農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.digitalhomeuk.com）最新農(nóng)機(jī)信息：行業(yè)新聞：？張秋虎：今天比昨天更努力，明天比今天更優(yōu)秀！，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　

只有做到今天比昨天更努力

才能實(shí)現(xiàn)明天比今天更優(yōu)秀

一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部錫柴工廠加工車間6DL缸蓋線作業(yè)長張秋虎堅(jiān)信這個(gè)道理，他對自己提出了一個(gè)聽起來簡單而做起來很難的要求：“每天努力多一點(diǎn)！”這一嚴(yán)格要求成為他不斷進(jìn)步的內(nèi)生動(dòng)力。

2021年5月，張秋虎榮獲解放公司“最美勞動(dòng)者”稱號(hào)。

忠誠敬業(yè) 不斷提升政治素養(yǎng)

張秋虎自我嚴(yán)格要求首先體現(xiàn)在政治上。

他2008年7月就加入了中國共產(chǎn)黨，是一名“老黨員”了，學(xué)習(xí)和工作上都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

2010年起，他還擔(dān)任了黨小組長，成為黨的基層組織中的骨干力量。

無論日常工作有多忙，張秋虎從來都不會(huì)放松政治理論學(xué)習(xí)。

在今年的黨史學(xué)習(xí)教育中，按照黨委和黨支部的部署要求，他作為黨小組長，不僅帶頭學(xué)習(xí)黨史知識(shí)，還組織黨小組全體成員通過講述黨史小故事等方式共同學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。

黨的十九屆六中全會(huì)召開以來，張秋虎和大家一起深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)

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議精神。會(huì)議公報(bào)中的每一句話，都在他心中激起了無限豪情，使他渾身充滿了力量。

新時(shí)期、新征程、新目標(biāo)，引領(lǐng)著張秋虎站得更高、看得更遠(yuǎn)：工作不再是為了獲取報(bào)酬需要完成的任務(wù)，而是為了成就事業(yè)必須攀登的階梯。

理解了這一點(diǎn)，他對工作充滿了激情。每天上班來得更早，下班走得更晚，哪個(gè)崗位缺人他就立即頂上，節(jié)假日主動(dòng)放棄休息也成了常規(guī)動(dòng)作。

“勇挑最重的擔(dān)子，敢啃最硬的骨頭?！痹绞且蟾?、難度大的工作，他就越要去挑戰(zhàn)。任務(wù)越是艱苦，他就越是要沖到第一線。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新 不斷提升專業(yè)技能

張秋虎的自我嚴(yán)格要求其次體現(xiàn)在專業(yè)技能上。

根據(jù)事業(yè)部操作類崗位進(jìn)階標(biāo)準(zhǔn)，能夠擔(dān)任作業(yè)長的前提條件必須是“全線通”，就是無論到線上的哪個(gè)工位都能勝任。

但是，張秋虎對于能夠做到這一點(diǎn)并不滿足，他開始主動(dòng)跨前一步，更加全面地提升專業(yè)技能，適應(yīng)更高要求。

繼惠山工廠智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目取得顯著成效后，事業(yè)部開始在更廣范圍內(nèi)推動(dòng)智能化進(jìn)程。張秋虎憑借綜合能

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力強(qiáng)的優(yōu)勢，被指定為加工車間6DM缸體線智能制造項(xiàng)目的核心成員，分管部分版塊的設(shè)計(jì)和模型搭建。

6DL缸蓋線的作業(yè)長，要參與到6DM缸體線的項(xiàng)目中去，而且還是智能化升級(jí)這樣處于創(chuàng)新前沿的重點(diǎn)項(xiàng)目，張秋虎需要花更多時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)新理念、新知識(shí)和新技能。下班后原本用來休息的時(shí)間，他要用來查閱資料和整理思路。

張秋虎多次趕往重機(jī)部，主動(dòng)與相關(guān)崗位的同事交流，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，回來后就帶著團(tuán)隊(duì)成員一起到現(xiàn)場研究討論，根據(jù)加工車間的實(shí)際情況，梳理并編制完成整套流程邏輯圖，為該項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了基礎(chǔ)支撐。

2020年初，6DL缸蓋線對整線工序鉗工崗位作業(yè)容易度進(jìn)行了評分，發(fā)現(xiàn)LHOP175去毛刺工序的作業(yè)容易度得分最低。

張秋虎帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展立項(xiàng)攻關(guān)，針對作業(yè)過程中存在的走動(dòng)、彎腰等動(dòng)作浪費(fèi)尋求通過工具設(shè)備替代人工的方案，精心設(shè)計(jì)和制作了去毛刺工序的工具臺(tái)，改進(jìn)了油道去毛刺操作方法，將該工序的作業(yè)容易度由66.4分提升至77.9分。

2020年底，事業(yè)部將該案例評為“精益優(yōu)秀

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案例”，并以張秋虎的名字對該案例進(jìn)行了命名。

團(tuán)結(jié)協(xié)作  不斷提升管理水平

張秋虎的自我嚴(yán)格要求還體現(xiàn)在管理水平上。

他通過參加集中培訓(xùn)和自學(xué)等多種方式，學(xué)習(xí)班組管理的先進(jìn)方法，并在實(shí)踐中摸索班組管理的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)班組員工在優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、現(xiàn)場安全、提質(zhì)降本、項(xiàng)目攻關(guān)等方面取得了優(yōu)異的成績。

2020年，張秋虎參加“紅旗杯”首屆全國機(jī)械行業(yè)班組管理技能大賽，獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。

張秋虎對待自己嚴(yán)格到近乎苛刻，對待團(tuán)隊(duì)成員則是寬嚴(yán)相濟(jì)。

工作上嚴(yán)字當(dāng)頭，在新品生產(chǎn)過程中，認(rèn)真指導(dǎo)各個(gè)崗位嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，確保每一個(gè)變化點(diǎn)嚴(yán)格受控；在批產(chǎn)生產(chǎn)過程中，督促各個(gè)崗位嚴(yán)格遵守“質(zhì)量控制天天不走樣”的承諾。

生活上，他關(guān)心身邊的每一個(gè)人，了解他們的家庭情況和實(shí)際困難，這樣在安排工作任務(wù)時(shí)可以結(jié)合各自的技能狀況統(tǒng)籌考慮，既保證公平公正，又能夠人盡其才。

張秋虎會(huì)把自己掌握的知識(shí)和技能毫不吝嗇地傳授給年輕員工，細(xì)心發(fā)掘有潛力的人才重

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點(diǎn)培養(yǎng)，實(shí)施輪崗培訓(xùn)，育成更多的“全線通”，為事業(yè)部未來發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

面對當(dāng)下 我們干勁十足

因?yàn)榕Φ娜吮厝粌?yōu)秀

面向未來 我們豪情滿懷

因?yàn)閮?yōu)秀的人仍在努力

許多像張秋虎一樣優(yōu)秀的

作業(yè)長和班組長

懷著滿腔熱情扎根生產(chǎn)一線

為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展

奉獻(xiàn)著智慧和汗水