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2、牽手“民族智造”雷沃重工,中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略再添勁旅
3、特寫|臺灣青年林書任扎根大涼山,跟父親一起帶領(lǐng)村民脫貧致富
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牽手“民族智造”雷沃重工,中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略再添勁旅4月18日,中化農(nóng)業(yè)與國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè)雷沃重工在山東濰坊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。中化農(nóng)業(yè)首席信息官沈冰,雷沃阿波斯集團副總經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理劉光政代表雙方在戰(zhàn)略合作協(xié)議上簽字。
中化農(nóng)業(yè)總裁覃衡德,雷沃重工董事長、總經(jīng)理王桂民,雷沃重工黨委書記梁啟榮,雷沃重工副總經(jīng)理、雷沃阿波斯集團總經(jīng)理李金良,中化化肥控股有限公司執(zhí)行董事楊宏偉,中化農(nóng)業(yè)MAP事業(yè)部、金融事業(yè)部及中化石油銷售公司等領(lǐng)導代表共同見證簽約儀式。
根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將充分發(fā)揮各自在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)能力和資源優(yōu)勢,在農(nóng)機農(nóng)藝融合、示范農(nóng)場建設(shè)、智慧農(nóng)業(yè)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開深度合作,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供定制化的全程機械化產(chǎn)品組合、技術(shù)支持,共同推動農(nóng)機農(nóng)藝相結(jié)合的本地化落地升級。
科技創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè),中化農(nóng)業(yè)MAP綜合解決方案注入雷沃農(nóng)裝新勢力
中國農(nóng)業(yè)正處于追趕世界農(nóng)業(yè)先進水平的關(guān)鍵發(fā)力期,以科技創(chuàng)新為切入,提高農(nóng)業(yè)綜合效益和整體競爭力,是當前和今后一段時期中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向。
中化農(nóng)業(yè)總裁覃衡德指出:“中化農(nóng)業(yè)作為提供現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)方案的‘農(nóng)業(yè)醫(yī)生’,開出的‘方子’最終要依靠農(nóng)業(yè)機械設(shè)備進行很好的落地‘治療’;中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著明顯的區(qū)域化布局特點,農(nóng)藝與農(nóng)機應充分融合,根據(jù)中國不同區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展特點,定制化研發(fā)適用當?shù)剞r(nóng)藝特點又滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求的農(nóng)業(yè)機械解決方案。中化農(nóng)業(yè)在推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,非常需要和雷沃重工這樣優(yōu)秀的民族農(nóng)機企業(yè)進行合作,為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展共同起到引領(lǐng)作用。”
雷沃重工董事長、總經(jīng)理王桂民表示:“雷沃作為中國農(nóng)機自主品牌,中化農(nóng)業(yè)是央企‘國家隊’代表著農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的新業(yè)態(tài),本著中國智造,科技創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè),雙方應在未來一起謀求發(fā)展,長期為中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程發(fā)展做貢獻?!?/span>
據(jù)了解,中化農(nóng)業(yè)以“開創(chuàng)中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)”為愿景,創(chuàng)新性地提出MAP(Modern Agriculture Platform)戰(zhàn)略模式,聚焦“耕地適度規(guī)?;焙汀鞍训胤N好”兩大難題的解決,立足于服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全環(huán)節(jié),為農(nóng)戶和新型經(jīng)營主體提供線下線上相結(jié)合的農(nóng)業(yè)綜合解決方案。MAP戰(zhàn)略的實施,是中化農(nóng)業(yè)實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型,整合多方生產(chǎn)要素,撬動農(nóng)業(yè)適度規(guī)?;?jīng)營的進程,也是從產(chǎn)銷源頭開始,履行“種好地,賣好糧”的央企社會責任。
雷沃重工是國內(nèi)領(lǐng)先的裝備制造企業(yè),從2014年起,雷沃重工在歐洲接連并購了意大利國寶級品牌ARBOS(阿波斯)、以精量播種機聞名于世的全球高端農(nóng)具品牌MaterMacc(馬特馬克)和歐洲果園專用型高端拖拉機品牌Goldoni(高登尼),在歐洲區(qū)域完成了海外全價值鏈運營平臺搭建。
