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本文導(dǎo)讀目錄：

1、插秧機缺株（整穴缺株）的原因及應(yīng)對方法

2、插秧機行業(yè)格局能否重構(gòu)？國產(chǎn)品牌超越外資品牌

3、插秧機陷車時的處理方法

插秧機缺株（整穴缺株）的原因及應(yīng)對方法 ♂

插秧機缺株（整穴缺株）的原因及應(yīng)對方法

1 播種量少、播種不均勻造成的秧苗生長不均勻或秧苗部分枯萎較多，導(dǎo)致秧爪取苗時沒有取到有秧苗的床土。

如果秧苗出現(xiàn)上述情況，請不要使用插秧機插植（差的秧苗請用于人工補秧）。

2 秧苗床土過薄、過軟、秧苗盤根差易散落也會出現(xiàn)缺株。

如果出現(xiàn)上述情況，建議調(diào)整苗床壓桿（苗床至苗床壓桿1～1.5cm）防止苗散落。從秧盤取出秧苗時，使用取苗板，防止苗床潰散。

3 秧爪出現(xiàn)磨損或變形，不能保證良好的取苗姿勢。

如果發(fā)現(xiàn)秧爪變形或磨損，請及時更換新秧爪，并使用秧規(guī)調(diào)整秧爪。

4 底土是粘質(zhì)土，粘性過強，苗易夾在秧爪之間，苗沒有離開秧爪。

如果出現(xiàn)上述情況，請控制水田水深在1～2cm，并將插植深度調(diào)節(jié)手柄置于“深插”側(cè)，在插秧機秧爪上裝上隨機配件中的推塊。

5 安全離合器因為異物造成卡滯。

如果出現(xiàn)上述情況，請去除異物（小石子、球狀土和苗）。

6 插植臂推桿動作不流暢。

如果出現(xiàn)上述情況，有以下原因：

1、插植臂內(nèi)潤滑油過多，若過多需除去多余潤滑油。

2、插植臂內(nèi)潤滑黏度高，需除去潤滑油，清洗插植臂內(nèi)各部品后添加適合的潤滑油。

3、推桿可能彎曲，若彎曲需更換或修正推桿。

4、若是推桿跟秧爪干涉，則需松開秧爪固定螺栓，左右調(diào)節(jié)秧爪。

插秧機行業(yè)格局能否重構(gòu)？國產(chǎn)品牌超越外資品牌 ♂

插秧機行業(yè)格局能否重構(gòu)？國產(chǎn)品牌超越外資品牌

5月是南北方的插秧季節(jié)，“田家少閑月，五月人倍忙”，6月是水稻分蘗、生長及拔節(jié)關(guān)鍵期，在沒有種植小麥的地區(qū)，農(nóng)民也閑下來了，今天筆者利用農(nóng)閑的時間說說水稻插秧機行業(yè)的情況。

諸多利空因素影響，插秧機銷量大幅下滑

2019年，插秧機市場下滑是行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的慣性下滑。從生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)貨量，以及東北、華東、西南區(qū)域幾個大經(jīng)銷商的銷量變化綜合分析，上半年水稻插秧機銷量同比2018年下滑20%～35%。

2007—2018年國內(nèi)水稻插秧機銷量情況（單位：萬臺）

分析插秧機行業(yè)下滑的原因，主要有以下幾個方面：

一是水稻種植面積減少，糧價下跌，農(nóng)民收益不好。這是導(dǎo)致行業(yè)下滑的最根本原因。

一方面稻谷庫存壓力大，國家有計劃地調(diào)減水稻種植面積；另一方面，稻谷最低收購價連續(xù)4年調(diào)低。兩方面原因造成水稻種植戶收益下降，購買機械的動力不足。

二是機器多，機手不掙錢。從2007年到現(xiàn)在，新增的水稻插秧機有85萬臺左右，整體保有量較高，投資回收期延長，機手掙錢越來越難。

據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在插秧機收回成本普遍需要3年以上，而行業(yè)專家認為，農(nóng)機產(chǎn)品如果2年內(nèi)收不回成本，用戶的購機積極性就會受影響。

當然還有其他的利空原因，整體看，插秧機市場形勢不好，生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商的日子更難過。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逆向調(diào)整，手扶機占比增加

理論上說，隨著土地規(guī)?；l(fā)展，水稻插秧機應(yīng)該是手扶機減少、高速插秧機增加，但2019年的情況卻似乎是相反的。

從經(jīng)銷商和農(nóng)機補貼系統(tǒng)看，手扶機下滑10%～15%，高速機下滑25%～50%，雖然都在下滑，但高速插秧機的市場占比在降低。筆者認為造成這種現(xiàn)象的原因有3個方面。

一是高補貼之下高速插秧機的假繁榮。也就是前幾年高速插秧機占比迅速增長并不是真實市場需求的體現(xiàn)，而是補貼的刺激作用。高速插秧機取代手扶機是自然演變的過程，需要很長時間。

