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本文導讀目錄：

1、領先2000多家在德中資企業(yè)，濰柴動力做了什么

2、領先一步，“東方紅”+農(nóng)業(yè)大腦，關注量高達3千萬

3、領導干部不要心中無“數(shù)”

4、領略電影文化魅力 共度美好時光 ——發(fā)展規(guī)劃司婦女節(jié)活動側記

領先2000多家在德中資企業(yè)，濰柴動力做了什么 ♂

領先2000多家在德中資企業(yè)，濰柴動力做了什么

濰柴證明：中國企業(yè)可以運營好歐洲高端品牌

近日，首屆“在德中資企業(yè)優(yōu)秀投資獎”頒獎典禮在柏林舉行。濰柴動力股份有限公司從2000多家在德中資企業(yè)中脫穎而出，獲得“優(yōu)秀投資獎”殊榮。

“在德中資企業(yè)優(yōu)秀投資獎”由德國中國商會設立，從投資標的、額度、后管理、收益和風險等５個方面綜合評估后，最終選出13家獲獎企業(yè)。

濰柴動力執(zhí)行總裁孫少軍參加頒獎儀式（右一）

其中，濰柴動力等3家企業(yè)獲“優(yōu)秀投資獎”，其余10家分別獲投資新銳獎、中型投資獎、成功重組獎、特別貢獻獎。

中國駐德國大使史明德表示，“首次設立在德中資企業(yè)優(yōu)秀投資獎，在鼓勵企業(yè)在德可持續(xù)發(fā)展方面邁出了重要一步。獲獎的13家企業(yè)，是2000多家在德中資企業(yè)的佼佼者?！?br/>

濰柴動力執(zhí)行總裁孫少軍分享了濰柴動力海外整合的成功經(jīng)驗。按照“戰(zhàn)略統(tǒng)一、資源共享、獨立運營”的管理模式，濰柴實施了業(yè)務整合與協(xié)同。經(jīng)過幾年的耕耘，這些海外企業(yè)都走上了快速發(fā)展道路。

領先一步，“東方紅”+農(nóng)業(yè)大腦，關注量高達3千萬 ♂

領先一步，“東方紅”+農(nóng)業(yè)大腦，關注量高達3千萬

在10月28日閉幕的2017中國國際農(nóng)業(yè)機械展覽會上，我國農(nóng)業(yè)領域全產(chǎn)業(yè)鏈人工智能工程“農(nóng)業(yè)大腦”首次亮相，引發(fā)行業(yè)和相關媒體熱議。

活動舉辦期間，央視、新華網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、騰訊、優(yōu)酷等諸多媒體現(xiàn)場報道，來自“一直播”的三位網(wǎng)絡主播對活動進行全程網(wǎng)絡直播。隨后，鳳凰網(wǎng)、長江日報、占豪、新浪微博等新聞及網(wǎng)絡媒體也紛紛轉發(fā)活動消息，點擊量過30000000+萬。

到底“農(nóng)業(yè)大腦”是什么？能給我們帶來什么？作為該平臺的第一個用戶，中國一拖有什么感受……會議期間，記者對藍海智能總經(jīng)理張磊，中國一拖黨委書記、副董事長王二龍，中國一拖黨委副書記、一拖股份總經(jīng)理吳勇進行了專訪，一起聽聽他們是怎么說的。

藍海智能總經(jīng)理張磊

記者：您當時是出于什么樣的態(tài)度要去做這個農(nóng)業(yè)大腦？

張磊：我經(jīng)常會到國內(nèi)國外去看看，喜歡到現(xiàn)場實地看一些東西。印象最深的是我08年在美國看到一個人管理了將近7萬只雞。當時他告訴我一個數(shù)據(jù)，他一個人管理了7萬只雞，而且從雞蛋到雞3.5公斤左右出廠，只用了31天。一個人管理，說明他的信息化是高度集成，我問他，6、7萬只雞你怎么知道哪只雞生病了？他說他有一個視覺控制系統(tǒng)，很容易知道哪只雞生病了。

回頭看國內(nèi)多是一些散養(yǎng)的方式，我專業(yè)做傳感器和物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)出身，我認為技術是可以幫助中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進行加速，也可以讓農(nóng)業(yè)變得更智能，這就是我做農(nóng)業(yè)大腦平臺的一個初衷。

