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農業(yè)機械服務業(yè)行業(yè)分析(農業(yè)機械服務中心屬于什么單位?)

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本文導讀目錄:

1、農業(yè)機械服務業(yè)行業(yè)分析

2、農業(yè)機械服務中心屬于什么單位?

農業(yè)機械服務業(yè)行業(yè)分析

農業(yè)機械服務業(yè)行業(yè)分析

今天,我們來看一家比較有特點的農機企業(yè)---德邦大為。該公司成立于2011年1月26日,掛牌于2016年7月29日,從成立到掛牌用時五年半。報告顯示,“公司主營業(yè)務是提供現代化農業(yè)生產全過程的綜合解決方案,包括農業(yè)生產方案設計、農機裝備供應和服務、農場建設與運營管理。公司歷經幾年努力,業(yè)務逐步由農機裝備的供應與服務,向農業(yè)生產方案設計、農場建設與運營管理服務延伸;公司的產品與服務由關鍵環(huán)節(jié)向農業(yè)生產全過程的專業(yè)化、系統(tǒng)化轉變”。

德邦大為招股說明書中關于農業(yè)機械服務業(yè)的行業(yè)分析部分內容摘要,如下:

一、行業(yè)的發(fā)展現狀和市場規(guī)模

農機服務業(yè)可以為現代農業(yè)生產提供有力的裝備技術支撐,推動農業(yè)生產由粗放經營向集約化經營、由兼業(yè)經營向專業(yè)化經營、由分散經營向組織化經營的轉變。從國內情況來看,目前,我國有6億多農民,18億畝耕地,農民人均耕地3畝,而且地塊還很分散,農業(yè)經營效益低,隨著土地流轉的推進,土地經營規(guī)模越來越大,有的合作社經營規(guī)模達到上萬畝,有的家庭農場經營規(guī)模達到幾千畝,這勢必要求發(fā)達的農機社會化服務與之相適應。

農機服務業(yè)的發(fā)展,既可讓分散經營的一家一戶享受到機械化的便利,也可讓規(guī)模經營的家庭農場、農民合作社解決勞動生產率的瓶頸難題。從國外情況來看,無論是美國、加拿大等人少地多的國家,還是日本、韓國等人多地少的國家,凡是農業(yè)發(fā)展得比較好的國家和地區(qū),農機服務業(yè)都比較發(fā)達,農機服務業(yè)是現代農業(yè)建設的發(fā)展趨勢和必然要求。

我國農業(yè)機械行業(yè)總體發(fā)展向好,但各個領域農業(yè)機械化作業(yè)水平參差不齊,主要表現為不同地區(qū)機械化水平差異大、不同作業(yè)環(huán)節(jié)機械化水平差異大、不同農作物機械化水平差異大。

①不同地區(qū)機械化水平差異大

我國各個地區(qū)的自然條件迥異,氣候、地形、土壤都有各自的特點。農業(yè)生產活動從東北平原的一年一熟到長江中下游地區(qū)的一年兩熟、一年三熟。各個地區(qū)農業(yè)基礎的差異也決定了其農業(yè)機械化水平巨大的差異。

②不同作業(yè)環(huán)節(jié)機械化水平差異大

農業(yè)機械作業(yè)活動主要包括機耕、機播和機收三大環(huán)節(jié)。目前我國機耕水平明顯高于機播和機收水平。根據《中國農機市場發(fā)展報告(2013-2014)》數據,2013年我國機耕水平已達76.00%,機播水平為48.78%,機收水平為48.15%。

③不同農作物機械化水平差異大

小麥、玉米、水稻是我國三大主要糧食作物。其中小麥耕種收綜合機械化水平最高,2013年已達93.71%;其次為玉米,2013年耕種收綜合機械化水平為79.76%;水稻耕種收綜合機械化水平最低,為73.14%。

自從2004年推出農機購置補貼,我國農機行業(yè)已經走過了黃金十年,從10年前的780億元到今天的近4000億元,農機行業(yè)保持了持續(xù)性的高速發(fā)展?,F代農業(yè)生產方式的轉型升級為農業(yè)機械發(fā)展帶來重大機遇,根據行業(yè)當前增長速度來看,到2015年,總產值有望突破4500億元。由于產業(yè)結構深度性調整的加速,2014年農機工業(yè)8.55%的增速,同比2013年的16.31%下滑明顯,且低于2014年機械行業(yè)9.41%的增幅。

2014年行業(yè)全年實現利潤總額228.15億元,同比下降了3.57%。全年虧損企業(yè)個數增加了27.21%,農機行業(yè)虧損額增加了138.78%,經營壓力明顯增大。2014年行業(yè)銷售費用增加11.41%,主營業(yè)務收入利潤率5.62%,低于前兩年。

