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本文導讀目錄：

1、一拖股份公布第九屆董事會董事候選人名單

2、一拖股份再次入圍《財富》中國500強

3、一拖股份副董事長蔡濟波：因工作變動需要辭職

4、一拖股份半年報，上半年凈利同比下降79.62%

一拖股份公布第九屆董事會董事候選人名單 ♂

一拖股份公布第九屆董事會董事候選人名單

農(nóng)業(yè)機械雜志社3月4日訊     記者從第一拖拉機股份有限公司了解到，該公司于近日召開了第八屆董事會第三十五次會議。

會議審議通過了《關于提名公司第九屆董事會董事候選人的議案》，同意提名劉繼國、張治宇、方憲法、馬智慧、薛立品、王書茂、徐立友為公司第九屆董事會董事候選人。其中，獨立董事王書茂、徐立友尚未取得獨立董事資格證書，但已承諾在本次提名后，參加上海證券交易所舉辦的最近一期獨立董事資格培訓并取得獨立董事資格證書。

并且獨立董事候選人任職資格尚需上海證券交易所審核無異議，公司股東大會方可選舉表決。

此外，會議還審議通過了《關于公司第九屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事薪酬方案的議案》和《關于增加公司與中國一拖集團有限公司《采購動能協(xié)議》2022年-2024年上限金額的議案》。

一拖股份再次入圍《財富》中國500強 ♂

一拖股份再次入圍《財富》中國500強

7月20日，全球權威財經(jīng)雜志《財富》發(fā)布2016年度中國500強榜單。中國一拖旗下第一拖拉機股份有限公司（簡稱一拖股份）榜上有名，排名第495位。

《財富》500強榜單以上市企業(yè)銷售收入為依據(jù)進行排名，是經(jīng)濟界關注的焦點。在今年公布的中國500強排行榜中，企業(yè)上榜的年營收門檻為96.08億元。中石化、中石油、中國建筑排名前三。

此次一拖股份位居500強榜單的第495位，系洛陽市唯一入選《財富》中國500強的企業(yè)。

一拖股份于1997年5月由中國一拖集團有限公司獨家發(fā)起設立，是國內(nèi)農(nóng)業(yè)機械行業(yè)唯一的“A H”股上市公司。公司擁有的“東方紅”品牌一直是我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的代表品牌。

一拖股份副董事長蔡濟波：因工作變動需要辭職 ♂

一拖股份副董事長蔡濟波：因工作變動需要辭職

農(nóng)業(yè)機械雜志社6月14日訊    一拖股份6月10日發(fā)布公告稱，該公司副董事長蔡濟波因工作變動，申請辭去公司副董事長、執(zhí)行董事及董事會戰(zhàn)略、投資及可持續(xù)發(fā)展委員會委員、董事會薪酬委員會委員職務。

據(jù)了解，蔡濟波辭任后，公司董事人數(shù)未低于法定最低人數(shù)，不會影響董事會的正常運作。辭職報告自送達公司董事會時生效。蔡濟波確認與公司董事會并無任何意見分歧，且并無任何需通知公司股東的事項。

公開資料顯示，蔡濟波出生于1969年11月，高級工程師、高級國際商務師，曾任江蘇蘇美達五金工具有限公司總經(jīng)理、中設江蘇機械設備進出口集團公司副總經(jīng)理、江蘇蘇美達集團有限公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記、蘇美達股份有限公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記等職。蔡先后就讀于江蘇工學院、江蘇大學，獲頒工學學士學位和管理學博士學位，在企業(yè)管理、對外貿(mào)易等方面擁有豐富經(jīng)驗。

一拖股份半年報，上半年凈利同比下降79.62% ♂

一拖股份半年報，上半年凈利同比下降79.62%

2017年上半年，中國經(jīng)濟繼續(xù)保持穩(wěn)中向好態(tài)勢。但農(nóng)機行業(yè)受國三產(chǎn)品切換、糧食價格下降，農(nóng)機購機補貼規(guī)模減少、額度降低等多重因素綜合影響進入深度調(diào)整期。

報告期內(nèi)，大中型拖拉機市場延續(xù)了上一年的下行態(tài)勢，出現(xiàn)較大降幅，行業(yè)骨干企業(yè)大中型拖拉機銷售14.49萬臺，同比減少24.5%。

在行業(yè)大幅下滑以及鋼鐵、天然橡膠等原材料價格同比大幅上升的不利局面下，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入42.65億元，同比下降17.33%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤0.32億元，同比下降79.62%。

面對嚴峻的市場環(huán)境，公司深入分析和把握市場、用戶的需求變化趨勢，積極應對挑戰(zhàn)，圍繞年度經(jīng)營方針，扎實推進各項重點工作。

(一)主動應對市場變化，保持行業(yè)領先位勢

農(nóng)業(yè)機械業(yè)務方面，在大中輪拖行業(yè)大幅下滑和部分企業(yè)低價競爭“雙重沖擊”的影響下，上半年公司大中拖銷售2.68萬臺，同比下滑36.6%。在不利的市場環(huán)境下，公司通過加快產(chǎn)品改進、滿足差異化需求、持續(xù)優(yōu)化渠道網(wǎng)絡等措施，在部分產(chǎn)品系列和部分區(qū)域市場上取得了一定成效，大中型拖拉機產(chǎn)品保持了國內(nèi)行業(yè)第一的位勢。