目前,雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備是最大的國產(chǎn)農(nóng)業(yè)裝備單元,產(chǎn)品線完整覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全環(huán)節(jié),可以為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供“耕”“種”“管”“收”“儲”“運”全程智能的科學農(nóng)業(yè)機械整體解決方案。
雙方建立于科技創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)愿景之下的戰(zhàn)略合作,中化農(nóng)業(yè)MAP綜合解決方案將注入雷沃農(nóng)裝新勢力。首先,在農(nóng)機農(nóng)藝融合全程解決方案的聯(lián)合探索和示范推廣方面,中化農(nóng)業(yè)可整合農(nóng)藝專家資源,深入研究全國主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的農(nóng)藝工況特點,制定科學、標準化的全程農(nóng)藝解決方案;雷沃重工整合農(nóng)機匹配和應用專家資源,共同探索農(nóng)機農(nóng)藝融合的標準化模式、流程和農(nóng)機裝備組合方案,并進行示范推廣。
其次,在中化MAP示范農(nóng)場的合作共建方面,中化農(nóng)業(yè)負責設(shè)計完成示范農(nóng)場的全程農(nóng)藝解決方案,與雷沃重工協(xié)同完成農(nóng)藝作業(yè)標準的制定,雷沃重工根據(jù)作業(yè)要求提供全程的農(nóng)機裝備,同時雙方進一步探索農(nóng)機裝備的適應性改進和開發(fā)。
聚焦智慧農(nóng)業(yè),“國家隊”央企牽手“民族智造”農(nóng)機巨頭
作為央企“國家隊”,中化農(nóng)業(yè)已著手構(gòu)建智慧農(nóng)業(yè)綜合管理平臺,服務(wù)于規(guī)?;r(nóng)場的經(jīng)營與生產(chǎn)過程。中化智慧農(nóng)業(yè)云平臺旨在利用物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、深度學習、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù),與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,形成可量化的科學種植解決方案,在合適的時間,以合理的栽培方式,將正確的種子、化肥、農(nóng)藥等,定量種植在適宜的區(qū)域。
打造出規(guī)?;?、標準化、精準化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全新的生產(chǎn)模式。最終幫助新型規(guī)模化經(jīng)營主體大幅提高種植效率與農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品質(zhì),減低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,并實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升。同時,在平臺運行過程中,不斷進行農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)積累、深度挖掘與應用,助推中國數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
作為農(nóng)機行業(yè)的“民族智造”品牌,雷沃重工建立了國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的首個海外研發(fā)中心,構(gòu)筑起了“中國+歐洲+日本”同步世界的全球研發(fā)體系。結(jié)合“中國智造”,雷沃整合阿波斯品牌與技術(shù)優(yōu)勢,并融入現(xiàn)代智能科技與精準農(nóng)業(yè)理念,升級開發(fā)阿波斯全系列農(nóng)機產(chǎn)品和農(nóng)機技術(shù)解決方案;先后與IBM、拓普康、百度等多家行業(yè)巨頭達成合作,共同推進精準農(nóng)業(yè)和智能農(nóng)業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)圈,并發(fā)布了農(nóng)機行業(yè)首個智慧農(nóng)業(yè)解決方案(iFarming),不斷描繪出智慧農(nóng)業(yè)新圖景。
在智慧農(nóng)業(yè)開發(fā)方面,雙方還將就智慧農(nóng)場建設(shè)、智能農(nóng)機解決方案等方面充分探討、實現(xiàn)聯(lián)合開發(fā),并協(xié)同開展農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的應用推廣。同時在規(guī)模種植戶、合作社等客戶資源信息的共享以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的聯(lián)合培訓等方面開展合作。
特寫|臺灣青年林書任扎根大涼山,跟父親一起帶領(lǐng)村民脫貧致富 ♂
特寫|臺灣青年林書任扎根大涼山,跟父親一起帶領(lǐng)村民脫貧致富?“我的夢想是做出中國乃至全世界最好的油橄欖,我有信心我們的油橄欖將來要增種到10萬畝。你要真正認識這個時代,就要到最基層。”在第十四屆海峽論壇大會上,中國臺灣地區(qū)青年林書任為在座所有人復述了父親的豪言壯語,并講述了他如何同父親一起,扎根四川大涼山,參與當?shù)胤鲐毢袜l(xiāng)村振興的創(chuàng)業(yè)故事,獲得現(xiàn)場陣陣掌聲。“我是追隨父親的腳步,在他的影響下不斷深入四川大涼山,最終在當?shù)貐⑴c扶貧和創(chuàng)業(yè)的?!迸_農(nóng)林書任從北京大學博士畢業(yè)以后,追隨父親腳步來到四川大涼山,把中國臺灣地區(qū)鄉(xiāng)創(chuàng)經(jīng)驗引入祖國大陸,服務(wù)當?shù)剜l(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)過父子倆十多年努力,他們在四川大涼山建成2.5萬余畝的油橄欖產(chǎn)業(yè)基地,帶動當?shù)?200余戶村民實現(xiàn)增收致富?!斑@是一個不斷戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的過程?!绷謺畏Q。
?追隨父親到大涼山“一起瘋狂”?
