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本文導(dǎo)讀目錄:
1、經(jīng)濟耐用的農(nóng)業(yè)機械是老百姓的首選!
3、經(jīng)濟觀察報:植保無人機行業(yè)混亂 核心技術(shù)弱化
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文 題目適度規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 急?。?♂
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文 題目適度規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 急??!目前,大多數(shù)經(jīng)濟發(fā)達國家的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)較為成熟,發(fā)展中國家也在逐漸將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造為現(xiàn)代農(nóng)業(yè),早期的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用刺激了農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展,但導(dǎo)致了生態(tài)環(huán)境的破壞。所以,真正意義的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要兼顧生態(tài)環(huán)境的保護與改善,對此,學(xué)者們各有側(cè)重地認(rèn)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向是“生態(tài)農(nóng)業(yè)”、“持續(xù)農(nóng)業(yè)”等。也就是說,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)被賦予了新的含義,即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是依靠現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè),應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè),建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè),采取現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè),樹立現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè),通過培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè),最終達到提高資源利用率、勞動生產(chǎn)率和改善生態(tài)環(huán)境,提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)。國際上較為認(rèn)同的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)指標(biāo)為:科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率在80%以上;農(nóng)產(chǎn)品商品率在95%以上;農(nóng)業(yè)投入占當(dāng)年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重在40%以上;農(nóng)業(yè)勞動力占全國勞動力總數(shù)的比重低于20%。
一、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式
1.農(nóng)牧業(yè)結(jié)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式
以農(nóng)養(yǎng)牧,以牧促農(nóng)的農(nóng)牧結(jié)合經(jīng)營模式已成為一些經(jīng)濟較發(fā)達國家農(nóng)業(yè)的主要發(fā)展形式。如以色列在農(nóng)牧結(jié)合經(jīng)營方面就取得了顯著成效。以色列人口不多,耕地較少,土地干旱,水資源缺乏。該國通過加強農(nóng)業(yè)研究,將發(fā)展畜牧業(yè)作為重點,以牧養(yǎng)農(nóng),應(yīng)用廉價的飼料進行蛋白生產(chǎn),盡量減少飼料糧的進口。通過十多年的努力,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得了迅速發(fā)展,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的年增長率始終保持在15%以上。菲律賓和東南亞地區(qū)在農(nóng)牧結(jié)合生態(tài)農(nóng)業(yè)方面也發(fā)展較快,菲律賓于1982年成立了一個地區(qū)性的協(xié)作研究機構(gòu)——東南亞大學(xué)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究網(wǎng),重點研究提高生態(tài)農(nóng)場的生產(chǎn)率、穩(wěn)定性、持久性和均衡*,通過不斷探索,已在近幾年按生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不同,發(fā)展了畜牧業(yè)與種植業(yè)結(jié)合型、旱地農(nóng)牧漁結(jié)合型、旱地農(nóng)牧結(jié)合型等多種成功的農(nóng)牧結(jié)合模式。
2.農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化經(jīng)營模式
國外一些現(xiàn)代農(nóng)業(yè)較為發(fā)達的國家依據(jù)其土地、勞動力和工業(yè)化水平,發(fā)展規(guī)?;?、專業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式也較為成熟。
?。?)規(guī)?;?、機械化、高技術(shù)密集型模式。土地資源豐富而勞動力缺乏的國家一般采用規(guī)?;?、機械化、高技術(shù)密集型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式。發(fā)展技術(shù)密集型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)較成功的國家有美國和巴西等國。美國以大量使用農(nóng)業(yè)機械來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量,其農(nóng)業(yè)機械化程度世界第一,所以,美國成為全球最大的農(nóng)產(chǎn)品出口國。巴西人少地多,但是長期以來農(nóng)業(yè)實行粗放經(jīng)營,農(nóng)作物廣種薄收。近年來,巴西政府重視農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣,出臺鼓勵積極采用高技術(shù)密集型發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策,農(nóng)業(yè)潛力逐漸顯現(xiàn),表現(xiàn)出發(fā)展人少地多配合的技術(shù)密集型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式較為成功。
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經(jīng)濟耐用的農(nóng)業(yè)機械是老百姓的首選! ♂
經(jīng)濟耐用的農(nóng)業(yè)機械是老百姓的首選!
