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　　農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.digitalhomeuk.com）今天給各位分享鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)中的八大警示的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理難在哪？進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文導(dǎo)讀目錄：

1、鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)中的八大警示

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理難在哪？

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站改革怎樣改？

4、書(shū)寫(xiě)“藏糧于地”的高質(zhì)量篇章

鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)中的八大警示 ♂

鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)中的八大警示

　　大量實(shí)踐證明，缺乏運(yùn)營(yíng)或先建設(shè)后運(yùn)營(yíng)的鄉(xiāng)村普遍存在可持續(xù)發(fā)展難題。我們必須從鄉(xiāng)村整體發(fā)展的高度出發(fā)，將品牌運(yùn)營(yíng)前置，以運(yùn)營(yíng)思維引領(lǐng)、重塑整個(gè)建設(shè)流程，解決建設(shè)與運(yùn)營(yíng)相脫節(jié)的問(wèn)題。

　　鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為鄉(xiāng)村振興的新課題、高頻詞和新出路。

　　傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村建設(shè)流程，是先有空間規(guī)劃，再進(jìn)行建設(shè)、施工。建筑落成之日，便是項(xiàng)目完工之時(shí)。如何物盡其用，讓鄉(xiāng)村建設(shè)做到好看又中用，讓鄉(xiāng)村建設(shè)的成果持續(xù)產(chǎn)生效益和價(jià)值，浙江各地展開(kāi)了鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)的新探索。

　　大量實(shí)踐證明，缺乏運(yùn)營(yíng)或先建設(shè)后運(yùn)營(yíng)的鄉(xiāng)村普遍存在可持續(xù)發(fā)展難題。必須從鄉(xiāng)村整體發(fā)展的高度出發(fā)，將品牌運(yùn)營(yíng)前置，以運(yùn)營(yíng)思維引領(lǐng)，重塑整個(gè)建設(shè)流程，解決建設(shè)與運(yùn)營(yíng)相脫節(jié)的問(wèn)題。

　　運(yùn)營(yíng)前置意味著一切要從品牌定位、主題策劃開(kāi)始，讓鄉(xiāng)村建設(shè)一開(kāi)始就做到心中有底。了解個(gè)性差異在哪里，如何充分利用建設(shè)項(xiàng)目才能撬動(dòng)沉睡的鄉(xiāng)村資源？規(guī)劃、建設(shè)、施工等環(huán)節(jié)，都要緊緊圍繞運(yùn)營(yíng)的需求加以展開(kāi)，做到政府投資有實(shí)效，能夠帶動(dòng)社會(huì)資本共同投入；鄉(xiāng)村發(fā)展可持續(xù)，自我良性循環(huán)發(fā)展；運(yùn)營(yíng)商投入有信心，無(wú)須再作重資產(chǎn)投入即可開(kāi)張營(yíng)業(yè)。

　　運(yùn)營(yíng)前置盡管看上去只是先后次序上的調(diào)整，但對(duì)整個(gè)鄉(xiāng)村發(fā)展的影響全面且深刻。以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的理念正在改造并影響著政府主導(dǎo)的整個(gè)鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　筆者調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)中也存在諸多共性問(wèn)題，值得引起各方高度關(guān)注，并加以研究解決。

警示一：重鄉(xiāng)村旅游 輕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

　　一談到鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)，許多地方下意識(shí)地就想到發(fā)展旅游。村村都有游客接待中心，活動(dòng)、引流、配套設(shè)施，無(wú)不圍繞旅游展開(kāi)，讓人誤以為，鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)就等于發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

　　我們且不論這么多游客來(lái)自何處，他們因何鐘情鄉(xiāng)村，也不論鄉(xiāng)村是否有能力、有資源開(kāi)發(fā)旅游。但我們必須思考鄉(xiāng)村的最終價(jià)值究竟是什么？旅游究竟有多大可行性值得我們將鄉(xiāng)村托付“終身”？

　　我贊成鄉(xiāng)村旅游。因?yàn)橄M(fèi)者確有這一需求，旅游也確實(shí)發(fā)掘了鄉(xiāng)村新的價(jià)值，找到了鄉(xiāng)村新的發(fā)展路徑。但另一方面，我們也需要看到，真正能夠依靠旅游實(shí)現(xiàn)振興的鄉(xiāng)村畢竟是鳳毛麟角。村村盲目發(fā)展旅游的做法，到頭來(lái)很可能留下一個(gè)無(wú)法收?qǐng)龅臓€攤子。

　　鄉(xiāng)村是什么？是農(nóng)民生產(chǎn)、生活的場(chǎng)域。盡管時(shí)至今日，鄉(xiāng)村的功能已經(jīng)得到很大限度的拓展，但不管到何時(shí)何地，其最基本、最重要的功能，仍然是農(nóng)產(chǎn)品供給。這是無(wú)可替代、無(wú)法轉(zhuǎn)移的。

