農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.digitalhomeuk.com）最新農(nóng)機(jī)信息：農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)：質(zhì)量月 ｜ 全面出擊，打造第一品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　

金秋九月，我們迎來(lái)了全國(guó)第44個(gè)質(zhì)量月。9月1日起，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部以“踐質(zhì)量文化，擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，激發(fā)智慧，打贏國(guó)六質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)解放高質(zhì)量發(fā)展”為主題，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，筑牢全員質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理體系能力，促進(jìn)全面質(zhì)量提升，打造第一品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)宣傳  營(yíng)造濃厚氛圍

各職能部、生產(chǎn)單位圍繞“質(zhì)量就是生命”核心理念，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，宣傳質(zhì)量月活動(dòng)精神，部署質(zhì)量月活動(dòng)要求。同時(shí)，各部門積極開(kāi)展質(zhì)量大講堂教育、質(zhì)量故事演繹、質(zhì)量征文比賽等質(zhì)量文化活動(dòng)。

質(zhì)保部通過(guò)內(nèi)部郵件、外網(wǎng)推送的形式，組織全體員工參加2021年全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽，參賽率達(dá)90%以上，質(zhì)量理念深入人心。

大柴工廠組織QC成果及質(zhì)量信得過(guò)班組發(fā)布會(huì)，

2023農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼

以改善和創(chuàng)新運(yùn)用為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)成果固化、方法橫展、經(jīng)驗(yàn)共享，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造全員改善氛圍。

黨群部與質(zhì)保部聯(lián)動(dòng)，制作典型質(zhì)量問(wèn)題案例警示錄，供員工觀看學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，危機(jī)意識(shí)。同時(shí)，聯(lián)合開(kāi)展“我為清潔度提升獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，共收集了136條“質(zhì)量獻(xiàn)策”，評(píng)審優(yōu)選出20個(gè)項(xiàng)目提報(bào)解放公司。

過(guò)程管控  提升體系能力

為進(jìn)一步錘煉質(zhì)量管理體系能力，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部組織生產(chǎn)部門開(kāi)展質(zhì)量管理體系自查自糾提升行動(dòng)。

質(zhì)保部從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)等環(huán)節(jié)采用巡視的方法，對(duì)各生產(chǎn)線進(jìn)行全方位監(jiān)察審核。截至目前，共發(fā)現(xiàn)56個(gè)不符合項(xiàng)，提出13個(gè)建議項(xiàng)；完成6SM4天然氣151件采購(gòu)專用件，兩種自制件PPAP審核及

徹查農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼

監(jiān)察，現(xiàn)均已合格，確保監(jiān)察效能。

質(zhì)保部與大柴工廠聯(lián)合開(kāi)展“質(zhì)量體系TOP5薄弱過(guò)程專項(xiàng)提升競(jìng)賽”活動(dòng)，并從變更管控、供應(yīng)商過(guò)程能力、質(zhì)量改進(jìn)、實(shí)物質(zhì)量四大方向進(jìn)行采購(gòu)件質(zhì)量提升。

重機(jī)部從設(shè)備、工藝、文件等方面梳理出5個(gè)薄弱點(diǎn)作為年度提升工作。舉辦過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)班，讓班組骨干掌握審核標(biāo)準(zhǔn)；并組織專人開(kāi)展過(guò)程質(zhì)量審核和專線互查，落實(shí)監(jiān)督管理。

裝配車間開(kāi)展裝調(diào)質(zhì)量?jī)?nèi)部審核提升活動(dòng)，針對(duì)零部件質(zhì)量和清潔度控制，通過(guò)安排專人對(duì)加工平面進(jìn)行二次擦拭和磕碰傷檢查、增設(shè)防護(hù)裝置、改進(jìn)存放專用架等措施，使得零部件質(zhì)量問(wèn)題同比降低16.1%。

運(yùn)動(dòng)件部開(kāi)展崗位交叉互評(píng)整改活動(dòng)，組織全員去“磕”行動(dòng)，從源頭排查并制定去“磕”措施。

廣西農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼最新

專項(xiàng)改進(jìn)  嚴(yán)控國(guó)六質(zhì)量

質(zhì)保部結(jié)合國(guó)六質(zhì)量工作在各控制環(huán)節(jié)的情況，對(duì)加工程序、震動(dòng)量進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)修訂設(shè)備、工裝精度標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行修訂，嚴(yán)把國(guó)六機(jī)型新品入庫(kù)檢驗(yàn)關(guān)，9月份，33個(gè)國(guó)六機(jī)型新品入庫(kù)合格率達(dá)99.3%。

采購(gòu)部組織63家供應(yīng)商召開(kāi)國(guó)六采購(gòu)件質(zhì)量攻堅(jiān)專題會(huì)議，并與供應(yīng)商簽訂了《國(guó)六采購(gòu)件質(zhì)量保證承諾書》，做好國(guó)六采購(gòu)件專項(xiàng)質(zhì)量管控。此外采購(gòu)部與質(zhì)保部通過(guò)定期上門監(jiān)察、上門幫扶等多項(xiàng)舉措，提高信息化檢測(cè)能力、供應(yīng)商管控能力。

質(zhì)保部與營(yíng)銷服務(wù)部、研發(fā)部聯(lián)合建立國(guó)六產(chǎn)品市場(chǎng)服務(wù)保障機(jī)制，通過(guò)國(guó)六市場(chǎng)信息每周通報(bào)對(duì)市場(chǎng)銷售流向、市場(chǎng)質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤；營(yíng)銷服務(wù)部通過(guò)國(guó)六服務(wù)“晨夕會(huì)”（每天早晚兩次會(huì)議），協(xié)調(diào)解決國(guó)

陜西農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼系統(tǒng)

六市場(chǎng)問(wèn)題；研發(fā)部通過(guò)國(guó)六故障信息跟蹤系統(tǒng)和專家預(yù)診斷、智能診斷系統(tǒng)等，及時(shí)快速提供技術(shù)支持。

質(zhì)保部與研發(fā)部、商開(kāi)院發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)部等部門聯(lián)合開(kāi)展TOP“三漏”和重點(diǎn)零部件12MIS改進(jìn)，對(duì)15種重點(diǎn)零部件進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)、質(zhì)量跟蹤、索賠管控等。在J7 CA6DM3國(guó)六發(fā)動(dòng)機(jī)上完成35項(xiàng)達(dá)歐標(biāo)成果技術(shù)的貫徹應(yīng)用，并將該應(yīng)用橫展到中輕型發(fā)動(dòng)機(jī)上，持續(xù)“三漏”改進(jìn)、可靠性提升。

事業(yè)部將以

矢志不移的目標(biāo)感

百折不撓的責(zé)任感

堅(jiān)決打贏全面質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn)

全面打好國(guó)六切換保衛(wèi)戰(zhàn)

為做大做強(qiáng)“解放動(dòng)力”品牌

實(shí)現(xiàn)解放“中國(guó)第一、世界一流”

的戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈奮斗