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疏堵結(jié)合,破解耕地保護與建房沖突(疏浚渠道 除險加固 消除隱患 湖南全力備耕備汛)

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本文導讀目錄:

1、疏堵結(jié)合,破解耕地保護與建房沖突

2、疏浚渠道 除險加固 消除隱患 湖南全力備耕備汛

3、疏解農(nóng)機合作社發(fā)展“四大難題

疏堵結(jié)合,破解耕地保護與建房沖突

疏堵結(jié)合,破解耕地保護與建房沖突

疏堵結(jié)合,破解耕地保護與建房沖突

資料圖

  耕地與住宅,一個是關(guān)乎國人吃飯的頭等大事,一個是關(guān)系村民安居的基本需求。當二者發(fā)生聯(lián)系、產(chǎn)生沖突時,該如何破解調(diào)和?

  近日,自然資源部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于農(nóng)村亂占耕地建房“八不準”的通知》《關(guān)于保障農(nóng)村村民住宅建設(shè)合理用地的通知》,堵疏結(jié)合,既明確提出不準占用永久基本農(nóng)田建房等“八不準”規(guī)定,又切實保障農(nóng)民住宅建設(shè)合理用地需求,從源頭上解決違法亂占耕地建村民住宅問題,為今后切實保護耕地、保護農(nóng)民權(quán)益指明了方向。

  此次文件的出臺,我們可以領(lǐng)會三層深意。一是耕地保護,保障糧食安全。民以食為天,國以糧為安。耕地保護是涉及國家安全的大事,尤其是在國際形勢日益復雜多變的情況下,14億人的飯碗必須牢牢端在自己手上。用途管制是保障糧食安全非常重要的手段。然而,近年來農(nóng)村亂占耕地建房勢頭蔓延,一些農(nóng)村建房比較隨意,加之監(jiān)管不嚴,以至于村民們認為,只要是自己的地,村里不反對就可以建。隨著這一問題從局部向全國、從普通房屋向樓房別墅、從農(nóng)民自住向出售蔓延,若聽之任之,必然加劇耕地非農(nóng)化,對國家糧食安全產(chǎn)生嚴重沖擊。因此,必須提高政治站位,堅決遏制農(nóng)村亂占耕地建房行為,守住耕地保護紅線。

  二是在有限的土地指標下做到公平公正,保證農(nóng)民合理居住權(quán)。據(jù)筆者調(diào)查所知,出現(xiàn)亂占耕地建房的地方通常是人口還在增長的村莊,人口外流并不明顯,一個家庭陸續(xù)開枝散葉,需要建設(shè)新房。另一部分需求來自打工回鄉(xiāng)的人。有些地方村民常年不在村里居住,但是賺了錢回鄉(xiāng)建房置業(yè)依然常見。在城市化進程中,很多鄉(xiāng)村常年沒有土地指標供應,農(nóng)民無法通過正常途徑獲得宅基地審批,這也是鄉(xiāng)村出現(xiàn)大量違法建房現(xiàn)象的一個重要原因。

  三是鄉(xiāng)村建設(shè)亟待有序推進。鄉(xiāng)村要激發(fā)活力,必須有序發(fā)展。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,勢必吸引一部分人回歸鄉(xiāng)村發(fā)展。此次新冠肺炎疫情導致城市就業(yè)不足,不少打工者返鄉(xiāng)尋找機會。人口回流最基本的一個需求就是居住,如何滿足鄉(xiāng)村現(xiàn)在和未來潛在的住房需求是必須直面的問題。

  事實上,亂占耕地建房,折射的是滯后的鄉(xiāng)村治理跟不上鄉(xiāng)村發(fā)展的現(xiàn)實,從而產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。這主要體現(xiàn)在鄉(xiāng)村規(guī)劃的滯后上。相對城市而言,農(nóng)村地區(qū)的這部分需求被忽略了,缺少可持續(xù)的發(fā)展規(guī)劃,多年沒有根據(jù)村莊人口變動調(diào)整宅基地供給數(shù)量,土地供應、宅基地建設(shè)等方面嚴重滯后于村民需求和發(fā)展需要。

