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本文導讀目錄：

1、農機“土專家”馬建海和他的“綠野模式 ”

2、農機“大修進店，小修找點，搶修到田”

3、農機“客串”消殺，妙！

農機“土專家”馬建海和他的“綠野模式 ” ♂

農機“土專家”馬建海和他的“綠野模式 ”

?　　四月中旬，位于山東濰坊市濰城區(qū)的小麥陸續(xù)進入孕穗期。4月19日，全國農機使用一線“土專家”馬建海領著大家來到合作社的示范地查看小麥長勢，手扶已進入孕穗后期的小麥笑著說：“看這孕穗情況，我們今年有信心實現(xiàn)小麥豐收?！?/span>

“看這葉綠莖粗的長勢，不遇特殊天氣，憑馬理事長團隊的管理水平，小麥增產沒問題?！睘H坊市濰城區(qū)農業(yè)農村局副局長梁旭輝接過話茬。

托管零散小農戶? 農機作業(yè)為主的“綠野模式”1.0

馬建海2001年入職當?shù)赝侠瓩C廠，從事農機生產和銷售工作，從此與農機結緣。因常年與農戶打交道，了解到農機與農藝融合對農機化生產的重要作用。2006年，馬建海成立了濰坊悍馬農業(yè)裝備有限公司，自己搞起了農機研發(fā)，做起了配套機具的生產和銷售。

一開始馬建海的想法很簡單，就是為了致富。可現(xiàn)實是，要把生產出的機具讓農戶愿意用并用好，自己必須先做試驗示范。2013年，馬建海牽頭成立了綠野農機專業(yè)合作社，從托管小農戶麥地，開展農機作業(yè)服務干起，開啟了他的“綠野模式”1.0版。由于缺乏管理經(jīng)驗，加上土地零散，農機作業(yè)效率低，農機與農藝融合度不理想，第一年就賠了30多萬元。第二年，馬建海聘請專家對農業(yè)生產全過程進行技術指導，同時把通過改進后的立旋雙鎮(zhèn)壓小麥播種機用到了生產上，當年小麥畝產就增加了200斤。經(jīng)過三年多的發(fā)展，在提高農機與農藝融合度的基礎上，同樣的土地、同樣的管理，合作社托管的小麥畝產量比別人能多產200斤到300斤，馬建海由此成了當?shù)氐拿?，相信他的人也變多了?/p>

“馬建海腦子活，想干事，也能干成事，有了幾年的經(jīng)驗，他就在加強農機和農藝融合、集中土地提高農機作業(yè)效率上想新招，主動找種糧大戶合作發(fā)展。”梁旭輝與馬建海有著十幾年的交情，他們想法很契合。

流轉土地和種糧大戶為基礎 集中土地的“綠野模式”2.0

2016年，合作社流轉了2000多畝土地，一邊廣泛使用新機具，一邊開展農機和農藝深度融合。合作社還托管種糧大戶土地3000多畝，土地集中連片后，大大提高了農機作業(yè)效率，當年就實現(xiàn)年收益25%。

為實現(xiàn)農機和農藝的更好融合，馬建海的研究轉向國內外農機具之間的差距上。他從停止成熟產品旋耕機的生產著手，自主創(chuàng)新研發(fā)驅動耙和割草機。經(jīng)過3年上百次的試驗，馬建海團隊研制的深松驅動耙獲得了國內用戶的認可，年銷售200多臺，一舉打破了國外產品長期壟斷市場的局面。

驅動耙研究成功后，馬建海勁頭更足了，他又瞄準智能深松分層施肥寬苗帶播種機的研發(fā)。如今，馬建海研發(fā)的動力驅動耙、圓盤割草機、精量免耕播種機、立旋式整地雙鎮(zhèn)壓播種機等都在全國處于領先水平，部分產品替代了進口品牌，適用于中國農情，推動了大型配套機具在中國的應用。