面對增速下滑,業(yè)內對未來中國農機工業(yè)的發(fā)展依然信心十足,許多企業(yè)主動創(chuàng)新求變,努力加快產業(yè)結構調整和企業(yè)裝備與能力的提高和升級。企業(yè)更加重視技術創(chuàng)新和新產品開發(fā),實施差異化的競爭戰(zhàn)略。集中反映在2014年農機行業(yè)股權投資、資本并購重組非常活躍。中聯重科完成對奇瑞重工的收購,工程機械領軍企業(yè)正式進入農機工業(yè)。上市公司新疆維吾爾自治區(qū)機械研究院公司股權收購了山東榮成海山公司,開始實施其東進戰(zhàn)略。中農資集團股權收購植保和糧食烘干業(yè)務,實現快速擴張。一拖車橋與德國采埃孚聯姻,提升核心技術和關鍵零部件的產業(yè)化能力。行業(yè)投資也向縱深發(fā)展。洛陽一拖公司投資數千萬元建立數字化信息服務中心,推進其專營化營銷戰(zhàn)略,提升終端銷售和服務能力;福田雷沃公司投資數字化的智能生產裝備,進一步提升生產過程信息化水平和核心制造競爭力。

同時,我國的農機購置補貼資金持續(xù)增加,中央財政用于“農機補貼”的支出從2004年的0.7億元增加到了2013年的217.5億元。在總量上翻了300多倍,投入年均增長約180%,高于同期三農投入年均增長約160個百分點,中央財政“農機補貼”投入占三農投入的比重從0.03%提高到17.5%。2014年中央財政發(fā)放的第一批農機財政補貼總金額為170億元左右。當前我國的補貼標準為價格的30%,單機限額不超過5萬元,大型農機最高補貼可達30萬元。而國外發(fā)達國家的農機購置補貼率為60%,日本、韓國達到50%,除此之外還有政策性優(yōu)惠貸款,可見我國    農機購置補貼還有很大提升空間。這為我國的農機服務行業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎,進一步吸引力潛在的投資者進入該行業(yè)。

從總體上看,我國農機工業(yè)仍然具有大而不強的表現

首先我國農業(yè)機械產品種類和性能與發(fā)達國家存在差距。發(fā)達國家實現了農業(yè)生產全程機械化,而我國很多生產效率和技術含量高的大中型產品,還不能生產,長期依賴進口,同時中小型低端產品產能過剩,惡性競爭現象嚴重,產品結構較為單一。國內產品僅主要覆蓋了動力部件(柴汽油機、變速箱)、農用車輛、聯合收割機、機耕設備等傳統(tǒng)大型機械。

另外我國農機產品的可靠性不盡如人意,主要農機產品的平均無故障間隔時間只能達到國外同類產品的1/3左右。零部件生產銷售管理混亂,劣質產品充斥市場,使農機可靠性差的問題更加嚴重。

其次,行業(yè)結構有待完善。近年來,隨著農機需求快速增長,許多企業(yè)都把資金投入到農機領域,短期牟利性組裝類企業(yè)大量涌現,暴露出行業(yè)進入門檻缺失、產品質量無法保證、行業(yè)技術創(chuàng)新動力不強、企業(yè)間同質化惡性競爭等問題。未能形成一批國際競爭力強、市場占有率高的龍頭企業(yè)和集團,國產農機名牌太少、雜牌太多、大企業(yè)不強、小企業(yè)不專、新型高效農機產品缺失。

最后,我國農機出口產品大多低端,附加值低。出口產品中大部分是中小型低端產品,缺乏新型高效高端產品,雖然出口數量較多,但是附加值較低,導致我國農機產品在國際市場占有率偏低。

二、行業(yè)季節(jié)性與區(qū)域性特點

(1)季節(jié)性分析

農產品具有較為固定的播種、生產和收獲的季節(jié)性周期,因此農業(yè)生產活動所需要的農機銷售也具有較強的季節(jié)性。盡管各地區(qū)地理區(qū)位不盡相同,導致相應農產品的各個作業(yè)時點也有所不同,但相同種類農作物的同一作業(yè)環(huán)節(jié)基本集中在一段時間。

 

以玉米收獲為例,我國主要玉米種植區(qū)的玉米成熟時間大多集中在在9月至11月,因此玉米收獲機的銷售也呈現出較強的季節(jié)性,主要集中在7-10月。

農機行業(yè)的上游主要為各類外購件和外協(xié)件的供應,涉及柴油機、輪胎制造等行業(yè)。農機行業(yè)的下游是農機流通行業(yè),主要包括農機經銷商,最終用戶為農機合作社以及農戶。