記者：“ 農(nóng)業(yè)大腦 · 精準農(nóng)業(yè)平臺 ” 是一個什么樣的平臺？

張磊：“ 農(nóng)業(yè)大腦 · 精準農(nóng)業(yè)平臺 ” 可以通過對農(nóng)業(yè)環(huán)境與資源數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)市場和農(nóng)業(yè)管理數(shù)據(jù)，進行收集、處理和分析，從而對相關過程進行指導，實現(xiàn)跨行業(yè)、跨專業(yè)、跨業(yè)務的數(shù)據(jù)分析與挖掘，以及數(shù)據(jù)可視化，進而推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉型升級。

記者：未來，該平臺有哪些計劃和打算？對于中國一拖的加入怎么看？

張磊：“ 農(nóng)業(yè)大腦 ” 工程將通過聯(lián)合更多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上相關企業(yè)，推動中國所有的農(nóng)業(yè)設施裝上傳感器，通過實時獲取氣象數(shù)據(jù)，建立供、研、產(chǎn)、銷、服務等數(shù)據(jù)系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)信息服務平臺，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源要素的數(shù)據(jù)共享，提高農(nóng)業(yè)全要素的利用效率。

“ 農(nóng)業(yè)大腦 ” 是面向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)價值鏈的開放共享平臺，中國一拖作為農(nóng)機行業(yè)龍頭，它的加入對 “ 農(nóng)業(yè)大腦 ” 的建設將起到巨大的推動作用。

中國一拖黨委書記、副董事長王二龍

記者：農(nóng)業(yè)大腦是個創(chuàng)新平臺，您是如何看這一創(chuàng)新的？

王二龍：這個平臺的理念最關鍵的兩個詞是智慧、開放。智慧需要創(chuàng)新，開放更需要創(chuàng)新。中國一拖大門兩邊的大字：發(fā)展必須創(chuàng)新，這是一拖企業(yè)訓詞很核心的一句話。整個中國一拖，也充滿了創(chuàng)新的文化，作為共和國長子，一拖62年發(fā)展歷程，或者說是每個重要的發(fā)展階段，創(chuàng)新都是放在第一位的。黨的十九大前夕，國家“ 砥礪奮進的五年 ” 大型成就展里的東方紅LW4004拖拉機是很顯眼的，這也是機械制造行業(yè)，更具體到農(nóng)業(yè)、農(nóng)機行業(yè)里面充分體現(xiàn)了創(chuàng)新的成果。

記者：中國一拖是全國最大的農(nóng)機制造商，現(xiàn)在引入農(nóng)業(yè)大腦，您覺得未來會為中國的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來什么樣的變化，按照目前的裝配和使用狀況今后中國的農(nóng)業(yè)會是什么樣的場景，或是會有一個什么樣的未來？

王二龍：就像習主席講的，我們中國人的飯碗要抓在自己手上，中國人的飯碗里面要盛著中國人種出來的糧食。這是從整個國家糧食安全戰(zhàn)略上來考慮的，或者說未來的農(nóng)村再依靠人力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的增長幾乎已經(jīng)不可能。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化是一個必然趨勢，要用更多的現(xiàn)代化機器，特別是智能化機器，來替代農(nóng)民單干，或者說小規(guī)模的生產(chǎn)方式。這就為平臺的創(chuàng)立，為今后的發(fā)展提供了一個很大的想象空間。農(nóng)業(yè)大腦首先從農(nóng)機著手，在農(nóng)機上安裝更多的傳感器，匯集與農(nóng)業(yè)相關的，當然還有相應的其他數(shù)據(jù)，包括農(nóng)業(yè)氣象的數(shù)據(jù)，土壤結構數(shù)據(jù)，現(xiàn)在糧食最終銷售環(huán)節(jié)的相關數(shù)據(jù)，使這個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從耕種到最后的糧食收獲，再到農(nóng)業(yè)成果的銷售環(huán)節(jié)，給今后的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者，提供一個成套的解決方案。

記者：剛剛提了很多農(nóng)業(yè)大腦對農(nóng)業(yè)經(jīng)營者或農(nóng)民的一些好處，你覺得這個東西對農(nóng)機行業(yè)有什么好處？會帶來什么改變？

