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本文導(dǎo)讀目錄：

1、日本久保田：MGX-III多功能拖拉機(jī)問世

2、日本人為什么幫中國人發(fā)展農(nóng)機(jī)事業(yè)？終于知道真相了

3、日本人口持續(xù)減少，正嘗試建立機(jī)器人農(nóng)業(yè)

4、日本農(nóng)業(yè)未來發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 信息化成為改革途徑

日本久保田：MGX-III多功能拖拉機(jī)問世 ♂

日本久保田：MGX-III多功能拖拉機(jī)問世

據(jù)外媒報(bào)道，日本久保田的新款MGX-III拖拉機(jī)問世，該系列產(chǎn)品涵蓋90到140馬力段，靈感來源于非常受歡迎的前代產(chǎn)品MGX-II系列。

MGX-III憑借其完美的牽引力和靈敏的操控功能，完全可以在窄小的作業(yè)空間穿梭自如，無需過多的倒車或轉(zhuǎn)向操作。這還是要?dú)w功于“BI-速度”系統(tǒng)，將拖拉機(jī)轉(zhuǎn)向角設(shè)計(jì)為35度，同時(shí)系統(tǒng)可以自動加速前輪作業(yè)速度。

日本人為什么幫中國人發(fā)展農(nóng)機(jī)事業(yè)？終于知道真相了 ♂

日本人為什么幫中國人發(fā)展農(nóng)機(jī)事業(yè)？終于知道真相了

2018年7月17日，農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社組織的“農(nóng)業(yè)機(jī)械參觀團(tuán)”拜訪了日本主流農(nóng)機(jī)媒體新農(nóng)林社，社長岸田義典十分熱情地接待了考察團(tuán)，并介紹了日本農(nóng)機(jī)的基本情況。

新農(nóng)林社社長岸田義典為農(nóng)業(yè)機(jī)械參觀團(tuán)介紹日本農(nóng)機(jī)情況

和農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社類似，新農(nóng)林社是日本歷史最悠久的農(nóng)林類雜志之一，在行業(yè)中有著十分廣泛的影響力。旗下?lián)碛卸啾酒诳瘓?bào)紙和一家農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)調(diào)查研究所，為日本農(nóng)機(jī)行業(yè)提供每年的行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品情況以及行業(yè)熱點(diǎn)等。

比如，AMA為1971年由現(xiàn)任社長岸田先生創(chuàng)刊，英文出版，介紹發(fā)展中國家的農(nóng)業(yè)機(jī)械情況；《機(jī)械化農(nóng)業(yè)》1943年創(chuàng)刊，介紹各種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品；農(nóng)機(jī)企業(yè)名薄提供重要農(nóng)機(jī)企業(yè)的聯(lián)系方式；以及農(nóng)業(yè)機(jī)械價(jià)目表每兩年出版一本，為二手農(nóng)機(jī)折舊做參考等。

AMA為現(xiàn)任社長岸田先生創(chuàng)刊，創(chuàng)刊初心是幫助發(fā)展中國家減少貧困

幫中國就是幫自己

眾所周知，上世紀(jì)90年代末，洋馬、久保田等日資企業(yè)進(jìn)入中國市場，并先后建廠，極大促進(jìn)了我國水稻機(jī)械化的發(fā)展。無論在產(chǎn)品品質(zhì)還是管理理念上，日資企業(yè)都為中國制造提供了可供借鑒的發(fā)展思路。

很多人奇怪，為什么日本人要幫助中國人發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械？關(guān)于這個(gè)問題的答案，眾說紛紜，有陰謀論，也有歧視論，不一而足。

然而，在一位老農(nóng)機(jī)人眼里，又是怎樣一回事呢？岸田告訴我們，這是由于他們認(rèn)為：“幫助中國就是幫助日本”。

據(jù)岸田介紹，日本60%的糧食依賴進(jìn)口，而中國是一個(gè)巨大的糧食消耗國，如果中國發(fā)生糧食危機(jī)，則有可能威脅到其他糧食進(jìn)口國。

因此，他們在發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械的同時(shí)，也在幫助其他國家發(fā)展機(jī)械化。

一批日本水稻機(jī)械的引進(jìn)，極大促進(jìn)了我國水稻機(jī)械化的發(fā)展

日本農(nóng)業(yè)危機(jī)重重

我們前幾天介紹了日本先進(jìn)的農(nóng)機(jī)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，但實(shí)際上，清醒的國人已經(jīng)指出，這是日本國情造成的。

表面光鮮的日本農(nóng)業(yè)，實(shí)際上早就危機(jī)重重。

經(jīng)過60多年的發(fā)展，日本農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展已經(jīng)十分先進(jìn)，而這些其實(shí)是在日本人口老齡化趨勢下倒逼而來的。

岸田介紹，目前，日本擁有200萬農(nóng)業(yè)勞動人口，而其中的80%超過65歲，平均年齡67歲。更糟糕的是，并沒有足夠的年輕勞動力作為補(bǔ)充。

一方面，日本各行業(yè)都面臨老齡化影響，外行業(yè)人員不可能進(jìn)入農(nóng)業(yè)；另一方面，農(nóng)業(yè)由于低收益對年輕人正在喪失吸引力，越來越多的年輕人離開農(nóng)村進(jìn)入城市。

