小型農(nóng)場辦公室需要什么設(shè)備(小型農(nóng)機制造企業(yè)更應(yīng)該走品牌化發(fā)展之路)
農(nóng)機大全網(wǎng)(www.digitalhomeuk.com)今天給各位分享小型農(nóng)場辦公室需要什么設(shè)備的知識,其中也會對小型農(nóng)機制造企業(yè)更應(yīng)該走品牌化發(fā)展之路進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!
本文導(dǎo)讀目錄:
2、小型農(nóng)機制造企業(yè)更應(yīng)該走品牌化發(fā)展之路
3、小型農(nóng)機揮別“價格戰(zhàn)” 技術(shù)創(chuàng)新是突破口
小型農(nóng)場辦公室需要什么設(shè)備 ♂
小型農(nóng)場辦公室需要什么設(shè)備小型家庭式農(nóng)場或多或少都需配備一些農(nóng)業(yè)機械,有的機械是必不可少的,有的作業(yè)環(huán)節(jié)是可以用人工作業(yè)代替的,配備機械多少和大小需按經(jīng)營面積和農(nóng)場主的經(jīng)濟能力來定。
1.必備的農(nóng)業(yè)機械
1.1耕作機械是必須配備的,經(jīng)營面積在30畝以下的,可以配備6-10馬力的微型手扶拖拉機或手扶拖拉機;經(jīng)營面積在30- 80畝的小型農(nóng)場可以配備12 - 20馬力的手扶拖拉機或2S-70馬力中型拖拉機,并應(yīng)配有旋耕機和拖卡。
1.2植保機械也是必須配備的,小型家庭式農(nóng)場須配備一臺背負式噴霧噴粉機,至少應(yīng)配備一臺電動噴霧器。
2.盡可能配備的農(nóng)業(yè)機械
2.1種植機械——插秧機需盡可能配備,經(jīng)營面積在30一50畝的小型農(nóng)場可選配四行步行插秧機或四行乘坐式插秧機;經(jīng)營面積在50—80畝的小型農(nóng)場可選配四行乘坐式插秧機機或六行乘坐式插秧機。
2.2谷物干燥機械——烘干機有能力的前提下配備,小型家庭農(nóng)場可選擇烘干批量3。6噸的中、小型谷物烘干機。
3.可配可不配的農(nóng)業(yè)機械
作者認(rèn)為作為小型家庭農(nóng)場不一定配備聯(lián)合收割機,現(xiàn)在農(nóng)村的農(nóng)機社會化服務(wù)體系已開始建設(shè)并有一定的量,跨區(qū)機收市場早已成熟,農(nóng)場的出問收獲環(huán)節(jié)完全可以交給農(nóng)機合作社來完成,只是一定要注意簽訂好作業(yè)服務(wù)合同,以保證收獲環(huán)節(jié)的作業(yè)按時、按質(zhì)、按量完成。4.小型家庭農(nóng)場較理想的農(nóng)業(yè)機械配套方案:
一臺帶卡配旋耕機的配套動力在15 - 20馬力的手扶拖拉機;一臺背負式動力噴霧噴粉機;一臺四行或六行插秧機,一臺批烘干量為3—6噸的中、小型谷物烘干機。
小型農(nóng)機制造企業(yè)更應(yīng)該走品牌化發(fā)展之路 ♂
小型農(nóng)機制造企業(yè)更應(yīng)該走品牌化發(fā)展之路當(dāng)今農(nóng)機市場的競爭,是最大程度上產(chǎn)品的競爭,不管是哪種品類,也不管是何種功能,質(zhì)量可靠、性價比高、品牌響都成為了用戶購買時全面衡量的因素,從企業(yè)發(fā)展層面講,產(chǎn)品品牌化已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營至關(guān)重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
不可否認(rèn),農(nóng)機品牌化是一個循序漸進的過程,不同階段都存在著其專屬特征。
就像眼下,大型農(nóng)機和小型農(nóng)機產(chǎn)品品牌化發(fā)展成熟度就存在著一定的不同步性。舉個簡單例子:如果問國內(nèi)大馬力拖拉機品牌有哪些?大中型玉米收獲機品牌有哪些?大中型青貯機品牌有哪些?估計農(nóng)機圈內(nèi)大多數(shù)人都能列舉一二。然而,如果問國內(nèi)小型玉米收獲機知名品牌有哪些?小型花生收獲機知名品牌有哪些?小型青貯機知名品牌有哪些?估計大多數(shù)人很難能回答得上來。
其實,不是大家認(rèn)知不夠全面,而是小型農(nóng)機產(chǎn)品品牌化相對滯后。從平衡發(fā)展的角度分析,小型農(nóng)機產(chǎn)品品牌化必須加速。
據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)小型農(nóng)機產(chǎn)品制造主體為中小企業(yè),有著其獨特的發(fā)展特性,針對小型農(nóng)機產(chǎn)品品牌化推進,筆者建議從以下4個方面著手。
