農(nóng)業(yè)也需風(fēng)險管理意識(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專家談)
農(nóng)機大全網(wǎng)(www.digitalhomeuk.com)今天給各位分享農(nóng)業(yè)也需風(fēng)險管理意識的知識,其中也會對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專家談進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!
本文導(dǎo)讀目錄:
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專家談
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快轉(zhuǎn)型升級 發(fā)揮鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭雁作用
4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實現(xiàn)“十二五”良好開局
農(nóng)業(yè)也需風(fēng)險管理意識 ♂
農(nóng)業(yè)也需風(fēng)險管理意識資料圖
美國等發(fā)達國家經(jīng)驗表明,農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險的有效管理,是整合政府、保險、期貨、信貸等多方資源的結(jié)果。一方面,農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理本身是涉農(nóng)的綜合性金融服務(wù),需要運用各種政策性和市場化金融工具;另一方面,通過市場風(fēng)險管理有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險,將為金融資源進入農(nóng)業(yè)打開通道。因此,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理,需要運用“加法”思維,將保險、期貨、信貸、擔(dān)保、抵押等金融要素凝聚成合力,助推我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
以“加法”思維實現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理的利益共享。作為農(nóng)業(yè)與金融服務(wù)業(yè)結(jié)合的新業(yè)態(tài),農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理的可持續(xù)發(fā)展,離不開政府、農(nóng)戶、保險公司等各環(huán)節(jié)共贏的利益聯(lián)結(jié)機制。
從國家角度看,農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),防范農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險的目標是保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給,避免出現(xiàn)大的市場波動;從生產(chǎn)者角度看,面對農(nóng)產(chǎn)品市場的瞬息萬變,迫切需要通過風(fēng)險管理降低潛在損失、穩(wěn)定收益預(yù)期;從保險機構(gòu)角度看,農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理是其重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和利潤增長點,還可以通過農(nóng)業(yè)保險切入農(nóng)村健康險、財產(chǎn)險等領(lǐng)域;從期貨公司角度看,利用金融工具分散農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險正是其專業(yè)能力的體現(xiàn),農(nóng)民合作社、種糧大戶等新型經(jīng)營主體是其潛在客戶群;從銀行、交易所、擔(dān)保機構(gòu)等相關(guān)主體角度看,參與農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理鏈條,能夠降低業(yè)務(wù)風(fēng)險、擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。
因此,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理,需要運用“加法”思維,構(gòu)建合理的風(fēng)險管理利益聯(lián)結(jié)機制,既要滿足政府的宏觀調(diào)控需要,也要滿足市場的微觀主體需要。
以“加法”思維優(yōu)化農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理的發(fā)展路徑。信息化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制高點,“互聯(lián)網(wǎng)+”正在深刻改變我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的方方面面。同樣,在農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理創(chuàng)新中,也需要充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”降低成本、提高效率。尤其是我國有2.67億農(nóng)戶,即使不考慮2.29億經(jīng)營10畝以下耕地的農(nóng)戶,數(shù)量也將以千萬計。
如果不充分借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,無論是政策性保障措施還是市場化的保險工具,落實到戶都將產(chǎn)生巨額的操作成本。農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理本質(zhì)上是信息經(jīng)濟,風(fēng)險識別、損失評估、利益補償?shù)拳h(huán)節(jié)都需要以準確的生產(chǎn)經(jīng)營信息為基礎(chǔ)。
因此,可行的發(fā)展路徑是,從風(fēng)險管理需求更為迫切的規(guī)模種養(yǎng)戶、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體入手,借助移動終端和大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù),由政府推動實現(xiàn)生產(chǎn)主體的經(jīng)營信息數(shù)字化和在線化,然后作為公共信息平臺由保險、期貨、銀行、擔(dān)保等相關(guān)機構(gòu)充分共享,破除信息不全面、不對稱問題,以“加法”思維實現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險管理“彎道超車”。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專家談 ♂
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專家談近日,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合專家研討會上,與會代表各抒己見,暢所欲言,從不同研究領(lǐng)域出發(fā),進行了多角度、多領(lǐng)域的研討交流。
