農(nóng)機信息網(wǎng):質(zhì)量月 | 全面出擊,打造第一品質(zhì)競爭力
金秋九月,我們迎來了全國第44個質(zhì)量月。9月1日起,發(fā)動機事業(yè)部以“踐質(zhì)量文化,擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,激發(fā)智慧,打贏國六質(zhì)量攻堅戰(zhàn),推動解放高質(zhì)量發(fā)展”為主題,扎實開展“質(zhì)量月”活動,筑牢全員質(zhì)量意識,提升質(zhì)量管理體系能力,促進全面質(zhì)量提升,打造第一品質(zhì)競爭力。
加強宣傳 營造濃厚氛圍
各職能部、生產(chǎn)單位圍繞“質(zhì)量就是生命”核心理念,召開動員會,宣傳質(zhì)量月活動精神,部署質(zhì)量月活動要求。同時,各部門積極開展質(zhì)量大講堂教育、質(zhì)量故事演繹、質(zhì)量征文比賽等質(zhì)量文化活動。
質(zhì)保部通過內(nèi)部郵件、外網(wǎng)推送的形式,組織全體員工參加2021年全面質(zhì)量管理知識競賽,參賽率達90%以上,質(zhì)量理念深入人心。
大柴工廠組織QC成果及質(zhì)量信得過班組發(fā)布會,
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以改善和創(chuàng)新運用為基礎(chǔ),實現(xiàn)成果固化、方法橫展、經(jīng)驗共享,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,營造全員改善氛圍。黨群部與質(zhì)保部聯(lián)動,制作典型質(zhì)量問題案例警示錄,供員工觀看學(xué)習(xí),進一步提升全體員工的質(zhì)量意識,危機意識。同時,聯(lián)合開展“我為清潔度提升獻一計”活動,共收集了136條“質(zhì)量獻策”,評審優(yōu)選出20個項目提報解放公司。
過程管控 提升體系能力
為進一步錘煉質(zhì)量管理體系能力,發(fā)動機事業(yè)部組織生產(chǎn)部門開展質(zhì)量管理體系自查自糾提升行動。
質(zhì)保部從產(chǎn)品設(shè)計、過程控制、檢驗試驗等環(huán)節(jié)采用巡視的方法,對各生產(chǎn)線進行全方位監(jiān)察審核。截至目前,共發(fā)現(xiàn)56個不符合項,提出13個建議項;完成6SM4天然氣151件采購專用件,兩種自制件PPAP審核及
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監(jiān)察,現(xiàn)均已合格,確保監(jiān)察效能。質(zhì)保部與大柴工廠聯(lián)合開展“質(zhì)量體系TOP5薄弱過程專項提升競賽”活動,并從變更管控、供應(yīng)商過程能力、質(zhì)量改進、實物質(zhì)量四大方向進行采購件質(zhì)量提升。
重機部從設(shè)備、工藝、文件等方面梳理出5個薄弱點作為年度提升工作。舉辦過程及產(chǎn)品質(zhì)量審核標準訓(xùn)班,讓班組骨干掌握審核標準;并組織專人開展過程質(zhì)量審核和專線互查,落實監(jiān)督管理。
裝配車間開展裝調(diào)質(zhì)量內(nèi)部審核提升活動,針對零部件質(zhì)量和清潔度控制,通過安排專人對加工平面進行二次擦拭和磕碰傷檢查、增設(shè)防護裝置、改進存放專用架等措施,使得零部件質(zhì)量問題同比降低16.1%。
運動件部開展崗位交叉互評整改活動,組織全員去“磕”行動,從源頭排查并制定去“磕”措施。
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專項改進 嚴控國六質(zhì)量
質(zhì)保部結(jié)合國六質(zhì)量工作在各控制環(huán)節(jié)的情況,對加工程序、震動量進行優(yōu)化,對修訂設(shè)備、工裝精度標準書進行修訂,嚴把國六機型新品入庫檢驗關(guān),9月份,33個國六機型新品入庫合格率達99.3%。
采購部組織63家供應(yīng)商召開國六采購件質(zhì)量攻堅專題會議,并與供應(yīng)商簽訂了《國六采購件質(zhì)量保證承諾書》,做好國六采購件專項質(zhì)量管控。此外采購部與質(zhì)保部通過定期上門監(jiān)察、上門幫扶等多項舉措,提高信息化檢測能力、供應(yīng)商管控能力。
質(zhì)保部與營銷服務(wù)部、研發(fā)部聯(lián)合建立國六產(chǎn)品市場服務(wù)保障機制,通過國六市場信息每周通報對市場銷售流向、市場質(zhì)量情況進行跟蹤;營銷服務(wù)部通過國六服務(wù)“晨夕會”(每天早晚兩次會議),協(xié)調(diào)解決國
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六市場問題;研發(fā)部通過國六故障信息跟蹤系統(tǒng)和專家預(yù)診斷、智能診斷系統(tǒng)等,及時快速提供技術(shù)支持。質(zhì)保部與研發(fā)部、商開院發(fā)動機開發(fā)部、采購部等部門聯(lián)合開展TOP“三漏”和重點零部件12MIS改進,對15種重點零部件進行優(yōu)化改進、質(zhì)量跟蹤、索賠管控等。在J7 CA6DM3國六發(fā)動機上完成35項達歐標成果技術(shù)的貫徹應(yīng)用,并將該應(yīng)用橫展到中輕型發(fā)動機上,持續(xù)“三漏”改進、可靠性提升。
事業(yè)部將以
矢志不移的目標感
百折不撓的責(zé)任感
堅決打贏全面質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)
全面打好國六切換保衛(wèi)戰(zhàn)
為做大做強“解放動力”品牌
實現(xiàn)解放“中國第一、世界一流”
的戰(zhàn)略目標而不懈奮斗
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