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薩?。阂惶熨u4000萬是怎樣的體驗(落后產能拖了農機產業(yè)升級的“后腿”)

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本文導讀目錄:

1、薩丁:一天賣4000萬是怎樣的體驗

2、落后產能拖了農機產業(yè)升級的“后腿”

3、落子惠州灣,國機集團深度參與粵港澳大灣區(qū)建設

薩丁:一天賣4000萬是怎樣的體驗

薩?。阂惶熨u4000萬是怎樣的體驗

喜迎新時代,助戰(zhàn)春耕時。4月8日,由山東薩丁重工有限公司與濰柴動力股份有限公司共同舉辦的助戰(zhàn)百城春耕活動盛大舉行,本次活動主會場設立在山東濰坊,分會場分別在全國各地22座城市,共有4000余人共同參與活動,當天銷售金額近4000萬元,在行業(yè)寒冬期,無疑是給農機行業(yè)注入了一劑強心劑。

薩丁重工常務副總經理李振華先生宣布活動啟動

上午10時,山東濰坊主會場及全國各地分會場的助戰(zhàn)春耕活動正式啟動,來自山東及河南、河北的400余名合作社用戶齊聚主會場現場。

會議主會場

活動開始,薩丁重工常務副總經理李振華先生對薩丁重工企業(yè)文化及全系列產品作了詳細的介紹,李總介紹,薩丁重工目前覆蓋40-300馬力全系列拖拉機產品,并針對大地塊、水田、丘陵、大棚等作業(yè)環(huán)境開發(fā)了系列專用機型,會議現場不止對薩丁春耕系列產品做了樣機展示,還為中原區(qū)域春耕適用車型專門準備了試乘試駕樣機,現場用戶可以踴躍參加試乘試駕。

用戶圍觀大馬力樣機產品

用戶圍觀中小馬力樣機產品

用戶參觀薩丁進口配件

用戶試駕低速微爬多功能樣機

參觀試駕完樣機,用戶們滿懷期待的進入了室內環(huán)節(jié),薩丁重工李振華常務副總經理及濰柴動力農裝板塊賀江濤總經理為會議開始致辭,薩丁重工技術質量部部長鄧永發(fā)先生及濰柴動力農裝營銷公司中原大區(qū)楊陽經理分別對薩丁及濰柴產品做了詳細的介紹。

濰柴動力農業(yè)裝備營銷公司總經理賀江濤先生致辭

現場用戶排隊交款

接下來到了會議的高潮期,薩丁重工宣布全系列車型訂機享優(yōu)惠,并可以獲得現場抽大獎活動資格,引起了全場轟動,主會場現場訂機100余臺,當天銷售金額近4000萬元。

短短一個上午的時間,用戶與薩丁拖拉機之間的距離,被拉得更近,信任和合作,也由此走向一個新的階段。借助這股熱力與東風,薩丁拖拉機必將在2019年迎來更好的發(fā)展。

各地分會場部分照片摘選

河北分會場照片摘選

蒙西分會場照片摘選

黑龍江分會場照片摘選

黑龍江分會場照片摘選

吉林分會場照片摘選

湖北分會場照片摘選

江西分會場照片摘選

落后產能拖了農機產業(yè)升級的“后腿”

落后產能拖了農機產業(yè)升級的“后腿”

2018年一開春,諸多政策相繼出臺,對于農機行業(yè)來講,利好因素多于利空因素,整體向好。市場實際表現層面,在已經過去的兩個多月時間里,整體市場啟動仍差強人意,不管是小麥機、大中拖還是農具等春耕用產品,都沒有出現人們想象中的火熱旺銷局面,大家不得不在市場慢熱和緩慢復蘇中尋找生機。

毋庸置疑,在國內農機市場超常規(guī)發(fā)展歷程中,既造就了體量世界第一的產業(yè)規(guī)模,也衍生了高端產品供給不足、兩極分化態(tài)勢明顯、中低端同質化競爭的弊病。

從整體產業(yè)現狀來看,拉低農機整體制造水平、帶頭進入惡性價格競爭的往往是規(guī)模較小的家庭作坊式企業(yè),這類企業(yè)絕大部分是靠抄襲、模仿和低端制造起家,不僅技術能力薄弱,而且大量存在生產配套體系不完善、質量控制不到位和唯低成本為考量的弊病。這類企業(yè)多出現在國內一些主導農機企業(yè)周邊,借助大企業(yè)拉動形成的配套資源進行仿制。

農機產業(yè)升級,必須是一個優(yōu)勝劣汰的過程,農機企業(yè)不具備以下4種核心實力,將舉步維艱。

一是,核心技術實力。不管是外資企業(yè)還是國內企業(yè),不管規(guī)模大還是規(guī)模小,想要在今后的市場競爭中立于不敗之地,必須具備核心技術、設計和工藝能力,單純靠模仿、抄襲將難以生存。

二是品質管理能力。毫不避諱地講,眾多中小農機制造企業(yè)中,很大一部分企業(yè)生產線仍是傳統的地攤式布局、中低端制造、低附加值發(fā)展,難以有效支撐產業(yè)轉型,這類企業(yè)普遍存在管控體制極不健全,質量管控部門甚至崗位人員缺失,所有產品制造憑感覺,產品品質可想而知。

三是,穩(wěn)定的員工團隊。近兩年,農機市場下滑明顯,農機企業(yè)日子不好過,很多小微企業(yè)跟風似的喊出了“減員增效”的口號,不僅減員,還減低甚至拖欠工資,本來人員就不齊整,這樣一弄,很多員工心涼離開,企業(yè)就更加支離破碎了,不僅談不上長遠發(fā)展,是否能活下來都難說。

