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“讓秸稈價值超過玉米”,看四平順邦的秸稈處理事業(yè)(“讓貧困縣可以自己對癥下藥”)

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本文導(dǎo)讀目錄:

1、“讓秸稈價值超過玉米”,看四平順邦的秸稈處理事業(yè)

2、“讓貧困縣可以自己對癥下藥”

3、“試驗田”里模式新——探訪全國唯一農(nóng)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū)

“讓秸稈價值超過玉米”,看四平順邦的秸稈處理事業(yè)

“讓秸稈價值超過玉米”,看四平順邦的秸稈處理事業(yè)

一款成熟產(chǎn)品的研制需要幾年?行業(yè)內(nèi)有專家曾說過,8年。然而,在農(nóng)機行業(yè),一款新產(chǎn)品的上市,平均研制年限又是多久?兩年,恐怕在有的企業(yè)看來就已經(jīng)算長的了。

四平市順邦農(nóng)機制造有限公司董事長魏德勝

魏德勝將其創(chuàng)立的四平市順邦農(nóng)機制造有限公司(以下簡稱四平順邦)定義為農(nóng)機行業(yè)的新進者,希望與業(yè)內(nèi)人士加強交流,深入了解農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展情況。

然而,魏德勝口中的“新進者”,其實已經(jīng)在秸稈處理領(lǐng)域摸爬滾打了8年。從2010年產(chǎn)生做機器的念頭,到成熟產(chǎn)品9YJ-180型秸稈粉碎飼料打包機的熱銷,四平順邦的研發(fā)之路整整走過了8年。

緣起

四平市順邦農(nóng)機制造有限公司

對于農(nóng)機行業(yè),正像魏德勝所說的那樣,是完完全全的門外漢。16歲輟學(xué),1993年進城,從事木匠活計。

2010年,偶然的機會,魏德勝第一次接觸了秸稈打捆機。

當時,親戚來借錢買秸稈打捆機,除去補貼共計12萬元。然而,這樣大的一筆花銷,最終卻以“賠本”收場。這引起了魏德勝的疑問——收回來的秸稈不是能賣錢嗎?怎么會賠錢呢?

經(jīng)過交流后,魏德勝才了解到,原來親戚購買的打捆機,雖然價格不低,但用起來卻并不好用,故障率高,耽誤作業(yè)。而且秸稈從田間到牛舍,需要經(jīng)過機器撿拾、打捆、裝車、除塵、粉碎等一系列環(huán)節(jié),工序煩瑣,光人工費就要支出不少。

很多養(yǎng)殖戶和養(yǎng)機戶都因此而煩惱,但魏德勝卻看到了機會。

“既然現(xiàn)在的機器不好用,那我是不是可以造出來好用的機器給農(nóng)戶呢?”在這樣的初衷下,魏德勝邁入了秸稈打捆領(lǐng)域。

2011年,魏德勝去全國各地考察,他得出了兩個結(jié)論:第一,進口打捆機不適合中國作業(yè)環(huán)境;第二,國產(chǎn)打捆機故障率過高。

曾經(jīng)到內(nèi)蒙古一個大型農(nóng)場的考察經(jīng)歷,令魏德勝印象深刻。

“一進農(nóng)場,就看到6臺進口打捆機并排放在院子里?!比欢?,雖然機器氣場強大,但令魏德勝吃驚的是,這些機器基本都處于“趴窩”狀態(tài)。

農(nóng)場工作人員告訴魏德勝,這是由于農(nóng)場地塊兒與這些機器不匹配,再加上打捆效果也沒有想象中的好,所以就變成了“賦閑的貴族”。

這些調(diào)研經(jīng)歷,令魏德勝對自己要做的打捆機有了初步雛形?!笆紫?,故障率要低;第二,自動化程度要高;第三,要能提升用戶收益?!边@個信條,貫穿了四平順邦8年的打捆機研發(fā)過程。

數(shù)代淘汰與改進

順邦打捆機

與很多小微農(nóng)機企業(yè)不同,在團隊成立之初,魏德勝就很清楚技術(shù)人才的重要性,“在人才方面下了大功夫”。

2011年,魏德勝與國內(nèi)知名高校專家及工程師合作,并重金聘請離鄉(xiāng)多年的本地技術(shù)人才回鄉(xiāng)。截至目前,研發(fā)人員已經(jīng)占到企業(yè)所有員工的13%,這樣的比例在制造行業(yè)是少有的。

