套取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼 滬一農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)侵吞百萬公款獲刑(奧地利LINTRAC 90系列拖拉機(jī))
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本文導(dǎo)讀目錄:
1、套取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼 滬一農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)侵吞百萬公款獲刑
3、奧地利農(nóng)產(chǎn)品看準(zhǔn)亞洲市場(chǎng)
套取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼 滬一農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)侵吞百萬公款獲刑 ♂
套取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼 滬一農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)侵吞百萬公款獲刑作為只有十幾個(gè)職工的農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng),一方面潛心研制農(nóng)業(yè)機(jī)械,樹立“科研型”負(fù)責(zé)人形象;另一方面,通過開設(shè)多家個(gè)人公司套取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,可謂科研、生財(cái)“兩不誤”。
日前,法院的一紙判決改變了他的人生軌跡,被告人王某以貪污罪和挪用公款罪被判處有期徒刑7年,并處罰金50萬元。
“業(yè)務(wù)型”站長(zhǎng)
80年代,王某農(nóng)業(yè)??茖W(xué)校畢業(yè)后剛開始在本市某區(qū)農(nóng)科所上班,從事的是育種育苗工作。他對(duì)育種行當(dāng)傾注了高度的熱情,無論刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑,蹲在田間地頭搞農(nóng)業(yè)研究。經(jīng)過三年的辛勤培育,“商育101”水稻產(chǎn)量達(dá)到畝產(chǎn)1200多斤,比當(dāng)時(shí)畝產(chǎn)量高出近20%,確實(shí)是一個(gè)了不起的成果,受到市級(jí)、區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)指導(dǎo)部門的高度稱贊。
王某在搞科研的同時(shí),繼續(xù)進(jìn)行學(xué)歷深造。通過自學(xué)考試,他相繼獲得了大專、本科學(xué)歷??瓢喑錾淼乃?,加上科研論文、調(diào)研等成果豐碩,王某的出色表現(xiàn)引起了農(nóng)科所及區(qū)農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的重視,不久就被提拔為農(nóng)科所的副所長(zhǎng),所長(zhǎng)。
2007年,王某被調(diào)任至某區(qū)農(nóng)機(jī)站任站長(zhǎng)。在調(diào)往農(nóng)機(jī)站工作后,王某開始琢磨其農(nóng)機(jī)機(jī)械改良。通過研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行銷售的農(nóng)機(jī)機(jī)械跟不上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的步伐,需要不斷的改良和創(chuàng)新。
于是,他潛心研制了點(diǎn)穴式插秧機(jī),并獲得了發(fā)明專利,得到了國(guó)家專利局頒發(fā)的專利證書。
私設(shè)小金庫(kù)
2009年8月,根據(jù)上級(jí)要求,各區(qū)要建立農(nóng)機(jī)配件服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),王某心中打起了“小九九”:農(nóng)機(jī)配件服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從事農(nóng)業(yè)機(jī)械買賣業(yè)務(wù),可以從中領(lǐng)到農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,這可是一塊大肥肉。他在農(nóng)機(jī)站班子會(huì)上提出一個(gè)冠冕堂皇的理由,如果農(nóng)機(jī)配件服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)由私人經(jīng)營(yíng),怕私人老板進(jìn)假貨坑害農(nóng)民,不如以個(gè)人名義開辦集體公司,這樣既能把控貨源,又能領(lǐng)到國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼。
