳推介、組織產(chǎn)銷對接等方式，扶持示范村鎮(zhèn)發(fā)展，增強(qiáng)示范村鎮(zhèn)的影響力和帶動力。預(yù)計(jì)到2011年底，全國一村一品專業(yè)村總數(shù)將超過5.3萬個，專業(yè)村農(nóng)民人均純收入超過7200元。通過發(fā)展一村一品，各地充分挖掘利用當(dāng)?shù)刭Y源稟賦，培育壯大特色主導(dǎo)產(chǎn)品，有效地實(shí)現(xiàn)了村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。