團隊組建完成后,魏德勝帶領(lǐng)初創(chuàng)人員開始了數(shù)代樣機的研制。

2011年11月,第1代樣機試制成功,但魏德勝并不滿意作業(yè)效果,被淘汰;2012年4月,第2代樣機研制成功,液壓動力取代傳統(tǒng)機械動力,極大降低了打結(jié)器故障,但魏德勝仍然不滿意,再次被淘汰;2013年底,第3代樣機出爐,自動化程度提升,但魏德勝還是不滿意,第3次被淘汰。

直至2014年,第4代樣機誕生,撿拾機與打捆機結(jié)合,增加除塵機構(gòu),魏德勝才開始小批量生產(chǎn)。自此,第4代樣機取得系列號9YJ-180,順邦牌打捆機雛形構(gòu)建完畢。

在逐漸打開市場的同時,魏德勝繼續(xù)帶領(lǐng)團隊完善并改進經(jīng)典產(chǎn)品。截至目前,9YJ-180已經(jīng)是第5代產(chǎn)品。

提升用戶收益

用戶圍觀順邦打捆機作業(yè)

順邦打捆機是沒有先例的獨創(chuàng)性產(chǎn)品,它實現(xiàn)了魏德勝起初堅持的產(chǎn)品信條。

第一,降低了打捆機故障率,并攻克了國產(chǎn)打捆機核心部件——打結(jié)器需要進口的困局。

目前,我國并不具備可靠耐久的打結(jié)器生產(chǎn)能力,核心技術(shù)掌握在外國人手中。而且,魏德勝指出,由于國外打捆機專為牧草打捆設(shè)計,用于秸稈打捆,造成了機器故障率升高的問題。

而順邦打捆機則從根本上改變了打結(jié)方式,將傳統(tǒng)機械打結(jié)用液壓動力實現(xiàn),并采用系繩方式取代打結(jié)器,徹底解決了打結(jié)器的進口問題,并降低了機器故障率。

第二,提升了秸稈處理的自動化程度。

秸稈處理并不是我們??吹降膶⒔斩挀焓?、打捆那么簡單,從田間到牛舍,還要經(jīng)過切碎揉絲、除塵等過程,這些步驟目前基本為分段進行。

而順邦打捆機則做到了一體化作業(yè)。順邦打捆機可以實現(xiàn)撿拾、粉碎、揉絲、除塵等功能,草捆拆包后可直接送入牛舍喂養(yǎng)。

第三,增加了秸稈價值,提升了購機戶收益。

魏德勝算了一筆賬,采用順邦打捆機,草捆含雜率低于1%,且已經(jīng)做好切碎揉絲,每噸秸稈價格可以翻一番。按照新草料價格400元/噸,順邦打捆機一天可以收集15噸,減去人工、燃油等成本,收益可達3500元/天,“今年內(nèi)蒙古遭遇干旱,草料不足,收益將會更高”。魏德勝介紹。

這樣,養(yǎng)機戶作業(yè)一個作業(yè)季,可以打包6萬~7萬包,年收入超過50萬元,不到一年機器就可以回本。

對于養(yǎng)殖戶來說,采用順邦打捆機,省去鍘草揉絲、除塵等環(huán)節(jié)的人工成本,收集成本由原來的平均200元/t降低到130元/噸;此外,順邦打捆機出的草料,可以避免傳統(tǒng)打捆機草捆由于灰分高導(dǎo)致的30%浪費。

這樣算下來,養(yǎng)殖戶收益可提升70%。

仿制風(fēng)波

順邦打捆機熱銷

2014年,順邦打捆機小批量上市。

最初的市場推廣并不順利。作為名不見經(jīng)傳的新品牌,大多經(jīng)銷商并不愿意購進。在這樣的情況下,魏德勝改變推廣策略,從養(yǎng)殖戶和養(yǎng)機戶入手,實行“倒推”策略。

