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本文導(dǎo)讀目錄：

1、蘭州市榆中縣：百合產(chǎn)業(yè)引蝶變 北部山區(qū)換新顏

2、蘭州市蔬菜糧油供應(yīng)充足價(jià)格平穩(wěn)

3、蘭州市：“三變”探索新路徑 釋放農(nóng)村新活力

蘭州市榆中縣：百合產(chǎn)業(yè)引蝶變 北部山區(qū)換新顏 ♂

蘭州市榆中縣：百合產(chǎn)業(yè)引蝶變 北部山區(qū)換新顏

　　金秋糧滿倉，北山處處好“豐”景。廣袤田疇，碩果累累，大地以動(dòng)人的畫卷來回饋農(nóng)民一年的辛勤勞作，此刻，榆中北山正奏響豐收的歡歌。

　　走進(jìn)榆中縣上花岔鄉(xiāng)，滿眼盡是豐收景，田間地頭隨處可見采挖、裝車百合的繁忙景象，雪白的百合為秋日的田野增添了一抹亮色。

　　曾幾何時(shí)，榆中縣上花岔鄉(xiāng)山大溝深，十年九旱，自然條件十分惡劣，生活在這里的農(nóng)民飽嘗了“苦甲天下”的苦楚。近年來，上花岔鄉(xiāng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫扶下，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以培養(yǎng)特色支柱產(chǎn)業(yè)為突破口，大面積種植百合，特色百合產(chǎn)業(yè)引發(fā)蝶變。

　　在上花岔鄉(xiāng)百祿村，村民張正元高舉的鋤頭落下，一個(gè)個(gè)白花花、圓潤(rùn)飽滿的百合破土而出，他樂呵呵地對(duì)記者說：“我們村原來種植傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，小麥、馬鈴薯等。十種九無收，一年辛辛苦苦干下來，落下個(gè)糊口飯。為了生計(jì)，我常年外出打工。近幾年來，家鄉(xiāng)大力發(fā)展百合，許多村民靠百合發(fā)家致富了，我看到了百合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，我又回到了家鄉(xiāng)。今年我種植百合三十多畝，收入達(dá)20多萬元，家里四口人，一個(gè)孩子上研究生，現(xiàn)在不愁學(xué)費(fèi)。全家人過上了幸福的生活?！?/p>

　　張正元是上花岔鄉(xiāng)發(fā)展百合產(chǎn)業(yè)過上好日子的一個(gè)縮影。

　　上花岔鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)趙玉鵬告訴記者，全鄉(xiāng)種植百合面積已達(dá)2.2萬畝，特色百合產(chǎn)業(yè)已成為上花岔鄉(xiāng)農(nóng)民致富的拳頭產(chǎn)業(yè)。

　　在榆中縣園子鄉(xiāng)，退役軍人魏孔進(jìn)正在他創(chuàng)辦的蒲進(jìn)盛源百合種植專業(yè)合作社車間里忙碌地收購(gòu)百合。他告訴記者，2018年，他投資500多萬元，建成了一家集百合標(biāo)準(zhǔn)化種植、銷售、技術(shù)服務(wù)于一體的專業(yè)合作社。建成標(biāo)準(zhǔn)化百合保鮮庫6間，庫容總計(jì)3600噸，建成真空包裝生產(chǎn)線一條。百合生產(chǎn)基地400畝，年采收百合穩(wěn)定超過60噸，年銷售額超過200萬元，利潤(rùn)總額超過70萬元。下一步，合作社將繼續(xù)按照全鄉(xiāng)百合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)百合干、百合罐頭現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面豐富百合產(chǎn)品類型，積極探素電子商務(wù)、直播帶貨等銷售新模式，為父老鄉(xiāng)親架起致富橋梁。

　　園子鄉(xiāng)柏木村支書魏萬興說：“百合產(chǎn)業(yè)改變了家鄉(xiāng)的貧窮面貌，過去我們村貧窮落后，小伙子找對(duì)象很難，現(xiàn)在通過百合產(chǎn)業(yè)，80%的家庭在城里買了樓房，家家都有小轎車，現(xiàn)在生活好了，日子有盼頭了?！?/p>

　　園子岔鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)許立源介紹，該鄉(xiāng)因地制宜大力發(fā)展百合產(chǎn)業(yè)，探索出“1+1+N”百合全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。截止目前，該鄉(xiāng)種植百合5.3萬畝，年產(chǎn)值達(dá)1.5億元。下一步，園子鄉(xiāng)樹立“品牌產(chǎn)業(yè)”意識(shí)，對(duì)全鄉(xiāng)百合實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一購(gòu)銷，逐漸探索“產(chǎn)地-消費(fèi)者”的直銷模式，削減中間成本，規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，全面提高群眾收入，集中在“抓特色、建基地、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌”上下狠功夫出實(shí)招，打造“百合之鄉(xiāng)”品牌。