 (2)區(qū)域性分析

我國農業(yè)機械行業(yè)總體發(fā)展向好,但各個領域農業(yè)機械化作業(yè)水平參差不齊,主要表現為不同地區(qū)機械化水平差異大。我國各個地區(qū)的自然條件迥異,氣候、地形、土壤都有各自的特點。農業(yè)生產活動從東北平原的一年一熟到長江中下游地區(qū)的一年兩熟、一年三熟。各個地區(qū)農業(yè)基礎的差異也決定了其農業(yè)機械化水平巨大的差異。

三、影響行業(yè)發(fā)展的因素

 (1)有利因素:

①我國農機產業(yè)政策推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展;

②國家政策支持傳統(tǒng)制造行業(yè)向現代制造業(yè)轉型;

③農村經濟運行良好,農民購買力持續(xù)上升;

④農村勞動力結構性短缺將加大對農機產品的需求;

⑤適度規(guī)模的土地集約化經營客觀上將加速農業(yè)機械化;

⑥我國農機流通行業(yè)快速發(fā)展;

⑦“十三五”水肥一體化將井噴,節(jié)水灌溉巨型工程全面發(fā)力;

⑧“十三五”規(guī)劃綱要——推進農業(yè)現代化。

 (2)不利因素

①農業(yè)機械行業(yè)的市場競爭程度加劇

農機行業(yè)前景巨大,近年來農機裝備企業(yè)也迅速增加。盡管各類資本紛紛涌入農業(yè)機械行業(yè),但資金的投入重點多在增加產能,而非新技術、新產品的開發(fā),產品同質化比較嚴重,容易引發(fā)低價競爭。此外,農機行業(yè)的快速發(fā)展給農機制造企業(yè)帶來了機遇的同時也吸引了國外同行。國際農機制造巨頭紛紛采用合資或獨資的形式進入了中國市場,如凱斯紐荷蘭在哈爾濱建廠、克拉斯收購山東金億、約翰迪爾在天津和佳木斯等地建廠、日本久保田在蘇州建廠,外資進入進一步加劇了行業(yè)的競爭態(tài)勢。

 ②自主研發(fā)能力有待提高

我國農機行業(yè)發(fā)展主要采用技術引進、模仿創(chuàng)新的模式,主要產品和技術均依賴國外。行業(yè)中的大部分企業(yè)對知識產權重視程度不夠,缺乏創(chuàng)新意識,單純依靠仿制,產品同質化現象較為嚴重。此外,我國農機行業(yè)高端產品的性能、質量以及研發(fā)手段與國際知名公司相比還有較大差距,在產品標準化、模塊化、信息化、智能化等方面都有待進一步提高??紤]到技術研發(fā)的周期性和積累性,國內農機企業(yè)在短期趕上國際農機生產企業(yè)有較大難度。

四、行業(yè)產業(yè)鏈分析

1、上下游產業(yè)鏈分析

農機行業(yè)的上游行業(yè)主要為各類配套件和加工件供應商,主要涉及的原材料為鋼鐵等行業(yè)。農機行業(yè)的下游客戶主要為農戶、農機專業(yè)戶。農業(yè)機械行業(yè)的發(fā)展與上游原配件的產量以及下游市場的需求息息相關。

農業(yè)機械行業(yè)主要采用組裝方式生產自有品牌的產品,農機自制部分較少,外協(xié)加工件和外購標準件較多,外協(xié)和外購部件的質量、性能、成本、技術和供應能力對整機影響較大。但由于本行業(yè)的供應商不集中,對單一供應商過度依賴的風險較小。

此外上游行業(yè)涉及到鋼鐵等行業(yè),受宏觀經濟影響較大,周期性較強。但農機行業(yè)屬于資金密集型和技術密集型行業(yè),為高附加值產業(yè),其間接涉及的原材料成本與產品價格相比較小,價格對原材料成本的敏感性低,因此該行業(yè)對上游行業(yè)涉及的鋼鐵等行業(yè)依賴性小。雖然鋼鐵等的產品價格近幾年波動性較大,但供應充足,不會形成本行業(yè)發(fā)展的制約因素。

就下游行業(yè)來說,隨著國家在農機購置方面的大力補貼,糧價上漲對農民種糧積極性的調動,以及中國農業(yè)機械化程度的提高以及多元化的推進等都對我國農機行業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。

2、上游行業(yè)供給分析

農業(yè)機械行業(yè)的上游原料產業(yè)鏈主要為各類配套件和加工件供應商,主要涉及的原材料為鋼鐵等行業(yè)。

 ①基礎原材料——鋼材行業(yè)