2016年至2019年，綠野合作社積極承接政府地力保護項目的土地深翻、整地鎮(zhèn)壓和深松整地等作業(yè)，馬建海使用自己生產的農機具高質高效地完成了13.2萬畝作業(yè)任務。合作社先后與山東省農科院、山東農業(yè)大學、濰坊市農科院、濰坊市農技推廣站等科研院所合作，培育小麥、玉米新品種，探索出免耕播種作業(yè)法和節(jié)水保墑播種法等先進種植模式，極大改善了土壤理化環(huán)境，增加了土壤可耕層厚度，出苗率提高了8%。目前，綠野合作社開展的種子試驗有近70個品種，為當?shù)丶Z食的增產起到了積極作用。

社村聯(lián)合 形成土地規(guī)模化經(jīng)營的“綠野模式”3.0

有了可靠實用的自主機具和優(yōu)質種子，馬建海又有了新的目標。2019年，他在農業(yè)規(guī)?；?jīng)營的發(fā)展大道上闊步新征程。

“為了促成社村集中土地，市里、區(qū)里的農業(yè)農村局不僅在政策、項目上扶持，市農業(yè)農村局農機化管理科科長王元志多次下到村里做協(xié)調，梁副局長更是我的?？?，有時三天兩頭就要下來幫助解決問題，我趕上了農業(yè)大發(fā)展的好時候，非常感謝他們?！瘪R建海有點激動。

社村聯(lián)合，就是在各村成立村土地股份合作社，在土地利用性質、承包權不變的前提下，村民將土地入股到村土地股份合作社，村集體再整體托管給綠野合作社，形成“社社合作”，實現(xiàn)更大范圍的土地經(jīng)營權流轉，解決了農村土地難以規(guī)?；?jīng)營的問題。

通過社村的托管合作種植，合作社給村民在土地保底收益800元的基礎上，超出部分進行二次分配，村民占50%、村集體占20%、綠野合作社占30%。這種分配方式，不僅解決了土地零散、資金限制、村集體增收難等問題，還提高了農民收益，改善了生活環(huán)境，保障了國家糧食安全，得到村民、村集體的一致認可。

2020年，濰城區(qū)有8個自然村與合作社簽訂合作種植，“社社合作”運行一年多就實現(xiàn)了農民每畝地年收入1000多元，村領辦的合作社每年增加收入3萬元至5萬元。

黨建引領 土地規(guī)模化經(jīng)營的“綠野模式”3.0+

經(jīng)過一年多的社村聯(lián)合，2021年的馬建海思路更寬了，在土地規(guī)模化經(jīng)營的基礎上，依托村里黨員的先鋒帶頭作用，千方百計把地種得更好。

“有了土地規(guī)模化經(jīng)營的基礎，加上合作社農機力量雄厚、耕種技術先進、合作資源豐富、抗風險能力強等優(yōu)勢，如今，再加上黨建做引領，馬理事長打造的全產業(yè)鏈循環(huán)有機農業(yè)，實現(xiàn)‘綠野模式’3.0+的發(fā)展動力更強勁了，成功信心更充足了，”梁旭輝露出自豪的笑容。

“‘綠野模式’3.0+版，是以各村黨支部做主導成立村土地股份合作社，打牢‘社村合作’的基礎，依托黨支部的引領作用和在村民中的信譽，通過增加發(fā)展農業(yè)保險、一村一品、網(wǎng)絡電商、引進融資、智慧農業(yè)等發(fā)展項目，讓村集體和村民收入有保障，增收有路子?！瘪R建海規(guī)劃著。

今年，合作社已與37個自然村簽訂了1萬多畝托管合作種植服務，同時還從周邊多個市縣流轉2萬畝土地。通過與省農業(yè)融資擔保公司合作 ，村黨支部組織領辦合作社，用土地經(jīng)營權證抵押貸款，提前支付農戶土地流轉費用，優(yōu)先保障村民每畝800元的保底收益。因地制宜發(fā)展各村特色農業(yè)，形成大寨芥末、綠野石磨香面粉等一村一品綠色品牌；通過政府搭臺、黨支部推動，與碧龍面粉、魯中糧庫等20余家糧食加工企業(yè)合作，實現(xiàn)“糧頭食尾、農頭工尾 ” 全程服務；吸收金融機構提供貸款423.2萬元，極大調動了農民土地經(jīng)營權入股積極性；通過專業(yè)化糧食倉儲服務，儲糧損失率由8%降低到3%以下，提高糧食品質實現(xiàn)收入增加，為村集體和農戶每畝分別分紅100元和200元。