憑借優(yōu)良的打捆質(zhì)量和帶給用戶的高收益,兩年后,順邦打捆機得到了東北用戶的極大認可,東北養(yǎng)殖戶已經(jīng)成為順邦打捆機的忠實擁護者。

“買草捆時,他們往往首選順邦打捆機打出來的,因為除土揉絲效果好?!彼钠巾槹钿N售副總經(jīng)理劉艷波告訴記者順邦打捆機目前的火熱程度,“現(xiàn)在很多經(jīng)銷商都在排隊等著提機”。

目前,四平順邦經(jīng)銷服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋東北所有縣市,保證供貨和服務(wù)的及時性。

8年的研發(fā)最終得到了回報,但產(chǎn)品的熱銷,也帶給魏德勝新的煩惱,一大波仿制浪潮席卷而來。

2016年,市場上出現(xiàn)了個別仿制品,后來,仿制者越來越多,到2018年就已經(jīng)達到20家左右。“這些仿制者完全山寨順邦產(chǎn)品,有的甚至連機器涂裝和標識都沒有更換?!蔽旱聞賹Υ松顬榭鄲?。

其實,2017年,魏德勝就對打捆機的多項核心技術(shù)申請了知識產(chǎn)權(quán)保護,并對侵權(quán)的山寨企業(yè)提起了訴訟。盡管官司打贏了,卻仍然未能制止仿制浪潮。

這暴露了我國普遍存在的知識產(chǎn)權(quán)保護體系不完善的弊病——申請容易,保護難。在大批跟風(fēng)者的山寨下,抗風(fēng)險能力較差的原創(chuàng)小微企業(yè)更是生存艱難,這也造成了我國技術(shù)發(fā)展緩慢的困局。

“讓秸稈價值超過玉米”

順邦打捆機發(fā)貨

這樣的困局雖然令魏德勝煩惱,但他卻將仿制者看作鞭策四平順邦不斷前進的動力,“也許沒有他們,我們也不會進步得這么快”。魏德勝笑著告訴記者。

目前,圍繞秸稈產(chǎn)業(yè),四平順邦已經(jīng)有打捆機、青貯機、秸稈處理一體機、飼料膨化機等多種產(chǎn)品。

“在未來,四平順邦將繼續(xù)專注秸稈產(chǎn)業(yè),讓秸稈價值超過玉米”,對于秸稈產(chǎn)業(yè),魏德勝始終秉持著一種特殊的責(zé)任感。

魏德勝對秸稈“食之無味、棄之可惜”的尷尬境地感到惋惜。

“還田由于腐爛程度輕,影響下一季作物播種與出苗;收集卻賣不上價錢,而且處理成本高,很多農(nóng)民都寧愿付之一炬。根本原因在于出路問題,找到了秸稈出路,就找到了解決途徑?!蔽旱聞儆媱潖奶岣呓斩捹|(zhì)量入手,擴展秸稈出路,增加秸稈價值。

比如,秸稈喂牛,由于大多打捆機打出來的草捆灰分高,很多養(yǎng)殖戶并不愿意使用,而順邦打捆機成功拓展了飼料這條出路。

“此后,順邦將繼續(xù)拓展”,魏德勝介紹,“比如,通過對秸稈做一些必要的處理,令秸稈用來做板材等,到那時,恐怕電廠也用不起秸稈了”。

“當然,這只是其中的規(guī)劃之一,至于下一步該怎么走,就讓我們將它作為一個秘密吧?!标P(guān)于更多的未來規(guī)劃,魏德勝并不想透露太多,但這也足夠令我們期待,這樣一個以自主研發(fā)為核心,一步步踏踏實實走到今天的企業(yè),未來將帶給我們哪些驚喜?讓我們拭目以待吧。

“讓貧困縣可以自己對癥下藥”

“讓貧困縣可以自己對癥下藥”