　　崛起一個(gè)產(chǎn)業(yè)，惠澤一方百姓。走進(jìn)位于榆中縣和平鎮(zhèn)的神果科技農(nóng)業(yè)有限公司，這是一家著力打造從種植到生產(chǎn)，再到銷售的百合全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。該公司已建成一萬多平方的凈化車間，是全國(guó)首家為蘭州百合量身定做的全自動(dòng)智能化生產(chǎn)線。該企業(yè)已通過研發(fā)生產(chǎn)精加工百合+產(chǎn)品，研發(fā)的百合產(chǎn)品銀耳百合羹、百合膏已推向了市場(chǎng)，良好的觀感和口感體驗(yàn)讓廣大消費(fèi)者贊不絕口。

　　有產(chǎn)業(yè)，就有希望。有收入，就能小康。經(jīng)過多年發(fā)展，榆中縣北山百合產(chǎn)業(yè)鼓起了群眾錢袋子，百合致富增收的紅利吸引了大量外出青年返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，為鄉(xiāng)村振興奠定了人力資源基礎(chǔ)。

蘭州市蔬菜糧油供應(yīng)充足價(jià)格平穩(wěn) ♂

蘭州市蔬菜糧油供應(yīng)充足價(jià)格平穩(wěn)

　　10月9日，記者走訪蘭州城區(qū)多家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、糧店發(fā)現(xiàn)，糧油蔬菜豬肉禽蛋等各類食品市場(chǎng)供應(yīng)充足，百姓“菜籃子”保障有力。?

　　據(jù)介紹，截至10月9日中午12時(shí)，蘭州國(guó)際高原夏菜副食品采購(gòu)中心已銷售蔬菜1990噸、水果1410噸，當(dāng)日常備蔬菜庫存11440噸、水果庫存5270噸。10月1日至10月7日，蘭州國(guó)際高原夏菜副食品采購(gòu)中心，共計(jì)調(diào)入蔬菜12798噸，水果10403噸；銷售蔬菜12510噸，銷售水果10290噸；蔬菜庫存日均穩(wěn)定保持在11000噸以上，水果庫存穩(wěn)定在5000噸以上，市場(chǎng)整體供應(yīng)充足。?

　　當(dāng)日，市民王女士在七里河區(qū)曦華源農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu)了豬肉、土豆、胡蘿卜、菠菜、菜花、辣椒等家常蔬菜。她告訴記者，蔬菜價(jià)格和前幾日差別不大。?

　　記者走訪發(fā)現(xiàn)，該市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)種類包括蔬菜、水果、肉禽、海鮮、糧油、調(diào)料及一些副食產(chǎn)品，臨近中午，店鋪全部營(yíng)業(yè)。記者在一家蔬菜鋪?zhàn)忧暗膬r(jià)格展板上看到，該店鋪銷售油麥菜、青筍、西紅柿、胡蘿卜、白菜、韭菜、蓮花菜、冬瓜、小油菜、空心菜、青椒、黃瓜等30多個(gè)品種，胡蘿卜2.5元/斤，白菜1.5元/斤、平菇5元/斤，西蘭花4.5元/斤。店鋪老板告訴記者，蔬菜價(jià)格和前幾天差別不大，這幾天沒有出現(xiàn)大量?jī)?chǔ)備的情況。?

　　走進(jìn)華聯(lián)生活超市萬輝店，“1斤也是批發(fā)價(jià)”的招牌懸掛于蔬菜水果區(qū)，很是顯眼，番瓜1.99元/斤、黃瓜2.58元/斤、上海青2.99元/斤、胡蘿卜2.59/斤、菜心2.99元/斤。?

蘭州市：“三變”探索新路徑 釋放農(nóng)村新活力 ♂

蘭州市：“三變”探索新路徑 釋放農(nóng)村新活力

? ? 鄉(xiāng)村旅游紅紅火火，特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，生態(tài)建設(shè)如火如荼，農(nóng)民個(gè)個(gè)干勁十足……記者近日走訪蘭州各地時(shí)欣喜地發(fā)現(xiàn)，廣大農(nóng)村地區(qū)正在掀起一場(chǎng)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革，遍地的資源活化生金，分散的資金匯聚成力，傳統(tǒng)的農(nóng)民化身股東，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展煥發(fā)出新的活力。

　　去年下半年以來，蘭州市委市政府深入貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革的部署，把“三變”改革作為鄉(xiāng)村振興的“總抓手”、脫貧攻堅(jiān)的“新引擎”、農(nóng)村改革的“重頭戲”，按照“政府為主導(dǎo)、政策為引領(lǐng)、資金為保障、平臺(tái)為基礎(chǔ)、典型為帶動(dòng)、督導(dǎo)為利劍”的思路，在全市32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、34個(gè)村開展試點(diǎn)，有序推進(jìn)“三變”改革。