二是國產(chǎn)品牌增多。2013年全國只有24家插秧機企業(yè)，2019年至少有70家，增加的企業(yè)全部是國產(chǎn)品牌。除浙江星萊和外，其他企業(yè)都是以手扶機切入市場，所以眾多國產(chǎn)手扶插秧機的進入，使得手扶機的市場份額上升。

三是消費理性回歸。國內(nèi)小規(guī)模種植，尤其是南方地區(qū)，很多地方用不上高速插秧機，雖然效率高，但是機器性能無法發(fā)揮出來。很多用戶開始選擇適合的手扶插秧機。

國產(chǎn)品牌能否上位？行業(yè)格局重構(gòu)

在全喂入履帶聯(lián)合收獲機行業(yè)，國產(chǎn)品牌江蘇沃得經(jīng)過多年的努力，銷量超越了外資品牌，占據(jù)了市場領(lǐng)先地位。這種超越不單單是銷量的超越，而是產(chǎn)品性能、售后服務(wù)等多方面的綜合實力的體現(xiàn)。

在插秧機行業(yè)，市場格局是否也能重構(gòu)？

一是手扶插秧機，近幾年蘇州久富的表現(xiàn)可圈可點，市場占有率領(lǐng)先。二是高速插秧機，沃得和星月神強勢崛起。

筆者認為，在手扶機上國產(chǎn)品牌超越外資品牌，是因為國產(chǎn)品牌有比較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加之外資企業(yè)并沒有把手扶插秧機視為核心主打產(chǎn)品。

而高速插秧機就不同了，外資幾大企業(yè)，都將高速插秧機作為主推產(chǎn)品，而且該產(chǎn)品技術(shù)含量較高，所以國產(chǎn)品牌想要短期內(nèi)超越，難度非常大。

從全行業(yè)的銷量和占比上看，外資企業(yè)在高速插秧機領(lǐng)域仍占據(jù)優(yōu)勢，市場占有率60%。當然，國產(chǎn)品牌也在全力追趕。

以浙江星萊和為例，他們是從高速插秧機開始切入該領(lǐng)域。利用內(nèi)部強大的自制能力，加上高性價比優(yōu)勢，在短短幾年的時間內(nèi)，市場占有率達到7%。緊跟其后的是江蘇沃得。

所以綜合評價，國產(chǎn)手扶插秧機已經(jīng)實現(xiàn)了超越，而國產(chǎn)高速插秧機的超越，還需要一定的時間。

智能化，國產(chǎn)品牌換道超車的機會

筆者認為智能化也許可以幫助國產(chǎn)插秧機品牌換道超車。近兩年，國產(chǎn)品牌在自動導(dǎo)航、無人駕駛、智能化方面明顯比外資企業(yè)更積極。

沃得和南通富來威的無人駕駛插秧機技術(shù)正在向應(yīng)用級發(fā)展，而豐疆智能則不生產(chǎn)傳統(tǒng)的插秧機，將產(chǎn)品線全面切換成智能插秧機。

在水稻全程機械化過程中，自動導(dǎo)航、無人駕駛技術(shù)將最先廣泛應(yīng)用于高速插秧機上。雖然國內(nèi)品牌在機械傳動時代落后于外資品牌，但在基本掌握了插秧機的硬件技術(shù)之后，在智能化時代，國產(chǎn)插秧機企業(yè)將通過搶先發(fā)展自動導(dǎo)航、無人駕駛等智能化技術(shù)而領(lǐng)先一步，實現(xiàn)換道超車。

整體看，國內(nèi)水稻插秧機行業(yè)當前正處于一個復(fù)雜而更不確定的發(fā)展時期，需求不振、消費降級，國產(chǎn)品牌和外資品牌上演生死時速，國產(chǎn)品牌或可勝出，但需要有新觀念、新思維、新突破。

插秧機陷車時的處理方法 ♂

插秧機陷車時的處理方法

插秧機陷入水田中，需牽引插秧機才能脫陷時，請將繩子系在機身前方的繩索鉤處。

切記不要將繩索系在繩索鉤以外的部位牽引插秧機，否則會引起機器變形，造成機器損壞。

牽引前的準備

1

在系好繩索的同時，準備好牽引的農(nóng)機具，如果無法使用農(nóng)機具牽引脫陷，也可以用人力牽引脫陷。

2

移除插秧機上的負載。（移除放置于載秧臺、預(yù)備載秧臺、機器平臺上的所有秧苗以及其它不必要的負載）

牽引時的注意事項

1

牽引過程中插秧機需保持“前進”擋慢速前進。（否則可能會造成機器損壞，嚴重時甚至會發(fā)生人身事故）

2

將差速鎖止踏板置于“鎖止”位置。（踩下差速鎖止踏板后嚴禁轉(zhuǎn)動方向盤，如果轉(zhuǎn)動方向盤可能會造成機器損壞）

3

保證農(nóng)機具或人力牽引的方向與插秧機前進方向一致。（如果強行歪斜牽引，會導(dǎo)致機器損壞）