  今年4月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于支持貧困縣開展統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點的意見》。5月,財政部、扶貧辦召開全國支持貧困縣開展統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點電視電話會議。
  試點將把資金分配權(quán)和項目審批權(quán)限交給貧困縣。今年試點貧困縣數(shù)量不少于全國貧困縣總數(shù)的1/3,具備條件的可擴大試點范圍。2017年推廣到全部貧困縣。
  貧困縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點的意義何在?如何用才能提高財政資金的使用效率?如何做好監(jiān)督考核,保證扶貧資金落到實處?近日,財政部副部長胡靜林就上述問題接受了記者采訪。
  “這是一場刀刃向內(nèi)的貧困縣涉農(nóng)資金改革”
  記者:目前貧困縣涉農(nóng)資金的使用管理上有哪些矛盾和問題?
  胡靜林:2015年中央財政用于支持貧困地區(qū)、貧困人口農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及改善生產(chǎn)生活條件、發(fā)展社會事業(yè)等綜合扶貧投入近5000億元。就財政專項扶貧資金而言,2016年安排補助地方資金規(guī)模達到660.95億元,比上年增長43.4%。地方財政也較大幅度增加了扶貧投入??梢哉f,從某種程度講,貧困縣并“不差錢”,關(guān)鍵是要管好用好這些錢。
  近年來,我們開展了多層次、多形式的涉農(nóng)資金整合工作,取得了階段性成效。但是,以往的整合多為“拼盤式”,難以從根本上解決涉農(nóng)資金使用分散、效率不高的問題。
  一方面,“基層最知道自己哪兒疼,卻沒法開方抓藥”。由于上下權(quán)責(zé)不匹配,貧困縣沒有得到與主體責(zé)任相對應(yīng)的項目安排和資金使用自主權(quán)。另一方面,“打醬油的錢不能買醋”,讓精準扶貧措施難以有效落地。項目安排和資金使用按照條線要求“碎片化”使用,“??顚S谩币欢ǔ潭壬现萍s了精準扶貧措施的落地。
  記者:如何評價支持貧困縣開展統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點的意義?
  胡靜林:貧困地區(qū)涉農(nóng)資金整合在涉農(nóng)資金改革歷史上,力度是前所未有的。
  首先,這是政府部門“刀刃向內(nèi)、自我革命”。中央部門不僅要把資金、項目審批權(quán)限交給貧困縣,而且要花更大精力,加強管理和服務(wù),這是各部門從服務(wù)扶貧大局出發(fā),貫徹落實中央扶貧開發(fā)工作會議的必然要求,也是推進“放管服”(簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革)的重要體現(xiàn)。同時,這也是推進精準扶貧、精準脫貧的重要舉措。要實現(xiàn)精準,就必須下放權(quán)限,必須打破束縛,改變資金“碎片化”狀況,通過科學(xué)的規(guī)劃和高效的項目平臺,確保資金投向最重要的方向、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、最準確的對象。
  形成“多個渠道引水、一個龍頭放水”的扶貧新格局
  記者:試點的目標是什么?
  胡靜林:通過試點,形成“多個渠道引水、一個龍頭放水”的扶貧投入新格局,激發(fā)貧困縣內(nèi)生動力,支持貧困縣圍繞突出問題,以摘帽銷號為目標,以脫貧成效為導(dǎo)向,以扶貧規(guī)劃為引領(lǐng),以重點扶貧項目為平臺,統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金,撬動金融資本和社會資金投入扶貧開發(fā),在把“零錢”變成“整錢”、把“死錢”變成“活錢”的基礎(chǔ)上,真正將“整錢”“活錢”用到建檔立卡貧困人口脫貧上,切實提高資金使用的精準度和效益,確保如期完成脫貧攻堅任務(wù)。
  記者:請介紹一下試點工作的具體安排,哪些資金可以整合使用?
  胡靜林:2016年,各?。▍^(qū)、市)在連片特困地區(qū)縣和國家扶貧開發(fā)工作重點縣范圍內(nèi),優(yōu)先選擇領(lǐng)導(dǎo)班子強、工作基礎(chǔ)好、脫貧攻堅任務(wù)重的貧困縣開展試點,試點貧困縣數(shù)量不少于貧困縣總數(shù)的1/3,具備條件的可擴大試點范圍。2017年,推廣到全部貧困縣。