王二龍：這里面有一個農(nóng)機物聯(lián)網(wǎng)。我們國家地域廣大，土地情況千差萬別。北方的旱田，南方的水田，山區(qū)的果園等等，農(nóng)機的適用面是非常廣的，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品研發(fā)和改進基本上還是靠研發(fā)人員走向農(nóng)村實地調(diào)研，然后獲得一些改進的最基礎資料和數(shù)據(jù)，如果有了這個平臺以后，我們會在每個機器上，不管是前端還是后端，在動力、傳動系統(tǒng)，甚至機具工作的系統(tǒng)里面加上很多傳感器。通過大數(shù)據(jù)來采集，這會對整個產(chǎn)品的研發(fā)、改進起到非常大的促進。

中國一拖黨委副書記、一拖股份總經(jīng)理吳勇

記者：中國一拖加入“農(nóng)業(yè)大腦”基于哪些考慮？

吳勇：中國一拖之所以選擇加入農(nóng)業(yè)大腦平臺，是基于中國一拖一直以來的使命，中國一拖實際上一直致力于為用戶提供價值，我們的使命是要為用戶提供成套的解決方案。那么在這一使命的探索過程當中，我們考慮到，不但要為用戶提供耕、種、收等全程的農(nóng)業(yè)裝備，同時還要為用戶提供涵蓋農(nóng)資、農(nóng)藝、農(nóng)機等全程的農(nóng)業(yè)解決方案，實際上農(nóng)業(yè)大腦的出現(xiàn)正好契合了我們這樣的使命。

記者：農(nóng)業(yè)大腦對農(nóng)民來說意味著什么？

吳勇：實際上對中國廣大農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)大腦平臺真正的價值是怎么能夠讓用戶持續(xù)的掙到錢，我想這才是根本。不單單是為他提供一個農(nóng)機裝備的產(chǎn)品，是在這個過程當中，要解決農(nóng)民最終掙到錢的問題，現(xiàn)在面臨著一個比較大的問題，就是在各個領域的數(shù)據(jù)和信息不充分，是沒有打通的。那么，我想農(nóng)業(yè)大腦平臺，實際上就很好的在致力于解決這種信息的不充分、數(shù)據(jù)碎片化和無法貫通的問題。

現(xiàn)在數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)云計算，都是我們農(nóng)業(yè)大腦整個發(fā)展成長的一個基礎，過去這些大量的數(shù)據(jù)，實際上都客觀的存在，但是沒有匯集起來，沒有沉淀，沒有通過一個人工智能的系統(tǒng)，進行系統(tǒng)的分析，那么我想這些大的數(shù)據(jù)匯集在一起了以后，通過這樣的一個農(nóng)業(yè)大腦人工智能決策系統(tǒng)就可以很好的對整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到一個決策和控制作用。我想這個意義是巨大而且是可期的。

記者：從您的角度講，農(nóng)業(yè)大腦將對農(nóng)民、農(nóng)機手、農(nóng)機經(jīng)銷商帶來哪些變化？

吳勇：最重要的變化可能就是，過去農(nóng)民種地實際上是非常辛苦的，某種程度上受天氣、氣候各個方面影響比較大。加入農(nóng)業(yè)大腦后，有一個大數(shù)據(jù)的支撐，能夠很好的解決這些問題，比如：我們通過在產(chǎn)品上加裝智能硬件系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)的分析就能夠讓研發(fā)人員第一時間了解產(chǎn)品開發(fā)當中存在的一些問題，然后快速的解決，大大縮短了產(chǎn)品的研發(fā)周期。

另一方面，通過大數(shù)據(jù)的分析，不同地區(qū)的農(nóng)藝氣候包括土壤條件，能夠為農(nóng)民量身定制適合這個地區(qū)的個性化產(chǎn)品組合，這樣可以更好的滿足用戶需求。

還有一個方面，這些企業(yè)獲得用戶的數(shù)據(jù)和平臺上的數(shù)據(jù)交互以后，實際上是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生一個綜合的決策和支持，就是農(nóng)民能知道我種什么最好，種什么獲得的收益最高。

所以，用一個形象的話來說，未來可能是：四海無閑田，農(nóng)夫數(shù)票子。

文字整理：渠帥、周雙雪

領導干部不要心中無“數(shù)” ♂

領導干部不要心中無“數(shù)”

數(shù)字時代，數(shù)字重慶建設格外引人矚目，也格外考驗干部的數(shù)字化水平。

5月23日，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布的《數(shù)字中國發(fā)展報告（2022年）》顯示，在數(shù)字中國建設“2522”整體框架重點評估的31個省（自治區(qū)、直轄市）中，重慶的進展成效排名全國第九。