三產(chǎn)融合是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的升級版
農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的升級版,兩者理念高度契合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合培育了基礎(chǔ)、提供了主體支撐、提升了發(fā)展質(zhì)量,并為農(nóng)民分享農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合增值收益建立了有效渠道。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,不僅包括龍頭企業(yè)打通全產(chǎn)業(yè)鏈條促進要素融合、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體促進主體融合的模式,還包括引導(dǎo)龍頭企業(yè)集群集聚發(fā)展促進產(chǎn)業(yè)融合、培育一村一品特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推動產(chǎn)業(yè)間跨界融合等途徑?!r(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟體制與經(jīng)營管理司司長張紅宇
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也需要創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和一村一品要服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè),創(chuàng)新發(fā)展理念,促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,在保供給、促增收、可持續(xù)中實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)總結(jié)推廣典型模式和典型企業(yè);完善利益聯(lián)結(jié)機制,推進土地經(jīng)營權(quán)入股產(chǎn)業(yè)化試點,創(chuàng)新發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和服務(wù)方式;支持龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新財政金融政策;推進一村一品強村富民工程,實施貧困村“一村一品”產(chǎn)業(yè)推進行動,開展品牌建設(shè)和村企對接?!r(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理總站站長王樂君
三產(chǎn)融合的靈魂是讓農(nóng)民分享二三產(chǎn)利潤
三產(chǎn)融合的靈魂是要讓農(nóng)民分享到二三產(chǎn)業(yè)中的紅利和利潤,推動企業(yè)、農(nóng)民、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、工商資本等經(jīng)營主體的多元培育。三產(chǎn)融合不能就農(nóng)村論農(nóng)村,不僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)間的融合,也是城鄉(xiāng)之間的要素融合,既要盯住產(chǎn)業(yè)緯度,更要放眼區(qū)域緯度。從產(chǎn)業(yè)維度到區(qū)域維度,可能就是當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合與之前發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最明顯的不同之處。地方政府要協(xié)調(diào)部門形成合力,加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在做好水電氣等基本設(shè)施的同時,要加大光纖、寬帶等現(xiàn)代設(shè)施的投入力度,支持農(nóng)村發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”?!獓野l(fā)展改革委農(nóng)村經(jīng)濟司副巡視員邱天朝
要實現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)機制的內(nèi)部化
三產(chǎn)融合體現(xiàn)的是一二三產(chǎn)業(yè)的交叉經(jīng)營特征,“宰羊、吃羊、喝羊湯,種葡萄、釀葡萄酒、建葡萄酒莊”,這是對三產(chǎn)融合的形象比喻。產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)界限非常清楚,而農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展沒有明確的產(chǎn)業(yè)界限,是要讓農(nóng)民享受農(nóng)業(yè)經(jīng)營的多重價值,而不僅讓農(nóng)民簡單地分享加工方面收益。農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機制的內(nèi)部化,是“一二三產(chǎn)業(yè)的連接和延伸”向“一二三產(chǎn)業(yè)的交叉和滲透”演變?!r(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心副主任陳良彪
推進利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新
推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展更需要不同類型經(jīng)營主體創(chuàng)新和聯(lián)合合作,突破實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“臨界最小努力”,即把完善利益聯(lián)結(jié)機制置于關(guān)鍵地位,努力增強帶動農(nóng)民增收的效果。要鼓勵領(lǐng)軍企業(yè)——產(chǎn)業(yè)鏈核心龍頭企業(yè)增強對一般經(jīng)營主體參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的帶動能力,進而促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合提質(zhì)增效升級,這有利于間接帶動農(nóng)民增收?!獓野l(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所副所長、研究員姜長云
扭轉(zhuǎn)“國產(chǎn)的入庫,進口的入市”局面
三產(chǎn)融合是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。隨著中國對外開放步伐的加快,越來越多的國外農(nóng)產(chǎn)品開始進入國內(nèi)市場,在一些領(lǐng)域出現(xiàn)了“國產(chǎn)的入庫,進口的入市”等現(xiàn)象,應(yīng)引起我們的高度重視。在這種局面下,就更要加快三產(chǎn)融合步伐,加速產(chǎn)業(yè)鏈各要素整合,降低成本,提高質(zhì)量,保障糧食安全,保供給,提升我國農(nóng)產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。三產(chǎn)融合在摸索實踐中,要靠內(nèi)生的力量,依賴龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體,依賴技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)辦法和路徑?!袊鐣茖W(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國祥
