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本文導(dǎo)讀目錄：

1、徐振興：推進(jìn)“四化”融合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展

2、徐振興：新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)化發(fā)展如何打開(kāi)新局面？3項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)剖析

3、徐祥謙：金大豐未來(lái)三年力爭(zhēng)銷售收入突破20億

4、徐練村蝶變：頭雁效應(yīng)激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力

徐振興：推進(jìn)“四化”融合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展 ♂

徐振興：推進(jìn)“四化”融合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展

6月11日，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定總站、農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣總站（以下簡(jiǎn)稱兩站）聯(lián)合相關(guān)單位共同主辦的“2020年智能農(nóng)機(jī)裝備田間日活動(dòng)暨農(nóng)機(jī)化新技術(shù)培訓(xùn)班”在河北省趙縣舉辦。

活動(dòng)主題是“智能農(nóng)機(jī)·無(wú)人農(nóng)業(yè)”，匯集了國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)化前沿科研推廣成果的13個(gè)集成模式、20多家農(nóng)機(jī)企業(yè)、70多臺(tái)（套）機(jī)具和眾多智能裝備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)演示。

在田間日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社旗下農(nóng)機(jī)TV記者采訪了兩站副站長(zhǎng)徐振興，他介紹了組織本次活動(dòng)的背景、意義，以及農(nóng)機(jī)推廣的方向、目標(biāo)。

 “四化”融合是發(fā)展趨勢(shì)

徐振興介紹，組織本次活動(dòng)是根據(jù)農(nóng)機(jī)化市場(chǎng)發(fā)展的需要而定的，尤其是今年在疫情影響之下，很多產(chǎn)業(yè)、很多行業(yè)都提倡不接觸或者人少參與的作業(yè)或者環(huán)節(jié)，這為智能農(nóng)機(jī)、無(wú)人農(nóng)業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇。

在疫情防控中，農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)揮了很大的作用，特別是植保無(wú)人機(jī)、高地隙噴桿噴霧機(jī)等參與了大規(guī)模的消殺作業(yè)。同時(shí)，自動(dòng)導(dǎo)航、無(wú)人駕駛等技術(shù)已嫁接在農(nóng)業(yè)機(jī)械上，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)了無(wú)人精準(zhǔn)播種、施肥、植保、澆灌和收獲等作業(yè)。

“無(wú)人化農(nóng)業(yè)是將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，這也是將本次活動(dòng)主題設(shè)為‘智能農(nóng)機(jī)·無(wú)人農(nóng)業(yè)’的原因?！毙煺衽d認(rèn)為，無(wú)人農(nóng)業(yè)最終要實(shí)現(xiàn)“四化”融合，即機(jī)械化、數(shù)字化、智能化和信息化的融合，提高作業(yè)效率、降低人工投入、節(jié)省作業(yè)成本，使農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效發(fā)展。

本次活動(dòng)基本上匯集了目前在農(nóng)業(yè)無(wú)人化領(lǐng)域技術(shù)、裝備的應(yīng)用，比如北斗導(dǎo)航自動(dòng)駕駛、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)用無(wú)人機(jī)等。

打造田間日活動(dòng)品牌

徐振興說(shuō)，本次活動(dòng)是智能農(nóng)機(jī)、無(wú)人農(nóng)業(yè)技術(shù)、裝備的一次集中演示和展示，為將來(lái)這些技術(shù)、裝備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大規(guī)模應(yīng)用打下基礎(chǔ)，同時(shí)也探索新的推廣方式、方法以及應(yīng)用模式。

“田間日這種創(chuàng)新參與式、體驗(yàn)式技術(shù)推廣模式，以后可能會(huì)成為推廣、鑒定系統(tǒng)新的主要的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、技術(shù)推廣方式之一?！毙煺衽d說(shuō)，而且還可以按照行業(yè)、環(huán)節(jié)、作物、季節(jié)等，開(kāi)展不同形式或者內(nèi)容的田間日，使相關(guān)的新技術(shù)和設(shè)備，在生產(chǎn)中進(jìn)行演示、體驗(yàn)、作業(yè)。