位于四川省涼山彝族自治州北部的冕寧縣是中國最大的彝族聚居區(qū),并擁有和地中海產(chǎn)區(qū)相似自然條件,光照充足、水源充足、晝夜溫差大和土地肥沃。十多年前,這里只是一個抬頭看天、低頭種糧的貧困縣,大量青壯年外出打工,村落只剩老人和孩子留守。林氏父子的到來,卻悄然讓這里發(fā)生了一些改變。他們在涼山只做了一件事——種植油橄欖。?林書任的父親林春福曾是一位工藝品制造商,其公司鼎盛時擁有上萬名員工。
?上世紀90年代,他做出一個正確決定-赴深圳辦廠,并很快把工藝品制造生意做得風生水起。直至2008年,林春福和兩位老朋友兼股東又開始籌備轉(zhuǎn)型,他們把眼光盯準了尚未充分競爭的領(lǐng)域——現(xiàn)代農(nóng)業(yè),最終選擇了附加值相對較高的油橄欖種植。?他為此多次前往傳統(tǒng)和新興油橄欖種植國家系統(tǒng)考察,并聘請國內(nèi)外油橄欖專家多方考察、論證,因種植油橄欖對氣候條件要求高,適合種植的地方并不多?;?/font>大陸后,林春福前往甘肅、云南以及四川綿陽、達州等地考察,最終確定了位于大涼山的冕寧縣,這里光照充足、水源充足、晝夜溫差大和土地肥沃,非常適宜油橄欖的生長。?2011年,林春福正式?jīng)Q定從深圳奔赴大涼山種橄欖做橄欖油。“我們?nèi)耶敃r都覺得他瘋了。”林書任稱,他事后才明白父親此舉并非純粹的商業(yè)考量。
?“我想這是父親人生最后一次創(chuàng)業(yè)了,所以賺多少錢并不是最關(guān)鍵的,而是想要為這個社會留下些什么。”林書任說,父親林春福把自己徹底變成村民,一頭扎進油橄欖基地。為了研究和總結(jié)最適宜的種植技術(shù)和方法,他參與種植的每個環(huán)節(jié),測土、選種、育苗、移栽、剪枝、灌溉、施肥、除草和收果,凡事都親力親為。?功夫不負有心人。至2012年,他已在地處冕寧縣中部的宏模鎮(zhèn)山坡地種下第一批600畝油橄欖樹。?2013年,林書任從臺北進入北京大學國際關(guān)系學院攻讀博士學位。他起初設(shè)定的人生道路中,從未想過會與四川大涼山發(fā)生如此深刻的聯(lián)結(jié)。?但父親林春福卻“老謀深算”地改變了他的人生道路。“父親不給我生活費,他說,你去賣橄欖油,每瓶提成10元。怎么辦,我要生存下去呀,為了賣油養(yǎng)活自己。”林書任說,他從此和大涼山結(jié)緣。?起初,他每個季度到大涼山一次,至今都還記得第一次到?jīng)錾揭姷礁赣H時的場景。“他的模樣讓我大吃一驚,他黑了瘦了,衣服也皺巴巴的。記憶中的父親,是管理萬名員工的企業(yè)家,強勢固執(zhí)、在意形象。而此刻的他跟當?shù)氐拇迕駞s沒什么分別。”林書任說,當?shù)厣瞽h(huán)境的原生態(tài)也令他驚詫,他看見不少地方還在使用畜力運輸,用驢、騾來馱運物資。?“這在中國臺灣地區(qū)早已絕跡了。”林書任稱,即便當?shù)厣瞽h(huán)境不符合他的理想,但父親的堅持和執(zhí)著卻令他動容。?