  一邊是絕不能占用耕地,以保障糧食安全,一邊是鄉(xiāng)村發(fā)展,老百姓存在建房的迫切需求。兩部委聯(lián)合出臺的兩份文件,正是疏解問題的有力舉措。當然,在落實過程中還需對以下幾個問題著重予以考慮。

  第一,將鄉(xiāng)村納入一套動態(tài)管理機制。前些年,鄉(xiāng)村人口多處于流出狀態(tài),但隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,人口出現(xiàn)回流。針對這種現(xiàn)象,需要給予一定量的土地供應??茖W的規(guī)劃和管理有利于問題的消解,專門針對鄉(xiāng)村的用地計劃是十分必要的。

  第二,進行有效的政策宣傳?,F(xiàn)實當中,一些占用耕地建房現(xiàn)象,是因為農(nóng)民不很清楚土地性質(zhì)和建房程序,或者對此并沒有深刻的認知。要從源頭上進行治理,首先要讓老百姓知曉政策內(nèi)容,明確哪些不能做,哪些土地不能建房,申請建房條件有哪些,程序和手續(xù)如何辦理等,這些必須切實傳達到每一戶農(nóng)戶。

  第三,不做監(jiān)管上的“稻草人”。假如第一個占用耕地建房的人沒被及時制止,第二個就會出現(xiàn),依次效仿,違規(guī)建房就會大面積出現(xiàn)。因此,必須對新增違法違規(guī)行為“零容忍”,不允許任何人以任何名義占用耕地,不允許任何人、任何單位擅作主張,違規(guī)審批,要堅決制止增量問題發(fā)生。

  當然,另一重要方面就是保障農(nóng)村村民住宅建設(shè)合理用地需求。合理的用地需求被滿足了,亂占耕地建房的行為自然會減少。這就要求各地必須按照文件中的一系列針對性措施嚴格執(zhí)行。針對計劃指標需求不平衡、指標使用要求不夠明確、指標有挪用等地方反映的突出問題,要切實增強計劃的合理性、保障性和實效性。

  耕地和宅基地問題,不單涉及廣大農(nóng)民,還關(guān)系到各級政府和其他社會經(jīng)濟主體。各項配套政策設(shè)計落實到位,才能降低發(fā)展成本,提高發(fā)展效率,保障糧食安全和農(nóng)民合法權(quán)益,鄉(xiāng)村才能納入動態(tài)有序發(fā)展的軌道之中。而這要求從制度設(shè)計到具體措施等各個環(huán)節(jié)和細節(jié)上,都必須實事求是,精準化操作,精細化管理。

疏浚渠道 除險加固 消除隱患 湖南全力備耕備汛

疏浚渠道 除險加固 消除隱患 湖南全力備耕備汛

  2月15日,記者從歐陽海灌區(qū)了解到,灌區(qū)最末端一條荒廢了多年、長達16公里的渠道已全部打通,將為衡南縣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村組引來灌溉用水,確保春灌不誤農(nóng)時。?

  當前正值春耕備耕時節(jié),全省各地抓住時機,積極備耕備汛。歐陽海灌區(qū)管理局提前謀劃,開展農(nóng)業(yè)用水調(diào)查,對整個灌區(qū)淤塞嚴重渠段、“中梗阻”渠段、“最后一公里”渠段進行全面疏浚。韶山灌區(qū)提前與水源水庫協(xié)調(diào),加強蓄水保水工作,目前灌區(qū)現(xiàn)有效總水量比春灌預計需水量多300萬立方米。

  去年汛期,全省遭遇9輪暴雨洪水,部分水利工程設(shè)施受到一定程度的損毀。當前,全省水毀修復項目已基本完成建設(shè)任務。其中,湘陰縣大力發(fā)揮中央財政資金杠桿作用,撬動地方財政投入2280萬元,用于湘濱南湖垸毛角口堤段應急處險加固工程。岳陽、常德、株洲三市多渠道籌措地方資金7000多萬元,用于水毀工程修復。

  今年,全省還計劃實施831座中央投資小型水庫除險加固項目,當前正全力推進項目建設(shè),確保水庫安全度汛。常德已提前完成全市89座中央投資小型水庫除險加固項目初設(shè)批復,目前已開工65座,預計今年汛前將基本完成主體工程。