隨著這種推廣模式的不斷發(fā)展和成熟，將來(lái)可能還會(huì)組織同類機(jī)器的比較和演示，將經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全可靠、智能高效的裝備優(yōu)選出來(lái)，作為主推機(jī)具進(jìn)行推廣，應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時(shí)也將田間日活動(dòng)打造成大家都認(rèn)可和信賴的品牌活動(dòng)。

“無(wú)人化”目的是農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展

徐振興指出，各地推廣部門(mén)以及終端用戶在農(nóng)業(yè)“無(wú)人化”技術(shù)與裝備的推廣應(yīng)用上，要先進(jìn)行試驗(yàn)示范，再逐步探索適宜的地區(qū)、適宜的作物、適宜的環(huán)節(jié)，逐步實(shí)施；同時(shí)要考慮安全性、精準(zhǔn)性、經(jīng)濟(jì)性等因素，選擇成本適中、農(nóng)民接受、能夠提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的適宜的模式。

如果在推廣應(yīng)用中，“無(wú)人化”的成本比人工作業(yè)成本，或者少人參與的成本高，或者高很多，那“無(wú)人化”就背離了初衷。

“無(wú)人化”是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的手段和途徑，“無(wú)人化”的目的是節(jié)省人工、降低成本、提高作業(yè)質(zhì)量、提高作物產(chǎn)量和效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。因此，不能盲目發(fā)展，不能為了“無(wú)人化”而“無(wú)人化”。

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徐振興：新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)化發(fā)展如何打開(kāi)新局面？3項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)剖析 ♂

徐振興：新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)化發(fā)展如何打開(kāi)新局面？3項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)剖析

2019年7月18—20日，由農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社主辦的“2019第七屆中國(guó)農(nóng)機(jī)高端論壇暨2018中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械年度TOP50+頒獎(jiǎng)盛典”在安徽省蕪湖市隆重舉辦。

本屆高端論壇主論壇上，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣總站、農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定總站副站長(zhǎng)徐振興作了題為《農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與重點(diǎn)任務(wù)》的報(bào)告，深入分析了當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，提出了發(fā)展思路、重點(diǎn)任務(wù)與發(fā)展措施。

發(fā)展現(xiàn)狀

徐振興指出，我國(guó)當(dāng)前農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)增長(zhǎng)，農(nóng)機(jī)制造水平穩(wěn)步提升；農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具繼續(xù)增長(zhǎng)；農(nóng)機(jī)作業(yè)水平快速提升，主要農(nóng)作物薄弱環(huán)節(jié)機(jī)械化發(fā)展加快；農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)加快發(fā)展，規(guī)模化和社會(huì)化服務(wù)能力持續(xù)提升。

2004—2017年，《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》頒布13年來(lái)，農(nóng)機(jī)化事業(yè)全面、快速、健康發(fā)展。農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平穩(wěn)步推進(jìn)，由2004年的34.32%增長(zhǎng)到2017年的67.23%，增長(zhǎng)32.91個(gè)百分點(diǎn)，年均增長(zhǎng)2.53個(gè)百分點(diǎn)。 

其中水稻機(jī)械化栽植和收獲技術(shù)難題得到了基本解決，機(jī)具裝備可以滿足生產(chǎn)作業(yè)的需要，開(kāi)始大面積推廣應(yīng)用，進(jìn)入了快速推進(jìn)階段。水稻綜合機(jī)械化水平由2004年的51.15%增長(zhǎng)到2017年的80.18%，增長(zhǎng)29.03個(gè)百分點(diǎn)，年均增長(zhǎng)2.23個(gè)百分點(diǎn)。

小麥生產(chǎn)機(jī)械化水平最高。小麥生產(chǎn)機(jī)械化裝備配置充裕且合理，技術(shù)普及程度很高，特別是小麥跨區(qū)作業(yè)日趨成熟和穩(wěn)定，對(duì)提高小麥機(jī)械化水平起到關(guān)鍵的作用。

油菜常年種植面積約666.7萬(wàn)hm2（1億畝），產(chǎn)量1200萬(wàn)t。近年來(lái)，我國(guó)油菜生產(chǎn)機(jī)械化水平穩(wěn)步提高，但與小麥、水稻相比仍有較大差距，尤其是收獲機(jī)械化最為薄弱，2017年油菜機(jī)收水平僅為36.92%。

存在問(wèn)題

水稻育秧技術(shù)