產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展應(yīng)堅持“兩條路徑”
推進三產(chǎn)融合,路徑選擇很重要??梢赃x擇支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),也可以支持龍頭企業(yè)等主體向前延伸發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)。不同國家發(fā)展階段不同,不能代表哪種融合路徑更優(yōu)秀。根據(jù)我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實特點,應(yīng)堅持“雙輪驅(qū)動”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展思路,既要支持農(nóng)戶、合作社,又要支持龍頭企業(yè),充分調(diào)動各主體參與融合發(fā)展的積極性?!袊r(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所研究員夏英
農(nóng)業(yè)是“身體”,互聯(lián)網(wǎng)是“翅膀”
三產(chǎn)融合的背后,金融是重要推手。企業(yè)在經(jīng)營中,資金鏈關(guān)乎企業(yè)生命和正常運轉(zhuǎn),要學(xué)會用現(xiàn)代金融手段保證資金流、現(xiàn)金流的暢通。此外,要積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一平臺,讓農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷借助互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)要素快速整合、交換,實現(xiàn)產(chǎn)地、流通、市場等的有效對接。如果說農(nóng)業(yè)是“身體”,那么互聯(lián)網(wǎng)就是“翅膀”,借助互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可以飛得更高更遠?!蟊鞭r(nóng)科技集團股份有限公司常務(wù)副總裁薛素文
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快轉(zhuǎn)型升級 發(fā)揮鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭雁作用 ♂
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快轉(zhuǎn)型升級 發(fā)揮鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭雁作用? 本網(wǎng)訊? 近年來,隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革深入推進,發(fā)軔于上世紀90年代的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,煥發(fā)新的生機和活力,涌現(xiàn)出一大批競爭力強、影響力大、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)緊密的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(以下簡稱“龍頭企業(yè)”),已成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興生力軍、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接的重要載體。
?。ㄒ唬堫^企業(yè)不斷壯大,形成鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“新雁陣”。通過實施新型經(jīng)營主體培育工程,各地加大財稅、金融、用地等政策扶持力度,龍頭企業(yè)不斷壯大。龍頭企業(yè)以標準、品牌和資本為“集結(jié)號”,聚集產(chǎn)業(yè)要素,帶領(lǐng)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場和廣大農(nóng)戶一塊抱團發(fā)展,截至2018年底,縣級以上龍頭企業(yè)達到8.97萬家,同比增加2.6%;其中,省級以上龍頭企業(yè)近1.8萬家;國家級龍頭企業(yè)1243家,年銷售收入過100億元的達到72家。省級以上龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民合作社數(shù)量超過23萬家,同比增加12.13%,構(gòu)建了龍頭企業(yè)、新型經(jīng)營主體和農(nóng)戶分工明確的“雁陣”體系,形成了培育一個企業(yè)、壯大一個產(chǎn)業(yè)、致富一方農(nóng)民的格局。
?。ǘ?gòu)建利益聯(lián)結(jié)機制,開辟農(nóng)民增收“新空間”。龍頭企業(yè)積極發(fā)揮“離農(nóng)業(yè)最近、聯(lián)農(nóng)民最緊”的先天優(yōu)勢,建立健全利益聯(lián)結(jié)機制,發(fā)展契約型、分紅型、股權(quán)型合作模式,形成龍頭企業(yè)牽頭、新型經(jīng)營主體跟進、廣大小農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。目前,全國10個省份認定省級示范聯(lián)合體近1000個。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶推廣“訂單收購+分紅”、“土地流轉(zhuǎn)+優(yōu)先雇用+社會保障”、“農(nóng)民入股+保底收益+按股分紅”等多種利益聯(lián)結(jié),讓農(nóng)民賣農(nóng)(產(chǎn)品)金、掙薪金、收租金、分紅金、得財金,增加農(nóng)民跨界增收、跨域獲利渠道。一批龍頭企業(yè)與農(nóng)戶開展土地經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營試點,探索了產(chǎn)權(quán)層面深度融合的新機制。
(三)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,發(fā)掘鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“新綠金”。龍頭企業(yè)堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強農(nóng),以鄉(xiāng)村特色資源為依托,按照“有標采標、無標創(chuàng)標、全程貫標”要求,建立健全“從田間到餐桌”“從種子到筷子”“從枝頭到舌頭”的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管控、檢測和追溯體系,增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給,打造綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)加速由產(chǎn)品經(jīng)濟、數(shù)量經(jīng)濟向綠色經(jīng)濟、品牌經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,進而找到綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的“金杠桿”。截至2018年底,60%的龍頭企業(yè)建有專門質(zhì)檢機構(gòu),近2/3通過了ISO9000、HACCP、GAP、GMP等質(zhì)量體系認證;過半獲得綠色、有機、地理標識等認證,產(chǎn)品數(shù)量超3萬個。