　　鄉(xiāng)村旅游是鄉(xiāng)村功能的重要延伸，但絕非鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)的唯一目標(biāo)。我們不能本末倒置，更不能舍本逐末，把鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏帶偏。打造“一村一品”，構(gòu)建特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，應(yīng)該作為鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)的首要任務(wù)被強(qiáng)化。即使是有條件開(kāi)發(fā)旅游的鄉(xiāng)村，運(yùn)營(yíng)商也得充分考慮，如何利用活動(dòng)、流量、設(shè)施，賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　對(duì)鄉(xiāng)村旅游而言，只有融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能獲得恒久的、內(nèi)在的動(dòng)力。離開(kāi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)這一基礎(chǔ)，哪怕旅游搞得再熱鬧，恐怕也無(wú)法生根開(kāi)花。

　　因此，我們絕不能簡(jiǎn)單地將鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)與鄉(xiāng)村旅游相等同，更不能盲目地拿旅游指標(biāo)衡量所有鄉(xiāng)村的發(fā)展。這方面，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)主導(dǎo)，讓鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)回歸本質(zhì)需求。

警示二：重文化展示 輕主題提煉

　　如何開(kāi)展運(yùn)營(yíng)，各村想方設(shè)法挖掘在地文化：歷史、名人、故事、傳說(shuō)、非遺、習(xí)俗、節(jié)氣、民藝、建筑、景觀等等，不僅豐富而且生動(dòng)。以此為基礎(chǔ)，許多鄉(xiāng)村還建起了各種陳列館、博物館，搞起了民俗活動(dòng)、文化節(jié)會(huì)。

　　但不少地方錯(cuò)誤地認(rèn)為，只要把文化挖掘出來(lái)，鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)就能大功告成。只要有文化、有故事，游客就會(huì)爆滿。

　　殊不知，鄉(xiāng)村文化盡管多姿多彩，但狀如散沙、飄如浮云，如果沒(méi)有主題定位，就難以“串珠成鏈”，形成強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力。如此，鄉(xiāng)村文化就無(wú)法轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

　　尋找主題定位的過(guò)程，就是進(jìn)行鄉(xiāng)村文化創(chuàng)意發(fā)酵的過(guò)程，就是破解鄉(xiāng)村文化轉(zhuǎn)換“密碼”的過(guò)程。我們要去蕪存菁、去偽存真，將鄉(xiāng)村文化中真正具有地域標(biāo)識(shí)、個(gè)性特色的元素篩選出來(lái)，并且與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，最終形成村莊主題定位。

　　主題定位猶如鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)的“定海神針”。

　　盡管我們深知，對(duì)文化不能采取實(shí)用主義態(tài)度，要求其立竿見(jiàn)影，馬上就產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但我們也必須認(rèn)識(shí)到，所謂文化的挖掘，目前大多停留在發(fā)現(xiàn)和整理階段，屬于初級(jí)的、淺層次的活動(dòng)。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)創(chuàng)意發(fā)酵為具有符合消費(fèi)者需求的科學(xué)提煉，我們所面對(duì)的文化，只能算是“鐵礦石”。

　　經(jīng)過(guò)提煉的主題最終表現(xiàn)為強(qiáng)大的IP。其載體既可以是一位歷史名人、也可以是一種產(chǎn)業(yè)、一種民俗，甚至是一種體現(xiàn)地方特色的建筑，其內(nèi)涵則必須成為符合消費(fèi)者需求的文化符號(hào)，并能夠轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品，成為市場(chǎng)商品，升級(jí)為文化禮品和文化精品。IP的勢(shì)能越是強(qiáng)大，對(duì)文化現(xiàn)象的整合力也就越強(qiáng)。

　　文化大市紹興就有很多成功的實(shí)踐：壩頭山村利用詩(shī)人陸游，打造南宋韻味濃厚的江南鄉(xiāng)村；晉生村借助導(dǎo)演謝晉，打造影視文化村落；安橋頭村借助魯迅外婆家，打造親子體驗(yàn)為特色的專業(yè)村；下巖貝村利用山水文化，成功發(fā)展民宿農(nóng)家樂(lè)服務(wù)業(yè)。

　　這些主題定位個(gè)個(gè)獨(dú)樹(shù)一幟，具有顯著而強(qiáng)大的輻射力，在鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)中，發(fā)揮出不可估量的文化整合作用?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有這些IP的引領(lǐng)，鄉(xiāng)村里再豐富的文化，最終也只能隨風(fēng)飄散。

警示三：重業(yè)態(tài)引進(jìn) 輕整體布局

　　一個(gè)鄉(xiāng)村，如果沒(méi)有豐富的業(yè)態(tài)，往往會(huì)被認(rèn)為缺乏活力，是運(yùn)營(yíng)不夠成功的表現(xiàn)。因此，許多鄉(xiāng)村將引進(jìn)業(yè)態(tài)視為第一要?jiǎng)?wù)：農(nóng)家樂(lè)、民宿、采摘游、花海、咖啡店等。每一個(gè)業(yè)態(tài)后面，緊跟著引人入勝的創(chuàng)業(yè)故事。

　　鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)中引進(jìn)業(yè)態(tài)大有必要，沒(méi)有業(yè)態(tài)的支撐就談不上鄉(xiāng)村發(fā)展。但這里有諸多深層次問(wèn)題：我們究竟應(yīng)該引進(jìn)什么樣的業(yè)態(tài)？應(yīng)該如何引進(jìn)業(yè)態(tài)？如何讓業(yè)態(tài)為整體品牌的打造服務(wù)？