有一次,父親開車帶著他沿著橄欖田向上行駛到最高處俯瞰,整個安寧河谷在陽光下閃著光,油橄欖鮮綠鋪展,天空悠遠,遠處麥穗金黃,綿延到天邊,眼前的每種顏色都清澈明亮。此情此景,父親說出了改變他人生道路的那段話——“我的夢想是做出中國乃至全世界最好的油橄欖,我有信心我們的油橄欖將來要增種到10萬畝。你要真正認識這個時代,就要到最基層。” “他的眼里泛著光。一個60歲的老人神采飛揚地訴說他在大涼山種下的夢想,那份執(zhí)著和熱愛深深打動了我。”林書任說,那一刻,他決定放棄在北京的工作機會,到大涼山跟父親“一起瘋狂”。?
從隔閡到信任,從分歧到合作?
理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。如何獲得當?shù)匾妥謇相l(xiāng)信任,并與之合作,這是擺在他和父親眼前的最大挑戰(zhàn)。?起初老鄉(xiāng)對他們的到來缺乏信任感,導致溝通成本極高。他記得有次到冕寧縣時,父親正為土地流轉(zhuǎn)焦頭爛額。?“我們首先遇到的是當?shù)厝说男湃螁栴}。中國臺灣地區(qū)人,不會彝族語,要流轉(zhuǎn)土地,種的還是沒聽說過的植物,村民很難信任父親這個‘不速之客’。一位婦女甚至直接趴到挖土機上,堅決不讓施工。”林書任說。
?在誤解與阻力面前,當?shù)卣境鰜砹恕?/font>“有的村干部帶著父親挨家挨戶拜訪解釋,幫他翻譯,有的村干部自己翻山越嶺上門給村民做動員,每天至少要走4萬步;土地有了,又遇到資金不足的瓶頸,好在我們的項目得到當?shù)馗骷壵年P(guān)心,多方協(xié)助我們?nèi)〉谜咧С?,解決了項目資金問題。他們說,兩岸是一家,中國臺灣地區(qū)同胞在涼山的發(fā)展,我們會全力支持。”林書任說,此舉讓父親時常感念。??在當?shù)卣痛迕裰С窒?,油橄欖基地從第一批種植的600畝到2.5萬畝,規(guī)模也從星星點點到連接成片。?你知道,涼山州的村民可耕種土地極為有限,每戶只有一兩畝,他們能拿出來一起合作,給予我們多大的信任。”林書任說,伴隨著橄欖園的發(fā)展壯大,他也逐漸理解了父親的初心和夢想,并跟他一樣開始習慣大涼山氣候和生活方式,習慣那里清新的空氣、綿延的田地,習慣去發(fā)現(xiàn)村民的善意、感受無處不在的親情。
?“村里人明明很愛吃辣,但在和我們父子倆吃飯時,都默默以清淡為主。我們之間的情感,從隔閡到信任,從分歧到合作,從客客氣氣到親如一家。老鄉(xiāng)們臉上的笑容,讓我倍感欣慰,也慶幸父親當初引導我的選擇。”林書任說,在和老鄉(xiāng)打交道的過程中,他的情感和觀念也發(fā)生微妙的化學反應。?我開始覺得,自己也應該為這里再多做點什么了。”林書任說,如此轉(zhuǎn)變也來自于他在祖國大陸受教育時所引發(fā)的價值判斷。?“我在北大求學時,北大的老師和同學們所擁有的國際化視野與宏大的格局,讓我印象深刻。