徐振興指出，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展還存在3大問(wèn)題。

一是農(nóng)機(jī)裝備有效供給不足，缺門(mén)斷檔和中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩并存，機(jī)具的可靠性、適用性有待進(jìn)一步提升。

二是農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝融合不夠，品種選育、栽培制度、種養(yǎng)方式、產(chǎn)后加工與機(jī)械化生產(chǎn)的適應(yīng)性有待加強(qiáng)。

三是適宜機(jī)械化的基礎(chǔ)條件建設(shè)滯后，存在農(nóng)機(jī)“下田難”“作業(yè)難”和“存放難”問(wèn)題。

發(fā)展思路

面對(duì)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r，需進(jìn)一步推進(jìn)全面機(jī)械化，即從糧食作物機(jī)械化向經(jīng)濟(jì)作物拓展，從種植業(yè)機(jī)械化向畜牧養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工業(yè)機(jī)械化延伸，從平原地區(qū)機(jī)械化向丘陵山區(qū)機(jī)械化進(jìn)軍。

對(duì)于今后的發(fā)展方向，徐振興提出，一是提升水稻、小麥、玉米、馬鈴薯、油菜、棉花、甘蔗等主要農(nóng)作物機(jī)械化種采收水平，對(duì)開(kāi)展深耕深松、秸稈粉碎還田等按規(guī)定給予補(bǔ)助，對(duì)購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)產(chǎn)品一視同仁，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展抵押貸款，鼓勵(lì)地方給予貼息。

水稻測(cè)深施肥技術(shù)

二是支持精量播種、高效施肥、節(jié)水灌溉和大馬力農(nóng)機(jī)示范推廣，研發(fā)推廣適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)、丘陵山區(qū)的中小型農(nóng)機(jī)。

三是聚焦弱項(xiàng)短板加快農(nóng)機(jī)裝備創(chuàng)新，抓緊解決主要經(jīng)濟(jì)作物薄弱環(huán)節(jié)“無(wú)機(jī)可用”問(wèn)題，提高農(nóng)機(jī)裝備質(zhì)量。

四是改善農(nóng)機(jī)作業(yè)基礎(chǔ)條件，推動(dòng)農(nóng)田地塊小并大、彎變直等“宜機(jī)化”改造。

五是發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，培育農(nóng)機(jī)專業(yè)戶、合作社等，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)作業(yè)”。

重點(diǎn)任務(wù)

徐振興強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)下，發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)也將有所側(cè)重，應(yīng)當(dāng)全力推廣主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)；大力推廣應(yīng)用綠色環(huán)保機(jī)械化技術(shù)；進(jìn)一步拓寬農(nóng)機(jī)化發(fā)展領(lǐng)域。

1. 全力推廣主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)

定位9大作物，水稻、玉米、小麥、馬鈴薯、棉花、油菜、花生、大豆及甘蔗；聚焦耕整、種植、植保、收獲、烘干及秸稈處理6個(gè)環(huán)節(jié)；以探索全程機(jī)械化生產(chǎn)模式為目標(biāo)。

選擇合適的農(nóng)藝要求、工藝路線 、技術(shù)模式 、形成閉合環(huán)路，對(duì)于前后茬作物，關(guān)鍵環(huán)節(jié)所采用的技術(shù)方案看得懂、學(xué)得會(huì)、用得上、規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體。

油菜聯(lián)合收獲機(jī)

機(jī)具配套、操作規(guī)程、運(yùn)行機(jī)制，應(yīng)堅(jiān)持因地制宜、一機(jī)多用、機(jī)藝融合及科學(xué)合理配備原則；不僅在耕整地環(huán)節(jié)可用，而且在田間管理和糧食運(yùn)輸環(huán)節(jié)均可用。依據(jù)育秧、播種、栽插、植保、收獲、干燥等關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)具季節(jié)作業(yè)量，成套或成倍數(shù)地配備各個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)具臺(tái)數(shù)；堅(jiān)持購(gòu)買(mǎi)通過(guò)生產(chǎn)應(yīng)用考核驗(yàn)證適合當(dāng)?shù)刂魍频臋C(jī)具機(jī)型；堅(jiān)持優(yōu)先購(gòu)置選擇集團(tuán)公司的系列產(chǎn)品，既便于配套，也便于售后服務(wù)。