“價格適中,經(jīng)濟耐用的農(nóng)業(yè)機械是老百姓的首選,”江蘇省豐縣王溝鎮(zhèn)蔣老家村村民王為剛告訴記者:“選對了農(nóng)機,老百姓的收入就有了保障?!?
?。丛拢保度?,南京,目前國內(nèi)規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高的農(nóng)業(yè)機械展覽會——第四屆中國(江蘇)國際農(nóng)業(yè)機械展覽會在南京國際展覽中心拉開帷幕。
王為剛和他的20多個老鄉(xiāng)一起從400多公里外的徐州市豐縣趕到南京參加這次展覽會。王為剛這次來就是為了選購一臺聯(lián)合收割機,把展館內(nèi)外的同類型機械看了遍后,他最終選定了購買福田雷沃國際重工股份有限公司生產(chǎn)的80馬力聯(lián)合收割機。
在展會現(xiàn)場,農(nóng)業(yè)部總經(jīng)濟師楊堅用“多年期盼、十分難得”來形容近年來我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展出現(xiàn)的喜人局面。楊堅表示,在國家出臺的農(nóng)機購置補貼等一些列支農(nóng)惠農(nóng)政策的帶動下,農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機械、使用農(nóng)業(yè)機械的積極性空前高漲,農(nóng)機市場產(chǎn)銷兩旺,農(nóng)業(yè)機械的裝備水平不斷提升,為全國糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收提供了有力支撐。
記者從中國(江蘇)國際農(nóng)業(yè)機械展覽會組委會了解到,該展會已經(jīng)連續(xù)辦了四屆,每一屆展會的參展企業(yè)和吸引的農(nóng)機專業(yè)組織以及農(nóng)戶的數(shù)量都有明顯增加。本屆國際農(nóng)業(yè)機械展覽會吸引了200多家國內(nèi)外知名農(nóng)機生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商和農(nóng)機科研單位參展,展示國內(nèi)外先進的農(nóng)機產(chǎn)品和技術(shù)近2000種,展示面積超過2萬平方米。
在江蘇東洋機械有限公司的大型展臺前,公司總裁助理史志中被前來參觀、選購的經(jīng)銷商和農(nóng)機大戶圍在一臺插秧機前。一問一答間,史志中忙得不亦樂乎。趁著交談間隙,他告訴記者,去冬今春以來,公司的工人一直加班加點,生產(chǎn)公司的主打產(chǎn)品——手扶式水稻插秧機。今春以來,公司接到的生產(chǎn)訂單已經(jīng)超過9000臺。
史志中告訴記者,東洋機械有限公司是中韓合資企業(yè),以往主要的運作模式是買斷韓方專利,生產(chǎn)取得的利潤還要和韓方分成。說到這里,他把記者帶到一臺乘坐式水稻插秧機前,接著說:“這臺PD60型20馬力6行水稻插秧機是公司在這次展會上推出的最新一款機型。和以往公司所有的生產(chǎn)機型不同,這款無級變速、操作簡便的插秧機實現(xiàn)了完全國產(chǎn)化?!?
記者在現(xiàn)場看到,此次以“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)機、裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為主題的農(nóng)機展上,江蘇常發(fā)集團、東風(fēng)農(nóng)機等一批國內(nèi)知名農(nóng)機企業(yè)都推出了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。江蘇常發(fā)集團副董事長談乃成說:“2006年,常發(fā)集團實現(xiàn)銷售收入45億元、盈利近5億元、實現(xiàn)出口7000萬美元。在企業(yè)發(fā)展過程中,我們感到,創(chuàng)新是集團的立業(yè)發(fā)展之本。為保持產(chǎn)品高水平,公司一期投入1億元成立研發(fā)院,組建研究開發(fā)團隊?!?