四是,企業(yè)誠信口碑。當今社會,不管是哪個行業(yè),誠信已經成為了單位和個人最具含金量的評估準則。農機產業(yè)鏈條中,供應商、制造企業(yè)、經銷商等各主體遠遠超脫了上下游的利益合作關系,而是成為了更為緊密的發(fā)展共同體,相互之間的誠信度成為了合作的基礎。

與此同時,行業(yè)主管部門在產業(yè)升級中作用至關重要,尤其是產品農機補貼鑒定部門、質量投訴管理部門,應該不折不扣地執(zhí)行相關法規(guī),嚴格準入門檻,強化質量監(jiān)督職能,營造以產品、服務為主體的良好發(fā)展環(huán)境,讓關系公關等不正常當營銷無所遁形。

直面未來,在新一輪的經濟發(fā)展大潮中,農機行業(yè)面臨的發(fā)展機遇依然很多,再具體來講,我國農作物全程機械化和全面機械化率仍然不足,蔬菜、果林機械化都有待提高……需求仍在,市場仍在,未來可期,農機人任重而道遠??偠灾?,讓好的更好,落后的被淘汰,產業(yè)升級提速之路才能越走越寬。


落子惠州灣,國機集團深度參與粵港澳大灣區(qū)建設

落子惠州灣,國機集團深度參與粵港澳大灣區(qū)建設

7月15日,國機集團與惠州市政府舉行惠州灣產業(yè)新城合作建設框架協議簽約儀式,將共同建設具有世界級水準的惠州灣產業(yè)新城。廣東省副省長覃偉中,國機集團黨委書記、董事長張曉侖,集團黨委常委、副總經理白紹桐,廣東省惠州市委書記、市人大常委會主任李貽偉,市委副書記、市長劉吉等出席簽約儀式。白紹桐與劉吉代表雙方簽約。

簽約儀式上,張曉侖對惠州市委、市政府的發(fā)展理念和高效服務表示贊賞。他說,惠州建設國內一流城市、高標準建設“豐”字交通主框架、打造“2+1”現代產業(yè)集群,為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境和機遇,國機集團對雙方未來合作發(fā)展充滿信心。

助力粵港澳大灣區(qū)建設是國機集團作為中央企業(yè)的重要使命,國機集團將充分發(fā)揮國機所長、服務國家戰(zhàn)略,全力以赴把惠州灣產業(yè)新城建設好,不辜負中央的期望。他希望雙方進一步加強溝通銜接、通力合作,全面加快產業(yè)新城建設進度,在合作中不斷挖掘更多合作潛力、拓展更多合作領域,特別是深化中醫(yī)藥領域的合作,推動雙方合作走深走實。

李貽偉表示,惠州將不斷強化重大項目服務能力,組建工作專班,全鏈條全流程跟蹤服務,提供一流的服務保障,全力推動項目落實落地。

白紹桐表示,國機集團將組建專門團隊,進一步加強溝通協調,全面對接惠州戰(zhàn)略性支柱產業(yè)集群發(fā)展,高水準做好頂層設計。同時加快完成產業(yè)新城總體規(guī)劃,制定開發(fā)建設總體方案,共同組建投資開發(fā)公司,合力推動投資項目加快落地。

國機集團將充分發(fā)揮兩大領域和五大主業(yè)的優(yōu)勢,探索模式創(chuàng)新,在產業(yè)新城概念整體規(guī)劃方案制定完成后投資建設產業(yè)新城項目,集聚行業(yè)上下游產業(yè)鏈相關企業(yè),將惠州灣產業(yè)新城打造成為高端裝備制造業(yè)和現代裝備制造服務業(yè)深度融合的示范載體和產業(yè)生態(tài)圈,為中央企業(yè)集團在粵港澳大灣區(qū)投資建設發(fā)揮產業(yè)支撐和示范引領作用。

國機集團在常態(tài)化疫情防控形勢下,努力在危機中育新機、于變局中開新局,服務國家戰(zhàn)略,開拓國內市場,聚焦裝備制造核心主業(yè),推進集團生產經營邁上新臺階。國機集團中國機械工業(yè)工程集團組建后,按照張曉侖“努力尋求工程承包業(yè)務模式創(chuàng)新突破”的要求,協調統籌集團內部資源,發(fā)揮在規(guī)劃設計咨詢等方面的技術優(yōu)勢,依托裝備制造優(yōu)勢,與地方政府緊密合作。

惠州是粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點城市,此次合作正是國機集團踐行國家粵港澳大灣區(qū)建設戰(zhàn)略的典型案例,將為國機集團實現新一輪騰飛、建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)鍛造新引擎、增添新動力,也將有力推動粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展。

廣東省政府副秘書長陳岸明、廣東省工業(yè)和信息化廳廳長涂高坤參加簽約。國機集團戰(zhàn)略投資部、運行管理部、工程承包業(yè)務管理部負責人,國機集團中國機械工業(yè)工程集團、中國機械設備工程股份有限公司、中工國際工程股份有限公司、中國恒天集團有限公司、中國福馬機械集團有限公司、中國海洋航空集團有限公司、中國機械工業(yè)建設集團有限公司、國機集團科學技術研究院有限公司、合肥通用機械研究院有限公司、洛陽軸研科技股份有限公司、中國電器科學研究院有限公司、國機智能科技有限公司負責人參加簽約。

標簽:集團   產業(yè)

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