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本文導讀目錄：

1、河南武陟豐宇禾合作社：跨區(qū)作業(yè)帶來顯著收益

2、河南沈丘農機合作社讓農民致富“有機可乘”

河南武陟豐宇禾合作社：跨區(qū)作業(yè)帶來顯著收益 ♂

河南武陟豐宇禾合作社：跨區(qū)作業(yè)帶來顯著收益

自今年4月18日開始跨區(qū)作業(yè)以來，河南武陟豐宇禾農機合作社的70臺688型久保田稻麥收割機轉戰(zhàn)四川、陜西、湖北、河南、河北、山西、甘肅、寧夏回族自治區(qū)、青海等省區(qū)，行千里路，收萬家糧，取得了顯著經濟效益。

到6月底，70臺收割機平均作業(yè)純收入達到7.5萬元，共實現作業(yè)純收入525萬元。其中社員李林的作業(yè)收入達到9.5萬元。合作社理事長劉新年介紹說，到今年年底合作社的作業(yè)隊伍還要從廣東開始作業(yè)，一路北上到黑龍江，到那時單機作業(yè)平均純收入將達到12萬元以上，70臺收割機實現跨區(qū)作業(yè)純收入800萬元以上。

跨區(qū)作業(yè)掙來第一桶金

豐宇禾農機合作社位于武陟縣嘉應觀鄉(xiāng)西營村的黃河大堤內。這里本沒有一畝水稻，也沒有一臺水稻收割機。2006年，為提高武陟縣稻區(qū)機械化收獲水平，武陟縣農機局引導農機手到河南信陽參觀水稻機械化收獲作業(yè)，鼓勵農機手購買水稻收割機開展跨區(qū)作業(yè)。也就是這一年，30歲出頭的西營村農機手劉新年和他的4個伙計出資42萬元購買了2臺488型久保田收割機和運輸車輛開始了從廣東到黑龍江的跨區(qū)作業(yè)。

一年作業(yè)下來，劉新年等人的2臺收割機實現純收入20萬元。可觀的投資回報不僅使劉新年他們喜出望外，也使劉新年雇來的幾個收割機駕駛員動心了。

2007年，這些駕駛員籌資100多萬元購買了5臺收割機跟著劉新年干了起來。2008年收割機發(fā)展到17臺。以后的幾年西營村的稻麥收割機迅速增加并向東營村發(fā)展，機型也由先開始的久保田488向588、688發(fā)展。2016年4月，東西營村的收割機數量達到70臺。

連年跨區(qū)作業(yè)使劉新年和他的伙計們積累了豐富的跨區(qū)作業(yè)經驗，作業(yè)市場更加穩(wěn)定廣闊。到2012年底，不僅跟隨劉新年開展跨區(qū)作業(yè)的人富了起來，劉新年和他的4個伙計劉寶方、荊國有、王小爭、劉小強的資金積累也達600多萬元。

開辦合作社

積累的600多萬元資金怎么花？有些村民有購買收割機參加跨區(qū)作業(yè)的愿望但資金不夠怎么辦？劉新年和他的伙計們決定用這些年開展跨區(qū)作業(yè)積累的資金興辦股份制農機合作社。他們主要做了以下幾件事：

——投資48萬元建起了規(guī)范的農機大院。農機大院位于西營村，占地12畝，農機庫棚1200平方米、維修間600平方米、配件庫、培訓室等應有盡有，入社社員可免費停車。

——制定了5個發(fā)起人的收割機管理分紅制度。5個發(fā)起人在合作社只拿年薪，每人年薪2萬，具體機車效益在年終核算后分配。

——制定了新入社社員加入合作社的條件及管理辦法。對帶機入社的社員，要求遵守合作社的規(guī)章制度，服從合作社的統(tǒng)一管理調度，合作社按實際作業(yè)量（參考摩托小時）每畝地收取2～5元不等的服務費用。對資金困難又迫切想加入合作社的，合作社給予資金支持，以股份合作的形式加入合作社。如買一套久保田688收割機帶運輸車輛共需24萬余元，如果機手只有10萬元，剩余的14萬余元由合作社出。