一是,產(chǎn)品升級。不僅要加大技術(shù)工藝研究,而且要對產(chǎn)品制造全過程進行精細化控制。企業(yè)員工尤其是經(jīng)營者要堅決摒棄粗制濫造和低成本的家庭作坊式理念,要學(xué)習(xí)和借鑒成熟企業(yè)制造經(jīng)驗,改進裝配工藝,嚴(yán)把部件采購、零件加工和整機裝配的質(zhì)量關(guān),以提升產(chǎn)品可靠性、適用性和性價比為目標(biāo),實施全過程管理,逐步實現(xiàn)產(chǎn)品全面升級。
二是,設(shè)計升級。這里提到的設(shè)計升級,不僅僅單純指外觀設(shè)計,更重要的是指與農(nóng)藝相匹配的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、整機力學(xué)設(shè)計、智能化設(shè)計等范疇。不能僅停留在制造能用的產(chǎn)品的思維模式上,而是要創(chuàng)造精品,更加聚焦在制造符合這個時代所需要的性能可靠、舒適性高、操控智能化、外觀新穎的農(nóng)機產(chǎn)品的視角上,迎合和引領(lǐng)用戶體驗。
三是,服務(wù)升級。小型產(chǎn)品具有整機價值相對較低、利潤空間有限、使用區(qū)域分散等特點,且制造企業(yè)以規(guī)模一般企業(yè)為主,因此,普遍存在服務(wù)不完善、不到位的現(xiàn)象。小型農(nóng)機產(chǎn)品品牌化,制造企業(yè)必須把實現(xiàn)服務(wù)升級作為重要環(huán)節(jié)做好,不僅要全面滿足用戶使用體驗,要確保出現(xiàn)故障時能夠及時提供培訓(xùn)指導(dǎo)、提供維修、提供配件,從而贏得尊重、贏得信賴、贏得市場。
四是,理念升級。產(chǎn)品品牌化之路必定是以企業(yè)理念升級為前提的,企業(yè)經(jīng)營者要培育強烈的品牌使命感,要樹立“以人為本”的文化理念,站在用戶、經(jīng)銷商和員工的角度進行換位思考,打造高凝聚力、能戰(zhàn)斗的核心團隊,助推企業(yè)實現(xiàn)品牌化發(fā)展之路,成就突破式發(fā)展。
企業(yè)衡量不惟規(guī)模,產(chǎn)品評價不惟大小。在農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展進程中,產(chǎn)品品牌化必將是一個艱苦卓越和優(yōu)勝劣汰的過程,眼下,小型農(nóng)機產(chǎn)品品牌化不足的弊端是暫時的,隨著市場競爭細分、用戶需求多樣、整體機械化水平發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,會有越來越多的農(nóng)機產(chǎn)品成為中國知名品牌、世界知名品牌!
小型農(nóng)機揮別“價格戰(zhàn)” 技術(shù)創(chuàng)新是突破口 ♂
小型農(nóng)機揮別“價格戰(zhàn)” 技術(shù)創(chuàng)新是突破口資料圖
隨著農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展,各種各樣的農(nóng)機具登上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的舞臺,展示各自的威力。在我們刻板的印象中,機械化就是那種宏偉的大機器,“隆隆……”在大片的田野上耕作,場面壯觀。其實現(xiàn)實中,農(nóng)機不僅僅是龐然大物,也有小型甚至是迷你型,而在我們中國小型農(nóng)機也有自己展示用途的廣闊天地,同時成長道路上也面臨著一些問題,需要企業(yè)用智慧的眼光去探索與突破。
小型農(nóng)機擁有廣闊市場
我國地形復(fù)雜多樣,并不是每個地方都有連片的農(nóng)田能夠給予大型農(nóng)機作業(yè),且小型農(nóng)機生產(chǎn)仍未因為土地流轉(zhuǎn)而得到根本性改變,規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)推進速度緩慢,仍有很大一部分的是家庭農(nóng)場或小農(nóng)個體戶,大型農(nóng)機根本就沒有伸展才能的空間,而小型農(nóng)機則比較對他們的胃口。另外,大型農(nóng)機的價格昂貴,即使有了農(nóng)機補貼也不是一般農(nóng)戶可以負擔(dān)得起的。
在廣西田陽,耕地生產(chǎn)一線,一臺臺小型農(nóng)機正在每一塊水田地塊里緊張耕耙,村村屯屯、垌垌谷谷到處都是小“鐵?!泵β底鳂I(yè)的身影。近年來,隨著國家農(nóng)機購置補貼政策的全面實施,越來越多的小型農(nóng)機開進了該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶群眾的田間地頭,成為全縣農(nóng)業(yè)耕作的主力軍,小“鐵?!比〈qR傳統(tǒng)耕作方式的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)耕作景象,構(gòu)畫出一道道亮麗的風(fēng)景。
