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中國一拖今年“三夏”喜獲豐收(中國一拖從安靜到生動,安全有序啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn))

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本文導讀目錄:

1、中國一拖今年“三夏”喜獲豐收

2、中國一拖從安靜到生動,安全有序啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)

中國一拖今年“三夏”喜獲豐收

中國一拖今年“三夏”喜獲豐收

當15臺東方紅小麥收獲機

一字排開,并肩戰(zhàn)斗在

河北省邯鄲市成安縣

向紅農(nóng)機合作社試驗基地千畝麥田

拉開該省小麥機收作業(yè)大會戰(zhàn)時

這不僅意味著當?shù)匦←?/span>

喜獲豐收

也標志著東方紅小麥機銷售

迎來了一個豐收年

“三夏”接近尾聲,中國一拖盤點“收成”:今年1-5月份,收獲機同比銷售增長44%。

今年情況十分特殊,有現(xiàn)在這樣一個銷售的豐收景象,讓人不禁喜感交加。

為應(yīng)對今年疫情對銷售的不利影響,年初,中國一拖相關(guān)部門緊跟疫情變化,本著情況變,思路變,思路一變辦法現(xiàn)的路子,積極尋找對策辦法。

見不著用戶面,他們就以新媒體直播的方式開展宣傳推廣,6次線上直播,通過用戶之間廣泛傳播,提高了品牌知名度,為促進用戶購機打下了良好基礎(chǔ),同時,在獲取用戶需求信息之后,積極持續(xù)跟蹤,并最終達成實銷。

門面促銷受限制,中國一拖銷售部門及時著手建立線上銷售平臺,開展線上直銷。針對洛陽、鄭州、開封、新鄉(xiāng)、焦作、平頂山等主銷地區(qū)開展線上購機活動。

疫情期間,中國一拖還針對老用戶開展關(guān)愛調(diào)查,對2018-2019年期間購機用戶全面回訪,對收集到的用戶服務(wù)信息,及時通知就近服務(wù)站解決用戶服務(wù)問題,同時收集200條潛在購機用戶信息。

在以新媒體、新思路開展銷售外,中國一拖營銷人員還嘗試多樣化的促銷手段:二手車置換,報廢更新,在各大區(qū)開展融資租賃活動等有力促進了產(chǎn)品銷售。

“三夏”是個時效性較強的概念,錯過一季,就是錯過一年。因此,好的銷售還要有好的服務(wù)來保障。

中國一拖為滿足夏收市場配件需求,制定配件12小時應(yīng)急保障到位機制,設(shè)立配件24小時應(yīng)急保障值班電話,啟動24小時配件保供預(yù)警通道,通過全國50多家配件中心庫、24家配件旗艦店以及近千家配件專營店,700多家服務(wù)站,向全國夏收涉及的十余個省份、百余個縣市,儲備配件千余個品種,用于快速服務(wù)的保障配件,并針對收獲機跨區(qū)收割的重點區(qū)域增設(shè)服務(wù)配件流動車,以保障跨區(qū)車輛服務(wù)備件的及時補充,構(gòu)建了今年 “三夏”活動的硬核服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)。 

 “三夏”期間,中國一拖建立了以東方紅呼叫中心為云端,柴油機公司、收獲機公司服務(wù)隊為線下支持的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

他們?yōu)槊颗_東方紅小麥機裝上GPS定位裝置,精準掌握用戶分布及作業(yè)流動情況。主動掌握客戶資源,實施保姆式服務(wù),后臺人員每兩三個小時匯總小麥機的適時分布,隨時調(diào)節(jié)服務(wù)人員和服務(wù)車輛。60公里以內(nèi),確保用戶報修后,2小時內(nèi)到達現(xiàn)場,5小時內(nèi)解決問題。

中國一拖從安靜到生動,安全有序啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)

中國一拖從安靜到生動,安全有序啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)

中國一拖大拖、中小拖公司 

 開始恢復(fù)主機裝配生產(chǎn) 

中國一拖面對嚴峻的“新冠病毒”疫情形勢,公司防控領(lǐng)導小組提前謀劃,從防疫職責分工、員工教育、區(qū)域消毒、物資配置、外來人員及車輛管理、物供梳理等諸多方面,進行統(tǒng)一的調(diào)度安排,確保安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

10日上午11:30

大拖公司靜悄悄的廠房里傳來了整齊震撼的“我志愿加入中國共產(chǎn)黨,擁護黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程……”莊重的入黨宣誓聲。

原來是該公司內(nèi)飾車間黨支部按照《中國一拖集團有限公司黨委關(guān)于堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神,加強黨的領(lǐng)導、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》的精神要求,結(jié)合車間復(fù)工生產(chǎn)準備階段,面對因疫情造成的車間人員短缺現(xiàn)狀,車間黨支部通過提出《堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的倡議書》,以黨日活動的形式,號召全體黨員、骨干、積極分子,在防控疫情和生產(chǎn)復(fù)工的關(guān)鍵時刻,要積極發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,強化責任擔當,做好示范帶動,齊心協(xié)力積極配合,在這場疫情阻擊戰(zhàn)中全力保車間、保班組生產(chǎn)順暢。

10日中午12:30

在防疫工作小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,大拖公司4個裝配車間員工有序通過定置通道,進行體溫測量及信息登記合格后,走上了工作崗位,準時召開了“距離一米”的班前會,開始了當天緊張有序的生產(chǎn)裝車任務(wù)。

據(jù)了解,中國一拖大拖公司、中小拖公司、中收公司等主機單位,從10日起,每天按計劃排產(chǎn),零部件(總成)單位按照主機裝配計劃組織生產(chǎn),排產(chǎn)情況按排定日歷裝車順序計劃執(zhí)行。上下游單位根據(jù)疫情期間的物資供給情況,適時調(diào)整主機(總成)的班產(chǎn)及生產(chǎn)時間。

目前

中國一拖已正式進入

復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段

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