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正文

數(shù)據(jù)中心行業(yè)投資狂潮掀起了IDC基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狂潮經(jīng)過2年的建設(shè)周期數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運維&管理工作緊跟其后，拉開了數(shù)據(jù)中心運維&管理人才迫切需求的大幕。然而行業(yè)發(fā)展周期特性運維&管理面臨著和項目建設(shè)管理一樣的專業(yè)人才市場滯后性難題特別是大型IDC的運維&管理經(jīng)驗方面的人才更是一將難求如何做好一名大型 IDC 運維&管理者由于此話題范圍較廣視角不一所以本人將就此話題依據(jù)個人經(jīng)驗進(jìn)行分享角度為業(yè)主方數(shù)據(jù)中心運維經(jīng)理成也組織，敗也組織數(shù)據(jù)中心運維管理的組織體系和管理措施；典型的組織架構(gòu)形式
機(jī)房建設(shè)目標(biāo)設(shè)置要對工作項目衡量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成措施、完成期限以及資源進(jìn)行說明。模棱兩可的目標(biāo)無法在干系人與成員之間有效傳遞，不明確的目標(biāo)也常常導(dǎo)致團(tuán)隊在運維&管理實施過程當(dāng)中安防失方向很多管理者認(rèn)為自己的目標(biāo)實現(xiàn)了，可是領(lǐng)導(dǎo)還是覺得距目標(biāo)實現(xiàn)有一定距離這就是領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊對目標(biāo)認(rèn)知產(chǎn)生的分歧原因就在于沒有一個明確的數(shù)據(jù)一名合格的數(shù)據(jù)中心運維經(jīng)理工作中應(yīng)該對于團(tuán)隊管理人員制定一個明確的年度目標(biāo)，嚴(yán)格要求，分解細(xì)化，落實到人權(quán)責(zé)分明；工作中嚴(yán)格要求一絲不茍對于工作中的大意和疏忽應(yīng)立即采取管理措施制止，防微杜漸；管理中，由于數(shù)據(jù)中心運維&管理工作崗位的特殊性人員壓力長時間的積累，如果無法有效的釋放，將會嚴(yán)重影響管理和值班人員的心理，對于管理來說就會積累形成一個不確定的風(fēng)險因素，因此數(shù)據(jù)中心運維經(jīng)理也需扮演一個人員“心理保姆”的角色，關(guān)注人員心理因素的表觀現(xiàn)象，及時采取溝通或其他措施調(diào)整。
機(jī)房建設(shè)研究發(fā)現(xiàn)，2017 年是全球新的超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的突破年，全球超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心已超過 390 個，且沒有放緩現(xiàn)象。預(yù)計到 2019 年底全球?qū)⒂谐^ 500 個超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心以前來講，很多人覺得只有諸如亞馬遜、蘋果、Facebook 和?Google 之類的超大規(guī)模運營商才需要大規(guī)模數(shù)據(jù)中心提供計算，以安防大限度地提高效率。然而隨著數(shù)據(jù)需求發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始建立超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，其中就包括騰訊和百度從數(shù)據(jù)來看，目前絕大多數(shù)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心設(shè)在美國，占到了 44% ，中國位居第二為 8% ，其次是 6％的日本和英國目前至少有69個新的超大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心處于不同的規(guī)劃或建設(shè)階段，Synergy預(yù)計到2019年底全球?qū)⒂谐^500個。參與調(diào)查的公司還包括蘋果、IBM、Twitter、LinkedIn和eBay等運營商。
對于數(shù)據(jù)中心機(jī)房，如果市電中斷，主要靠柴油發(fā)電機(jī)和UPS來實現(xiàn)持續(xù)供電電能的存儲目前主要還是靠鉛酸蓄電池或者是飛輪儲能也就是靜態(tài)UPS和動態(tài)UPS。Uptime Tier標(biāo)準(zhǔn)要求各級數(shù)據(jù)中心在現(xiàn)場都要有后備柴油發(fā)電機(jī)并且要有滿足業(yè)務(wù)容量12小時能耗的燃油儲備而對于UPS備電時間并沒有給出具體規(guī)，需要滿足從斷電到柴油發(fā)電機(jī)啟動這段空隙時間。TIA942標(biāo)準(zhǔn)又補充規(guī)定了對于從一級到四級的數(shù)據(jù)中心，UPS分別要有5分鐘、7分鐘、10分鐘、15分鐘的備電時間。而在實際的項目中，通常都會要求15分鐘的備電時間由于蓄電池數(shù)量多，通常都要有專門的電池間儲能UPS的備電時間就更短了，通常都在60秒以內(nèi)一般在15秒，但是也足夠滿足柴油發(fā)電機(jī)啟動了專注于數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運維與運營管理，分享運行維護(hù)經(jīng)驗分享數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展趨勢及新技術(shù)應(yīng)用。
機(jī)房建設(shè)靠譜的安全管理功能安防健全的管理權(quán)限功能：適用分規(guī)劃區(qū)、分業(yè)務(wù)流程管理功能系統(tǒng)具備設(shè)備實際操作紀(jì)錄，包含實際操作工作人員ID、被實際操作設(shè)備名字、實際操作內(nèi)容、實際操作時間等對系統(tǒng)實際操作紀(jì)錄有查尋統(tǒng)計分析功能，全部實際操作記錄具備不能刪掉性和不能變更性、系統(tǒng)本身的一切常見故障都不容易危害被監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作；系統(tǒng)的局部常見故障不容易危害其他部分的正常工作、系統(tǒng)具備撥電話開機(jī)啟動功能。4、豐富的維護(hù)管理功能實現(xiàn)了面向用戶的數(shù)字化維護(hù)作業(yè)制度，通過對設(shè)備材料、運作統(tǒng)計數(shù)據(jù)、實際操作紀(jì)錄的統(tǒng)計分析和剖析，為維護(hù)工作和運維管理信息化管理提供合理的輔助方式。真實的表格自定功能，較大底限地充分發(fā)揮歷史記錄地功效傳統(tǒng)式的報表表格外，還提供豐富多彩的標(biāo)志表格表格能夠?qū)С鰜頌镋xcel文件格式，為服務(wù)器維護(hù)管理方法提供了強有力適用。健全的數(shù)據(jù)管理和維護(hù)升級功能，支持系統(tǒng)崩潰后的修復(fù)對設(shè)備運作的即時統(tǒng)計數(shù)據(jù)、歷史記錄開展梳理剖析，實現(xiàn)對設(shè)備情況的確診，提升對不良設(shè)備的維護(hù)5、系統(tǒng)的拓展和提升功能B/S結(jié)構(gòu)軟件的融入，更加方便客戶對系統(tǒng)的監(jiān)控和實際操作，也拓展和提升了系統(tǒng)的運維服務(wù)功能，提升了運維服務(wù)工作的高效率。我們早已為來自電力工程、電力網(wǎng)、政府部門、軍事、交通出行、金融業(yè)、醫(yī)療、文化教育等行業(yè)的諸多系統(tǒng)集成商提供弱電機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)解決方案，經(jīng)典案例覆蓋全國甚至國外市場。