產能的快速增加使得我國鋼材產量供大于求,鋼鐵需求方從而擁有了一定的議價能力,受到鋼鐵漲價的影響比較小,此外,農機行業(yè)所需的外協(xié)和外購部件等在我國都形成了良好的產業(yè)規(guī)模,由于行業(yè)集中度較低,不會讓農機行業(yè)形成過度依賴。保持了農業(yè)機械上游產業(yè)鏈的相對穩(wěn)固。

②基礎零部件——柴油機行業(yè)

柴油機是農業(yè)機械的核心零部件,是整個農機產品成本的重要組成部分。我國柴油機產能較為充裕,能夠滿足農機行業(yè)的需求。根據我國內燃機工業(yè)協(xié)會數據,2014年我國柴油機產量達到763.80萬臺,主要柴油機廠商包括廣西玉柴股份有限公司、濰柴動力股份有限公司和上海柴油機股份有限公司等。柴油機主要成本為鋼材,受鋼價下降影響,近年來柴油機總體價格也呈下降態(tài)勢。

 ③基礎零部件——輪胎行業(yè)

輪胎是農業(yè)機械的核心零部件,其供應和價格直接影響農機產品的成本和可靠性。國內輪胎產量的逐步增長能夠保證對農業(yè)機械行業(yè)的充分供應。

3、下游行業(yè)需求分析

農業(yè)機械行業(yè)的下游需求主要包括農民用戶、農機專業(yè)戶。近十年來,在農機購置補貼政策的持續(xù)拉動下,我國農機行業(yè)一直呈現出高位運行態(tài)勢。我國農村市場規(guī)模迅速擴大。目前我國農民收入和經濟增長進入良性循環(huán)階段,成為農機消費需求快速增長的重要動力。

農業(yè)機械的有效發(fā)展,有效緩解了農業(yè)勞動力結構性短缺的矛盾,對于穩(wěn)定糧食播種面積,提高糧食產量,發(fā)揮了無可替代的重要作用。

五、行業(yè)風險特征

1、外資壟斷風險

截至2013年底,包括美國約翰迪爾公司在內的世界農業(yè)機械五大企業(yè)已經全部進入中國市場。國內農機市場,尤其是大型農機市場幾乎被外資品牌所壟斷,這些世界農機巨頭都采取了先與中國企業(yè)合資、再通過徹底收購變?yōu)楠氋Y的方式,慢慢將本土資本擠出市場。

2、政策風險

中央財政將不斷調整支出結構,完善補貼政策,繼續(xù)支持農機購置補貼工作,因此政策風險水平較低。

3、技術引進風險

中國農機發(fā)展到現在遇到的最主要的困難還是技術來源匱乏。之前幾十年行業(yè)能夠快速發(fā)展的一個主要原因是我們能夠比較容易的獲取技術。

改革開放以來,我國農機企業(yè)技術絕大多數都是引進的。因為原來和發(fā)達國家比技術很差,發(fā)達國家可以把他們前幾代的技術賣給我們,所以當時獲取技術比較容易。

如今,一方面先進技術的持有者“跨國公司”可以直接進入中國市場,不必在賣技術給我國本土企業(yè);另一方面,我國農機企業(yè)與跨國企業(yè)的差距在縮小。因此擁有關鍵核心技術的跨國企業(yè)更加不會轉讓、出售跟他們形成直接競爭?!凹夹g引進”外部環(huán)境的改變,風險水平較強。

4、競爭風險

由于我國人口眾多,傳統(tǒng)的農機生產方式在國內還相當普遍,農機推廣使用相比歐美國家緩慢。農機消費群體消費能力偏低,用戶習慣在購買成本上能省則省,對產品的要求非常低,能使用就可以。受市場導向影響,目前我國生產農用機械的價格競爭極為激烈,產品質量、技術革新投入資金少之又少。導致了產品相互仿照、高度同質化。企業(yè)注重價格戰(zhàn),產品利潤較低,維修人員、配件和維修技術比較容易從社會上獲取等原因,國內農機生產企業(yè)陷入了循環(huán)價格戰(zhàn),無技術創(chuàng)新和產品質量提升的怪圈。生產企業(yè)水平層次不齊,市場秩序一片混亂,行業(yè)整體呈不健康發(fā)展態(tài)勢。

5、成本風險

勞動力成本、原材料價格等在過去幾十年都非常低廉,致使中國農機產品在東南亞、非洲,甚至在歐美都有較強的競爭力,但是隨著中國農機工業(yè)化和農機化的迅速發(fā)展,成本紅利基本已經消失,一方面勞動力價格不斷上漲,另一方面原材料價格持續(xù)高位運行,大大降低了企業(yè)的利潤和競爭力。特別是黨的十八大提出的“收入倍增計劃”,未來十年企業(yè)用工成本將有可能會大幅增長。整體來看,行業(yè)成本風險較高。

農業(yè)機械服務中心屬于什么單位?

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