　　探索“六種模式”，搭建多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)

　　熙熙攘攘的小吃街上，村民徐薪博正在自家的鹵肉小店里忙碌著。

　　這條小吃街正是榆中縣城關(guān)鎮(zhèn)李家莊村風(fēng)情小鎮(zhèn)的特色餐飲區(qū)項(xiàng)目。通過農(nóng)村“三變”改革，榆中縣城關(guān)鎮(zhèn)積極建設(shè)國(guó)家級(jí)田園綜合體，推行“公司+園區(qū)+村集體+農(nóng)戶”模式，將6095畝耕地整合入股經(jīng)營(yíng)主體，將803戶農(nóng)戶騰退出的建設(shè)用地折價(jià)入股特色風(fēng)情小鎮(zhèn)，按股份分紅。徐薪博和其他村民成了風(fēng)情小鎮(zhèn)的“股東”，在鄉(xiāng)村旅游中大展身手，吃上了“旅游飯”，掙上了“分紅錢”。

　　“‘三變’改革以后，我家的4分宅基地入股到村里的田園綜合體項(xiàng)目，現(xiàn)在拿到了1000元的分紅?！毙煨讲┬χf，“政府又鼓勵(lì)我們到小吃街上開店，本來我也沒啥信心，可是村干部說，開業(yè)半年不收租金，這成本就省下不少，所以我就開了家鹵肉店?，F(xiàn)在來咱小鎮(zhèn)的人一天比一天多，生意也是越來越紅火?！?/p>

　　榆中縣的積極嘗試只是蘭州市農(nóng)村“三變”改革的一個(gè)縮影。

　　去年以來，蘭州市按照“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)業(yè)、聯(lián)股聯(lián)心、變多股多、占多紅多”的思路和“先易后難、循序漸進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)可控、保障權(quán)益”的原則，因村施策，探索出了“三變+田園綜合體”“三變+土地銀行+特色種養(yǎng)業(yè)”“三變+鄉(xiāng)村旅游”“三變+休閑農(nóng)業(yè)+加工企業(yè)”“三變+城市資源”“三變+特色小鎮(zhèn)+休閑農(nóng)業(yè)”等六種“三變+”改革模式。

　　永登縣龍泉寺鎮(zhèn)成立“土地銀行信托部”，存入2000多畝土地，以股份合作方式發(fā)展肉驢養(yǎng)殖、飼草種植、山楂種植等特色產(chǎn)業(yè)，由此探索出了“三變+土地銀行+特色種養(yǎng)業(yè)”模式，帶動(dòng)參與“三變”改革的農(nóng)民人均增收997元，其中貧困戶人均增收1886元。

　　七里河區(qū)魏嶺鄉(xiāng)的模式是“三變+鄉(xiāng)村旅游”。他們積極引入陜西馬嵬驛生態(tài)旅游開發(fā)公司，建設(shè)“蘭州老家”項(xiàng)目，把村集體、農(nóng)民的資源入股鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，按股分紅，實(shí)現(xiàn)增收。

　　皋蘭縣九合鎮(zhèn)依托開隆農(nóng)業(yè)科技公司，將財(cái)政扶持資金60萬元、集體土地28畝入股企業(yè)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，合作建設(shè)塑料制品加工廠，形成“三變+休閑農(nóng)業(yè)+加工企業(yè)”模式，實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　在皋蘭縣石洞鎮(zhèn)，通過政府統(tǒng)籌，建成“中堡老街夜市”，將商鋪等公共優(yōu)質(zhì)資源，以股份合作形式轉(zhuǎn)讓給村集體和農(nóng)戶參與入股，為“三變+城市資源”模式積累了發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

　　西固區(qū)河口鎮(zhèn)結(jié)合河口古鎮(zhèn)大景區(qū)建設(shè)，依托甘肅首石發(fā)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，引導(dǎo)農(nóng)民、村集體以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、資金、技術(shù)等多要素入股，以“三變+特色小鎮(zhèn)+休閑農(nóng)業(yè)”模式促進(jìn)了鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè)互動(dòng)發(fā)展。

　　打造“六類股權(quán)”，拓寬農(nóng)民增收致富渠道

　　榆中縣貢井鎮(zhèn)的農(nóng)民張榮德在當(dāng)?shù)睾牿嗡幉膶I(yè)合作社里打工，他出著一份力，卻掙著三份錢。

　　“我把家里的50畝土地入股到合作社用于種藥材，每畝每年不光有500元的流轉(zhuǎn)費(fèi)，合作社的藥材賣出去后，還會(huì)給我收益分紅。”張榮德樂呵呵地給記者羅列著自己的收入，“我還在合作社里打工，邊學(xué)技術(shù)邊掙錢，每月有近6000元的收入。家里的三輛三馬子也入股到了合作社，這又是一份錢?！?/p>