數(shù)字重慶建設大會召開以來，數(shù)字重慶成為重慶各級領導干部口中的熱詞。

數(shù)字重慶建設是“一把手” 工程，如何全力打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎、高品質(zhì)生活新范例、高效能治理新范式，加快構建數(shù)字文明新時代的市域范例，以數(shù)字化引領開創(chuàng)現(xiàn)代化新重慶建設新局面，既考驗“一把手”的智慧，也檢驗干部的擔當。

數(shù)字重慶建設是現(xiàn)代化建設中具有“乘數(shù)效應”的關鍵變量和基礎設施，是改革攻堅的關鍵手段，是推動市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要路徑，也是提升干部能力適應引領現(xiàn)代化的大舞臺。

領導干部，作為數(shù)字重慶建設的“一線指揮官”和“現(xiàn)場施工員”，該如何順應大勢所趨，全面增強數(shù)字化技術、數(shù)字化思維、數(shù)字化認知，提升數(shù)字化水平？

心中有數(shù)，首先是要提高對數(shù)字重慶建設的認識。

當前，數(shù)字重慶建設如火如荼。如果各級干部不盡快學懂弄通、找準坐標定位、抓緊因地制宜，工作開展“冷熱不均”，就很難在數(shù)字重慶建設中形成特色優(yōu)勢，甚至還會因認識程度和實踐能力參差不齊，蒸出一碗“夾生飯”。如：

“上熱下冷”慢半拍。數(shù)字重慶建設的線路圖、時間表、責任制都已明確，各區(qū)縣也聞令而動，積極思考謀劃。但到了具體單位、部門，卻鍋清灶冷、一切如舊：“等”上級文件發(fā)了再說，“靠”上面來了資金項目再做，“要”上邊明確做什么了再動……不要說具體工作開展，可能連最起碼的數(shù)字化宣傳、氛圍營造動作都沒有。

“盲人摸象”不著邊?！叭谖蹇纭蓖七M路徑、V字模型分析、“1361”整體構架……這些工作體系、概念和方法，落細落實到具體的工作之中，應該如何適應，要做什么，該怎么做？一些身心還沒有完全進入數(shù)字狀態(tài)的干部，對此還有點“上頭”。

“復制粘貼”圖省事。市里開什么會，區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)就照著開什么會；上面發(fā)什么樣的文，下面就“依葫蘆畫瓢”出什么樣的文——雷是像模像樣地打，雨卻一滴都落不下來；亦步亦趨地學“規(guī)定動作”學不到位，因地制宜的“地方訂制”又整不明白，表面上的熱鬧忙碌最終“竹籃打水一場空”，內(nèi)心的恐慌和焦慮難以掩飾。

一些單位出現(xiàn)上述現(xiàn)象，除了不可避免的客觀原因外，與部分干部缺乏數(shù)字時代的大局觀和敏感性，數(shù)智力不足，還沒有進入數(shù)字化角色，密切相關。

對數(shù)字改革理解不透徹?！跋到y(tǒng)+跑道”“平臺+大腦”，四橫四縱兩端，數(shù)據(jù)、規(guī)則、算法、模型……當前，各地各部門對干部的數(shù)字改革培訓力度和針對性還不夠，不少干部還沒有接入數(shù)字化的話語體系，對一些詞匯、概念都不清楚，更奢談進行系統(tǒng)學習、研究，運用數(shù)字化技術、思維、手段，對各領域核心業(yè)務的體系、流程進行全方位優(yōu)化、系統(tǒng)性重塑。

與實際工作結合不緊密。不少干部對數(shù)字建設抱有極大的熱情和期待，知道這是一項十分重要的工作，干成了會形成黨政工作體系“上、中、下”高效協(xié)同的局面，廣大群眾和市場主體亦可從中得到巨大的獲得感。但落腳到自己身邊最現(xiàn)實、最緊迫、最急需的領域，卻發(fā)現(xiàn)要么切口太多顧不過來，要么場景有限抓不到韁，理想和現(xiàn)實對接錯位，一不小心變成了“葉公好龍”。

少數(shù)干部的危機感不足。少數(shù)干部缺乏擔當精神和爭先干勁，覺得數(shù)字化改革壓力傳導，還需要過程和時間，加之自身對地方智治在數(shù)字重慶建設中的“坐標感”“方向感”不明確，誤認為還可以繼續(xù)“隨大流”，混日子，對數(shù)字化浪潮無動于衷，成為數(shù)字重慶建設的“拖油瓶”。