疏解農(nóng)機合作社發(fā)展“四大難題

疏解農(nóng)機合作社發(fā)展“四大難題

這些日子,筆者與不少農(nóng)機合作社社長有了更多交談交流的機會。在交流中,筆者不僅對他們有一個全新的認識,更加熱愛與敬重他們。同時更深入地思考一個一直縈繞腦海里的問題:農(nóng)機合作社在經(jīng)營發(fā)展過程中,普遍不同程度遇到了資金籌措難、不少補貼兌現(xiàn)難、人才隊伍培養(yǎng)難、經(jīng)濟純收入增加難,“四大難題”的困擾,致使合作社經(jīng)濟實力提高緩慢。其中相當一部分合作社,還“身單力簿”,手中缺錢,緊緊巴巴搞經(jīng)營,自我發(fā)展活力不強,土地經(jīng)營規(guī)模難以擴大,農(nóng)機利用效率低,因而購買增加新農(nóng)機能力弱,也影響正常的農(nóng)機需求消費。

皮之不存,毛之焉附。不盡快疏解“四大難題”,農(nóng)機合作社的發(fā)展速度與質(zhì)量就會大打折扣,其作用就難以充分彰顯,也會延緩農(nóng)機市場走出低谷的時間。為此,加快破解農(nóng)機合作社“四大難題”,排除其發(fā)展道路上的這“四大攔路虎”,已勢在必行。

這是懷揣夢想新型農(nóng)民的突出代表

進入6月以來的一段時間,筆者一直在與東北四省區(qū)一些農(nóng)機合作社的社長們,一起參加技術(shù)培訓、一起交流研討、一道去黑龍江農(nóng)墾建三江考察,培訓間隙、行程的大客車上、同住一個房間、就餐期間、晚間的“沙龍”,與他們有了更多直接交流的機會,對他們所思所想、所愁所盼,有了更為深入的理解;對農(nóng)機合作社社長們這個群體,有了更全面的認識,這是一個值得熱愛、值得敬重、值得幫助、需要支持的社會主義新時期新型農(nóng)民的優(yōu)勢代表。

這是一個懷揣夢想的群體。他們的夢想就是,在黨和國家的好政策下,把農(nóng)機合作社辦好,讓自己的腰包鼓起來,讓家庭和社員們都富起來,農(nóng)民也體面起來。

這是一支吃苦耐勞、鞠躬耕耘的隊伍。從4月份播種,到5月中旬結(jié)束,而后又噴施除草劑、又抗旱滅蟲,為播下豐收的種子,每天早4點、晚8點,一天連續(xù)十幾個小時,不辭辛苦一直奮戰(zhàn)在田間。

這是一個相信科學,示范引領(lǐng)農(nóng)機農(nóng)藝新技術(shù)推廣應用的群體。免耕播種、苗期深松、秸稈覆蓋等一批新技術(shù),最先被他們接受認可,帶頭應用。

這是一個擁有家國情懷,樂于助人,在脫貧攻堅中主動擔當貢獻力量的群體。在農(nóng)機合作社中有貧困戶社員,在貧困戶的田里留下他們駕駛拖拉機免費為其耕種的身影。

這是一群農(nóng)機運用改革的高人。不少農(nóng)機具不適應的一些問題,在他們的智慧加巧手下,得到改進,更實用。破解保護性耕作突出難題的玉米秸稈歸行機,就是他們中能人發(fā)明的成果。

這是一個素有文化的隊伍。他們中不少人學歷并不高,可是追求知識,堅持讀書學習,熱愛文學,那一件件他們創(chuàng)作出描寫農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)機技術(shù)推廣、熱愛生活的詩句作品,既充滿著詩韻,朗朗上口,又接地氣,人人讀得懂。接觸他們的中國科學院一位博士深有感觸地贊美說,"這些社長們的作品,可以出一本詩集了"。

“四大難題”阻擋著合作社前進的腳步

目前,我國農(nóng)機合作社已發(fā)展到7萬家,越來越在推進土地規(guī)模經(jīng)營、保障糧食安全、農(nóng)產(chǎn)品有效供給和發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中,擔當重任,不可或缺;正在成為農(nóng)機需求終端主要客戶群體,越來越直接關(guān)系影響著農(nóng)機市場的走勢。