于是,王某任法定代表人的朝陽公司就成立了。王某認(rèn)為,朝陽公司就是為了領(lǐng)取國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼而設(shè)立,隱瞞上級(jí)可以更好地達(dá)到自己的目的,于是隱而不宣。朝陽公司設(shè)立后,僅做過兩單手扶拖拉機(jī)和水稻插秧機(jī)的生意,其余的資金來源就是農(nóng)機(jī)銷售代理商的服務(wù)費(fèi),朝陽公司就是成為王某個(gè)人操控的“小金庫(kù)”。
王某不僅是一個(gè)農(nóng)業(yè)科技方面的人才,在結(jié)交朋友、迎來送往方面也是一個(gè)八面玲瓏之人。而其在任的幾年,朝陽公司的賬面上,發(fā)現(xiàn)了五花八門的支出,基建費(fèi)、餐飲費(fèi)、會(huì)議費(fèi),綠化費(fèi)、汽車維修費(fèi)等。對(duì)于這些費(fèi)用,王某辯解,大部分用在農(nóng)機(jī)站招待上,具體什么時(shí)間什么事項(xiàng),其個(gè)人說不清楚。
2011年,王某害怕私自設(shè)立的朝陽公司“露餡”,于是,在與農(nóng)機(jī)站副站長(zhǎng)簡(jiǎn)單通報(bào)后,王某將公司轉(zhuǎn)給他人。“只是公司的法人變了,但是朝陽公司的實(shí)際控制人還是我,別人是掛名而已。”王某供述。
朝陽公司被轉(zhuǎn)掉以后,王某對(duì)農(nóng)機(jī)銷售商的服務(wù)費(fèi)還是念念不忘。2013年二、三月間,他又成立一家漢波公司,公司定位仍為收取農(nóng)機(jī)銷售商的服務(wù)費(fèi)。
這次開設(shè)公司時(shí),王某考慮到自己身農(nóng)技站站長(zhǎng)不便開設(shè)公司,于是,他請(qǐng)一名清潔工阿姨做股東,他為實(shí)際經(jīng)營(yíng)人。漢波公司成立后,從農(nóng)機(jī)銷售代理商那里拿取回扣42萬元。
檢察機(jī)關(guān)查實(shí),王某先后從朝陽公司及漢波公司侵吞公款共計(jì)100萬,用于個(gè)人消費(fèi)及各種開支。
推廣機(jī)器挪用公款
王某自己研究發(fā)明了點(diǎn)穴式播種機(jī),該播種機(jī)獲得了國(guó)家發(fā)明專利。該機(jī)器還參加過上海市、區(qū)兩級(jí)農(nóng)機(jī)展示會(huì)。王某通過發(fā)明這個(gè)機(jī)器在圈內(nèi)獲得了不少榮譽(yù)。
機(jī)器發(fā)明之后就是投產(chǎn),要以公司的名義進(jìn)行檢測(cè)和產(chǎn)品鑒定,進(jìn)入上海市農(nóng)機(jī)推廣目錄并投入生產(chǎn)。當(dāng)務(wù)之急是投入生產(chǎn)。
王某找到一個(gè)小廠負(fù)責(zé)人常永軍,請(qǐng)他設(shè)立一個(gè)公司為自己制造插秧機(jī)機(jī)。但是,公司注冊(cè)資金需要30萬,常永軍只有10萬,尚有20萬的缺口。王某指示農(nóng)技站財(cái)務(wù)人員取出20萬現(xiàn)金,送到常永軍手上,注冊(cè)了商育公司。
公司注冊(cè)后,公司開始生產(chǎn)點(diǎn)穴式插秧機(jī)。王某在機(jī)器設(shè)備獲得專利的基礎(chǔ)上,加大對(duì)該機(jī)器的宣傳。2009年,該機(jī)器進(jìn)入上海市農(nóng)機(jī)推廣目錄。作為推廣機(jī)器,不僅提高銷量,還可以獲得國(guó)家補(bǔ)貼。
2009年6月,商育公司為提高注冊(cè)資金數(shù)額,王某要求農(nóng)技站會(huì)計(jì)將70萬資金直接轉(zhuǎn)入商育公司賬戶。商育公司驗(yàn)資后,將70萬歸還給農(nóng)技站。
檢察機(jī)關(guān)認(rèn)為,王某挪用公款用于個(gè)人從事贏利活動(dòng),兩次挪用共計(jì)90萬,已經(jīng)涉嫌挪用公款罪。
從農(nóng)家走出的站長(zhǎng)王某,在業(yè)務(wù)上是一把好刷子,如果不是過度貪戀金錢物質(zhì),也許他還有在農(nóng)機(jī)機(jī)械研究上有所成果,但是,他既想發(fā)財(cái),又想當(dāng)官,“兩不誤”誤了終生。
奧地利LINTRAC 90系列拖拉機(jī) ♂
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奧地利農(nóng)產(chǎn)品看準(zhǔn)亞洲市場(chǎng)奧地利農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)魯佩萊希特日前在布魯塞爾表示,去年奧地利農(nóng)業(yè)出口實(shí)現(xiàn)了2%的小幅增長(zhǎng)。這對(duì)飽受制裁俄羅斯影響的奧地利農(nóng)產(chǎn)品出口而言,已經(jīng)算是不錯(cuò)的成績(jī)。
受到對(duì)俄羅斯經(jīng)濟(jì)制裁的影響,去年奧地利對(duì)俄羅斯農(nóng)產(chǎn)品出口額下降至1.9億歐元,降幅達(dá)2400萬歐元。但與此同時(shí),奧地利農(nóng)產(chǎn)品在亞洲,特別是東亞地區(qū)尋找到了新的銷售市場(chǎng)。魯佩萊希特表示,奧地利農(nóng)產(chǎn)品出口具有很強(qiáng)的靈活性,能夠在歐盟以外地區(qū)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)遇。
自俄羅斯開始采取進(jìn)口限制起,奧地利農(nóng)產(chǎn)品出口就受到了嚴(yán)重影響。俄羅斯作為奧地利農(nóng)產(chǎn)品的重要出口市場(chǎng),有著舉足輕重的地位。為了緩解農(nóng)產(chǎn)品出口的壓力,奧地利積極開拓亞洲市場(chǎng)。魯佩萊希特也成為了奧地利農(nóng)產(chǎn)品的“推銷員”。