“上面千條線，下面一根針”，數(shù)字重慶的政策方針要落地落實，各級干部的“上聯(lián)下接”至關重要。

數(shù)字化培訓要“請進來”“走出去”。市級層面可圍繞數(shù)字重慶體系的智治板塊，對各級干部開展有針對性的數(shù)字化培訓；各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可根據(jù)實際“請進來”“走出去”，讓各級干部通過多種方式學懂弄通數(shù)字建設工作，提升思維層次，向先行先試經(jīng)驗豐富的地區(qū)學習，開闊眼界視野。

如近期永川開辦干部“數(shù)字夜校”的做法就很有針對性和實用性，利用業(yè)余時間、組織優(yōu)質(zhì)師資、精心選排課程，使“區(qū)—部門—鎮(zhèn)村”三級干部，切實把數(shù)字改革的基礎理論理解透、基本知識掌握好，可以為后續(xù)工作推進奠定良好基礎。

數(shù)字化場景要“看得見”“摸得著”。不少干部缺少數(shù)字化素養(yǎng)，主要是對新的工作內(nèi)容感覺陌生，擔心做不好，因而求安求穩(wěn)、觀望緩行。各地應精細化拆解數(shù)字重慶建設的目標任務，還當伴隨產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落地開展數(shù)字化場景項目，可視化呈現(xiàn)應用場景，讓各級干部心目中原先還比較模糊的數(shù)字化概念，變得清晰可感，各級干部提升數(shù)字化水平，也就有了看得見、摸得著、用得上的“把手”。

近日，重慶市榮昌區(qū)的國家級生豬大數(shù)據(jù)中心和巴南區(qū)的“巴小智”鄉(xiāng)村治理數(shù)字化平臺兩個案例，入選全國數(shù)字鄉(xiāng)村試點優(yōu)秀案例，就是這兩個區(qū)結合實際，對自身特色農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村治理進行的數(shù)字化場景探索，其經(jīng)驗做法值得借鑒。

數(shù)字化機制要“賽馬比拼”。打造機制透明、賽制公平、多方監(jiān)督的數(shù)字重慶建設“賽馬比拼”新賽道。

一方面，要強化各級干部的數(shù)字化水平考核“指揮棒”導向。要把區(qū)域GDP、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益、群眾滿意度等指標，都用數(shù)字化場景、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、賦能效益等幾把尺子來測一測量一量，并融入考核中來對工作成果論英雄，排座次。

另一方面，要充分運用干部能上能下、動態(tài)調(diào)整的賽馬機制。既要在輿論聲勢上，為敢于數(shù)字化創(chuàng)新的干部喝彩，又要在項目傾斜、選人用人等方面，拿出政策“干貨”激勵，還要真心實意用好容錯糾錯機制，為擔當者擔當、給改革者護航。

加快提升干部群體數(shù)字化水平，讓他們更加清爽地奔赴數(shù)字重慶主陣地，有利于主動塑造數(shù)字變革新優(yōu)勢，積極擁抱數(shù)字文明新時代，推動最快系統(tǒng)部署、最小投入代價、最佳實戰(zhàn)效果、最大數(shù)據(jù)共享，全力打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎、高品質(zhì)生活新范例、高效能治理新范式，加快構建數(shù)字文明新時代的市域范例，以數(shù)字化引領開創(chuàng)現(xiàn)代化新重慶建設新局面。

領略電影文化魅力 共度美好時光 ——發(fā)展規(guī)劃司婦女節(jié)活動側記 ♂

領略電影文化魅力 共度美好時光 ——發(fā)展規(guī)劃司婦女節(jié)活動側記 ? ? ? ? 3月8日下午，全司婦女干部來到中國電影博物館，參觀了中國電影歷史、科技、文化和藝術等展覽，了解了中國電影從無到有、從小到大、從弱到強的歷程。博物館里一張張精彩的時光剪影、一個個栩栩如生的泥人像、一處處精美逼真的布景，讓大家重溫了經(jīng)典電影的精彩瞬間，回想起電影背后的故事，分享電影陪伴自己成長的美好時光，在欣賞電影藝術的同時，深刻體會了民族發(fā)展的苦難與輝煌，切實感受了國家的富強與進步，進一步堅定了道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。