然而,伴隨著農(nóng)機合作社發(fā)展出現(xiàn)的一些難題,尤其是“四大難題”,依然不同程度存在,依然嚴重制約和影響著農(nóng)機合作社順利、健康發(fā)展。

第一大難題是資金籌措難。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務經(jīng)營體系中,農(nóng)機合作社是需要資本投入比較多的項目。購置農(nóng)機、庫棚建設(shè)等需要固定資產(chǎn)投資,農(nóng)機作業(yè)生產(chǎn)費用墊支、土地流轉(zhuǎn)或托管等方面,也都需要大量的流動資金投入??亢献魃缡杖敕e累滾動投入、成員入股資金,數(shù)量有限,杯水車薪,主要還是要靠貸款和民間借貸解決??墒?,合作社缺乏實實在在的抵押物,大型農(nóng)機具作為抵押物的做法,普遍沒有落實,就很難從正規(guī)金融機構(gòu)貸到實際所需數(shù)量的資金。而民間借貸,尤其是從信貸類公司借來的高息貸款,農(nóng)機作業(yè)經(jīng)營的低回報率,難以承擔這樣高額的財務成本,致使采取這種借貸方式的農(nóng)機合作社無能力償還借貸,走向破產(chǎn)。今春一個產(chǎn)糧大縣的幾個較大農(nóng)機合作社,由于原擔保單位出現(xiàn)問題,貸款無法落實,流轉(zhuǎn)的上千公頃耕地流轉(zhuǎn)費無錢支付,把合作社社長搞得心力交瘁,幾個時間白了頭。

第二大難題是不少政策補貼兌現(xiàn)難。近幾年除了農(nóng)機購機補貼外,國家有關(guān)部門又在農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新技術(shù)推廣、植物保護等方面不同環(huán)節(jié),實行了財政資金補貼政策,對農(nóng)機合作社擴大作業(yè)量是很大的支持。然而,在一些地方,除了農(nóng)機購機補貼資金當年可以兌現(xiàn)到手外,其它方面財政給予農(nóng)業(yè)相關(guān)補貼資金,在作業(yè)或項目實施完驗收合格后,種種原因也遲遲得不到兌現(xiàn),有的地方不僅當年不能得到兌現(xiàn),甚至三年前實施的作業(yè)補貼,到現(xiàn)在還一直沒有兌現(xiàn)。一般農(nóng)機合作社涉及幾十萬元,有的達近百萬元。這樣的結(jié)果是,農(nóng)機合作社要承擔當時農(nóng)機作業(yè)等墊付的費用支出,這幾年負擔的資金財務成本,不僅把作業(yè)服務的利潤吃凈,再持續(xù)下去,就要出現(xiàn)虧損。

第三大難題是人才隊伍培養(yǎng)難。農(nóng)機合作社機手隊伍老齡化嚴重,人員流動性差,缺乏必要的專項技術(shù)培訓,農(nóng)機操作作業(yè)水平參差不齊,有的合作社連一名會用使用電子信箱的人員都沒有,帳目管理也不規(guī)范。

第四大難題是經(jīng)濟純收入增加難。這幾年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的農(nóng)機合作社,規(guī)模在擴大,作業(yè)服務在擴展,有的農(nóng)機具裝備也有所增加,但普遍利潤率不高,負債經(jīng)營的居多。按照財務會計制度,各種提留全部入帳,算細帳,大部分處于虧損或持平的經(jīng)營狀況。贏利能力普遍不強,是農(nóng)機合作社的共性短板。在糧食主產(chǎn)區(qū)不少農(nóng)機合作社,都是采取春、秋作業(yè),賣糧后收費的約定方式。平時合作社幾乎沒有現(xiàn)金收入,而支出仍不少。有的比較熟悉的社長坦誠地說:"現(xiàn)在需要錢,讓我從口袋里拿出幾百元都很費勁,要向家里借用"。由此可見,農(nóng)機合作社的現(xiàn)金流情況是十分不理想的。