2. 大力推廣應(yīng)用綠色環(huán)保機(jī)械化技術(shù)

圍繞農(nóng)業(yè)面源污染防治、廢棄物資源化利用、耕地保育與質(zhì)量提升、農(nóng)業(yè)投入品減量節(jié)約、農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)；因地制宜遴選推廣農(nóng)機(jī)化實(shí)用技術(shù)；為實(shí)現(xiàn)“一控兩減三基本”目標(biāo)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐。在以下方面應(yīng)大力推廣。

（1）保護(hù)性耕作技術(shù)。主推技術(shù)模式與機(jī)具，推進(jìn)機(jī)械裝備與耕作制度的配套和技術(shù)優(yōu)化集成。

（2）深松整地技術(shù)。加強(qiáng)不同區(qū)域、不同栽培制度下深松技術(shù)試驗(yàn)驗(yàn)證，確定主推的技術(shù)模式和技術(shù)規(guī)范；加快深松作業(yè)智能化監(jiān)測(cè)技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+深松作業(yè)”信息化監(jiān)測(cè)。

（3）節(jié)水灌溉機(jī)械化技術(shù)。華北、西北地區(qū)，推廣噴灌、滴灌技術(shù)；棉花、馬鈴薯等作物及露地蔬菜種植區(qū)，推廣地膜覆蓋保水與膜下滴灌技術(shù)；設(shè)施園藝區(qū)，推廣滲灌、滴灌技術(shù)。

（4）機(jī)械施肥技術(shù)。糧食主產(chǎn)區(qū)，大力推廣化肥深施技術(shù)和有機(jī)肥機(jī)械化撒施技術(shù)；華北與西北地區(qū)，示范推廣水肥一體化施用技術(shù)。

秸稈制肥料機(jī)

（5）精準(zhǔn)施藥技術(shù)。自走式噴桿施藥技術(shù)和智能化裝備；適宜地區(qū)示范推廣遙控飛行植保機(jī)械化技術(shù)。

（6）殘膜回收機(jī)械化技術(shù)。開(kāi)展不同地區(qū)、不同作物、不同栽培模式下殘膜回收機(jī)械化技術(shù)驗(yàn)證和示范推廣，探索農(nóng)膜質(zhì)量控制、機(jī)械撿拾、定點(diǎn)回收儲(chǔ)運(yùn)、機(jī)械加工再利用的技術(shù)模式和整體解決方案。

（7）秸稈綜合利用機(jī)械化技術(shù)。糧食產(chǎn)區(qū)，推廣秸稈直接粉碎還田機(jī)械化技術(shù)；農(nóng)牧結(jié)合區(qū)及畜牧業(yè)主產(chǎn)區(qū)，推廣秸稈飼料化利用技術(shù)；小麥玉米連作地區(qū)，推廣撿拾打捆及聯(lián)合收獲打捆技術(shù)，探索秸稈綜合利用收儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)模式。

（8）畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用技術(shù)。規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)，推廣畜禽糞便清理、固液分離及病死動(dòng)物無(wú)害化處理機(jī)械化技術(shù)。

3. 進(jìn)一步拓寬農(nóng)機(jī)化發(fā)展領(lǐng)域

從糧食作物機(jī)械化向經(jīng)濟(jì)作物拓展，從種植業(yè)機(jī)械化向畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工業(yè)機(jī)械化延伸，從平原地區(qū)機(jī)械化向丘陵山區(qū)機(jī)械化進(jìn)軍。著力解決畜牧養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品業(yè)等產(chǎn)業(yè)機(jī)械化技術(shù)需求；丘陵山區(qū)及牧區(qū)機(jī)械化技術(shù)需求；發(fā)揮農(nóng)機(jī)化技術(shù)對(duì)提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率的驅(qū)動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化全面發(fā)展。

發(fā)展措施

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策從2004年0.7億元到2019年189億元，中央累計(jì)投入2060.9億元，受益農(nóng)戶3300萬(wàn)，購(gòu)置各類農(nóng)機(jī)具4000多萬(wàn)臺(tái)（套）；推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式歷史性轉(zhuǎn)變，農(nóng)機(jī)保有量、農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平、農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、大中專畢業(yè)生和農(nóng)民工就業(yè)等，都取得了巨大成就。農(nóng)機(jī)管理、鑒定推廣部門(mén)、財(cái)政、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商等，應(yīng)各司其職，共同努力，不斷完善，將這項(xiàng)惠農(nóng)政策執(zhí)行好。