小型農(nóng)機前景雖好,但發(fā)展過程中一些問題不容忽視,比如:小型農(nóng)機產(chǎn)能過剩下,同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量差異小,導(dǎo)致企業(yè)打起了“價格戰(zhàn)”。
小型農(nóng)機同質(zhì)化導(dǎo)致產(chǎn)能過剩
長期以來,我國農(nóng)機高端市場一直被國外壟斷,而我國高端農(nóng)機在國際市場的占比更是不多。另外,一直以來,小型農(nóng)機同質(zhì)化競爭讓中國低端農(nóng)機市場陷入價格戰(zhàn),小型農(nóng)機產(chǎn)能過剩而高端農(nóng)機卻供應(yīng)不足。
資料顯示,中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模約為3800億元人民幣,其中中低端農(nóng)機大概占3500億元左右,高端農(nóng)機大概占300億元左右。目前中國農(nóng)機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一,僅覆蓋了中小馬力拖拉機、聯(lián)合收割機等低端的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機械,且產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。
比方說,在微耕機行業(yè)就存在著低質(zhì)化、同質(zhì)化和產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。從技術(shù)上說,微耕機的技術(shù)含量并不低,但如今具有專業(yè)開發(fā)團隊的企業(yè)卻很少,導(dǎo)致產(chǎn)品之間的差異很小,因此企業(yè)最后只能在價格方面做文章,打“價格戰(zhàn)”。
因此從總體來看,國內(nèi)小型農(nóng)機企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重,產(chǎn)品沒有創(chuàng)新,技術(shù)更新緩慢,缺乏差異性,企業(yè)為占有更多的市場份額而進行策略性降價甚至是價格戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,目前對于企業(yè)來說,創(chuàng)新是突破口。
小型農(nóng)機崛起:科技創(chuàng)新是關(guān)鍵
要想小型農(nóng)機擁有更廣闊的市場,就要從創(chuàng)新做起,既然同質(zhì)化,那就做到不一樣,從實際出發(fā),研究出適合不同土地耕作的小型農(nóng)機。首先從產(chǎn)品創(chuàng)新出發(fā),拓展至技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和組織形式創(chuàng)新等的全面創(chuàng)新,從創(chuàng)新中制造商機。
山東省萊州市有這樣一位名叫張勝臣的“工匠”,他不滿足于只把工作看成是一種賺錢養(yǎng)家糊口的手段,而是在工作中樹立起對職業(yè)的敬畏、對目標(biāo)的執(zhí)著、對產(chǎn)品的負責(zé),用滿腔熱情打造出農(nóng)民急需的滿意小型農(nóng)機。從2013年開始,張勝臣花費3年時間對傳統(tǒng)微耕機進行了技術(shù)改進,其核心就是將過去的皮帶傳動改造成齒輪傳動,用傘型輪替換了渦輪渦桿,僅此一項動力傳輸系統(tǒng)的改進,就大幅提高了生產(chǎn)效率,從此四輪驅(qū)動代替了兩輪驅(qū)動,成為了市場的新寵。
從宏觀來看,小型農(nóng)機擁有很大的市場需求量,隨著農(nóng)業(yè)機械化的推進,越來越多的農(nóng)民將更傾向于機器代替人力勞作。面對現(xiàn)如今小型農(nóng)機的劣勢,我們需要加大科技投入,開拓創(chuàng)新,讓小型農(nóng)機市場告別“價格戰(zhàn)”,助推我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走上穩(wěn)健的發(fā)展之路。
小型農(nóng)機柴油機排氣門在哪請圖示 ♂
小型農(nóng)機柴油機排氣門在哪請圖示一般進氣0.2,排氣0.30.02,0.03mm。
氣門間隙,發(fā)動機工作時,氣門將因溫度的升高而膨脹。如果氣門及其傳動件之間在冷態(tài)下無間隙或間隙過小,則在熱態(tài)下,氣門及其傳動件的受熱膨脹勢必引起氣門關(guān)閉不嚴(yán),造成發(fā)動機在壓縮行程和做功行程中漏氣,從而使功率下降,嚴(yán)重時甚至不易啟動。為了消除這種現(xiàn)象,通常在發(fā)動機冷態(tài)裝配時,在氣門及其傳動機構(gòu)中留有一定的間隙,以補償氣門受熱后的膨脹量。這一間隙稱為氣門間隙。
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