共同尋找疏解難題良策

農(nóng)機合作社規(guī)范、高質(zhì)量發(fā)展,已經(jīng)得到了國家行業(yè)主管部門的重視,針對發(fā)展過程中出現(xiàn)的資金難等問題,也在不斷采取措施,出臺相應的辦法,積極加以解決:從農(nóng)機合作社層面講,期待政府部門加快解決,盡快落地的同時,更需要不等不靠,努力從自身尋找疏解難題之策。

第一,探尋融資籌資的新方式。目前有的農(nóng)機合作社利用加入農(nóng)業(yè)保險,進行融資探索,可以研究借鑒。農(nóng)機合作社沒有一定土地經(jīng)營服務規(guī)模,就不能實現(xiàn)較好的收益。集約土地,融資成本高,同時又缺少資金。社會資本投入農(nóng)業(yè)種地又不賺錢,這是當前農(nóng)機合作社集約土地,擴大規(guī)模,所面臨的最大問題。吉林省乾溢合作聯(lián)社通過多方努力,2019年與陽光財險合作,開展農(nóng)業(yè)全成本保險試點,按照當?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)價格+1000元的標準進行全成本保險,嘗試農(nóng)戶入股合作社保底分紅。這樣既避免了農(nóng)民因災返貧,又維護了社會的穩(wěn)定。農(nóng)機合作社只要繳納3%的商業(yè)保險費用,就可以保證糧食生產(chǎn)安全,破解了合作社土地集約經(jīng)營的資金瓶頸。農(nóng)民拿土地入股,農(nóng)機合作社沒有資金成本壓力,生產(chǎn)資料合作聯(lián)社還可以為他們擔保貸款,合作社只要有12萬元標準農(nóng)機配置,就可達到1000畝以上的經(jīng)營規(guī)模。

第二,加快解決國內(nèi)品牌農(nóng)機產(chǎn)品的企業(yè)給予購機融資貸款問題。在我國農(nóng)機市場上,迪爾、凱斯、久保田等國外品牌企業(yè),對農(nóng)機合作社購買大型農(nóng)機,企業(yè)的財務公司都可以提供1-3年,甚至更長時間的低息貸款,既調(diào)動了農(nóng)民購機積極性,又解決了籌資難的問題,深受歡迎。囯內(nèi)農(nóng)機企業(yè)在這方面也己經(jīng)到了時不我待、盡快破題的時候了。除了與金融部門合作、國家政策支持外,企業(yè)之間可否研究共建財務公司,合力推進,也是一個值得探討的招法。

第三,改進對農(nóng)民的培訓教學內(nèi)容方式。農(nóng)機合作社自我培訓機手難度比較大,而目前由國家出資對農(nóng)民開展的各種培訓比較多,但有的培訓內(nèi)容多而雜,學不透、學不專丶用不上,急需開展農(nóng)機例如免耕播種機、自走式植保機等這類新機具,達到一定時間,專業(yè)性、實用性的培訓。為了保證培訓效果,激發(fā)培訓人員學習積極性,應考慮在培訓期間給予一定的誤工補助費,并優(yōu)先安排農(nóng)機合作社機手參加。

第四,打破“大鍋飯”,強化責任承包到人、單車核算式的合作社管理方式。隨著農(nóng)機合作社人員、機具的增加,作業(yè)服務范圍的擴大,必須改變?nèi)藛T收入按天算,加油維修“大鍋飯”的管理方式。要單機責任到人,加油用件記到車,按作業(yè)量和作業(yè)質(zhì)量核定收入,甚至與產(chǎn)量、安全生產(chǎn)等掛鉤,增強作業(yè)人員責任感,利益相關(guān)性。

第五,有條件的要努力聘用農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。有的合作社發(fā)展到一定規(guī)模以后,農(nóng)民要駕馭市場,需要專業(yè)的人,做專業(yè)的事。在保障合作社的原則到位、治理機制不變的情況下,在經(jīng)營管理層面,有條件農(nóng)機合作社,可考慮聘請專門的職業(yè)經(jīng)理人員來經(jīng)營合作社的資產(chǎn)。有的省市己經(jīng)在研究,通過地方獎補的方式支持農(nóng)民合作社聘請農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

第六,減少盲目購置農(nóng)機投入的沖動,合理、科學購置增加農(nóng)機具。

標簽:農(nóng)機   合作社   建房

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