　　筆者認(rèn)為，業(yè)態(tài)引進(jìn)要講究科學(xué)，要進(jìn)行整體布局。

　　引進(jìn)業(yè)態(tài)不能隨心所欲，要從主題定位出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化、定制化的引進(jìn)。業(yè)態(tài)和主題之間要相互依存，業(yè)態(tài)支撐著主題不斷成長(zhǎng)，主題引領(lǐng)著業(yè)態(tài)不斷豐富。

　　業(yè)態(tài)的引進(jìn)并不是越多越好。業(yè)態(tài)和業(yè)態(tài)之間，不能出現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，而需要功能互補(bǔ)。沒(méi)有整體布局的情況下，絕不能為了開(kāi)張、展示，就急著“拉郎配”。

　　沒(méi)有主題定位，整體布局就無(wú)從談起。比如村里白鷺棲息多，就可以集中精力，將白鷺打造成IP，形成獨(dú)具特色的主題。整體布局就能以此為原點(diǎn)，將線路策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、活動(dòng)推廣、業(yè)態(tài)裝修全部聚焦到白鷺，然后通過(guò)持續(xù)不斷的傳播，讓消費(fèi)者形成越來(lái)越深刻的認(rèn)知。

　　此時(shí)，業(yè)態(tài)引進(jìn)不再是盲目的“招商”，而是目標(biāo)清晰的“選商”。什么樣的業(yè)態(tài)適合本村，哪一個(gè)業(yè)態(tài)在運(yùn)營(yíng)中具有決定性的作用應(yīng)該下大力氣引進(jìn)就一清二楚。所引進(jìn)的業(yè)態(tài)也不再是孤立的“散兵游勇”，相互之間具有一種內(nèi)在的關(guān)聯(lián)，最終形成有序的生態(tài)，都在為鄉(xiāng)村品牌賦能。

警示四：重過(guò)程管理 輕路徑設(shè)計(jì)

　　鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)必然會(huì)部分使用財(cái)政經(jīng)費(fèi)和公共資源，鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)理當(dāng)接受管理考核。但不同于項(xiàng)目建設(shè)，鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)是一種高度市場(chǎng)化、個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)行為，面對(duì)的是復(fù)雜多變的環(huán)境，需要的是臨機(jī)決斷的能力。因此，過(guò)于煩瑣、細(xì)致、量化的考核，很可能影響其靈活性和創(chuàng)造性。

　　事實(shí)情況是，我們不僅用行政體系考核的方法，要求鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)時(shí)時(shí)留痕、處處有跡，進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程管理，而且設(shè)計(jì)出十分細(xì)化的指標(biāo)并與獎(jiǎng)懲掛鉤。如每年要策劃舉辦幾次活動(dòng)，每場(chǎng)活動(dòng)引流多少；每年引進(jìn)人才和社會(huì)資本的數(shù)量；村集體和農(nóng)民收入每年遞增的幅度等。

　　鄉(xiāng)村振興不可能一蹴而就，再嚴(yán)格、再科學(xué)的過(guò)程管理也無(wú)法確保運(yùn)營(yíng)的成效。作為一種新理念新探索，對(duì)一個(gè)村來(lái)說(shuō)，要在一定的容錯(cuò)機(jī)制下及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，而在更高層面上，鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)亟須突破的，不是通過(guò)“過(guò)程管理”消除風(fēng)險(xiǎn)，而是通過(guò)部分村莊的先行先試，研究具有普遍性、規(guī)律性的問(wèn)題。

　　比如引進(jìn)社會(huì)資本和職業(yè)經(jīng)理時(shí)，構(gòu)建什么樣的合作機(jī)制更加科學(xué)？哪一類鄉(xiāng)村適合哪一類機(jī)構(gòu)主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)？本土運(yùn)營(yíng)人才的培養(yǎng)以及村民素質(zhì)的提升問(wèn)題究竟如何解決？項(xiàng)目預(yù)算中是否應(yīng)該將品牌推廣、鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)的經(jīng)費(fèi)列入其中？

　　這些涉及要素重組、政策供給、管理創(chuàng)新的問(wèn)題十分重大，我們不從路徑設(shè)計(jì)的角度去研究總結(jié)推廣，而是去決定鄉(xiāng)村應(yīng)該做什么、規(guī)定怎么做、評(píng)定做得怎么樣，鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)的自由裁量空間難免受到限制，久而久之，鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)難免失去活力。

　　浙江安吉縣的做法比較可取。該縣以鄉(xiāng)村為單位，將山川河流、林地資源、建設(shè)用地等資源進(jìn)行整體打包評(píng)估，由國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行提供融資貸款，一大批鄉(xiāng)村由此解決了資金難題，步入鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)發(fā)展“快車道”。如此成效，只有通過(guò)縣級(jí)層面的路徑設(shè)計(jì)才有可能達(dá)成。