當中國臺灣地區(qū)的年輕人已經(jīng)逐漸遺忘父輩們的打拼精神,從曾經(jīng)引以為傲的亞洲‘四小龍’之首轉(zhuǎn)向沉醉在個人世界的‘小確幸’;而大陸已從改革開放之初步入市場經(jīng)濟,逐步升華到提出如生態(tài)文明和人類命運共同體等融合中國傳統(tǒng)文化的思想,并用來解決世界面臨的問題。”林書任說,他在祖國大陸的老師和周邊的同學朋友,似乎更多關(guān)注的是天下百姓的安危與幸福,而不只局限在個人的自我感受和家園利益。?“我很感激在大陸能與有這樣大格局的師友們交流碰撞,時時提醒自己要有為天下蒼生謀福之志,需要盡心琢磨為天下蒼生謀福之道。”?在此期間,他也感受到國家精準扶貧在大涼山的作用力,一條條高速公路、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)基地很快建成,曾經(jīng)貧窮落后的大涼山一年一變。?“當?shù)卣芎芸炀湍苌w起一座城鎮(zhèn),把更偏遠山區(qū)老鄉(xiāng)們遷下來。”林書任說,如此的執(zhí)行效率讓他很驚訝。經(jīng)十多年深耕,他們公司已在冕寧縣當?shù)卦€(wěn)腳跟,建成近2萬畝高標準油橄欖基地,也帶動了當?shù)卮迕衩撠氈赂?。油橄欖種植產(chǎn)業(yè)帶動當?shù)?/font>6800多名村民的年人均純收入增收3倍以上,當?shù)刎毨羧司兪杖胍延?/font>2011年的2000元增長到2020年的6500元。? 根據(jù)公司和村民的約定,在第6年進入豐產(chǎn)期后,村民用土地入股參與每年36%的分紅,即便其間如果發(fā)生自然災害,村民還有每畝400斤大米的保底收益。?
?最初反對最厲害的婦女,如今已成為油橄欖園最勤快的村民。“從自己富到大家富,父親逐步實現(xiàn)在大涼山區(qū)的中國夢,有效帶動宏模鎮(zhèn)7個村村民脫貧奔小康。”林書任說。?盡管國家硬實力推動了大涼山的改變,但當?shù)卦诮逃腿瞬排囵B(yǎng)的軟實力仍存在短板。?鑒于上述情況,他經(jīng)常組織北大學弟學妹奔赴大涼山,前往考察產(chǎn)業(yè)扶貧和教育情況,并到當?shù)刂Ы?,跟孩子們一起交流,努力開拓他們的視野。?他還意識到鄉(xiāng)村振興工作中人才培育的重要性。2021年,經(jīng)多方奔走,他組建了大涼山首家“春風新農(nóng)人培訓中心”,以此培養(yǎng)一批新農(nóng)人共同助力鄉(xiāng)村振興。?為進一步改變當?shù)氐慕逃F(xiàn)狀,他和父親還做出一個決定:社區(qū)里彝族村莊每位考上大學的孩子,他們都會資助5000元錢。?目前他們還與多個公益基金會合作,定期到當?shù)嘏e辦助學活動,希望借此建立起發(fā)達地區(qū)與山區(qū)小朋友之間的情感連結(jié),帶著他們走出大山,走向世界。?林書任和父親這些年來的所有努力,也被社會各界看見并認可。?
今年5月,他榮獲四川青年的最高榮譽——“四川青年五四獎?wù)?/font>”,此舉讓他感覺完成了自我價值和社會意義的實現(xiàn)。“在大涼山的創(chuàng)業(yè)讓我找到實現(xiàn)人生價值的廣闊天地。”林書任說。?
