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本文導(dǎo)讀目錄:

1、悅達拖拉機輕裝上陣,推進大拖戰(zhàn)略

2、悅達智能農(nóng)裝與悅達融資租賃簽署農(nóng)業(yè)裝備融資租賃服務(wù)合作協(xié)議

3、悅達智能農(nóng)裝召開2020年上半年度經(jīng)濟分析會

悅達拖拉機輕裝上陣,推進大拖戰(zhàn)略

悅達拖拉機輕裝上陣,推進大拖戰(zhàn)略

資料圖

“黃海金馬”作為第一批拖拉機行業(yè)的4大中國名牌之一,在農(nóng)機行業(yè)中享有很高的知名度,但由于合資以來未能準(zhǔn)確把握市場變化趨勢,開發(fā)適銷對路的中大馬力產(chǎn)品,嚴(yán)重影響了悅達拖拉機的健康發(fā)展。

日前,悅達集團收購印度馬恒達集團持有的悅達馬恒達(鹽城)拖拉機公司51%股權(quán),為悅達拖拉機公司逐鹿市場增添了話語權(quán)和靈活性。

悅達集團與印度馬恒達集團于2008年合作,致力把鹽城打造成我國大中馬力拖拉機的生產(chǎn)、研發(fā)、出口基地。但由于海外市場受到歐盟E-mark認(rèn)證和美國柴油機EPA排放要求限制,出口量持續(xù)下降,國內(nèi)市場由于國家補貼拉動,拖拉機功率逐步提升,拖拉機由中小馬力為主轉(zhuǎn)向中大馬力為主。

此次悅達收購馬恒達方的51%股權(quán),從根本上解決了悅達拖拉機公司發(fā)展的制約瓶頸。為了搶占市場“蛋糕”,悅達拖拉機將走好一著著“妙棋”:引進農(nóng)機領(lǐng)域資深專家,引進技術(shù)人才,認(rèn)真梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升設(shè)計能力和產(chǎn)品性價比,通過2016年科技部重點項目——智能園藝拖拉機項目研發(fā),培養(yǎng)一批研發(fā)人員,實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)儲備,全力解決產(chǎn)品研發(fā)瓶頸……輕裝上陣后的悅達拖拉機,將堅定不移推進大拖戰(zhàn)略,量產(chǎn)100——180馬力拖拉機,在尋求國際合作的基礎(chǔ)上,適度開發(fā)200馬力以上的重型拖拉機,為企業(yè)發(fā)展作技術(shù)儲備。

悅達智能農(nóng)裝與悅達融資租賃簽署農(nóng)業(yè)裝備融資租賃服務(wù)合作協(xié)議

悅達智能農(nóng)裝與悅達融資租賃簽署農(nóng)業(yè)裝備融資租賃服務(wù)合作協(xié)議

4月26日下午,悅達智能農(nóng)裝與悅達融資租賃舉行農(nóng)業(yè)裝備融資租賃服務(wù)合作協(xié)議簽約儀式。此次合作協(xié)議的簽署,標(biāo)志著悅達集團內(nèi)核心企業(yè)間強強聯(lián)合,共同推進產(chǎn)融結(jié)合,企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。

簽約儀式現(xiàn)場

董事長王圣杰講話

雙方簽署協(xié)議

簽約雙方領(lǐng)導(dǎo)合影

參觀重拖裝配車間

此次簽約儀式是一次重要的里程碑,作為悅達資本平臺的重要債權(quán)融資服務(wù)企業(yè),悅達融資租賃公司將通過融資租賃模式全力支持悅達智能農(nóng)裝公司的發(fā)展。

合作雙方實現(xiàn)共贏模式。悅達融資租賃公司進入農(nóng)業(yè)裝備新領(lǐng)域,拓寬了業(yè)務(wù)范圍。悅達智能農(nóng)裝公司提高了產(chǎn)品銷售的商務(wù)競爭能力,加快大馬力拖拉機的市場銷售,提高市場占有率。雙方除了在農(nóng)機裝備服務(wù)領(lǐng)域進行合作外,也在積極探尋在其他方面的深度細化。

未來,雙方將精誠團結(jié),密切合作,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,為促進雙方進一步發(fā)展壯大,實現(xiàn)最大化共贏,為悅達集團實現(xiàn)“兩千億、世界級”目標(biāo)貢獻力量。

悅達智能農(nóng)裝召開2020年上半年度經(jīng)濟分析會

悅達智能農(nóng)裝召開2020年上半年度經(jīng)濟分析會

會議現(xiàn)場

7月13日下午,公司黨委副書記、總經(jīng)理王滌成主持召開了2020年上半年度經(jīng)濟分析會,公司黨委書記、董事長王圣杰出席會議。會議全面回顧上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,總結(jié)成績,對標(biāo)找差,統(tǒng)籌部署下半年工作計劃。

會上,公司財務(wù)部首先通報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況和完成進度,國內(nèi)營銷總公司、進出口公司、公司生產(chǎn)管理部等部門分別對上半年公司的銷售、生產(chǎn)、品質(zhì)控制、安全環(huán)保等情況進行了通報,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)針對分管部門工作情況進行工作進度總結(jié),剖析存在的問題,并匯報下一階段工作計劃。

工作匯報緊緊圍繞年初預(yù)算目標(biāo)和年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)展開,對照年中重要時間節(jié)點和工作進度倒排任務(wù)、找準(zhǔn)差距,在剖析問題、分析原因的基礎(chǔ)上明確下半年工作整體目標(biāo)和方向。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王滌成講話

隨后,公司黨委副書記、總經(jīng)理王滌成對近期出差考察情況作通報,強調(diào)要進一步強化產(chǎn)品研發(fā),著力打造核心競爭力產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品毛利水平。

王滌成要求,公司上下要進一步落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極主動作為,要強化紅線意識、堅守底線思維,以市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和自產(chǎn)件為動力,強化研發(fā)投入、落實精益制造、提升產(chǎn)品品質(zhì),加強與專用車協(xié)同發(fā)展,加快推動資源、產(chǎn)能融合,樹立安全第一、預(yù)防為主意識,實現(xiàn)疫情防控與安全生產(chǎn)兩不誤,齊心協(xié)力攻堅年度目標(biāo)。

公司黨委書記、董事長王圣杰講話

會議最后,公司黨委書記、董事長王圣杰總結(jié)了上半年工作成績,充分肯定公司全體員工上半年的努力,同時指出當(dāng)前公司存在的問題和不足之處,強調(diào)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要常抓不懈,要進一步壓縮兩項資金占用,增強企業(yè)發(fā)展后勁,加大力度建設(shè)供應(yīng)鏈體系,強化公司整體運營分析,以數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)管理。

王圣杰要求,要切實做好績效考核工作,全面落實各項培訓(xùn),多措并舉,務(wù)求各項重點工作按期推進,取得實效。公司上下要齊心協(xié)力,提振精神,只爭朝夕搶進度,全力以赴完成年度目標(biāo)。

標(biāo)簽:公司   拖拉機

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