警示五：重政府主導(dǎo) 輕農(nóng)民主體

　　鄉(xiāng)村建設(shè)究竟誰(shuí)是主體、由誰(shuí)說(shuō)了算，是個(gè)老生常談的話題。今天，鄉(xiāng)村建設(shè)走到了鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)的新階段，這個(gè)問(wèn)題依然存在，甚至越來(lái)越突出，越來(lái)越尖銳。

　　鄉(xiāng)村建設(shè)由政府投入為主，要求建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，因此往往是政府做主；鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)性行為，要求面向市場(chǎng)，因此更需要農(nóng)民積極參與。

　　令人遺憾的是，我們?cè)卩l(xiāng)村運(yùn)營(yíng)中看到了太多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，一些題材和概念缺乏市場(chǎng)號(hào)召力，缺乏個(gè)性特征，很明顯只能在行政系統(tǒng)流通。

　　概念性項(xiàng)目不是不該做，而是應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，做得“天衣無(wú)縫”。比如浙江桐廬縣環(huán)溪村，因?yàn)槎际侵芏仡U的后人，就抓住《愛(ài)蓮說(shuō)》這一文化根脈，從種蓮、賞荷、釀造蓮子酒，再到廉政教育、廉潔文化普及，進(jìn)行全方位開(kāi)發(fā)。

　　那么，如何讓農(nóng)民從袖手旁觀地看，到摩拳擦掌地干？鄉(xiāng)村工作一再證明，只有通過(guò)利益聯(lián)結(jié)，才能真正調(diào)動(dòng)農(nóng)民。

　　第一個(gè)層面是引進(jìn)外來(lái)資本，與村集體合股組建運(yùn)營(yíng)主體，實(shí)現(xiàn)保底分紅，逐年遞增，讓農(nóng)民覺(jué)得有利可圖。

　　第二個(gè)層面，是加大力度招引鄉(xiāng)賢、村民、本地大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資，進(jìn)行利益捆綁。

　　第三個(gè)層面，是發(fā)動(dòng)全體村民眾籌，共同參與業(yè)態(tài)的投資開(kāi)發(fā)，讓利益與人人相關(guān)聯(lián)。

　　鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)所經(jīng)營(yíng)的，必然是農(nóng)民的資源和資產(chǎn)，而農(nóng)民對(duì)利益的訴求不僅樸素而且直接。因此，無(wú)論于情、于理、于法，我們都應(yīng)該將農(nóng)民的利益與鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)深度綁定，從根本上激發(fā)其參與的積極性，將其真正塑造成主體。

警示六：重運(yùn)動(dòng)傳播 輕系統(tǒng)推進(jìn)

　　鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)傳播。但縱觀各地，發(fā)現(xiàn)往往形式大于內(nèi)容，搞的是運(yùn)動(dòng)式傳播。

　　圍繞著驗(yàn)收、開(kāi)園等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，大家習(xí)慣于“刮臺(tái)風(fēng)”“搞運(yùn)動(dòng)”。領(lǐng)導(dǎo)視察、媒體報(bào)道、開(kāi)園演出，看上去熱熱鬧鬧、皆大歡喜，到了年底，總結(jié)起來(lái)亮點(diǎn)不少，但再看實(shí)際，鄉(xiāng)村的未來(lái)并未被點(diǎn)亮。這種傳播無(wú)異于飲鴆止渴，是對(duì)鄉(xiāng)村一種“輸血式”的救贖。

　　如何避免忽冷忽熱、大起大落，讓鄉(xiāng)村通過(guò)運(yùn)營(yíng)真正獲得可持續(xù)發(fā)展？我們一定要樹(shù)立引進(jìn)“系統(tǒng)化”思維，將鄉(xiāng)村作為一個(gè)品牌產(chǎn)品，進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、打造。

　　所謂系統(tǒng)化思維，就是站在消費(fèi)和市場(chǎng)的角度，尊重鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)規(guī)律，用科學(xué)、專業(yè)的態(tài)度，從主題定位、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、活動(dòng)傳播等方面，提供綜合解決方案。系統(tǒng)化思維的特點(diǎn)是，將對(duì)象視作一個(gè)有機(jī)整體，研究要素間的關(guān)聯(lián)性，尋找其運(yùn)營(yíng)規(guī)律。

　　傳播規(guī)律告訴我們，任何一個(gè)品牌的成功，必定是系統(tǒng)化思維的結(jié)果，必定是有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟的傳播。那種依靠靈光一閃的創(chuàng)意，想要激活一個(gè)鄉(xiāng)村的做法，已經(jīng)離我們這個(gè)時(shí)代越來(lái)越遙遠(yuǎn)。

　　浙江紹興上虞區(qū)太平山村有2000多年歷史，但長(zhǎng)期以來(lái)發(fā)展找不到路徑。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入之后，發(fā)現(xiàn)該村盡管地處偏僻，但十分適合休閑養(yǎng)生。東漢末年，著名道教理論家于吉曾在此煉丹并著《太平經(jīng)》。同時(shí)，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)有養(yǎng)生保健中藥材黃精。