在管理上，股份制機手帶車作業(yè)，每月領取3000元的工資，活路由合作社統(tǒng)一安排，作業(yè)利潤由機手與合作社五五分成。如果機手想加入合作社，資金又沒有要求的10萬元，則按照這樣的方式加入：自有資金在5萬元以下的機手，不足部分由合作社補齊購機，分配利潤時按實際股份比例分配，合作社再補貼利潤1萬元，其余與入股10萬元的社員待遇一樣。

2013年2月，武陟縣豐宇禾農機合作社正式成立。帶機入社的社員有45戶，股份制社員入社的社員有25戶（其中10萬元入戶的有17戶，5萬元以下入社的有8戶）。

發(fā)展青貯機械

合作社成立4年來的效益相當可觀。以社員李林為例，她2013年與合作社共同出資24.7萬元購買688型收割機，當年實現純利12.7萬元，2014年是13.8萬元，2015年是13.1萬元，今年已經實現9.5萬元。目前總利潤是49.1萬元，按照與合作社約定的分紅比例，她可以分到近25萬元的利潤，是當年投資的2.5倍。

2014年合作社根據青貯作業(yè)市場大，大型青貯機械不足的實際情況，投資150萬元，與4位村民投資40萬元購買了6臺青貯機在本地、駐馬店和湖北作業(yè)，當年作業(yè)1萬余畝，實現利潤130萬元。2015年又發(fā)展了2臺股份制青貯機。

談及合作社下一步打算，理事長劉新年信心十足。他說目前農機作業(yè)市場大型的專業(yè)機械一般人買不起，市場潛力很大。下一步合作社準備投資500萬元購買2臺大型德國生產的克拉斯青貯機，再投資50萬元購買2臺割幅達4.57米的約翰迪爾C100型收割機。劉新年說，合作社不發(fā)展，伙計們也不愿意啊！

河南沈丘農機合作社讓農民致富“有機可乘” ♂

河南沈丘農機合作社讓農民致富“有機可乘”

“今年春天，我買了一臺大型聯合收割機，參加了建鑫農機專業(yè)合作社，在合作社的帶領下，夏收期間開展跨區(qū)作業(yè)，一個多月下來凈掙了7萬多元。時下即將秋收了，我還想再買臺旋耕機呢！”日前，農機手王可在沈丘縣農機大市場邊看旋耕機邊對銷售人員說。 

據悉，在沈丘縣像王可這樣參加農機合作社并靠吃“農機飯”走上致富路的農民有很多。 

近年來，隨著國家購機補貼惠民政策的實施，農業(yè)機械快速增長。為使全縣農機化事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，沈丘縣農機局立足部門職能，采取四項措施：一是通過各種培訓引導廣大農民樹立靠“機”致富理念。以農機合作社為紐帶，通過現場培訓、機具演示等各種農機培訓活動，積極引導廣大農民購買補貼農機發(fā)家致富，并根據機手實際需求設定培訓內容。

二是發(fā)揮合作社示范作用。引導合作社購置先進適用的新型機械，新農具及新技術的應用大大提高了農業(yè)生產效率，增加了收入，在本鄉(xiāng)本土起到了良好的典型示范帶動作用。

三是常年組織舉辦新機具、新技術培訓班。組織農機合作社通過定期培訓提高了農機手對新機具、新技術的認識，提高了其農機安全、法律意識和操作技能。同時，組織農機手參加各類新技術示范和交流活動，讓農機手了解更多的農機致富信息。

四是為農機手搭建致富信息平臺。為農機合作社與農戶、種糧大戶等牽線搭橋，促進合作社“作業(yè)訂單”、“托管服務”、“資產入股”業(yè)務拓展，引導成立各種形式的農機專業(yè)合作組織，推動規(guī)模化作業(yè)，組織合作社開展“春耕”、“三夏”、“三秋”跨區(qū)作業(yè)，不僅使一些有頭腦、懂技術、會管理、善經營的農機手、農機大戶、農機合作社等大型機械化服務組織提高了經濟效益，也使全縣的農機合作社服務組織得到了快速發(fā)展。 

截至目前，沈丘縣農機專業(yè)合作社服務組織發(fā)展到80家，成員達886人，擁有大中型拖拉機370臺、配套拖拉機920臺件、聯合收割機400余臺，僅每年的跨區(qū)作業(yè)就可為農民創(chuàng)收1000萬元以上。如今越來越多的像王可一樣依靠合作社服務組織發(fā)家致富的農民機手，正幸福地奔跑在靠吃“農機飯”發(fā)家致富的道路上。