　　借助“三變”改革，蘭州市將農(nóng)村和農(nóng)民的閑置資源、資金、資產(chǎn)等通過折價(jià)入股到經(jīng)營(yíng)主體，圍繞打造“股份農(nóng)民”，在實(shí)踐中探索出了“六種股權(quán)形式”。

　　采取土地入股，資源變資產(chǎn)，實(shí)行“保底分紅+收益分紅”。村集體和農(nóng)戶以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股企業(yè)、合作社等經(jīng)營(yíng)主體，按股分紅。永登縣河西村山楂基地前3年每年給農(nóng)戶每畝土地保底分紅500元；3年產(chǎn)生效益后，按1∶3∶6占股進(jìn)行利潤(rùn)分紅。

　　采取資金入股，資金變股金，實(shí)行“固定分紅+浮動(dòng)分紅”。村集體將各級(jí)財(cái)政扶持資金、農(nóng)戶將個(gè)人資金和配股資金入股經(jīng)營(yíng)主體，按比例分紅。蘭州市財(cái)政專門安排400萬元、榆中縣安排400萬元、永登縣安排140萬元，試點(diǎn)村農(nóng)戶按照1∶1或1∶2比例進(jìn)行增資配股入股經(jīng)營(yíng)主體，按照6%到10%保底分紅和浮動(dòng)分紅。

　　采取技術(shù)入股，員工變股東，實(shí)行“基礎(chǔ)分紅+獎(jiǎng)勵(lì)分紅”。吸收有技術(shù)、有勞動(dòng)力的農(nóng)戶從事技術(shù)、管理、務(wù)工等，變基礎(chǔ)工資為基礎(chǔ)固定分紅，超額完成任務(wù)或工資入股的給予獎(jiǎng)勵(lì)分紅。張宏德所在的宏鑫藥材專業(yè)合作社，在確保務(wù)工農(nóng)戶每天100元?jiǎng)趧?wù)收入基礎(chǔ)上，以勞務(wù)報(bào)酬入股的，年底每萬元再分紅1000元。

　　采取項(xiàng)目入股，死錢變活錢，實(shí)行“基準(zhǔn)分紅+協(xié)商分紅”。一些鎮(zhèn)村將爭(zhēng)取到的項(xiàng)目資金，參照基準(zhǔn)利率，由經(jīng)營(yíng)主體向項(xiàng)目所在村每年上交固定分紅，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況再與村集體協(xié)商分紅，支持村集體辦好公益事業(yè)。

　　采取生態(tài)入股，環(huán)境變真金，實(shí)行“固定分紅+出資共建”。村集體與經(jīng)營(yíng)主體協(xié)商，將古樹木、林地資源、水池水塘等入股，作為村企共建共享資源，企業(yè)每年向村集體和林權(quán)享有人進(jìn)行固定分紅，并出資與村集體共同建設(shè)。

　　采取設(shè)備入股，實(shí)物變活錢，實(shí)行“保底分紅+出資維修”。經(jīng)營(yíng)主體使用村集體、農(nóng)戶農(nóng)用車、推土機(jī)等機(jī)械設(shè)備，除固定分紅外，企業(yè)要承擔(dān)維修費(fèi)用。

　　通過多種股權(quán)形式的探索，蘭州市的“三變”改革以全新的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制把農(nóng)村、農(nóng)民嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中，農(nóng)民既可以成為股東賺取分紅，又能繼續(xù)以勞動(dòng)者身份獲取勞動(dòng)報(bào)酬，極大地激發(fā)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，也有效地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、組織化、標(biāo)準(zhǔn)化程度，提升了農(nóng)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益?，F(xiàn)在，蘭州市已整合各類資金17.73億元支持“三變”改革，有12.85萬畝土地入股，發(fā)展農(nóng)民股東6.3萬人，輻射帶動(dòng)5萬多農(nóng)戶增收，其中貧困戶7714戶，已發(fā)放入股分紅1409萬元。

　　目前，蘭州市的“三變”改革還存在進(jìn)展不平衡、經(jīng)營(yíng)主體弱、基礎(chǔ)不牢固等問題。但是，在農(nóng)村“三變”改革的帶動(dòng)下，沉睡的資源已被喚醒，分散的資金聚了起來，增收的渠道多了起來，一系列紅利正在一步步地釋放，老百姓的日子一定會(huì)越變?cè)胶谩?/p>

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