看著將要完工，今年6月份可投入使用的烘干塔，梁旭輝說：“這套使用天然氣作燃料的烘干塔，走在了全省農業(yè)綠色發(fā)展的最前列，日烘干小麥達2400噸，將進一步完善糧食生產鏈條，有效解決糧食烘干問題，為糧食生產安全和農民增收致富提供保障。”

“2021年，綠野被評為第三批全國“全程機械化+綜合農事”服務中心典型案例，2022年6月，濰城區(qū)委向濰坊市委報送了《綠野模式：‘把地種得更好’的濰城實踐》報告，目前全市在廣泛推廣‘綠野模式’，這為全市農村土地難以規(guī)?；?jīng)營問題提供了好的解決方案?！蓖踉菊f。

為讓大家更好地了解合作社今后的發(fā)展，馬建海準備了兩個近50頁的專題PPT。通過圖文并茂、數(shù)據(jù)清晰、分步規(guī)劃的講解，全面介紹“綠野模式”3.0+發(fā)展藍圖。從馬建海對每個增加項目的進度安排、詳實謀劃和整體布局，看到了他穩(wěn)健的步伐、創(chuàng)新的思路；從他對項目成功的把控，看到了他技術能力和行家里手的自信；從他對合作社、村集體、村民增收的規(guī)劃，看到了他對這片土地的熱愛。祝愿這位濰城區(qū)人大代表，帶領他的團隊早日實現(xiàn)現(xiàn)代化農業(yè)夢，期望馬建海培養(yǎng)出更多像他一樣振興鄉(xiāng)村的農機“土專家”。

農機“大修進店，小修找點，搶修到田” ♂

農機“大修進店，小修找點，搶修到田”

資料圖

“是何師傅嗎？我的久保田588收割機壞在了田里……，請快點來幫我看下。”上海市新浜鎮(zhèn)農機手老周焦急地在水稻收割田頭打電話求助。半小時后，松江區(qū)農機維修服務中心的維修人員就驅車趕到了收割現(xiàn)場，經(jīng)過試機后判斷機器故障為脫粒部傳動箱內齒輪和軸承損壞。

由于電話報修時，何師傅就預判到了故障問題，已隨車帶好了專用工具和相應配件，維修工作立即展開。老周看著他們熟練有序地拆卸分解安裝，心頭的憂慮逐漸消散，田頭等候的家庭農場主也大舒了一口氣。一個半小時后，聽到收割機再次響起和順的轟鳴聲，老周來不及多說幾聲感謝，馬上又投入到了他的搶收工作之中。

農機服務保障體系是確保農機安全、高效、優(yōu)質作業(yè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是大力發(fā)展農業(yè)機械化、現(xiàn)代化的重要保證。走進松江區(qū)農機維修服務中心，呈現(xiàn)在面前的是一個寬敞明亮的現(xiàn)代化車間，10個農機工位蓄勢待發(fā)，一旁的維修辦公室有高清監(jiān)控，還設有客戶休息區(qū)，農機手來到這里享受的完全是汽車4S店般的周到服務。

在維修中心的辦公室，筆者看到了一面寫著“為農服務，精心維修”的大紅錦旗，負責人何文彬謙虛地表示：“主要是松江農業(yè)政策好，為我們安排了搶修汽車、添置了維修設備，督促我們必須要把維修服務工作做好！”

原來，何文彬十多年前曾在上海市農機技術服務中心擔任技術部部長，從國內最早一批久保田481聯(lián)合收割機引進開始，連續(xù)二十年從事農機維修服務工作，特別是收割機維修水平在本市首屈一指，被松江區(qū)農機手親切地稱呼為“何師傅”，收割機駕駛員幾乎都曾得到過他的維修保養(yǎng)服務。