同時，公司搶抓“一帶一路”倡議機遇，在中亞、東歐、東南亞、非洲等部分重點海外市場有所突破，上半年在非洲、緬甸等市場銷售同比有較大增長。同時，海外重點項目穩(wěn)步推進，海外營銷網(wǎng)絡布局逐步完善。動力機械業(yè)務方面，受拖拉機、收獲機市場低迷的影響，上半年公司銷售柴油機6.08萬臺，同比下降29%。

報告期內(nèi)，公司重型柴油機銷量同比有較大幅度上升，市場認可度進一步提高。金融業(yè)務方面，在公司主導產(chǎn)品銷售下滑、市場資金成本上升的情況下，財務公司主動調(diào)整業(yè)務結構，著力控制經(jīng)營風險，積極發(fā)揮資金集中管理的職能，利用各業(yè)務單元的資金周期性差異，周密調(diào)度，提高資金使用效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的資金支持。

(二)持續(xù)推進主導產(chǎn)品技術升級，豐富產(chǎn)品儲備

公司順應市場需求升級趨勢，瞄準中高端產(chǎn)品市場，堅持走技術創(chuàng)新道路，持續(xù)進行產(chǎn)品研發(fā)投入，穩(wěn)步推進產(chǎn)品升級和技術創(chuàng)新，為引領行業(yè)轉型升級做好儲備。公司夯實新、老業(yè)務協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)品技術基礎，實施了新一代110-140馬力拖拉機、LF3204動力換擋拖拉機、LX2204-4、LG1504-4等國四拖拉機項目研發(fā)工作，農(nóng)機自動駕駛技術在智能農(nóng)業(yè)裝備中的產(chǎn)業(yè)化應用也取得積極進展；在動力機械方面，加快國三共軌產(chǎn)品同步推向市場步伐，推進國四產(chǎn)品研發(fā)及商品化進程，完成了新一代國五柴油機產(chǎn)品布局的謀劃。

(三)穩(wěn)步推進重點戰(zhàn)略任務，加快企業(yè)轉型升級

公司著眼于農(nóng)業(yè)發(fā)展模式轉變和企業(yè)轉型升級，穩(wěn)步推進各項重點戰(zhàn)略任務。針對各重點戰(zhàn)略任務成立項目部，為重點業(yè)務突破提供了組織保障；報告期內(nèi)，結合公司主導產(chǎn)品市場優(yōu)勢，圍繞提供成套解決方案業(yè)務開展調(diào)研，研究探索向農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務領域延伸；圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，推進海外營銷中心建設；全面開工建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備智能駕駛艙數(shù)字化工廠項目，推進實施新型輪式拖拉機智能制造新模式應用項目、柴油機國四升級改造項目(一期)等，加快企業(yè)轉型升級步伐。

(四)持續(xù)提升內(nèi)部管理，夯實提質增效的運營基礎

在上半年外部市場低迷，宏觀資金成本和大宗原材料價格大幅上升等不利的情況下，公司通過綜合使用境內(nèi)外融資工具，財務費用得到有效降低；持續(xù)深化采購平臺作用，實施采購成本控制，緩沖原材料漲價對公司業(yè)績的影響；同時，公司加大對虧損業(yè)務和低效無效資產(chǎn)的處置力度，礦卡業(yè)務和相關資產(chǎn)的處置取得較大進展，公司于今年8月完成了叉車公司股權轉讓，原有部分虧損業(yè)務對公司業(yè)績的不利影響正在逐步消減，并將為公司帶來正向現(xiàn)金流等貢獻。在應收賬款和存貨管控方面，公司加大力度強化逾期應收的清理和回收，報告期內(nèi)資產(chǎn)減值損失金額同比有明顯下降。

在行業(yè)深度調(diào)整、公司盈利受到較大影響的情況下，公司通過上半年各項措施，保持了核心業(yè)務在行業(yè)中的競爭位勢。同時，公司積極推進產(chǎn)品升級和新業(yè)務拓展，著力保持較為穩(wěn)健的資產(chǎn)負債結構，為平穩(wěn)度過行業(yè)調(diào)整期和未來發(fā)展積蓄力量。

2017年下半年，農(nóng)機市場的形勢仍較為復雜。公司將按照年初確定的工作思路和經(jīng)營方針，抓住冬麥區(qū)市場啟動、深松、秸稈還田等項目落實的市場機會，依托自身制造、品質、采購、品牌等優(yōu)勢，著力提升產(chǎn)品性價比，提高營銷策略的精準性和有效性，全力以赴增加主導產(chǎn)品銷量；加速推進拖拉機、柴油機新產(chǎn)品研制速度并快速商品化，不斷提高中高端產(chǎn)品優(yōu)勢；利用公司在產(chǎn)品、市場、資源方面的優(yōu)勢，有效整合相關資源，創(chuàng)新商業(yè)模式；充分把握“一帶一路”倡議機遇，完善國際化戰(zhàn)略布局，拓展國際市場空間；繼續(xù)做好全面風險管理，加大對“兩金”風險管控，加快低效資產(chǎn)和虧損業(yè)務的清理整合，以穩(wěn)健的經(jīng)營策略積極應對行業(yè)低谷，努力實現(xiàn)公司當期經(jīng)營的健康、平穩(wěn)發(fā)展。