未來(lái)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策繼續(xù)推廣常規(guī)機(jī)具購(gòu)置及技術(shù)；財(cái)政示范項(xiàng)目可探索機(jī)械化生產(chǎn)模式（工藝、要點(diǎn)、配套、規(guī)范）；農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目和重大專項(xiàng)突破薄弱環(huán)節(jié)機(jī)械；基層體系建設(shè)專項(xiàng)保障，支撐農(nóng)機(jī)隊(duì)伍。

大力推進(jìn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化，探索形成生產(chǎn)模式；圍繞“一控二減三基本”目標(biāo)要求，總結(jié)形成主推技術(shù)和機(jī)具機(jī)型；圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，推進(jìn)機(jī)械化全面發(fā)展（畜牧、漁業(yè)、設(shè)施、林果、加工），研究形成技術(shù)路線及配套機(jī)具設(shè)備；對(duì)于企業(yè)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)化，專業(yè)化，產(chǎn)品系列化。

徐祥謙：金大豐未來(lái)三年力爭(zhēng)銷售收入突破20億 ♂

徐祥謙：金大豐未來(lái)三年力爭(zhēng)銷售收入突破20億

山東金大豐機(jī)械有限公司2018年度商務(wù)年會(huì)在曲阜香格里拉酒店酒店召開(kāi)

12月14日，山東金大豐機(jī)械有限公司2018年度商務(wù)年會(huì)在曲阜香格里拉酒店召開(kāi)。山東金大豐機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)徐祥謙對(duì)2017年的工作做了回顧，并對(duì)未來(lái)三年做出了規(guī)劃。

徐祥謙介紹，金大豐用23年的時(shí)間，以高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和服務(wù)迅速贏得市場(chǎng)，獲得客戶廣泛認(rèn)可，在國(guó)內(nèi)設(shè)有300余家銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，銷售及24小時(shí)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及山東、河南、安徽、山西、陜西、河北、江蘇、湖南、湖北、內(nèi)蒙古、東三省等糧食主產(chǎn)區(qū)，并遠(yuǎn)銷東南亞、中亞、中東和非洲各國(guó)。

金大豐在進(jìn)入市場(chǎng)的第四年，銷量連年遞增40%，形成了供不應(yīng)求的局面，在行業(yè)內(nèi)贏得了較高的聲譽(yù)，成為全國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)中新產(chǎn)品銷量最多的企業(yè)。同時(shí)，金大豐在2017年農(nóng)機(jī)整體趨勢(shì)下滑的大形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

在談及金大豐未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，徐祥謙表示，力爭(zhēng)到2020年，銷售收入突破20億元?！?018年銷售各類收獲機(jī)械、拖拉機(jī)7200臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入8.5億元，另外開(kāi)發(fā)8-10公斤籽粒機(jī)、7公斤水稻機(jī)、4QZ-2800青儲(chǔ)機(jī)、1604馬力、1804馬力及2204馬力拖拉機(jī)，2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元?！毙煜橹t展望，到2020年，金大豐可以在農(nóng)機(jī)行業(yè)中爭(zhēng)創(chuàng)前5位。

徐祥謙表示，為了完成以上目標(biāo)及規(guī)劃，金大豐將2018年定為質(zhì)量提升年，具體做法就是在人、機(jī)、料、法、環(huán)五大環(huán)節(jié)中咬定不放松?！笆紫仁侨说膯?wèn)題，唯匠心塑造永恒，提高全員精品意識(shí)和匠心制造能力，所以我們加強(qiáng)對(duì)職工的教育和培訓(xùn)，要求我們的管理人員要做好四種人，一是當(dāng)好老師，二是當(dāng)好榜樣，三是當(dāng)好家長(zhǎng)，四是當(dāng)好法官。”徐祥謙提到，在今后，每月將對(duì)員工做技術(shù)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次技術(shù)大比武，用當(dāng)年出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做案例，分析改善提升，通過(guò)考核考評(píng)，與工資掛鉤，根據(jù)成績(jī)分配崗位，從而真正提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