“這方面與中國類似”，岸田介紹。

岸田先生介紹新農(nóng)林社往期報(bào)紙

老齡化造成了日本耕地面積的大量減少，水稻種植面積從戰(zhàn)后的600萬公頃縮減到現(xiàn)在的450萬公頃。

在這種情況下，日本尋求多種途徑減少人工勞動力的投入。除了水稻生產(chǎn)機(jī)械處于全球領(lǐng)先地位，而且采摘、嫁接等自動化技術(shù)研究也走在世界前列。

盡管如此，目前的機(jī)械化卻仍然未能解決老齡化帶來的勞動力不足的問題，“目前的耕地中，由于缺少勞動力，有40萬公頃處于拋荒狀態(tài)?！卑短锵壬嬖V記者。

日本人口老齡化導(dǎo)致了耕地拋荒問題

中國應(yīng)提早拿出對策

這樣的危機(jī)其實(shí)也發(fā)生在中國。

隨著城鎮(zhèn)化的加快，越來越多的年輕人進(jìn)入城市，不少地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了婦女、兒童以及老人留守的情況，而在不多久的未來，這種情況將更加嚴(yán)重。

因此，中國也應(yīng)該具有這樣的危機(jī)感，盡快拿出應(yīng)對之策。

岸田先生一生致力于農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展，十分具有前瞻性。

1970年，針對日本老齡化的問題，他提出應(yīng)該發(fā)展“子母機(jī)”式作業(yè)，完全解放人工的想法。時(shí)至今日，岸田先生的設(shè)想仍然十分先進(jìn)，對解決老齡化問題有著極大的參考意義。

岸田先生十分具有前瞻性

當(dāng)時(shí)，岸田先生與父親前往歐美考察農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。他認(rèn)為，歐美大機(jī)械的生產(chǎn)方式并不適合日本，日本應(yīng)該發(fā)展“大腦”而不是“肌肉”。岸田先生將機(jī)械比作肌肉，智能分析中心比作“大腦”。

“歐美可以用1000馬力的拖拉機(jī)1個(gè)人完成上千公頃的土地管理，那日本可不可以用50個(gè)20馬力的拖拉機(jī)無人作業(yè)？”對于無人作業(yè)機(jī)具價(jià)格昂貴的問題，岸田先生設(shè)想，可以采用子母機(jī)的方式，母機(jī)精密設(shè)計(jì)，子機(jī)只需簡單配置接受控制即可。

芬特跟隨技術(shù)為機(jī)群技術(shù)的一部分，而岸田先生的想法早了近50年

岸田先生的這一想法，與芬特等多家企業(yè)目前正在研究的機(jī)群作業(yè)方式不謀而合，卻早了將近50年。

此外，岸田先生身體力行，種植一塊兒水稻田，從插秧到收獲、碾米，全過程親身躬行。

農(nóng)業(yè)機(jī)械參觀團(tuán)二團(tuán)部分成員與岸田先生合影

現(xiàn)年已經(jīng)70多歲的岸田先生對日本農(nóng)機(jī)發(fā)展傾注的心血和努力，正是日本農(nóng)機(jī)人的典范，也十分值得中國農(nóng)機(jī)人學(xué)習(xí)。

日本人口持續(xù)減少，正嘗試建立機(jī)器人農(nóng)業(yè) ♂

日本人口持續(xù)減少，正嘗試建立機(jī)器人農(nóng)業(yè)

資料圖

日媒稱，日本農(nóng)業(yè)正率先面臨人口減少和老齡化問題。主要從事農(nóng)業(yè)的人口如今已減少至159萬人，平均年齡約為67歲。在2000年，主要從事農(nóng)業(yè)的人口為240萬人，平均年齡約為62歲。照此下去，農(nóng)業(yè)人口會減少殆盡。不需要人手的農(nóng)業(yè)已經(jīng)近在眼前。

日本《東京新聞》7月3日報(bào)道，井關(guān)農(nóng)機(jī)公司在茨城縣的試驗(yàn)場公布了“機(jī)器人拖拉機(jī)”的信息。該公司負(fù)責(zé)人表示：“機(jī)器人拖拉機(jī)可以與人乘坐操作的拖拉機(jī)同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，效率是后者的1.5倍?！?br/>

利用衛(wèi)星測定位置信息，可以確保拖拉機(jī)移動誤差范圍在10厘米內(nèi)。拖拉機(jī)可以搭載各種農(nóng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)多種用途。

井關(guān)農(nóng)機(jī)負(fù)責(zé)人表示：“北海道等農(nóng)業(yè)大規(guī)模經(jīng)營地區(qū)或率先引進(jìn)機(jī)器人農(nóng)機(jī)。去年我們在福島縣進(jìn)行了公開試驗(yàn)。在災(zāi)區(qū)，重回家園務(wù)農(nóng)的人較少，因此當(dāng)?shù)貙C(jī)器人農(nóng)機(jī)表現(xiàn)出很大的期待。”