去年奧地利與韓國(guó)就豬肉產(chǎn)品出口問題達(dá)成了相關(guān)協(xié)議,韓國(guó)政府同時(shí)承諾將進(jìn)一步開放對(duì)奧地利牛肉進(jìn)口的限制。這對(duì)于奧地利農(nóng)產(chǎn)品開拓亞洲市場(chǎng)具有重要意義。
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來源:第一農(nóng)經(jīng)網(wǎng)
奧地博田 150 周年:充滿勇氣和才華 ♂
奧地博田 150 周年:充滿勇氣和才華1871 年起源于奧地利格里斯基興的一個(gè)小作坊,現(xiàn)在是農(nóng)業(yè)機(jī)械制造商奧地博田,在三個(gè)國(guó)家擁有四個(gè)生產(chǎn)工廠,活躍于世界各地。如今許多事情發(fā)生了變化,但有一點(diǎn)始終保持不變:公司的價(jià)值觀和公司賴以生存的信任與認(rèn)可。
1871:Juliane und Franz P?ttinger
農(nóng)民對(duì)最新技術(shù)很感興趣
從齒輪到三葉草
在過去的 150 年里,世界和農(nóng)業(yè)都發(fā)生了巨大變化,奧地博田也是如此。雄心勃勃的公司創(chuàng)始人 Franz P?ttinger 在幾位直系親屬的幫助下,制造了第一臺(tái)農(nóng)業(yè)機(jī)械。世紀(jì)之交的出口還僅限于鄰近地區(qū)。當(dāng)他的兒子 Alois P?ttinger 于 1909 年接手時(shí),公司已經(jīng)雇傭了 10 名員工。公司的第一個(gè)標(biāo)志是穗狀花序和首字母 A 和 P,代表Alois P?ttinger。直到 1971 年,幸運(yùn)的四葉草才被采用為公司的新標(biāo)志。多年來,它得到了進(jìn)一步的發(fā)展和調(diào)整。
公司的品牌標(biāo)識(shí)通常有吸引人的產(chǎn)品名稱,在奧地博田,這些名稱主要取自動(dòng)物世界:從強(qiáng)大的 JUMBO(大象)和精力充沛的 TORRO(公牛)到無與倫比的 LION (獅子)和狡猾的 FOX(狐貍)。 1980 年代的一系列特殊產(chǎn)品開發(fā),新一代割草機(jī)被命名為CAT,當(dāng)時(shí)同名音樂劇在全球首映。奧地博田玉米收獲機(jī)被稱為 MEX,單詞 mexen(“to mex”)這個(gè)詞在德語中流行,現(xiàn)在是農(nóng)民中的常用術(shù)語。
第三代也以勇氣和企業(yè)家精神展開工作。 1958年,他們破解了第一個(gè)百萬元。當(dāng)時(shí)的總營(yíng)業(yè)額為 140 萬歐元,其中只有 7% 來自出口。
進(jìn)入新時(shí)代
1960 年,位于 Grieskirchen 的主要工廠的第一個(gè)擴(kuò)建階段建成,為大約 300 人提供了一個(gè)現(xiàn)代化的工作場(chǎng)所,還有一個(gè)公司的員工食堂。 1970 年,奧地博田擁有 800 多名員工,營(yíng)業(yè)額相當(dāng)于 2250 萬歐元,其中約三分之一來自出口。 1991 年,一個(gè)非常困難的時(shí)期, Heinz 和 Klaus P?ttinger 作為第四代掌舵。25 年的時(shí)間里,兄弟倆帶領(lǐng)公司不斷前進(jìn),推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程,為今天的成功奠定了基礎(chǔ)。當(dāng) Klaus 和 Heinz P?ttinger 退出運(yùn)營(yíng)管理時(shí),公司內(nèi)部的管理人員于 2016 年首次掌舵。
如今,該公司擁有來自 36 個(gè)不同國(guó)家的近 2,000 名員工,營(yíng)業(yè)額達(dá) 4.05 億歐元,出口份額接近 90%。
尊重過去 面向未來
150年來,每一位企業(yè)家都面臨新的挑戰(zhàn)。 Franz P?ttinger 和其后幾代人以極大的勇氣和才華尋求新的方法來解決手頭的任務(wù)。因此,奧地博田不再是一家純粹的機(jī)械工程制造公司,也是一家高科技公司,機(jī)器高度復(fù)雜,數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)提供用戶友好的解決方案。
2021 年符合人體工程學(xué)設(shè)計(jì)的工作場(chǎng)所
2021 年:管理團(tuán)隊(duì) J?rg Lechner、Markus Baldinger 博士、Gregor Dietachmayr、Wolfgang Moser、Herbert Wagner
“在 1871 年到 2021 年的時(shí)間之旅中,我們穿越了許多高山和山谷,但一直深思熟慮不斷前行。我們將繼續(xù)以動(dòng)力和熱情繼續(xù)這段旅程,以繼續(xù)取得成功?!惫芾韴F(tuán)隊(duì)發(fā)言人 Gregor Dietachmayr 說。他總結(jié)公司的成功故事,展望未來。憑借 150 年的技術(shù)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),這家家族企業(yè)完全具備了迎接未來許多重大挑戰(zhàn)和任務(wù)的理想條件。
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