據(jù)了解，這個區(qū)級的農機維修服務中心前身是上海宏燁農機專業(yè)合作社。合作社成立之初，僅有5名中級修理工、1輛農機搶修服務車及若干小型維修設備，主要承擔拖拉機、聯(lián)合收割機簡單維修。隨著農機化的不斷發(fā)展，松江區(qū)從初期發(fā)展31個農機專業(yè)合作社到中期大力發(fā)展機農一體家庭農場，直至后期推行“機農互助點”模式，農業(yè)機械化水平的大幅提高對農機維修服務的保障能力提出更高要求。

在此背景下，松江區(qū)于2013年建設了區(qū)級農機維修服務中心，增強了人員、設施、設備的配備，現(xiàn)有維修人員15人，包括6名高級工和2名中級工；專門的維修車間、配件庫房等共2100平方米以上；農機搶修服務車3臺及專業(yè)農機檢測、維修設備5套，維修服務能力大幅度提升，已經(jīng)具備了承擔大中型農機具系統(tǒng)化的維修任務以及農忙時及時搶修的保障能力。同時，維修服務中心配備專門的培訓教室以及3000平方米室外農機實地操作培訓場地，成功開展了農機駕駛、操作、修理等各類農機化技術培訓。

“大修進店，小修找點，搶修到田?！焙挝谋蛘f，多年以來，農機維修主要依靠農機產銷企業(yè)和農機手自身解決，維修的及時性難以保證，維修質量糾紛時有發(fā)生。

松江成立了區(qū)級維修服務中心后，“及時、優(yōu)質、高效”成了關鍵詞，“三全”服務理念成了中心的“金字招牌”。為讓機手滿意，中心與農機產銷企業(yè)協(xié)作，做好“三包”期內和“三包”期后全程服務，解決農機手后顧之憂；全面服務，面向全區(qū)用戶，服務所有農機，做好農機保養(yǎng)跟蹤提醒，做到維修按時保質完成，建立農忙期間18小時應急搶修值班制度，保障零配件隨時供應，故障報修當即處理；全力服務，每一項維修任務都全力以赴應對，尤其是“三夏”、“三秋”，不分白天黑夜，有報必修，不影響農時。

維修中心成立以來，累計開展農機維修、保養(yǎng)、搶修4500多臺次，服務機型涵蓋了拖拉機、收割機、直播機等主要農機具，有效提高了農機使用效率和壽命，并為農忙時節(jié)的農機化作業(yè)提供了有力的技術服務保障。

據(jù)悉，為完善維修網(wǎng)絡建設，未來，服務中心將整合全區(qū)農機維修場所、人員、設備等資源，規(guī)劃形成“一店多點”的維修網(wǎng)絡布局，即在繼續(xù)發(fā)展區(qū)級實體店的基礎上，在農業(yè)主要鎮(zhèn)選擇合作社建設若干個維修網(wǎng)點，逐步形成“大修進店、小修找點、搶修到田”的農機維修服務新格局。

農機“客串”消殺，妙！ ♂

農機“客串”消殺，妙！

　　?據(jù)媒體報道，近日防疫人員在對河北省石家莊市藁城區(qū)增村鎮(zhèn)村莊進行消殺時，除使用專業(yè)設備外，還臨時使用了噴藥機等農業(yè)機械，以加快進度。

農村消殺面積大、作業(yè)面分散，單純依靠調配專業(yè)設備代價大、耗時長。這種“就地取材”、將冬閑農機利用起來充實防疫物力的做法，在防止疫情擴散時間緊、任務重的背景下，無疑是一記妙招。

除了“客串”解燃眉之急，各地更應該結合此次防控經(jīng)驗，建立農村地區(qū)疫情響應機制。一方面，調查、挖掘、統(tǒng)籌農村現(xiàn)有的人力物力，在不過多增加財力負擔的前提下，加快形成疫情防控“儲備戰(zhàn)力”；另一方面，針對已經(jīng)被調用的農業(yè)生產設備，要落實管理責任，用后盡快完成清洗、維護，確保下一階段農業(yè)生產順利、安全進行。