　　運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將其定位為“仙隱太平”，并流轉(zhuǎn)土地種植、加工黃精，開(kāi)發(fā)出“仙養(yǎng)”系列產(chǎn)品。就這樣，將環(huán)境、資源、歷史、文化、配套等串聯(lián)在一起，看上去不慌不忙、有條不紊，很快就形成了具有內(nèi)在發(fā)展邏輯的系統(tǒng)。

警示七：重“外來(lái)和尚” 輕“本地菩薩”

　　許多地方習(xí)慣于財(cái)政購(gòu)買服務(wù)，美麗鄉(xiāng)村一建好就交給第三方運(yùn)營(yíng)，合同一簽就是兩三年。

　　國(guó)際商務(wù)研究中有一個(gè)“外來(lái)者劣勢(shì)”的概念。說(shuō)的是新入者必將面對(duì)“水土不服”，必須一方面適應(yīng)本土環(huán)境和文化，另一方面保持自身競(jìng)爭(zhēng)力。因此，將鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)交給第三方機(jī)構(gòu)，實(shí)在有點(diǎn)像“押寶”。

　　一則“外來(lái)和尚”對(duì)當(dāng)?shù)厝狈α私?。無(wú)論環(huán)境、產(chǎn)業(yè)還是歷史、文化，盡管可以通過(guò)調(diào)研予以解決，但要真正融入當(dāng)?shù)兀〉冒傩照J(rèn)同絕非一朝一夕之事；

　　二則鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)乃全新的探索，“外來(lái)和尚”往往來(lái)自城市，所掌握的大多是活動(dòng)策劃、新媒體應(yīng)用等技術(shù)，就鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)而言基本沒(méi)有成功案例；

　　三則由于是外來(lái)的，并沒(méi)有在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行固定資產(chǎn)投入，一旦遭遇問(wèn)題，隨時(shí)可能打“退堂鼓”，讓鄉(xiāng)村錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　這一分析和考量并不是要否定第三方機(jī)構(gòu)。“和尚”不管來(lái)自外地還是身在本地，只要能念好真“經(jīng)”，解決強(qiáng)村富民問(wèn)題，我們都應(yīng)該張開(kāi)雙臂，熱情擁抱。

　　相較于“外來(lái)和尚”，“本地菩薩”土生土長(zhǎng)，更了解當(dāng)?shù)氐恼?、環(huán)境、市場(chǎng)、文化，更容易得到百姓擁戴?！巴鈦?lái)和尚”解決不了的難題，在“本地菩薩”看來(lái)很可能易如反掌。

　　浙江有大批的企業(yè)家鄉(xiāng)賢，他們有眼界、有資源，對(duì)鄉(xiāng)村懷有深切感情，渴望在鄉(xiāng)村舞臺(tái)上成就人生的另一種價(jià)值。

　　因此，地方政府在權(quán)衡取舍中，應(yīng)該認(rèn)真考慮“本地菩薩”的存在價(jià)值。即使引進(jìn)“外來(lái)和尚”，也要著眼于培育當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)人才，做到用市場(chǎng)換技術(shù)。

　　紹興坡塘村原來(lái)一片空白，根本沒(méi)有經(jīng)營(yíng)。羅國(guó)海從企業(yè)中抽身回到村里擔(dān)任黨支部書(shū)記后，決定開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，并由村領(lǐng)導(dǎo)班子展開(kāi)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)時(shí)有人并不看好這一選擇，但羅國(guó)海一班人用實(shí)踐證明了“本地菩薩”至少不比“外來(lái)和尚”差。當(dāng)年10月1日開(kāi)園就一炮打響。

　　“這就像農(nóng)村里喝喜酒，有兩種不同的辦法。一種是去城里五星級(jí)酒店，什么都會(huì)給你代辦，只要你人去就行；另一種是自己在家里辦，七大姑八大姨都來(lái)幫忙，你洗菜、我切菜，大家熱熱鬧鬧，你說(shuō)哪一種更好？”羅國(guó)海說(shuō)道。

警示八：重大屏展示 輕數(shù)據(jù)賦能

　　隨著數(shù)字鄉(xiāng)村的推進(jìn)和實(shí)施，與前些年比較，鄉(xiāng)村最為顯著的變化之一是多了塊數(shù)字大屏。

　　建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村既是鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方向，也是建設(shè)數(shù)字中國(guó)的重要內(nèi)容，因此，各地政府基本都出臺(tái)了數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。而這塊數(shù)字大屏，在鄉(xiāng)村數(shù)字化建設(shè)中，則往往被當(dāng)成最搶眼的亮點(diǎn)。

　　大屏的核心板塊是一張圖，疊加了自然資源、主體信息、產(chǎn)業(yè)信息、文化活動(dòng)、治理信息等多個(gè)圖層，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計(jì)分析、區(qū)域管理、事件處置、應(yīng)急指揮等功能。為了這塊大屏，政府投入資金動(dòng)輒上百萬(wàn)元，但其所發(fā)揮的作用，除了方便基層治理、服務(wù)外，其他都懸在空中。

