“互聯(lián)網(wǎng)+合作社”搭起“三夏”農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)信息橋(“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”到底要加什么)
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2、“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”到底要加什么
“互聯(lián)網(wǎng)+合作社”搭起“三夏”農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)信息橋 ♂
“互聯(lián)網(wǎng)+合作社”搭起“三夏”農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)信息橋每年5月,山東省萊州市驛道鎮(zhèn)趙全農(nóng)機合作社里的6臺聯(lián)合收獲機都是全員出動。
理事長趙全說,他憑借互聯(lián)網(wǎng)信息和先進的機器,每年都能拿下很多訂單,從安徽到河南,再折返山東,一路汗水換來一路收獲。
2020年,趙全在跨區(qū)作業(yè)出發(fā)前,還特意為機手舉辦了一期“互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用培訓班”。重點是疫情下,如何利用網(wǎng)絡(luò)查看各地新冠疫情動態(tài)地圖,如何查看電子健康通行碼,如何進行網(wǎng)上申領(lǐng)跨區(qū)作業(yè)證,以及如何依托ETC系統(tǒng)實現(xiàn)通行費減免等優(yōu)惠政策等。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,近年來農(nóng)機手們也都用上了智能手機?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”成為合作社跨區(qū)作戰(zhàn)的新利器。
80后的趙全,是全市最年輕的理事長之一。這幾年,他占領(lǐng)了市場,完全憑借靈活掌握的信息。他說,互聯(lián)網(wǎng)讓他有了豐富的網(wǎng)上資源和網(wǎng)上訂單,更加堅定了他做大跨區(qū)機收這塊“蛋糕”的信心。
最近幾年,趙全每年都增添1臺新的聯(lián)合收割機,發(fā)展成為遠近聞名的以從事小麥跨區(qū)機收為主的“黑馬”。由于能吃苦、懂技術(shù)、善經(jīng)營,收割的小麥損失小、脫粒凈,“回頭”客戶也越來越多。河南、安徽的許多農(nóng)民都愿意找他收割小麥,而當?shù)氐囊恍┺r(nóng)機手也愿意跟著這位年輕的理事長一起“西進東征”跨區(qū)域機收小麥。
趙全深深地明白,跨區(qū)作業(yè)效益不僅僅取決于機收的價格,同時還要受作業(yè)質(zhì)量、天氣、信息等因素的影響和制約。
這些信息的得來,只有互聯(lián)網(wǎng)這個平臺才能提供全面的服務(wù),十分方便。
進入5月以來,萊州市農(nóng)機部門積極引導(dǎo)農(nóng)機合作社加快信息化發(fā)展,推動農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程。以結(jié)合現(xiàn)代化通訊技術(shù)為載體,大力推廣“農(nóng)機通”移動客戶端業(yè)務(wù),不斷為全市農(nóng)機用戶提供更廣泛更便捷的農(nóng)機信息資訊,以促進當?shù)剞r(nóng)機業(yè)快速進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。
跨區(qū)作業(yè)前,萊州市農(nóng)機部門通過張貼微信二維碼和宣傳材料等方式,農(nóng)機用戶通過“農(nóng)機通”輸入信息,即可分享農(nóng)機新技術(shù)、維修保養(yǎng)、安全操作知識等資訊服務(wù),實現(xiàn)網(wǎng)上線下信息雙向互動,得到更多更廣的麥收作業(yè)信息,也因此有效減少農(nóng)機盲目流動。
利用微信、QQ、抖音、數(shù)字地圖、手機導(dǎo)航和掌上跨區(qū)作業(yè)服務(wù)直通車等功能,趙全不但能很好地駕馭作業(yè)市場的各種因素變化,而且在實際操作中不斷進行技術(shù)革新,使小麥收獲機由單一作業(yè)向多功能改進,被譽為“草根發(fā)明家”。
幾年前,小麥聯(lián)合收割機的功能單一,善于動腦的趙全成功地對小麥聯(lián)合收割機進行了改裝,這在當時的機收市場引起了不小的“轟動”。
“從去年開始,在安徽進行麥收,機器必須安裝小麥秸稈的切碎裝置,而我們合作社幾年前就全部帶有切碎器,非常受當?shù)赜脩舻臍g迎?!壁w全說。從此,他們給當?shù)乩习傩樟粝铝松钌畹挠∮洝?/p>
為避免跨區(qū)作業(yè)盲目流動、少走冤枉路,趙全每年都在網(wǎng)上提前擬訂好作業(yè)路線。進行實地考察、簽訂作業(yè)合同、協(xié)商管理辦法、制定管理措施、查看行走路線、繪制跨區(qū)作業(yè)路線圖,并建立了微信和QQ群,隨時保持聯(lián)系與溝通,確保社員們?nèi)〉酶摺⒏玫慕?jīng)濟效益。
“路線圖”內(nèi)容還包括行走路線注意事項、帶隊服務(wù)電話、作業(yè)地值班電話、維修配件服務(wù)電話等服務(wù)內(nèi)容。
網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系到家,技術(shù)輔好了路,“三夏”農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。
隨著北斗云平臺、大數(shù)據(jù)處理、移動終端、5G等技術(shù)的接入,“互聯(lián)網(wǎng)+合作社”接上了地氣,實現(xiàn)線上線下的融合,是推進以農(nóng)機合作社抱團跨區(qū)作業(yè)的新載體。
“互聯(lián)網(wǎng)+合作社”惠及了山東萊州近百個農(nóng)機合作社,數(shù)年來一直倍受歡迎,現(xiàn)在有了強大的智能終端與應(yīng)用服務(wù)平臺,對于農(nóng)機手來說,想尋找信息就更方便了。
作業(yè)合同實現(xiàn)不見面簽訂,作業(yè)路線一目了然,小麥收獲進度一清二楚,各種信息收集快捷便利,減少了過去盲目東奔西跑的作業(yè)風險,為當下萊州農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)搭上“信息經(jīng)濟”的快車開辟了綠色通道。