不僅是拖拉機(jī)，機(jī)器人版的聯(lián)合收割機(jī)和插秧機(jī)等也正在開發(fā)階段。利用無人機(jī)播種和灑農(nóng)藥也已付諸實(shí)踐。目前正在開發(fā)的是可以通過深層學(xué)習(xí)掌握農(nóng)作物知識、能夠根據(jù)作物成熟情況進(jìn)行收割的“智能農(nóng)具”。

農(nóng)林水產(chǎn)省創(chuàng)立了“實(shí)現(xiàn)智能農(nóng)業(yè)研究會”，探索未來農(nóng)業(yè)模式。該省負(fù)責(zé)人表示：“無人拖拉機(jī)是取得進(jìn)展的領(lǐng)域之一。精密把握位置的準(zhǔn)天頂衛(wèi)星系統(tǒng)也在升級，基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完備。我們還將探討制定確保安全的指導(dǎo)方針?！?br/>

該省負(fù)責(zé)人介紹說：“開發(fā)難度較大的是除草機(jī)器人和采摘水果收獲蔬菜的收割機(jī)器人。這些還處于開發(fā)階段?！?/p>

機(jī)器人農(nóng)業(yè)的目標(biāo)在何方呢？農(nóng)林水產(chǎn)省負(fù)責(zé)人表示：“追求大規(guī)模也好，追求高品質(zhì)也好，主要目標(biāo)是通過縮短勞動時(shí)間讓務(wù)農(nóng)人員有精力考慮經(jīng)營戰(zhàn)略。一直以來，農(nóng)民大部分時(shí)間都耗在耕種上，無暇考慮經(jīng)營戰(zhàn)略?！?/p>

隨著人口減少，農(nóng)業(yè)模式也將發(fā)生很大變化。更準(zhǔn)確地說，形勢迫使人們不得不對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式作出調(diào)整。

日本農(nóng)業(yè)未來發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 信息化成為改革途徑 ♂

日本農(nóng)業(yè)未來發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 信息化成為改革途徑

資料圖

日本農(nóng)林水產(chǎn)省日前發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，日本的農(nóng)業(yè)人口今年首次跌破200萬人，與1990年相比減少了60%，而今后支撐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口還將進(jìn)一步減少。

造成農(nóng)業(yè)人口銳減的主要原因是人口老齡化。日本農(nóng)業(yè)人口平均年齡已高達(dá)67歲，隨著年齡的增長，許多農(nóng)戶不得不放棄務(wù)農(nóng)。另外，艱苦的勞動環(huán)境、沒有固定休息日，加之收入不穩(wěn)定令日本年輕人對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)敬而遠(yuǎn)之。

農(nóng)業(yè)人口的減少只是日本農(nóng)業(yè)面臨的困境之一，耕地面積不斷縮小也困擾著日本農(nóng)業(yè)。2015年，日本全國耕地面積為449.6萬公頃，較上一年同期減少0.5%。

面對各種難題，日本的農(nóng)業(yè)改革迫在眉睫。為解決日本農(nóng)業(yè)人口不斷減少的難題，讓更多年輕人參與到農(nóng)業(yè)之中，以企業(yè)法人形式進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是較好的方法之一。2009年日本《農(nóng)地法》修改后，企業(yè)參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的門檻大大降低，目前約有1000多家日本企業(yè)將觸角伸向農(nóng)業(yè)。例如日本大型連鎖超市永旺，該超市把“農(nóng)業(yè)基地”發(fā)展到日本多地，采用先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，種植大批蔬菜水果，滿足了消費(fèi)者對品種豐富、鮮度高的農(nóng)產(chǎn)品的需求。

多家企業(yè)也在嘗試推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展。生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的久保田公司今年年初推出了無人耕作自動駕駛拖拉機(jī)，借助全球定位系統(tǒng)確定車輛位置，并根據(jù)預(yù)先輸入的數(shù)據(jù)，由拖拉機(jī)自動控制方向盤和耕作裝置，在無人駕駛狀態(tài)下完成耕種、施肥以及灑農(nóng)藥等工作，期待解決日本農(nóng)業(yè)人手不足的難題。

日本農(nóng)業(yè)協(xié)會掌握著日本農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與流通的命脈，但該協(xié)會的大部分成員為兼職農(nóng)戶，擁有農(nóng)田的平均面積只有約2公頃，無法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模機(jī)械化，阻礙了日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高。

日本農(nóng)林水產(chǎn)省發(fā)布2015年度日本糧食自給率連續(xù)6年為39%，是發(fā)達(dá)國家中最低的。日本農(nóng)業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的1%，除了大米以外幾乎日本所有農(nóng)產(chǎn)品都依靠進(jìn)口，日本農(nóng)民更是習(xí)慣于依賴國家的保護(hù)政策、避免參與國際競爭。日本政府希望未來借助區(qū)域自貿(mào)協(xié)定，將農(nóng)林水產(chǎn)品以及食品的出口額從2014年6000多億日元的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到2020年出口1萬億日元，但現(xiàn)實(shí)情況很不樂觀。分析認(rèn)為，日本農(nóng)業(yè)未來發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。