?。ㄋ模┥钊胪七M產(chǎn)業(yè)扶貧,打造精準脫貧“新樣板”。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門積極開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與貧困地區(qū)對接、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧專家公益行等系列活動,湖南、甘肅、江西等省份農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門出臺專門激勵政策,引導(dǎo)龍頭企業(yè)到貧困地區(qū)投資興業(yè),支持貧困地區(qū)龍頭企業(yè)提升帶動能力。目前832個國家扶貧工作重點縣已培育發(fā)展市級以上龍頭企業(yè)超過1.4萬家。同時,龍頭企業(yè)積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧,利用專項資金、典型宣傳、產(chǎn)銷對接、示范引導(dǎo)等方式,到貧困地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),建立綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品標準化原料基地和加工車間,積極對接建檔立卡貧困戶,開展技能培訓(xùn)、提供就業(yè)崗位,完善利益聯(lián)結(jié)機制和組織模式,帶領(lǐng)小農(nóng)戶、貧困戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、分享產(chǎn)業(yè)增值收益。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實現(xiàn)“十二五”良好開局 ♂
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實現(xiàn)“十二五”良好開局 今年是“十二五”開局之年,農(nóng)業(yè)部把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作中一件帶全局性、方向性的大事來抓,進一步完善扶持政策措施,創(chuàng)新工作手段,強化指導(dǎo)服務(wù),在培育壯大龍頭企業(yè)、創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地和推進一村一品方面不斷取得新成效,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展質(zhì)量和水平顯著提高。預(yù)計到2011年底,全國各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)達到28萬個,帶動農(nóng)戶1.1億戶,農(nóng)戶年戶均增收2400元,分別比上年增長10%、3%和13%。
龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力不斷增強。在各級農(nóng)業(yè)部門的共同努力下,龍頭企業(yè)為主體的各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織蓬勃發(fā)展,數(shù)量不斷增加,規(guī)模持續(xù)擴大,效益穩(wěn)步提升。預(yù)計到2011年底,全國各類龍頭企業(yè)總數(shù)達到11萬家,其中,國家重點龍頭企業(yè)達到1200多家,省級重點龍頭企業(yè)達到9300多家,中小龍頭企業(yè)達到10萬多家。這些企業(yè)提供的農(nóng)產(chǎn)品及加工制品占農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)量的1/3,占主要城市“菜籃子”產(chǎn)品供給量的2/3以上,預(yù)計2011年龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入5.7萬億元。龍頭企業(yè)科技水平、產(chǎn)品質(zhì)量、出口創(chuàng)匯和凈利潤也有較大幅度提升。龍頭企業(yè)在自身發(fā)展壯大的同時,主動承擔(dān)社會責(zé)任,通過收購原料、租賃土地、返還利潤、吸納就業(yè)等途徑,帶動更多農(nóng)民就業(yè)增收。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地迅速發(fā)展。近年來,許多有條件的地方著手推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè),取了很好的效果。2011年農(nóng)業(yè)部總結(jié)各地成功經(jīng)驗,在全國糧食大縣、畜牧大縣和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)比較好的地方,創(chuàng)建了第一批76家國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。這些基地已聚集了4010家規(guī)模以上龍頭企業(yè)、604家省級重點龍頭企業(yè)和197家國家重點龍頭企業(yè)。預(yù)計到2011年底,76家示范基地可以輻射帶動種植面積1.3億畝、畜禽養(yǎng)殖22.7億頭(只)、水產(chǎn)養(yǎng)殖面積372.9萬畝,基地內(nèi)龍頭企業(yè)全年的原料采購值達到4200億元、銷售收入達到7000億元,基地農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比平均達到2.38:1。
一村一品專業(yè)村鎮(zhèn)建設(shè)成效顯著。農(nóng)業(yè)部大力推進一村一品強村富民工程和專業(yè)示范村鎮(zhèn)建設(shè),通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動等辦法,指導(dǎo)各地因地制宜發(fā)展特而專、新而奇、精而美的各種產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè),加快培育一批特色明顯、類型多樣、競爭力強的專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2011年,農(nóng)業(yè)部在開展全國一村一品發(fā)展情況統(tǒng)計調(diào)查的基礎(chǔ)上,組織認定了第一批322個全國一村一品示范村鎮(zhèn),通過開展宣傳推介、組織產(chǎn)銷對接等方式,扶持示范村鎮(zhèn)發(fā)展,增強示范村鎮(zhèn)的影響力和帶動力。預(yù)計到2011年底,全國一村一品專業(yè)村總數(shù)將超過5.3萬個,專業(yè)村農(nóng)民人均純收入超過7200元。通過發(fā)展一村一品,各地充分挖掘利用當(dāng)?shù)刭Y源稟賦,培育壯大特色主導(dǎo)產(chǎn)品,有效地實現(xiàn)了村鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
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