  統(tǒng)籌整合使用的資金范圍是各級財政安排用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面資金。中央層面主要有:財政專項扶貧資金、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和水土保持補助資金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與服務(wù)補助資金、林業(yè)補助資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)補助資金、農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付、新增建設(shè)用地土地有償使用費安排的高標準基本農(nóng)田建設(shè)補助資金、農(nóng)村環(huán)境連片整治示范資金、車輛購置稅收入補助地方用于一般公路建設(shè)項目資金(支持農(nóng)村公路部分)、農(nóng)村危房改造補助資金、中央專項彩票公益金支持扶貧資金、產(chǎn)糧大縣獎勵資金、生豬(牛羊)調(diào)出大縣獎勵資金(省級統(tǒng)籌部分)、農(nóng)業(yè)資源及生態(tài)保護補助資金(對農(nóng)民的直接補貼除外)、服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金(支持新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程部分)、江河湖庫水系綜合整治資金、全國山洪災(zāi)害防治經(jīng)費、旅游發(fā)展基金,以及中央預(yù)算內(nèi)投資用于“三農(nóng)”建設(shè)部分(不包括重大引調(diào)水工程、重點水源工程、江河湖泊治理骨干重大工程、跨界河流開發(fā)治理工程、新建大型灌區(qū)、大中型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造、大中型病險水庫水閘除險加固、生態(tài)建設(shè)方面的支出)。教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等社會事業(yè)方面資金,也要結(jié)合脫貧攻堅任務(wù)和貧困人口變化情況,完善資金安排使用機制,精準有效使用資金。
  整合的關(guān)鍵在于打破不同資金之間的“壁壘”,這樣貧困縣可以對癥下藥,集中力量解決突出問題。
  記者:試點貧困縣目前有何實踐經(jīng)驗和反饋?
  胡靜林:以往的整合以“拼盤式”為主,整合難以徹底,個別的地方還以此為借口不作為。這次涉農(nóng)資金改革目標更精準、決心更大、條件更好。貧困縣作為實施主體,重點要做好“接”和“用”的文章,敢于接、接得住、接得好,工作重心要從“要到錢”向“花好錢”轉(zhuǎn)變。
  從我們掌握的情況看,地方對貧困縣整合涉農(nóng)資金積極性很高。江西省把58個原中央蘇區(qū)和連片特困縣(市、區(qū))全部納入此次統(tǒng)籌整合實施范圍;甘肅省提出省級部門“三管三不管”(管總量不管結(jié)構(gòu)、管任務(wù)不管項目、管監(jiān)督不管實施),將資金切塊下達到縣。
  “嚴格做好監(jiān)管和考核是推進試點的重要保障”
  記者:如何加強對貧困縣的監(jiān)管和考核?
  胡靜林:資金安全關(guān)乎改革成效。試點要在各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格做好監(jiān)管和考核工作,這也是穩(wěn)步推進試點工作的重要保障。
  一要全面推行公開公示制度。各級部門要及時將涉農(nóng)資金政策文件、管理制度、資金分配、工作進度等信息及時向社會公開。同時,創(chuàng)新公開公示的方式,提高信息傳遞的有效性,便于群眾和社會監(jiān)督。
  二要加大監(jiān)督檢查力度。貧困縣對財政涉農(nóng)資金管理監(jiān)督負首要責(zé)任,貧困村第一書記、駐村工作隊、村委會要深度參與涉農(nóng)資金和項目的管理監(jiān)督。各級審計、財政等部門要加大對貧困縣的審計和監(jiān)督檢查力度,并對貧困縣監(jiān)管職責(zé)落實情況進行跟蹤問效。探索引入第三方獨立監(jiān)督,構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機制。
  三要強化績效考核。加強對資金統(tǒng)籌整合使用的績效評價,并將其納入扶貧開發(fā)工作成效考核。不僅要看整合了多少資金,更要看解決了多少人的脫貧問題,還要看財政資金使用的脫貧效率。評價、考核結(jié)果要通報,建立獎優(yōu)罰劣的機制。
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“試驗田”里模式新——探訪全國唯一農(nóng)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū)