　　數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程中，最寶貴的不是大屏，而是數(shù)據(jù)。建大屏是花錢的，而數(shù)據(jù)卻可以盈利。只是我們并沒(méi)有以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向，有效整合一二三產(chǎn)業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。各個(gè)業(yè)態(tài)的推廣宣傳和營(yíng)銷從傳統(tǒng)渠道到淘寶京東到朋友圈微信群再到直播短視頻，八仙過(guò)海各顯神通，數(shù)據(jù)分散在各家手上，而且標(biāo)準(zhǔn)各不相同，無(wú)法快速、有效匯集，實(shí)現(xiàn)資源共享、用戶共享，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)上下游聯(lián)動(dòng)、抱團(tuán)發(fā)展。

　　數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的深層意義絕非在文化禮堂內(nèi)豎起一塊大屏，來(lái)展示自己的家底，更關(guān)鍵的是要通過(guò)數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共同富裕。

　　因此，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，以消費(fèi)者為導(dǎo)向，加快構(gòu)建鄉(xiāng)村數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。將縣、鎮(zhèn)、村管理系統(tǒng)縱向貫通，將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)橫向協(xié)同，將鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯集、共建共享、變現(xiàn)數(shù)據(jù)，服務(wù)于生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷。這種數(shù)據(jù)賦能的創(chuàng)新探索就很值得支持。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理難在哪？ ♂

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理難在哪？

農(nóng)機(jī)“三率”低，收費(fèi)多令機(jī)手不爽 

“這些農(nóng)機(jī)都年檢過(guò)嗎？”15日，記者在江夏區(qū)舒安鄉(xiāng)張?zhí)链逡粋€(gè)農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)，問(wèn)前來(lái)維修農(nóng)機(jī)的機(jī)手。 

“年檢？沒(méi)有！”吳師傅是來(lái)維修機(jī)耕船的。她說(shuō)，買機(jī)耕船才一兩千塊錢，每年年審費(fèi)都得60元，不想年檢?！皼](méi)事，反正壞了，就找?guī)煾敌迒！?/p>

另兩位來(lái)修理手扶拖拉機(jī)的農(nóng)民也表示，這些年，就沒(méi)年審過(guò)。

他們?yōu)楹尾辉改隀z？上牌照要錢，培訓(xùn)要錢，年審要錢，還要交保險(xiǎn).....費(fèi)用多多，令農(nóng)機(jī)手們大為不爽。

“出租車等機(jī)動(dòng)車都有相應(yīng)的補(bǔ)貼，而農(nóng)機(jī)為何不一樣呢？一臺(tái)收割機(jī)一年至少燒1噸以上的柴油，燃油稅照樣收了，為何就不能享受燃油補(bǔ)貼呢？收這費(fèi)那費(fèi)倒有說(shuō)法喲?！眳菐煾荡鬄椴唤?。

近些年，農(nóng)業(yè)機(jī)械的持證率、掛牌率、檢審率，是檢驗(yàn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的重要標(biāo)志之一。然而，記者近日對(duì)監(jiān)利、江夏、仙桃等地的“三率”調(diào)查結(jié)果表明，一些地方農(nóng)業(yè)機(jī)械“三率”逐年下降，尤其是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)更甚。

以監(jiān)利縣尺八鎮(zhèn)為例，各種農(nóng)機(jī)加起來(lái)有1100多臺(tái)，光收割機(jī)和旋耕機(jī)就有260多臺(tái)，但“三率”卻在連年下降。據(jù)該鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員李建陽(yáng)介紹，2013年，他的全年年審任務(wù)是3萬(wàn)元，基本完成。2014年，他的全年年審任務(wù)是4.5萬(wàn)元，完成3.2萬(wàn)元，還差1.3萬(wàn)元。今年，他全年年審任務(wù)降到3.8萬(wàn)元，他還是表示“沒(méi)信心完成”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)理“苦水”多

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理難度確實(shí)大呀?！痹S多鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)理員大吐“苦水”。

任務(wù)量大，人手少。據(jù)了解，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上就一個(gè)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)都沒(méi)有。監(jiān)利縣有21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)機(jī)監(jiān)理員。尺八和三洲兩鎮(zhèn)由農(nóng)機(jī)監(jiān)理員李建陽(yáng)兼任，而這兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)達(dá)2000多臺(tái)套，“確實(shí)忙不過(guò)來(lái)?！崩罱?yáng)說(shuō)，他已經(jīng)很盡力了。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員生存處境艱難?，F(xiàn)在大多數(shù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員是靠“以錢養(yǎng)事”政策生存。而“以錢養(yǎng)事”政策，他們又沒(méi)有完全享受。“按‘以錢養(yǎng)事’政策，每人一年有3萬(wàn)元的人頭費(fèi)用，而我們的工資加上五險(xiǎn)一金，加起來(lái)，也只有1.8萬(wàn)元?！痹S多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員為了生存，身兼多職。程集鎮(zhèn)監(jiān)理員胡亞峰協(xié)助執(zhí)行鎮(zhèn)里的中心工作，又從事農(nóng)機(jī)推廣等諸多工作。