特別的豐收 特殊的意義 ♂
特別的豐收 特殊的意義資料圖
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每季豐收都令人期待,而今年夏糧豐收格外振奮人心。全國兩會期間,習近平總書記用兩個“任何時候”和一個“功不可沒”再次深刻詮釋糧食安全的極端重要性,充分肯定農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供在抗擊疫情中所發(fā)揮的作用,“對我們這樣一個有著14億人口的大國來說,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位任何時候都不能忽視和削弱,手中有糧、心中不慌在任何時候都是真理。這次新冠肺炎疫情如此嚴重,但我國社會始終保持穩(wěn)定,糧食和重要農(nóng)副產(chǎn)品穩(wěn)定供給功不可沒。”這是鼓舞,也是鞭策,更是對農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)工作提出的明確要求。越是面對風險挑戰(zhàn),越要穩(wěn)住農(nóng)業(yè),越要確保糧食和重要農(nóng)副產(chǎn)品安全。夏糧豐收的如愿實現(xiàn),是特殊之年交上的特殊成績單,彰顯出農(nóng)業(yè)農(nóng)村戰(zhàn)線的使命和擔當,必將為經(jīng)濟社會健康發(fā)展增添更多信心和底氣。
這不是一季普通的豐收!今年開局有多艱難,豐收的意義就有多重大。這是在遭遇新中國成立以來傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的疫情后贏得的豐收,在疫情防控阻擊戰(zhàn)中,農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位、糧食安全的戰(zhàn)略作用更加凸顯;這也是糧食安全被列為“六保”之一,構(gòu)成經(jīng)濟社會運行基本盤背景下奪得的豐收,只要處于基礎(chǔ)之基的糧食生產(chǎn)穩(wěn)字當頭,“六穩(wěn)”“六保”就有了堅實的物質(zhì)支撐;這還是全面建成小康社會、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅之年獲得的豐收,確保重要農(nóng)產(chǎn)品特別是糧食供給,始終是農(nóng)業(yè)的首要任務(wù)和頭等大事,小康之年更要有與小康相匹配的糧食豐收。今年夏糧豐收意義非凡,必將使糧食安全的底盤更為堅實,經(jīng)濟社會發(fā)展的基座更加穩(wěn)固,應對風險挑戰(zhàn)更有底氣,推進各項改革更有定力。
這不是一季簡單的豐收!是在克服多重疊加的不利因素下取得的,殊為難得,尤為不易。既要應對小麥生產(chǎn)中先后經(jīng)歷的局部干旱、暖冬旺長、“倒春寒”、病蟲害等災害,又要克服田間管理時的疫情沖擊;既要一如既往運用多年來行之有效的常規(guī)性舉措,又拿出真招實招硬招,采取超常規(guī)舉措。在春耕生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點,中央應對疫情工作領(lǐng)導小組及時印發(fā)《當前春耕生產(chǎn)工作指南》,國務(wù)院提前召開全國春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作電視電話會議。在精準指導服務(wù)方面,針對今年小麥條銹病、赤霉病重發(fā)態(tài)勢,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部及早制定防控預案,加強監(jiān)測預警,及時開展統(tǒng)防統(tǒng)治和應急防治,做到應防盡防;在壓實各級責任上,強化糧食安全省長負責制考核,動真碰硬,做到飯碗一起端、責任一起扛。從調(diào)動地方抓糧積極性,加大產(chǎn)糧大縣獎勵力度,讓地方抓糧不吃虧,到保護種糧積極性,完善農(nóng)業(yè)補貼政策,讓農(nóng)民種糧不吃虧;從提出“春耕八條”具體措施,指導各地分區(qū)分級恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序,到啟動“奮戰(zhàn)100天奪夏糧豐收行動”……在這場同樣沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,正是得益于黨中央、國務(wù)院的高度重視,各地區(qū)各部門共同努力,廣大農(nóng)民和科技人員的辛勤勞動,最終奪取了夏糧豐收。
夏糧豐收打了一場漂亮的硬仗,開好了頭、起好了步,但要實現(xiàn)全年糧食豐產(chǎn)豐收,關(guān)鍵還要看秋糧。當前,正值“三夏”生產(chǎn)關(guān)鍵時刻,各級各地要繼續(xù)打好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主動仗,不誤農(nóng)時抓好夏收夏種夏管,為秋糧生產(chǎn)和全年糧食豐收打下堅實基礎(chǔ),為經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻,以優(yōu)異成績喜迎全面小康社會。
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