“試驗田”里模式新——探訪全國唯一農(nóng)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū)

  ?滿田金黃,稻香撲鼻。在山東濰坊袁隆平現(xiàn)代高效數(shù)字化海水稻示范園區(qū),萬畝海水稻喜迎豐收。經(jīng)專家測產(chǎn),平均畝產(chǎn)達到623.5公斤。依靠高端規(guī)劃、海水稻新技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)“三個支撐”,該園區(qū)蹚出了一條把鹽堿地“種”成智慧農(nóng)田的新路子。

在APP按下“直播”鍵,47個不同角度的直播畫面,智能控溫大棚內(nèi)的場景盡收眼底。在濰坊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)雙楊街道前闕莊村東籬田園綜合體,用戶不僅可以通過在線澆水、除蟲、施肥等步驟打理自己的農(nóng)產(chǎn)品,還能待農(nóng)產(chǎn)品成熟后,在線上收獲農(nóng)產(chǎn)品,線下兌現(xiàn)實物并快遞到家。

東籬田園綜合體番茄大世界一期項目建設(shè)的6萬平方米智能玻璃溫室,引入荷蘭先進種植模式,應(yīng)用無土栽培、精準滴灌、生物防治等新技術(shù),建立農(nóng)業(yè)土壤環(huán)境、蟲情病害、氣象墑情等數(shù)據(jù)庫,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)測采集作物生長信息。前闕莊村黨支部書記于英智介紹,目前溫室可促進村集體增收370萬元,群眾人均增收約4000元。如今,村民每年有果蔬種植、土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)輸出、旅游從業(yè)、村集體股權(quán)分紅、云上農(nóng)業(yè)項目分紅6種收入。

海水稻小鎮(zhèn)和東籬田園綜合體都是濰坊國家農(nóng)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū)的探索實踐。2018年8月份,國務(wù)院批準設(shè)立濰坊國家農(nóng)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū),這是全國唯一的農(nóng)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū),由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與山東省政府共建。農(nóng)綜區(qū)涵蓋濰坊全域,分為核心區(qū)和輻射區(qū)。核心區(qū)規(guī)劃面積120.9萬平方公里,重點搭建農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、集成創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化平臺;輻射區(qū)主要承接核心區(qū)先行先試成果,在產(chǎn)業(yè)融合、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村改革方面創(chuàng)新發(fā)展。

兩年多來,農(nóng)綜區(qū)各項建設(shè)任務(wù)進展順利,一個個大項目快速落地。國際院士谷已引進7家院士工作站,國際種業(yè)研發(fā)集聚區(qū)一期開始試種,北京大學(xué)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院投入使用,農(nóng)綜區(qū)大數(shù)據(jù)中心啟動運營……

“除了國家和省里的支持政策外,濰坊市委、市政府還賦予農(nóng)綜區(qū)市級經(jīng)濟管理權(quán)限,首批51項已確定下放,同時給予核心區(qū)財稅、土地、金融等政策支持。”農(nóng)綜區(qū)推進辦黨組書記、主任李蘭祥說,農(nóng)綜區(qū)著力用好用活國家先行先試政策,探索形成了一批新經(jīng)驗新模式。對出口食品生產(chǎn)企業(yè)實施“審批改備案”改革,業(yè)務(wù)辦理時間從原來的10個工作日以上縮短至當日辦結(jié);山東農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心創(chuàng)新形成“交易鑒證+抵押登記”的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資模式;依托東籬田園綜合體探索生產(chǎn)生活生態(tài)融合發(fā)展的美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)新模式。

濰坊在全國1.7‰的土地上生產(chǎn)了7.2‰的糧食、15.7‰的蔬菜。去年,濰坊蔬菜出口量占全國的1/8,禽肉出口量占全國的1/6。李蘭祥表示,下一步農(nóng)綜區(qū)將聚焦新技術(shù),建設(shè)現(xiàn)代蔬菜種業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、全程全面高質(zhì)高效農(nóng)業(yè)機械化示范區(qū)、農(nóng)業(yè)技術(shù)與人才國際交流合作基地,增強農(nóng)業(yè)發(fā)展動力;聚焦新產(chǎn)業(yè),延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)國際農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基地、打造國際性農(nóng)業(yè)和食品展會,挖掘農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿?;聚焦新業(yè)態(tài),建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)示范基地、鄉(xiāng)村旅游園區(qū)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)基地等,拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展功能;聚焦新模式,開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、食品農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測國際互認等模式創(chuàng)新,探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑。

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