“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”到底要加什么 ♂
“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”到底要加什么資料圖
在信息化高速發(fā)展的當下,互聯(lián)網(wǎng)的身上往往被貼上“快”的標簽,而受氣候、季節(jié)特征約束的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,因為周期長總是難以擺脫“慢”的影子。如何讓“快”“慢”不同的領(lǐng)域互相促進、共同發(fā)展?當我們談?wù)摗盎ヂ?lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”時,我們還需要哪些“佐料”和途徑?
2015年底,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》),《意見》對發(fā)展農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)做出了具體要求:實施“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”行動,推進現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)。采用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),改進監(jiān)測統(tǒng)計、分析預(yù)警、信息發(fā)布等手段,健全農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測預(yù)警體系。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),完善配送及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
推動科技、人文等元素融入農(nóng)業(yè)。鼓勵在大城市郊區(qū)發(fā)展工廠化、立體化等高科技農(nóng)業(yè),提高本地鮮活農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)保障能力。鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)租賃業(yè)務(wù),積極探索農(nóng)產(chǎn)品個性化定制服務(wù)、會展農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)眾籌等新型業(yè)態(tài)。
推進現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用、健全農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測預(yù)警體系、發(fā)展農(nóng)村電商、提高高科技農(nóng)業(yè)水平、發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)租賃業(yè)務(wù),這些都需要資金、技術(shù)的支持,需要社會資本和企業(yè)的廣泛參與。
然而,周期、成本和效率的問題,讓許多投資人望而卻步,艾格農(nóng)業(yè)董事長黃德鈞在日前舉辦的“中國農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展資本論壇”上指出,中國目前農(nóng)產(chǎn)品附加值較發(fā)達國家而言相對偏低,國外農(nóng)業(yè)較發(fā)達國家產(chǎn)品附加值大致在1:3.8到1:4之間,而國內(nèi)大約為1:1.8。換而言之,“企業(yè)的直接收入并不是主要來自于土地里的產(chǎn)品,而是來自于后加工。在這方面,金融還是需要可持續(xù)發(fā)展和盈利空間的?!?nbsp;
種植經(jīng)濟附加值高的產(chǎn)品,是否就一定會有更好的效益?春曉資本創(chuàng)始合伙人何文對此有不同看法,他認為這會讓企業(yè)面臨新的問題,因為這些產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對較小,并不一定能達到企業(yè)預(yù)期,而且由于周期長等原因,對于產(chǎn)業(yè)資本來說還是有一定風險。
大唐金融控股集團劉洋在“中國農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展資本論壇”上提出了“健康廚房”的方案,“中央廚房這個大概念,其實是通過整合城市的市場,倒過來去整合上游的種植,圍繞健康廚房這個核心,整合上下游,重視市場這個產(chǎn)業(yè)鏈?!?nbsp;
推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮,要用工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè),以市場需求為導(dǎo)向,完善利益聯(lián)結(jié)機制,以制度、技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新為動力,構(gòu)建農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,形成城鄉(xiāng)一體化的農(nóng)村發(fā)展新格局。
“農(nóng)民最關(guān)心的是把農(nóng)產(chǎn)品賣到城里去,讓他的產(chǎn)品進入到城市里的千家萬戶;現(xiàn)在很多農(nóng)村電商在考慮怎么把原來城里人消費的一些品牌,包裝、食品或是日用品賣到農(nóng)村里去,另外還有城市里一些科技含量高的東西,怎么把它們弄到農(nóng)村里去改善農(nóng)村的生產(chǎn)效率”,何文如是說。
由此看來,完善農(nóng)村物流體系,打造差異化地方特色品牌,用更好的方式去提供供應(yīng)鏈金融服務(wù),這些都將為農(nóng)村服務(wù)升級,推動“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”發(fā)展提供更多良性互動。
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