照相、視頻等基本執(zhí)法設(shè)施配套缺乏，致使機(jī)手違規(guī)違法取證難。程集鎮(zhèn)監(jiān)理員胡亞峰說(shuō)，“我從事農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作17年了，執(zhí)法還是一套衣服，一個(gè)證，其余什么都沒(méi)有?！痹S多基層監(jiān)理員認(rèn)為，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該重視監(jiān)理執(zhí)法，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法取證難的問(wèn)題。

另外，機(jī)手法律法規(guī)意識(shí)淡薄，給農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法增加了不少難度。

在監(jiān)理員胡亞峰的執(zhí)法生涯中，有一件事，他印象特別深。監(jiān)利許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)有飲早酒的習(xí)慣。2009年芝麻收獲的季節(jié)，四車村的付師傅喝了早酒后，用自己的手扶拖拉機(jī)拉了一車芝麻到城里賣，沒(méi)曾想，在一轉(zhuǎn)彎處，車翻了，芝麻撒了一地，人也差點(diǎn)受傷。

“在農(nóng)忙季節(jié)，農(nóng)機(jī)超載的事比比皆是。一臺(tái)手扶拖拉機(jī)承載量在500公斤，可農(nóng)民一般要裝載1500公斤左右的谷子?！?/p>

“還有，在農(nóng)民眼里，農(nóng)機(jī)載人是很自然而然的事，算不上什么違規(guī)違法?！北热?，瓜農(nóng)用自家農(nóng)用拖拉機(jī)拉瓜到城里去賣，帶老婆或者家人一起同行，就是常有的事。

談起農(nóng)民法律意識(shí)的淡薄，胡亞峰憂心不已。

農(nóng)機(jī)上牌年審免費(fèi)，外省有先例

“小車不便宜吧？還6年一審哩，也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)要多少錢。我們農(nóng)民購(gòu)個(gè)農(nóng)機(jī)多不容易，有的才一兩千塊錢，還年年要年審，一臺(tái)收割機(jī)年審一次，收180元，一臺(tái)中型機(jī)械收60元，這是哪門(mén)子道理？”程集鎮(zhèn)一位老村支書(shū)氣憤地說(shuō)。話雖難聽(tīng)，卻也有些道理。

農(nóng)機(jī)該年審而長(zhǎng)期不年審，將隱患無(wú)窮，農(nóng)機(jī)監(jiān)理到了提檔升級(jí)的時(shí)候了，應(yīng)該從減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)理員生存和執(zhí)法現(xiàn)狀、創(chuàng)新監(jiān)理手段著手，全面打造農(nóng)機(jī)監(jiān)理“升級(jí)版”。

比如，爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政的支持，減免相關(guān)費(fèi)用。胡亞峰、李建陽(yáng)、魏良新等農(nóng)機(jī)監(jiān)理員說(shuō)，農(nóng)機(jī)的年審、上牌照等如果免費(fèi)，機(jī)手主動(dòng)持證、掛牌、檢審的積極性會(huì)加強(qiáng)，監(jiān)理執(zhí)法也相對(duì)要容易些。那樣，大大有利于使用農(nóng)機(jī)的安全性。

“今年湖北推行秸桿禁燒，江浙一帶的機(jī)手來(lái)湖北跨區(qū)作業(yè)時(shí)透露，他們一年可獲得當(dāng)?shù)刎?cái)政一兩萬(wàn)元的燃油稅補(bǔ)貼。”細(xì)心的李建陽(yáng)得知外地有些地方已出臺(tái)了相關(guān)扶持政策。

“是的，在江浙一帶，農(nóng)機(jī)上牌照、年審免費(fèi)都好幾年了?！笔∞r(nóng)機(jī)監(jiān)理站任耀武表示，我省也在呼吁此項(xiàng)工作的推進(jìn)。現(xiàn)在財(cái)政權(quán)力下放，希望各級(jí)地方財(cái)政高度重視和大力支持，推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理這項(xiàng)服務(wù)工作的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。 

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站改革怎樣改？ ♂

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站改革怎樣改？

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站改革怎么改？

謝謝邀請(qǐng)！過(guò)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站怎么改革，先看看農(nóng)機(jī)站發(fā)展的幾個(gè)階段 :

一、初級(jí)建設(shè)階段。建國(guó)后，我國(guó)百業(yè)待興，當(dāng)時(shí)毛主席提出“農(nóng)業(yè)的根本出路在于農(nóng)業(yè)機(jī)械化”的主張，隨后在有條件的地方建立了“農(nóng)機(jī)站革命委員會(huì)”，這就是農(nóng)機(jī)站的最初形式。比如1968年建設(shè)的“法庫(kù)縣農(nóng)機(jī)站革命委員會(huì)”就是當(dāng)時(shí)建立比較早的一個(gè)。當(dāng)時(shí)機(jī)械設(shè)備很少，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一臺(tái)東方紅75型拖拉機(jī)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連一臺(tái)都沒(méi)有。