近六年，金大豐投資8000多萬(wàn)元先后上了五臺(tái)激光切割機(jī)，7臺(tái)數(shù)控剪彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)，3臺(tái)焊接機(jī)器人，兩條裝備線，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和隨市場(chǎng)快速反應(yīng)的能力，而在今后，將會(huì)有更大的投入用在機(jī)器上。

在材料方面，企業(yè)堅(jiān)持對(duì)供應(yīng)商按照三化要求動(dòng)態(tài)管理，組織有技術(shù)質(zhì)量供應(yīng)人員參加的考核評(píng)審小組，到各廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)審，通過(guò)考評(píng)，確定供貨資格，從供貨源頭上把住質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，在工藝、環(huán)境、資本運(yùn)作等環(huán)節(jié)，金大豐將在今后下更多的功夫，力爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。

徐練村蝶變：頭雁效應(yīng)激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力 ♂

徐練村蝶變：頭雁效應(yīng)激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力

　　“清風(fēng)徐來(lái)，戀‘練’不舍。”道出了青浦區(qū)練塘鎮(zhèn)徐練村作為鄉(xiāng)村振興示范村的美好愿景。漫步徐練村，農(nóng)家小院錯(cuò)落有致，河面路面潔凈如洗，白墻黛瓦古樸有韻味，儼然一幅清麗怡人的夏日田園畫(huà)。從“素人”村到“明星”村，在徐練村蝶變的背后，剛被評(píng)為“上海市鄉(xiāng)村振興先進(jìn)個(gè)人”的練塘鎮(zhèn)徐練村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任沈引新功不可沒(méi)。

　　“農(nóng)村就該有農(nóng)村的樣子，搞成‘花樣’有什么用？”2020年徐練村著手創(chuàng)建“上海市鄉(xiāng)村振興示范村”伊始，不少村民對(duì)村干部不信任，也不理解鄉(xiāng)村振興的深刻內(nèi)涵，質(zhì)疑聲一陣接一陣。鄉(xiāng)村振興談何容易，6大類、14項(xiàng)建設(shè)清單，統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一村容村貌、統(tǒng)一基礎(chǔ)配套、統(tǒng)一監(jiān)督驗(yàn)收……沒(méi)有一件是易事，沒(méi)有一個(gè)問(wèn)題不是“老大難”。

　　為激發(fā)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作內(nèi)生動(dòng)力，把人心和力量凝聚到鄉(xiāng)村振興事業(yè)中，沈引新堅(jiān)持以群眾為中心，從前期調(diào)研、規(guī)劃編制，再到示范村建設(shè)，她注重深入發(fā)動(dòng)群眾、充分依靠群眾，多方收集意見(jiàn)建議；通過(guò)實(shí)施村規(guī)民約，健全完善群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)民事民議、民事民辦、民事民治；加快公共基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)，大力推進(jìn)民生事業(yè)發(fā)展，想方設(shè)法提升群眾獲得感、幸福感和滿意度，形成了總支引方向、黨員爭(zhēng)先上、群眾跟著干的良好局面。

　　隨著鄉(xiāng)村振興工作的不斷推進(jìn)，徐練村的變化也越來(lái)越大，少湖居、竹編館、社區(qū)中心……多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)逐漸落成。

　　見(jiàn)證這一切變化的村民們也逐漸有了認(rèn)同感?！皠傞_(kāi)始，我不理解村里干嘛搞鄉(xiāng)村振興建設(shè)，為什么好好的一片場(chǎng)地還要重新修整?，F(xiàn)在想想，虧得了沈書(shū)記堅(jiān)持，一直做我的思想工作。如今家門(mén)前的場(chǎng)地寬闊平坦，停車方便多了?！贝迕裥炖喜f(shuō)，“沈書(shū)記我是‘買(mǎi)賬’的！做任何事情都沖在前頭。現(xiàn)在我們村建設(shè)得多好，風(fēng)景好，路也寬闊。”徐老伯豎起大拇指連連夸贊。

　　生活環(huán)境煥然一新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)融合、基礎(chǔ)設(shè)施日臻完備、村域治理卓有成效，宜居宜業(yè)宜游的新徐練正不斷煥發(fā)新活力，展現(xiàn)新動(dòng)能。