“在中國發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化,必須解決好農(nóng)業(yè)機械大規(guī)模生產(chǎn)與億萬小規(guī)模農(nóng)戶生產(chǎn)之間的矛盾,”農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機械化管理司司長宗錦耀表示:“當(dāng)前,我國農(nóng)機化事業(yè)正處于一個加快發(fā)展的歷史新起點,應(yīng)該進一步推進農(nóng)機服務(wù)市場化、社會化和產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展。”
經(jīng)濟觀察報:植保無人機行業(yè)混亂 核心技術(shù)弱化 ♂
經(jīng)濟觀察報:植保無人機行業(yè)混亂 核心技術(shù)弱化資料圖
去年年底,中國民航局制定了無人機企業(yè)相關(guān)管理辦法,為無人機經(jīng)營活動設(shè)定多項門檻。辦法一出,業(yè)界震蕩,甚至有幾百人聯(lián)名反對,而我支持這項規(guī)范。中國無人機正經(jīng)歷“春秋時代”,在戰(zhàn)國七雄分曉之前,亟需標(biāo)準(zhǔn)和政策管控,大浪淘沙后,讓真正服務(wù)用戶的企業(yè)堅持下來。
無可否認(rèn),中國無人機在國際上處于領(lǐng)先水平。尤其以大疆為代表的消費級無人機,全球一家獨大。國內(nèi)企業(yè)看到消費級市場已是一片紅海,紛紛涌入工業(yè)級和軍用市場,植保、巡線、遙感以及軍事用途。一時間,市場擁擠不堪,企業(yè)打價格戰(zhàn)、搞噱頭,花樣的外觀背后卻是同質(zhì)化的性能,可以說,諸多問題正在扼殺這個新興行業(yè)。
幸運的是,伴隨國家對機器人及智能制造產(chǎn)業(yè)的關(guān)注,無人機行業(yè)問題正引起高層重視,去年上半年開始,一系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范積極編撰中,對無人機生產(chǎn)商、銷售商及用戶進行不同程度的管控。
植保無人機市場混亂
植保無人機市場誘惑重重。作為工業(yè)級無人機最火熱的領(lǐng)域,植保市場需求量大、管制約束較少、技術(shù)門檻低,每一個因素都吸引企業(yè)涌入。其中最大的誘因是政策補貼,多省將植保無人機劃入農(nóng)機購置補貼范圍,將補貼金額提高至采購或作業(yè)服務(wù)價格的一半,吸引眾多企業(yè)投資植保無人機的生產(chǎn)、培訓(xùn)、作業(yè)服務(wù)。
但同時,個別企業(yè)以各種手段騙取補貼?!皢栴}企業(yè)”不斷涌現(xiàn)。部分企業(yè)并未自主研發(fā),購買低端核心部件,套上外殼,便是一臺整機;表面上宏大的生產(chǎn)線,“專業(yè)”的飛手隊伍,但背后的進出貨訂單、銀行賬目卻不敢恭維;另有聲稱顛覆傳統(tǒng)無人機的企業(yè),其團隊沒有田間作業(yè)的經(jīng)歷、飛行數(shù)據(jù)的支持,專業(yè)的飛手隊伍,只有花樣翻新的飛機外殼,產(chǎn)品甚至根本飛不起來。
劣幣正在驅(qū)逐良幣。政府補貼力度很大,初衷很好,短期有效,長期卻是危害。
審查標(biāo)準(zhǔn)不清、作業(yè)規(guī)程缺乏等,一些未經(jīng)徹查而誤發(fā)的企業(yè)補貼,無疑助長了“問題企業(yè)”,誤導(dǎo)一些不了解行業(yè)的初創(chuàng)公司,坑害客戶利益。更不幸的是,對于干實事的企業(yè),他們作業(yè)嚴(yán)格規(guī)范而不虛夸,卻往往失去客戶信任,失去市場,甚至失去補貼紅利。作為B端市場,用戶方是合作社、農(nóng)業(yè)單位或部隊,一旦他們對整個無人機行業(yè)失去信任,對新技術(shù)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)將是很大的傷害。
植保市場的問題就在于此,部分企業(yè)積極作秀,攢不實用的機器、培訓(xùn)不能作業(yè)的飛手,給政府和投資人看,真正具備核心技術(shù)、踏實作業(yè)的企業(yè)正在被排擠。
核心技術(shù)正在弱化
有一組數(shù)據(jù),國內(nèi)共157家公安單位裝備無人機,共280架,型號47種。相當(dāng)于每家單位兩架飛機,僅有兩三個單位共用一種型號。而公安單位是準(zhǔn)軍事化應(yīng)用和管理,他們的器械中竟有這么多花樣。