二、發(fā)展壯大階段。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各地大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建了農(nóng)機(jī)站，直到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站在2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革之前，農(nóng)機(jī)站已經(jīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”中重要的站所之一，屬于公共事業(yè)單位，隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)府，受縣農(nóng)機(jī)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)?？梢哉f(shuō)當(dāng)時(shí)農(nóng)機(jī)站在這個(gè)階段，跨越了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩個(gè)時(shí)代，為鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，現(xiàn)在還記得當(dāng)年在農(nóng)機(jī)站的院墻上寫(xiě)著的“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”的墻標(biāo)。一直肩負(fù)著油料供應(yīng)、農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理等重要職能，當(dāng)時(shí)的農(nóng)機(jī)站可謂是家喻戶曉、人人皆知的好單位。

三、改革創(chuàng)新階段。2001年初鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，農(nóng)機(jī)站智能并入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧服務(wù)中心，原農(nóng)機(jī)站財(cái)政開(kāi)支人員一起并入，作為農(nóng)牧服務(wù)中心的工作人員，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作。由于農(nóng)業(yè)機(jī)械的逐步普及，以及網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，農(nóng)民獲得農(nóng)機(jī)技術(shù)的途徑越來(lái)越多，農(nóng)機(jī)的技術(shù)服務(wù)功能在逐漸弱化。油料供應(yīng)工作也有原來(lái)的國(guó)有供應(yīng)轉(zhuǎn)變成個(gè)人承包格局，因?yàn)樵r(nóng)機(jī)站分流人員需要安置。

小編認(rèn)為，目前的農(nóng)機(jī)工作需要圍繞服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，重新確定職能，延伸服務(wù)觸角，創(chuàng)新服務(wù)形式，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中做出新的更大貢獻(xiàn)！以上為個(gè)人見(jiàn)解，僅供參考。了解更多三農(nóng)資訊，請(qǐng)點(diǎn)擊文章上方“關(guān)注”本號(hào)！謝謝大家！

標(biāo)簽： 農(nóng)業(yè)機(jī)械城

書(shū)寫(xiě)“藏糧于地”的高質(zhì)量篇章 ♂

書(shū)寫(xiě)“藏糧于地”的高質(zhì)量篇章

如何落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)關(guān)于“加大農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)力度，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程”的要求？近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)田建設(shè)管理司司長(zhǎng)郭永田表示，“十四五”時(shí)期農(nóng)田建設(shè)將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，突出質(zhì)量導(dǎo)向，統(tǒng)籌建設(shè)保護(hù)，優(yōu)化區(qū)域布局，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，大力實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程，扎實(shí)推進(jìn)耕地質(zhì)量保護(hù)建設(shè)行動(dòng)，加快推動(dòng)農(nóng)田建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，夯實(shí)糧食安全、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)。

據(jù)介紹，“十四五”時(shí)期，將著力推動(dòng)農(nóng)田建設(shè)向數(shù)量質(zhì)量并重轉(zhuǎn)型，在確保完成既定數(shù)量目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，更加突出建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)、高效率管理、高水平利用。結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，大力發(fā)展高效節(jié)水灌溉，到2022年完成4億畝高效節(jié)水灌溉建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，以提升糧食產(chǎn)能為首要目標(biāo)，優(yōu)化建設(shè)布局，聚焦糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)，形成以“兩區(qū)”為主的建設(shè)布局，集中力量把水稻、小麥生產(chǎn)功能區(qū)盡早全面建成高標(biāo)準(zhǔn)口糧田，確?？诩Z絕對(duì)安全。

“十四五”時(shí)期，農(nóng)田建設(shè)將突出不同區(qū)域主攻方向。東北地區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)工程配套，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，集中打造大規(guī)模現(xiàn)代化糧食保障基地；黃淮海和西北地區(qū)突出高效節(jié)水灌溉，重點(diǎn)解決灌溉保障條件薄弱、田間設(shè)施老化損毀等問(wèn)題；長(zhǎng)江中下游地區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)灌排設(shè)施配套，全面提升農(nóng)田抗旱防澇能力；西南、東南和青藏地區(qū)著力解決丘陵山區(qū)地塊破碎、土層淺薄等問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；瘷C(jī)械化。

建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田需要穩(wěn)定的資金投入和健全的管護(hù)機(jī)制。為此，“十四五”時(shí)期，將創(chuàng)新多元化投入模式，強(qiáng)化各級(jí)政府財(cái)政投入為主的保障機(jī)制、提高土地出讓收益用于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的比例、擴(kuò)大政府高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的債券發(fā)行規(guī)模和地區(qū)、爭(zhēng)取更多國(guó)際組織資金支持等，同時(shí)積極探索先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等投資方式，引導(dǎo)社會(huì)資本投資高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。為確保建成一畝、管好一畝，要明確管護(hù)主體，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，多渠道籌措管護(hù)經(jīng)費(fèi)，積極探索“田長(zhǎng)制”“田保姆”等管護(hù)模式，鼓勵(lì)地方因地制宜采取財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、政府購(gòu)買服務(wù)、設(shè)置公益性管護(hù)員等方式，調(diào)動(dòng)各方力量共同參與農(nóng)田設(shè)施管護(hù)。另外，將加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加快建設(shè)全國(guó)農(nóng)田建設(shè)綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)管平臺(tái)，構(gòu)建全國(guó)農(nóng)田建設(shè)“一張圖”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田建設(shè)全程信息化監(jiān)控和精準(zhǔn)管理。