需要注意的,是花樣機身背后同質(zhì)化的內(nèi)核。這個行業(yè)本是高科技產(chǎn)業(yè),但核心技術(shù)卻走向雷同。
上游部件依賴進口,企業(yè)被芯片卡脖子。作為集成類產(chǎn)品,無人機包含平臺技術(shù)、地面控制站、任務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)技術(shù),其中控制技術(shù)最關(guān)鍵,控制所有計劃、任務(wù)、飛行姿態(tài)、飛行高度、速度及航時等。
而國內(nèi)僅有少數(shù)企業(yè)擁有自主研發(fā)的飛控系統(tǒng),其他大多引進開源產(chǎn)品二次開發(fā)。無人機產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展著,其產(chǎn)業(yè)上游的芯片技術(shù)卻未跟上,國內(nèi)企業(yè)大多依賴進口,稍加改動,性能相近,競爭力不強。且常常被上游芯片商卡脖子,部件供給不足導(dǎo)致貨源無法保證。
做好任務(wù)系統(tǒng)是形成差異化的關(guān)鍵,但卻被企業(yè)忽視。無人機從軍用轉(zhuǎn)到民用,未來發(fā)展方向是“無人機+”,這個“+”關(guān)鍵在于如何用機器解決更多行業(yè)問題,如何通過改進任務(wù)系統(tǒng)、核心軟硬件等拓展應(yīng)用場景。就像一架拍攝用的無人機,拍攝不是目的,如何將數(shù)據(jù)傳送、處理到地面,最終得到理想影響才是關(guān)鍵。
產(chǎn)品同質(zhì)化的背后,是市場問題,企業(yè)一窩蜂擠進整機市場,將核心技術(shù)慢慢弱化。
我從不主張企業(yè)一窩蜂去做無人機整機。做這部分市場,可以短期變現(xiàn),但長期會弱化技術(shù)優(yōu)勢。
自2006舉辦尖兵之翼無人機展覽,我們迎來又送走一批一批的無人機企業(yè),他們都是由無人機或其他專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)行而來,研究飛控、發(fā)動機、旋翼、材料、能源及圖傳等,各有一技之長,但許多人后都逐漸做起整機,這時團隊精力分散,技能優(yōu)勢無法突出,整機性能就下來了。
未來無人機,不會一家獨大,而是全國制造。作為集成產(chǎn)品,應(yīng)該像有人機產(chǎn)業(yè)一樣,企業(yè)只有把自家專長做好,鉆飛控的鉆飛控、鉆發(fā)動機的賣發(fā)動機,市場多元,供應(yīng)鏈完整了,行業(yè)發(fā)展自然快。
行業(yè)亟需管控
標(biāo)準(zhǔn)體系與管理規(guī)定應(yīng)盡早出臺,企業(yè)管理、安全防范是管控重點。
去年年底,民航局頒布《無人機駕駛系統(tǒng)經(jīng)營管理辦法》,其目的在于規(guī)范無人機運營、限制無核心技術(shù)、無實力的“問題企業(yè)”,防止攪亂市場,避免劣幣驅(qū)逐良幣。深圳標(biāo)準(zhǔn)院也發(fā)布無人機身份識別的標(biāo)準(zhǔn),幫助管控部門明確無人機主身份立場,以便采取處理方式。而在各地域補貼管理方面,領(lǐng)導(dǎo)層逐漸察覺騙補亂象,正在細化項目審核、篩查標(biāo)準(zhǔn)、走訪驗證等執(zhí)行過程。
與此同時,參加市場活動的企業(yè),對無人機展覽也應(yīng)仔細分辨。各家無人機展會上,照片上看現(xiàn)場熱鬧,擁擠著被企業(yè)一路托運來的機器,大大小小的展商位,實質(zhì)現(xiàn)場觀眾還沒有展商多,參展商展覽目的是尋求軍工用戶、合作單位,尤其是軍工單位、部隊等資源,部分展會的夸大宣傳,誘騙企業(yè)參加展會,耗費精力、錢財卻見不到客戶。這類展會也損害了無人機企業(yè)的利益,阻礙行業(yè)發(fā)展。
無人機行業(yè)歷經(jīng)國家政策方針的演變,從軍用品脫胎而來,是典型的軍民兩用產(chǎn)品,當(dāng)之無愧是高精尖技術(shù)產(chǎn)業(yè),不是資本砸來,就立刻開花結(jié)果,也不是政策紅利進來,就能飛速發(fā)展,關(guān)鍵的,還是長年的技術(shù)積淀、實驗和驗證,以及用戶市場的培養(yǎng)。
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